共識稀缺 公鏈的壁壘究竟是什么？_區塊鏈:ETH官網

自從以太坊在上輪牛市橫空出世，幣圈便出現了一波公鏈潮。

我們在17～18年做過投資的同行，大都有上一波公鏈熱的深刻記憶，各種高tps 公鏈，DAG公鏈，賬戶模型創新公鏈，當然還有一度如日中天的eos，引無數開發競折腰。而今一輪牛熊過去，eos生態的精英開發，不是轉投dot生態，就是回歸以太defi。

新一輪牛市，當年的公鏈如昨日黃花，如今的熱門話題則圍繞著dot、dfinity、avax、near，而東土特產ckb、cfx作為新周期代替neo的競爭者也不遑多讓。

公鏈的壁壘究竟是什么？這問題其實隱含了一個前提問題：公鏈是什么？

1475 Eason：Filecoin的價值源于大家的共識:金色財經現場報道，8月23日，在成都舉辦的“全球區塊鏈算力大會暨新基建礦業峰會”上，1475 IPFS Eason做了主題為“淺析BTC與Filecoin的區別”的演講。Eason表示，IPFS協議應用目前已有上百個，Filecoin主網上線后，基于IPFS協議的應用可以無縫遷移到Filecoin網絡上。目前全球參與Filecoin項目的公司超過200家，總的銷售額已突破百億，覆蓋人群也已經超過五百萬以上，這個量級只有BTC和ETH，Filecoin的價值源于大家的共識。[2020/8/23]

若認為公鏈是大型開放式分布式數據庫，則自然汲汲于追求先進的技術參數。

現場 | 馬志博：DC/EP的挑戰在于國際貿易間的不信任、無共識:金色財經現場報道，近日，由金豐元投資和獅子社群聯合艾瑞投資研究院舉辦的艾瑞超級沙龍之區塊鏈會客廳在北京舉辦。Tbanco首席產品官馬志博表示，國家僅僅依賴DC/EP和區塊鏈技術促進人民幣國際化是遠遠不夠的。DC/EP的挑戰不在于國內流通使用，而在于國際支付、結算過程中跟貿易伙伴、交易對手間的不信任、無共識。這其實需要整體經濟系統進行一些改變，例如向國際金融市場呈現更加透明的貨幣政策決策過程、適當放開DC/EP在國際市場上的投資、流轉通路。所以，也許技術也沒有那么重要，區塊鏈的發展靠得不是打架，而是共識，但是共識很難達成，所以路還很長。[2019/12/12]

然而，在這行業時日愈久，越發現，公鏈不止于此。

人民網研究院：央行、中國銀聯為代表的“國家隊”推動區塊鏈應用 商業區塊鏈發展需要建立“中國共識”:人民網研究院和阿里云研究中心的第47期云溪科技評論提到，短短9天時間內，美國眾議院舉辦了兩場聽證會。美國各界針對區塊鏈已經形成全新的共識：區塊鏈是一項變革性技術，應用場景涵蓋金融、商業、政府等多個領域，應支持區塊鏈技術的大規模應用，保持“擁抱技術、開放、做好應用準備”的積極態度。就此，上升為美國國家戰略的區塊鏈的“美國共識”已然成型。在中國，區塊鏈應用主要以央行、中國銀聯為代表的“國家隊”來推動，商業領域的區塊鏈發展仍然有待加強，這就需要在建立區塊鏈“中國共識”的前提下，促進和扶植區塊鏈的“中國民間共識”。[2018/3/2]

技術角度，公鏈當然具備分布式數據庫屬性；

韓財長：政府各部門已形成管制虛擬貨幣的共識:韓國副總理兼企劃財政部長官金東兗12日表示，各部門一致認為政府需對虛擬貨幣交易投機過熱采取措施并予以合理的管制。金東兗在創新增長支援團會議后向記者透露，前一天法務部長官提出的關閉虛擬貨幣交易所方案應當與有關部門進行磋商。金東兗還指出，政府各部正在就虛擬貨幣投機過熱監管方案進行商討。金東兗表示，區塊鏈技術是第四次工業革命基礎技術之一，與保安、物流等不少產業關系密切，必須全面客觀對待。另外，金東兗在會議上表示，新的一年里，政府將積極推動創新增長，爭取讓國民和企業切身感受成果。[2018/1/12]

金融角度，公鏈承擔公眾賬本與清算所（cleraing house）之功能；

但最有趣也最經常被低估的屬性，是公鏈的社會學組織學屬性：開放式無需信任的全球協作網絡。如深入每個公鏈的社群，會發現，每個公鏈都有自己的話語體系、相信的價值觀、文化、協作的不成文規則。。。猶如每個不同的部落，其中涉及的的人類學社會學組織學議題，還尚未被大規模研究。

以上，若以中心化公司的話語體系來解讀，則為文化價值觀與公司制度，一軟一硬，保證組織協作效率與產出。

但以公鏈的去中心化與跨國性質，這兩套體系的建設與傳承，要復雜多變的多，更具備彈性，也因此更難建設

歸根結底，技術不是公鏈的核心壁壘，生態才是。

但這并不推導出公鏈不需要技術，相反，先進的技術，是公鏈上牌桌的前提，但真的成功，則遠不止于此，還需要有：

健康繁榮的原創生態：得最優秀的社區開發者（僅僅優秀的core team遠遠不夠）得天下。這些優秀的社區開發者會不斷的在技術前沿摸索出最新應用場景，正如eth的defi；

生態好聊不好做。需要基金會燒錢、出人、出力，最重要的，還需要把握好力度，何時該中心化力推，何時又該退后將舞臺讓給社區開發者，何時又該“撥亂反正”，與vitalik今年屢次提及的legitimacy類似。

一個有宗教領袖氣質的精神象征

最厲害的宗教僅靠故事與抽象的教義，是btc

次厲害的宗教將以上具象為具體的個人，是eth，

其他具備宗教氣質潛力的公鏈，dot和dfinity氣質最足，avax差一些，near則更多是工程師氣質。

作為開放式的全球協作網絡，沒有大手筆的生態支持、將捕獲的價值回饋于社區，沒有能夠感召內心的價值觀，如何在沒有公司邊界的情況下，激勵和團結全球最優秀的開發者呢？僅憑core team開發，必然不夠，體現在二級市場對估值的認可上，是對網絡 vs 工程公司的估值認可之差。體現在對創始人的要求上，是對精神領袖/技術家 vs 技術公司CEO的要求之差。

在如何啟動生態這一光譜的兩個極端，是eth和bsc：

eth：更為去中心化的推動生態建設，類似于一種柏拉圖精英寡頭與民眾之間的均衡；

bsc：以極為中心化的姿態推動生態建設，并（一定程度）收獲了良性循環，以中心化的資源反哺去中心化生態建設；

bsc的發展是一個非常有趣的案例，提供了一個引人深思的問題：以中心化的方式推動公鏈生態發展是否可以另辟蹊徑，避開eth的競爭優勢，最終實現良性循環？同類案例包括sol（但sol的技術創新更多，bsc則集中于應用層），以ftx的資源為啟動推手。

不過，值得注意的是，目前bsc生態仍然以模仿和微創新eth的原創為主，同時非常依賴牛市周期的資金正向流入良性循環效應，bsc的下一步挑戰是如何更加去中心化，以及發展出更多原創創新的開發者生態。

在公鏈領域，技術創新不稀缺，共識才稀缺。猶如在資本充沛的今日，資金不稀缺，認知才稀缺。

希望新一代的公鏈們，加油！

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