如何讓UNI持有者成為Uniswap協議的真正主人？這里有一套“四步”方案_UNI:Uniswap

Uniswap是業內領先的去中心化交易所，過去一年在以太坊上的市場份額基本維持在65-75%之間。此外，Uniswap在二層網絡Optimism和Polygon上也取得了巨大成功。

從目前的發展情況來看，Uniswap協議極有可能成為最重要的DeFi基礎設施組件之一，而且將會在全球范圍內被廣泛采用，成為“世界訂單簿”。

上圖：Uniswap在本輪熊市中的表現還不錯

盡管Uniswap在近期熊市環境下的表現相當亮眼，但與其相關的負面問題也不少。由于缺乏價值捕獲機制，Uniswap協議代幣UNI經濟模式并不被大多數人看好，同時Uniswap主要開發商UniswapLabs旗下的風險部門無法為代幣持有者帶來什么價值。

Voyager無擔保債權人委員會：反對法官批準暫停將Voyager出售給Binance.US:金色財經報道，在美國紐約南區地方法院地方法官Jennifer Rearden批準美國司法部提出暫緩Voyager將其資產出售給Binance.US的計劃后，Voyager無擔保債權人委員會在社交媒體表示，在對確認令的上訴完成或上級法院撤銷中止之前，債務人的計劃無法生效，也無法進行加密代幣分配，Voyager無擔保債權人委員會將繼續積極反對這一決定，但需要分析情況并等待地區法院即將發布的書面意見。[2023/3/28 13:30:47]

如果要解決上述問題，UNI社區必須減少對UniswapLabs的依賴，讓UNI持有者成為Uniswap協議的真正主人。與此同時，UniswapLabs應該變成一個能夠為Uniswap協議提供支持的團隊，而不再扮演決定性的角色，社區也應該在短期內開始思考如何讓自己實現價值最大化。項目很可能仍將得到UniswapLabs的支持。）

Tether Treasury在TRON網絡鑄造10億USDT:金色財經報道，Whale Alert數據顯示，Tether Treasury在TRON網絡鑄造10億USDT。[2023/2/13 12:04:00]

迄今為止，UNI社區在Uniswap項目儲備資產庫的治理方面并沒有發揮太多作用，許多倡議和捐贈對于該協議而言也沒有任何價值。

下面這個粗略的方案是專門為UNI社區制定的，他們可以利用該方案讓自己主導的工作做得更好。該方案總共分為四個步驟，前兩個步驟可以幫助代幣持有者在協議中變得更加活躍：

第一步：收入調整實驗

第二步：建立公認的代表計劃

第三步：在UniswapLabs之外組建團隊

第四步：制定發展路線圖

BTC跌破20600美元:金色財經報道，行情顯示，BTC跌破20600美元，現報20595.6美元，日內漲幅達到9.16%，行情波動較大，請做好風險控制。[2023/1/14 11:12:09]

第一步：收入調整實驗

Uniswap有一個交易費用開關,可以在指定流動性池內設置LP費用，費率在10-25%之間。

目前，業內普遍存在著一個誤解——不應該將利潤進行分配，而是應該再投資。值得注意的是，目前在Uniswap這個案例中，市場是根本沒有抽成的，而是免費提供交易服務。此外，提取的費用并不一定等于分配的利潤，但利潤是可以被收進金庫的。

現在還有一個問題，那就是流動性提供者利潤的減少是否會導致Uniswap在與其他去中心化交易所的競爭中變得不那么有競爭力。

中部非洲國家銀行敦促其成員國引入通用數字貨幣:金色財經消息，中部非洲國家銀行（Bank of Central African States）已敦促其六個成員國引入一種通用的數字貨幣，以實現支付結構的現代化并促進區域金融包容性。中部非洲國家銀行的成員國包括喀麥隆、加蓬、乍得、剛果共和國、赤道幾內亞和中非共和國，該銀行是這六個成員國的中央銀行。

去年10月，不是該銀行成員國的尼日利亞推出了一種名為eNaira的央行數字貨幣（CBDC）。（彭博社）[2022/7/23 2:32:22]

所以，我們認為接下來是時候出具一份由數據驅動的研究報告了，具體內容可以是：

對LP的影響將是什么，例如10%的費用是否會不利于Uniswap的流動性。

從哪個流動性開始最好？

第二步：建立一個能被廣泛認可的代表計劃

我們看到，MakerDAO會向其代表支付年薪。這不失為一個好主意，Uniswap完全可以借鑒，通過UNI提供激勵其實是一種較為經濟的方式，值得推廣。

由于代幣持有者可以選出有能力的人來推動DAO愿景和戰略的實施，因此建立一個被廣泛認可的代表計劃不失為一個好主意。事實上，代表們獲得的激勵會與Uniswap協議成功息息相關，所以他們責任代表代幣持有者的意愿，并與代幣持有者的利益保持一致。

在具體實踐中，開始建立該代表計劃就意味著要創建一個類似MakerDAO的公認代表提案。而隨著收入調整工作的展開以及建立有償代表計劃，UNI社區的參與度也將會得到進一步提升。

第三步：開始在Uniswap實驗室之外組建團隊

還是以MakerDAO為例，MakerDAO旗下有一個專門為MKR持有者服務的核心部門，該部門會獲得預算撥款，而且也有一定的工作范圍，比如協議工程、現實世界金融、數據洞察分析等。對于允許哪些人能夠進入開發團隊、以及批準核心部門預算等事宜，UNI持有者將通過標準化流程進行投票；對于負責協議開發的團隊，他們的需求主要來自于發展路線圖；對于構建者來說，這是進入DEX并在DEX上工作的一個好機會，他們可以大幅實現自我提升，而不是扮演競爭者的角色，對DEX進行一些微小的改進優化。

第四步：制定發展路線圖

1、為UNI持有者推出易于理解的項目發展路線圖

2、與UniswapLabs合作，推動戰略協同效應、摒棄重復工作。

在推動DEX發展方面，加密社區用戶、Flashbots戰略負責人Hasu曾給出過自己的看法，雖然他的看法并非都適用于Uniswap，但具有一定方向性，具體如下：

1、提升DEX搶先保護能力

2、提升DEX恢復保護能力

3、為用戶提供更多訂單類型

4、成為用戶的做市商和解決方案提供者

5、賬戶抽象

6、按訂單付款

除此之外，Uniswap應該還有更大的機會，比如推出永久掉期和合成股票交易服務，這些措施的目標其實很明確，就是要讓Uniswap不再成為“DeFi內部賭場”。對于社區而言，其實可以發起一系列提案來逐步實現目標，也可以將把相關請求匯聚在一起，共同推進所需功能的開發。

下一步

作為社區的一員，如果你覺得這些想法很有趣，我們將與代幣持有者展開深入溝通，并將這些想法帶到Uniswap社區，然后與@teemulau一起投票。代幣持有者不需要依賴某一個團隊代表他們執行投票，這是去中心化協議的精髓，也將有助于推動Uniswap未來增長。

來源：金色財經

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