最近,Moonbirds成為了NFT新一代的現象級產品,2天8倍的神話,喜提“貴人鳥”稱號。
小灰灰認為“貴人鳥”不是偶然現象,而是NFT更為長期的趨勢所在——投人?>投項目。
目前對NFT的分析方法眼花繚亂,但小灰灰覺得,大部分分析與其說是分析,不如說是歸納。要理解NFT的發展方向,更聰明的方法是去理解最新的核心敘事是什么。通過解剖NFT的敘事方式,我們可以更容易找到好的項目。
NFT本質上是文化的金融化,特別是科技文化的金融化。文化的核心是人,最牛逼的人才所在的文化,就是主導性文化。
所以,NFT是由美國文化敘事,特別是硅谷文化敘事主導的。
那么,我們一起去探索一下硅谷關于web3,主要的敘事是什么。
先來看看這位老哥。
他叫NavalRavikant,是硅谷創業家的一個重要“導師”。
他出生于印度新德里一個貧困的家庭,9歲來的美國,開啟典型的“美國夢”之路。
他是著名天使投資網站AngelList的創始人,并且是Uber,Twitter,FourSquare,Notion等200多家創業公司的早期投資人。
近年來,他通過podcast,twitter和書本等媒介傳道哲學、商業和投資理念。同時也通過Spearhead.co這個基金投資和孵化很多硅谷頂級的創業者。
Lido向ETH提款申請人發送NFT提款憑證:5月19日消息,區塊鏈分析公司 Nansen 發推稱,用戶在 Lido Finance 發出 ETH 提款請求后,將會收到一個 NFT,一旦提款請求被接受,NFT 圖像將會更新并通知提款申請人,用戶可以將該 NFT 作為提款憑證(收據)。
另據 Lido 官推轉發 @Lido_intern 披露的信息,Lido Finance 推出的 ETH 提款 NFT 是可以轉讓的,這意味著用戶可以將其發送到自己希望接收未質押的任何 ETH 錢包中。[2023/5/19 15:12:55]
硅谷盛行“師徒”文化,老帶新是成功最快的方式。Naval是很多人的導師,小灰灰發現,他倡導的理念具有很強的傳播性和影響力,很好的代表了最新硅谷文化敘事的精髓。
而這個敘事,其實很簡單。
小灰灰聽了不少Naval的podcast,也看了他的書,基本上他倡導思想的精華都在濃縮在這條tweetstorm里。
給大家分解一下。
簡而言之,Naval只說了一個主題:如果你要成功,你必須有自己的品牌,為自己工作。
而做到這一點,你需要具備四個東西。
1.?accountability;
Getaverse Arbitrum SBT嘉年華24h內參與用戶突破30k:據官方消息,Web3信用協議Getaverse為慶祝部署至Arbitrum舉辦了Arbitrum SBT嘉年華活動,且在 24h 內參與用戶突破30k,目前僅剩不到20k的SBT可供領取。截至目前,Getaverse DID平臺用戶數量突破37,000,平臺SBT鑄造數量突破52,000,可信驗證節點突破13,000,各項數據均創新高。
據悉,Getaverse DID信用協議2.0已上線,新增功能如DID管理系統、域名集成和地址追蹤等。Getaverse目前已獲得KuCoin Labs、LD Capital、AC Capital、ChainUp Capital、American Software Capital等機構投資。[2023/5/7 14:48:29]
2.?specificknowledge;
3.?leverage;
4.?judgement;
咱們一個一個來說。
Accountability,翻譯一下,就是“靠譜”
再翻譯一下,就是敢帶頭做事情,并且壓上自己的名聲。
如果成功了,無需多讓,肯定歸功于自己,如果失敗了,也不要甩鍋,而要勇敢出來承擔責任。
BNB Chain計劃于5月中旬上線OpBNB測試網,6月1日上線ZkBNB主網:4月21日消息,BNB Chain發布第一季度技術更新,包括Greenfield測試網已上線,降低交易費用、BSC驗證者自我權益更新、MEV研究、Planck硬分叉升級。同時,該文還指出,計劃于5月中旬上線OpBNB測試網,6月1日上線ZkBNB主網,并完成BEP-206提案。[2023/4/21 14:18:46]
