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a16z合伙人:Web 3是如何設計激勵機制的?_WEB:Tap

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Time:1900/1/1 0:00:00

原文作者:ChrisDixon

原文編譯:0xCC

本文由a16z合伙人ChrisDixon在社交媒體上發表,原文標題為《Web3劇本:作為增長機制的互操作性》。作者通過網絡效應在文中解釋了Web2是如何走向愈發的封閉、Web3又如何通過激勵機制確保其互操作性。律動對其觀點進行了編譯。

當人們從Web2遷移到Web3的時候,有一件事會讓人感到困惑,那就是Web3中的「物理定律」可能與Web2中的有很大的不同。應用是否具有互操作性的動機即是一個很好的例子。

納斯達克CEO:正協助美國金融業監管局和SEC對Coinbase的訴訟執法工作:6月7日消息,彭博社報道,納斯達克CEO Adena Friedman在訪談中表示,納斯達克正在協助美國金融業監管局和SEC對Coinbase進行的訴訟執法工作。[2023/6/8 21:22:25]

在Web2中,應用程序完全控制用戶數據,因此每個應用都可以單方面決定是否與其他應用程序進行互操作。

Lightning Labs推出Taproot Assets v0.2,已上線測試網:5月17日消息,比特幣閃電網絡開發商Lightning Labs宣布推出Taproot Assets v0.2(原稱為Taro),這是一種在比特幣和閃電網絡上發行資產的可擴展協議。該版本為希望在比特幣區塊鏈上發布、發送、接收和發現資產的開發人員提供了一組核心功能,目前在測試網上,主網支持即將推出。

下一步,Lightning Labs將把最終確定的Taproot資產規范作為正式的BIP系列提交給社區,合并Taproot頻道,發布一個BLIP描述閃電網絡功能的添加交互,并最終啟動第一個測試網Taproot資產支付閃電頻道。[2023/5/17 15:07:43]

通過梅特卡夫定律我們可以知道,當兩個網絡競爭時,小型網絡的動機是希望互操作的,而大型網絡的動機則是不希望可以互操作。因此,較大的Web2網絡幾乎總會決定不具有互操作性,而且由于它們完全控制所有用戶數據,這對它們來說很容易做到。

前ConsenSys亞太區高管擔任dYdX CEO:10月10日消息,dYdX基金會宣布,已任命前ConsenSys亞太區高管Charles d'Haussy為dYdX首席執行官。Charles d'Haussy將負責dYdX協議、社區和dYdX DAO的發展以及戰略合作伙伴關系的建立。[2022/10/10 10:29:49]

按照這種邏輯運行多年后,我們最終就得到了今天的互聯網,幾乎沒有任何應用、網絡可進行互操作(除了從Web1繼承而來了Web網頁和電子郵件)。

對于網絡參與者來說,這是導致了一個糟糕的結果:用戶體驗更糟糕,并且被鎖在應用之中。開發者和創作者都很難冷啟動并擴大他們的受眾,并且也有被鎖在其中的風險。

現在我們再來看看Web3中互操作性的誘因。在Web3中,數據由用戶自己擁有,因此應用無法阻止他們將自己的數據從一個應用轉移到另一個應用。同樣,通過梅特卡夫定律我們知道,更大的網絡盡管擁有阻止互操作性的動機,但在Web3中他們不能做到這一點。

這就是有趣之處。較小型的網絡不僅具有互操作的動機,而且還將互操作性作為核心增長機制。

舉個例子,假若你是一個Web3游戲的初創團隊,并且很欣賞大型Web3游戲所建立的粉絲群。吸引他們的社區的一種有效方法是允許他們的token——同質化toekn及非同質化token——進入你的網絡。

沒有理由要求一個token在新創立的游戲中功能和在舊有游戲中相同,也沒有理由要求NFT具有相同的用途、外觀或功能。

關鍵是,通過為用戶的數據和資產賦予價值,你創造了一個激勵用戶加入并拓展的網絡。此外,通過決定首先與哪些網絡進行互操作,你可借此來幫助指導你開發的社區類型。

這個例子說明了Web3的一個非常好的屬性:網絡/應用的激勵與網絡參與者(用戶、開發人員、創作者等)的激勵完全一致。

Web3并沒有希望應用/網絡設計者做正確的事,而是創建了新的系統,其中規則由代碼強制執行。網絡和網絡的激勵機制讓網絡參與者達成了利害一致。

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