專訪OpenDAO：用6天時間誕生，不做OpenSea競品_PEN:PEND幣

吳說作者?|?劉全凱

本期編輯?|?ColinWu

12月24日，OpenDAO上線，宣布為所有在OpenSea上交易過NFT的用戶空投SOS。一時之間，OpenDAO在推特上吸引了成千上萬的關注和討論，也啟發了大量后續類似的項目。

雖然目前它的熱度已經降低，但作為一個標志性的事件，它究竟是如何發生的？未來走向如何？值得為加密歷史與后來者留下更多的信息。基于此，我們采訪了OpenDAO的核心成員Dyno。

在采訪中，OpenDAO?的愿景似乎有了變化，不再是早期做OpenSea挑戰者，而是回歸更現實的社區層面。

利益聲明：本文作者與編輯均不持有SOS，也與OpenDAO無利益關系，采訪對象觀點與評論不代表吳說觀點

“把這個東西做出來大概花了6天時間”

1、OpenDAO誕生已經有一段時間了，先請Dyno幫大家回顧一下OpenDAO是如何誕生的

BTC全網未確認交易筆數為227251筆:金色財經報道，根據btc.com顯示，BTC目前全網未確認交易筆數為227251筆，自07月22日00:00起至今筆數已減少約0%。[2023/7/24 15:54:00]

Dyno：OpenSea是最大的NFT交易市場，發展過程一直都很順利。在去年有很多的協議都面向用戶發放空投，還掀起了擼空投的熱潮，比如ENS等。OpenSea的交易用戶和社區也希望OpenSea能夠去回饋社區，給予空投，但一直遲遲沒有下文。

一直到十一月份左右，OpenSea新雇了一個CFO首席財務官。他當時在采訪的時候透露出要IPO的計劃，就如同圈外人所看待的那樣，那么大的公司，現金流狀況這么好，如果不上市才是傻子。

也正因為這個采訪，一下就把整個社區給點燃了，用戶和社區對OpenSea表示了強烈的不滿。不少用戶在推特、社群上抱怨，但卻沒有人真正行動。然后后來我們就有了想法，因為用戶的交易數據都是記錄在鏈上的，我們萌生出了要代替OpenSea去給NFT玩家空投給他們應得獎勵的想法。

Manta Network項目Discord服務器已恢復正常:6月4日消息，據官方消息，Manta Network項目Discord服務器已經恢復正常。此前其Discord因一個機器人的配置問題而誤刪內容。[2023/6/4 11:56:54]

從萌生想法到真正給用戶分發空投，把這個東西做出來，大概是用了6天的時間，恰好趕上了在圣誕節前夜空投給所有的玩家。OpenDAO的空投是很公平的。首先，我們沒有任何的公募和私募，沒有融資，全是由團隊墊錢；第二，團隊沒有預留任何通證，團隊手上的通證都是從市場上買的，也并不是在一開始買的，而是在漲了十倍以后；第三，OpenDAO國庫里的資金是由8位多簽候選人共同持有。

從一開始到現在，SOS持幣地址數有超過50萬，鏈上數據差不多30萬，其中有一些交易所。交易所的話算上散戶，人可能就會更多一些。SOS上市一周便登錄了十家，上一個達到這樣成績的還是狗狗幣。SOS在2022年第一周成交量排行榜是第一名，現在總累計成交量已經超過了26億美金。

Circle在單筆交易中銷毀逾3億枚USDC:金色財經報道，Watchers監測數據顯示，Circle在單筆交易中銷毀了314167155.05 USDC。

0xScope Protocol就此表示，USDC的贖回已開始。[2023/3/13 13:01:14]

不是要做OpenSea競品

2、OpenDAO的未來發展方向是怎么樣的呢？以及那20%的SOSToken，社區金庫將會如何去使用呢？

Dyno：OpenDAO的定位其實很簡單，很多人說我們要去做OpenSea的競品，其實不是這樣的。我們其實更多是做生態基建為主的自治型組織，所以說我們其實跟誰都能合作。我們團隊不需要任何的好處，所有的好處都將回饋給社區，保證社區的良性發展是以生態為主的。

剩下的20%是交由OpenDAO，這部分主要是有8位多簽人負責控制。這一部分的用途其實也很明確，官網上也有詳細說明。主要是去扶持一些NFT社區、NFT藝術家、新型藝術家或者去保護一些具有重要歷史意義的名勝古跡。還有會有一部分資金用來去賠償遭到詐騙的用戶。這類問題在OpenSea上很嚴重，比如說用戶賬戶被盜了，那誰有權利把他的交易鏈上的所有資產給凍結呢，那社區是不是應該享受更大的話語權。所以我們會在這方面去做一些賠償。此外，我們還想給更多的開發者一些支持，我們有DeveloperGrant，比如有社區成員想在我們生態上去做一些什么產品，或者解決現有的問題，我們會給予到資金支持。