有兩種人是無法獲得accountability的。
一種是縮手縮腳的跟隨者,或者是天天躺平給自己找借口的人。
另一種是成功了出來搶功勞,失敗了妄圖讓別人承擔后果的“精明”人。
硅谷的創業文化很寬容,創業失敗是家常便飯的事,但只要你有承擔和改進的勇氣,就會有人繼續相信和投資你。
Accountability是一個人最大的資產,年輕人需要通過做成事不斷積累accountability,當有機會來臨時,才可能抓住機會。
Specificknowledge,專業的知識
Naval說有兩樣專業的知識是最重要的:build&sales。任何想成功的人,必須具備建設能力或銷售能力。
建設能力分很多種,比如開發一個產品,運營一個社區,做一個podcast,都屬于建設某樣東西。
Peter Schiff:比特幣作為一種風險資產不會成功:金色財經報道,經濟學家Peter Schiff在社交媒體上稱,如果比特幣是一種風險資產,那么它的價值主張到底是什么?如果投資者想承擔風險,他們有大量優越的替代品。比特幣作為一種貨幣、數字黃金和非相關資產已經失敗。作為一種風險資產,它也不會成功。[2023/1/4 9:50:45]
這方面,不同領域需要用到不同的專業知識,比如編程、媒體運營、設計、藝術創作等等。這些技能,大多不是學校里能學到的,而是通過自我學習和工作經歷而習得的。
而銷售能力同樣重要,并且更具有可轉移性。
房地產景氣的時候,你可以去賣房子,芯片爆發的時候,你可以去賣芯片。很多大公司的CEO都是銷售出身。說白了,你要能夠說服別人。
Naval認為,任何一個成功的公司或者產品,必然都是牛逼建設人才+銷售人才的組合。
Leverage,就是加杠桿
這里分兩種杠桿,一種是需要他人允許的,一種是無需他人允許的。
前者比如勞動力和資本。
你需要雇人來給你打工,來放大你的工作成果,這是工業化時代最通用的加杠桿方式。但勞動力杠桿會涉及到很大的管理成本,而管人,是很麻煩很低效的。這種杠桿方式在人工智能的時代,正在逐漸被淘汰。
基于Cardano智能合約數量于2022年增長超300%:金色財經報道,截至11月26日,基于Cardano的智能合約平臺Plutus的智能合約總數為3791個。據Cardano區塊鏈Insights檢索的數據顯示,相較于2022年1月1日記錄的947個智能合約,智能合約數量在2022年增長了300%,即2844個。(finbold)[2022/11/28 21:05:35]
你還可以融資,通過資本的力量來放大成果。資本是比勞動力更有效率的杠桿,但是資本和勞動力一樣,能不能有取決于別人的意愿,命運并不真正掌握在你自己手里。
而Naval推崇的兩種新的杠桿形式,是無需他人同意的。
一種是coding,另一種是媒體。
任何人都可以通過編程把自己的想法變成軟件,然后無成本得傳播出去。比特幣就是最好的例子。一串代碼承載著一個思想,獲得了巨大的杠桿,并且改變了世界。
如果你不會編程,還可以用媒體的杠桿。你可以去寫公眾號、寫twitter、開podcast、搞discord頻道等等各種方式來實現。你的內容,可以通過媒體的形式,獲得更廣泛的受眾。NFT,同樣也是這樣的最新媒介。
Judgement,判斷力
通過以上這些實踐,相信你能培養出自己對什么能賺錢的判斷力。
這時候,認可你判斷力的人,會愿意把他們的錢、資源交由你來打理。這個時候,你的價值不來源于你的投入,而是來自你的產出。當你可以自由支配你的時間了,你就是在為自己而不是別人打工。
巴菲特就是最好的例子,投資人不會管他幾點起床,有沒有去辦公室,他們只是簡單得把錢交給他,什么都不干涉。因為有足夠多的人都相信巴菲特的判斷力是正確的。
這就是Naval關于未來成功的模型,小灰灰認為這代表了硅谷對成功新的敘事。
而NFT,不正是這種敘事最新的載體嗎?
