后聯盟時代：企業如何擁抱Web 3結構_區塊鏈:Shibanaut

如今，圍繞區塊鏈應用的初始炒作以及隨后的漫長區塊鏈“寒冬”已經落幕，現在正值區塊鏈的“春天”，這個時期有利于企業重新構想它們該如何交付價值。普華永道的數據顯示，到2030年，區塊鏈預計將為全球經濟增加1.76萬億美元。

預計，這種增長的很大一部分將來自企業對企業(B2B)的實施，它們將從基于區塊鏈的交易和關系提供的安全性、不可變性和簡化機會中獲得最大的收益。在涉及多個合作伙伴、幾十種產品以及幾乎所有業務流程的繁瑣官僚主義的過程中，很難夸大企業的收益，尤其是在考慮到出現更敏捷的競爭對手時。

但是，雖然中小企業(SMB)在采用新技術和新產品方面更快、更敏捷，但企業采用速度緩慢。銷售周期很長，有更多的門戶，多個內部利益相關者仍然有很強的動機來保持現狀。

Azuki回應撞圖：系技術故障，正努力恢復正確圖像和元數據:6月28日消息，有社區成員指出Elementals開圖出現相同的圖像，Azuki聯合創始人2PMFLOW回應稱，這是一個技術故障，由于數據提供商的事件日志因以太坊區塊重組而過時，導致少數Token的元數據被錯誤處理。團隊正在努力恢復正確的圖像和元數據。[2023/6/28 22:05:35]

進入聯盟

企業區塊鏈的崛起部分源于企業決策者日益渴望與其他人聯手進行開發并從事類似的解決方案。大家都希望，更多的實體共同努力發展和管理概念證明或試驗階段，可以讓發展更有價值。他們通過加入大型合作組織或“舊世界”聯盟來付諸實踐。我們開始在RiskStream和B3i等特定行業中看到成立各種指定的區塊鏈聯盟。

Circle CEO公布今夜證詞：支付穩定幣有助于增強美元和美國經濟的競爭力:6月13日消息，Circle聯合創始人兼CEO Jeremy Allaire已公布了將要在美國眾議院金融服務委員會舉行的數字資產聽證會上發表的證詞。

Jeremy表示：“美國政府在未來幾年采取的措施將對隨后幾十年的美元競爭力產生重大影響。穩定幣法案是一項至關重要的立法，也是創建監管框架的第一步，還將產生遠遠超出數字資產市場的重大影響。現在是美國領導制定全球規則的時候。有了正確的監管框架，穩定幣和區塊鏈網絡可以擴展以支持數十億用戶和數萬億美元的支付活動。”

此前消息，美國眾議院金融服務委員會主席Patrick McHenry宣布將于美國東部時間6月13日14:00（北京時間6月14日2:00）召開主題為“數字資產的未來：為數字資產生態系統提供清晰度”的聽證會。[2023/6/14 21:34:50]

現有的工業聯盟和治理機構也開始為其成員建立指定的網絡，比如在全球移動通信系統協會(GSMA)內部為移動領域所做的嘗試。2019年，在德勤的全球區塊鏈調查中，92%的高管表示，他們已經加入或計劃加入一個區塊鏈聯盟。

數據：9572枚BTC從Huobi轉入未知錢包:金色財經報道，Whale Alert數據顯示，9572枚ETH（約180,431,477美元）從Huobi轉移至未知錢包。[2022/9/22 7:13:08]

但是，回顧過去，企業區塊鏈的生產部署似乎有一個共同點：其中很少是由聯盟領導的。當然，一些公司已經建立了臨時聯盟，通常代表特定生態系統的利益相關者，目的是推動早期采用并達成初步共識(比如Mediledger和Tradelens)。但是，最根本的是，解決方案是由盈利性提供商開發和部署的，并由盈利性公司采用，而沒有得到整個行業聯盟的批準或綠燈。

FatMan：Hodlnaut添加UST是為了利用散戶作為退出流動性來脫手其UST頭寸:6月29日消息，Terra研究員FatMan發推文稱，加密借貸公司Hodlnaut內部人員向其發布了一些信息，看到了來自Hodlnaut CEO朱俊濤發布的有關于他們在4月份添加UST真相的內部消息，朱俊濤承認Hodlnaut添加了UST是為了利用散戶作為退出流動性來脫手該公司的UST頭寸。

即Hodlnaut通過默默地將客戶的USDC和USDT兌換成UST以產生收益，積累了巨大的UST頭寸。他們可能希望降低風險，但他們的Anchor和UST 3Crv頭寸巨大，冒著脫錨的風險是不明智的。他們沒有傾銷它，而是開始募集客戶資金。然后，每當客戶存入UST時，朱俊濤就可以在后臺清算公司負債，并將他們自己的UST轉換為USDC，而無需公開平倉他們的鯨魚賬戶頭寸(因有鏈上監控)，從而將頭寸拋售給散戶。該計劃沒有奏效，盡管據稱他們確實從客戶的UST存款中獲得了大約2000萬UST，但這不足以拋售他們所有的敞口，最終脫錨還是發生了。[2022/6/29 1:38:43]

行業孤島的理由正在逐漸減少

對于那些想要嘗試這種技術，積累使用案例并獲得影響力的企業，特別是那些傾向于在內部和私下維持業務的企業，由于其局限性，往往被推遲在公鏈上這樣做。在互操作性成為行業焦點之前，開發人員被迫以孤立的方式開發區塊鏈，這是可以理解的。它們由聯盟許可、擁有或管理。

但是，現在已經十年了，聯盟仍與私有許可綁定在一起。企業區塊鏈空間根本無法忽視進化。更大的互操作性和即將到來的Web3浪潮意味著我們需要重新評估區塊鏈聯盟在這一方程式中發揮的關鍵作用。

DAO是否會取代企業領域的聯盟？

對于企業來說，新的基礎設施以及去中心化自治組織(DAO)，通過智能合約和治理協議的協助，也可以取代區塊鏈聯盟成為行業焦點。DAO甚至吸引了更多傳統投資者的注意，包括億萬富翁馬克庫班(MarkCuban)，他稱DAO為“資本主義和進步主義的最終組合”。“隨著DAO接管傳統業務，公司的未來可能大不相同，”他在去年6月的推特上寫道，“如果社區擅長治理，那么每個人都能從中獲益。”

風險投資公司AndreessenHorowitz(簡稱a16z)也在獨立的DAO和支持DAO創建的公司中領投了數百萬美元。但是，DAO只有在特定情況下才有意義，并非所有尋求協作的的企業領域都能實際執行這一概念。2022年，請留意這一領域激動人心的新聞。

那么，聯盟在哪里可以提供最好的服務？定義的是標準而非網絡

例如，商定一個統一的數據模型，將代表大多數生態系統向前邁進一大步。而且，這肯定不是不可能的。當Contour和GSBN(被認為是競爭對手)合作開發一個模型來推動全球航運業的數字化時，就積極推動了Contour和GSBN解決方案的用戶的互操作性。在這個例子里，聯盟發揮了自己的作用，賦予公司和企業合作并實現共同目標的能力。

行業聯盟即使付出極大的努力，仍沒有真正的方法與不斷創造解決方案、平臺和網絡的科技行業的瘋狂步伐競爭。如果他們選擇堅持準確定義堆棧應該是什么樣子，他們肯定很快就會變得無關緊要。如果他們選擇定義可以采用任何堆棧進行轉型的標準，他們將為他們所服務的企業帶來價值。在Web3時代，就特性或聯合路線圖進行投票和達成共識，將在沒有中間商的情況下發生。

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