Meta據悉計劃進一步裁員，元宇宙部門或被波及:金色財經報道，知情人士透露，Meta計劃在未來幾個月分多輪宣布進一步裁員，裁員規模將與去年裁員13%的規模大致相當。知情人士說，新一輪裁員的第一波預計將于下周宣布，非工程類職位可能受到的沖擊尤其嚴重。與此同時，預計Meta還將關閉一些項目和團隊。知情人士稱，將被削減的項目包括Meta的硬件和元宇宙部門RealityLabs中的可穿戴設備項目，這表明短期內Meta將放棄推廣虛擬現實和增強現實產品，而將其作為長期的研究工作。[2023/3/11 12:56:03]

這個從開始到現在還是很有意思的，目前我們已經擁有了4-5個的子DAO。這些子DAO是由它自己發展起來的，我們也暫時沒有給任何支持。有一個子DAO說要想成為我們這個國庫的前十名，然后就以這個初衷慢慢自己發展。有一個做NFT的子DAO，已經購買了兩百多個以太坊的SOS。

3、可以明顯感覺到OpenDAO社區的氛圍還是非常活躍的，可以再進一步聊聊社區內的子DAO嗎？它們是在做一些什么樣的事情，方向是怎么樣的？

藍色宇宙與中廣協達成戰略合作 攜手共推元宇宙營銷規范化進程:5月29日消息，藍色光標全資子公司藍色宇宙與中國廣告協會數字元宇宙工作委員會在北京舉行戰略合作簽約儀式。藍色光標副董事長熊劍表示，國內元宇宙尚處發展初期，但未來，元宇宙將會像移動互聯網一樣，為各行各業帶來巨大變革。2021年，藍色光標明確了“營+銷”和“元宇宙”兩大新業務方向；未來，集團也將打通上下游生態，不斷迭代，用心投入。藍色光標期待與中國廣告協會共同推動建立相關行業標準、樹立標桿案例，共同幫助企業與品牌規劃好虛擬人、虛擬物、虛擬空間的內容及呈現方式，為元宇宙發展帶來更加美好、更具價值的想象空間。[2022/5/29 3:48:08]

Dyno：我們現在這幾個子DAO，有一半是在做NFT的，不管是音樂類，還是平面藝術類或者叫藝術收藏類，這些項目都是他們自發組織，跟我們團隊其實沒有太大的關系。我們角色其實很中立，如果是做生態基建類的，我們可以支持與合作，但是對于單獨的NFT項目，風險比較大，我們會更先關注其誠意，比如真金白銀購買SOS，這樣我們社區的成員有一部分就能成為你的社區成員。

另外一半主要是做關于DAO的工具，我們長期來說還是希望有一些自動化的工具。隨著DAO發展越來越大，組織層次的越發復雜，我們都希望在這個DAO里面，人為干預的因素越來越小，自動化程度越來越高。打賞小費、提案投票執行、發工資等，我們一些子DAO就在去做關于DAO的自動化工具的一些解決方案。

NFT社區越來越內卷

4、一開始大家都把OpenDAO比喻成DeFi里面的Sushiswap，但其實現在看來OpenDAO的愿景和行動還是很不一樣的，這樣一看LooksRare倒更像是擔負了像Sushiswap一樣的“職責”倒逼OpenSea未來發行通證。你怎那么看待呢？

Dyno：其實對于我們來說，我們沒有想要去做這個教育市場的東西，我們的想法其實很簡單，就是去為社區發聲，然后去做一些生態，做一些基建類的產品。基建類其實就這么幾類，比如說安全性更好的錢包，像MetaMask小狐貍。小狐貍錢包有兩千多萬用戶，但其中還是有很多人容易被騙，可能是個人容易誤點詐騙鏈接，錢包的警示又不夠強烈，當然其中也涉及到很多投資者教育和理解的問題。

這樣的安全險更高的錢包會是其中一大類，然后由去中心化社區所所擁有的交易市場也是一類。制造一個NFT交易市場對于我們來說也不是很難，我們也可以去完成，但是做成之后，我們就沒法和其他平臺或社區合作了，就變成競爭關系了。我們還不如去扶持其他那些真正有想法的，以社區為中心的交易平臺，就比如我們現在在和Xdotxyz合作。

另外的話，我們也是一個跨鏈橋。未來還會是多鏈的生態，這個多鏈的生態如果沒有很好地把Layer1和Layer2往下結合，那么這個多鏈生態的聯合的摩擦成本還是比較高的。關于跨鏈橋的產品，我們也一直在推進中。

無論是Polygon，還是Wormhole，我們對于渠道和不同的鏈都在逐步打通，我們的計劃大綱已經做得非常成熟了。我們目前還上線了一個還在內測的功能，可以在論壇內隨時、實時地去發小費，沒有摩擦成本，就比如說你覺得這個DAO的成員做的貢獻非常好，就可以實時給這個成員打賞小費，沒有任何的摩擦成本。因為這個產品是在Layer2，所有沒有Gas費用。

Dyno：從開始到現在，十一、十二年，加密貨幣現在有差不多三億的玩家，但是NFT其實是用了很短的時間去獲得了很多用戶。人畢竟是視覺動物，NFT相對更有穿透力和吸引力一些。但是我們也發現NFT社區越來越內卷，這并不是我們想要看到的。我們現在的思路也仍致力于拓展NFT社區的娛樂性，拓展NFT的安全性，拓寬新人進入的壁壘，把新用戶培養起來，擴大增量，做增量市場。

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