NFT,DAO,web3,重新定義了工作方式,也重新定義了成功的路徑,而這種路徑,就清清楚楚得寫在Naval的原則里。
“世界潮流浩浩蕩蕩,順之者昌逆之者亡”。
反過來,我們判斷一個項目能不能成功的時候,也可以借鑒Naval的原則,順應趨勢和文化敘事的項目,更可能成功。
但是,有時候我們過于注重小的細節,而忽略了更大的規律。
在小灰灰去年看到GaryV的veeFriends時候,詳細了分析了他的社區運營,個人品牌理念,發行結構等等,卻忽視了GaryV其實就是Naval模型的典型代表。他的NFT能夠受到NFT主流敘事的認同,所以很難搞砸。
同樣的,最新崛起的NFT明星Moonbirds也是如此。
Kevin是個非常典型的Naval模型描述的成功者。我們來分解看看。
Accountability?
KevinRose出道于媒體行業,早在2004年就參與制作電視節目并成為主持人。同一時期,他也開始制作自己的podcast節目。Kevin創立了一系列有影響力的podcast,并和TimFerriss等podcast大佬建立了很好的關系。
同一時期,他也是成功的web2創業者,創立了Digg.com,zero,oak等成功的社交、新聞、媒體類互聯網公司。
他還參與了推特、facebook和Square的天使投資,在投資界展現自己的才華。2012年,Kevin成為Google風投的合伙人。此后,他成立了自己的投資基金TrueVentures。
所有這些,為Kevin在新媒體領域、創業領域和投資領域都建立起了足夠的accountability。
在web3,Kevin創立了兩檔超級podcast節目,Proof和ModernFinance,從而在crypto,Defi和NFT領域也有很強的accountability。
綜上,KevinRose的accountability,在目前的NFT創業,可以說是綽綽有余了,甚至比GaryV更強。
Specific?Knowledge和leverage?
顯然,Kevin也有很強的專業技能。通過近20年的連續創業和投資經理,Kevin對資本運作、傳媒、市場營銷、創業技能等領域都深諳其道。他同時是一個很好的builder和sales。
Kevin本來使用podcast這個技能,就能給自己加上很大的杠桿,而NFT這種技術,更是可以在杠桿上加杠桿。
無論是podcast還是NFT,都不需要任何人允許,就可以輻射超大的影響力。Naval所說的新一代leverage,投射到web3,就是強大的社區和自傳播能力。
Podcast+NFT這套組合拳,在之前Proof大獲成功的時候,就經過了驗證。而作為Proof衍生品的次級NFT,moonbirds進一步擴大了和強調了這種成功。
這些成功,再次加強了Kevin的web3accountability。累積了如此多光環的創業者,在NFT這種新的領域,真的很難搞砸事情。
Judgement?
這次moonbirds的表現,其實超出了很多NFT圈內人的預期。在地板到達10eth后,出現了?“圈內的都在FUD,圈外的都在FOMO”的現象。
究其原因,Kevin帶來了很多圈外的錢,特別是硅谷的錢,進入到他的項目。
圈外的人,可能并沒有買過NFT,也不是很懂web3,但他們由于相信Kevin的judgement,愿意把錢交給他來打理。
到達了這個層次,買貴人鳥就像買伯克希爾的股票,投資人不需要管那么多,也不會砸盤,能躺贏為什么要折騰呢?
經過一番驗證,小灰灰的這個理論似乎能自圓其說。當然,樣本還太少,也肯定有“非主流“項目同樣可以成功。只是說,我們在仔細分析項目細節的時候,也應該多花點時間去了解NFT的本土文化。
就像web2的資本往往都要到硅谷去尋找投資線索一樣,web3的造夢者,目前來看仍然是硅谷精英。如果我們更熟悉web3的文化敘事,就能更好的把握趨勢和理解項目。
出品|白澤研究院 周三,全球最大電影和電視娛樂制作公司之一的華納兄弟在贊助的<NFT|LA>線下峰會上宣布.
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1900/1/1 0:00:00原文標題:SANCTIONSASADRIVEROFBITCOINADOPTION 作者:SHINOBI 來源:Bitcoinmagazine 編譯:WebX實驗室 摘要: 制裁是各國尋求對一個國.
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