? 云之家宋凱：“十四五”國企數字化轉型的關鍵？_ANC:FRANC

12月7日，數字化轉型中國行——金蝶&云之家走進柳州東城集團“重構數字戰斗力”研討會如期舉行。云之家CTO宋凱在會上就國企“十四五”規劃中的數字化轉型和云之家中臺能力的支撐作用等話題作了深度分享。

宋凱認為，十四五國企轉型規劃中的關鍵一點就是從整個產業生態去思考企業的發展，但是傳統的架構能不能支撐數字化轉型呢？顯然是一件很難的事。以前的ERP多是基于固定場景的固定流程去做設計。但是現在做數字化創新，每個企業每一個階段的需求都是千變萬化的，并且數字化需求是以用戶為中心而不是企業。

數據：DAI的DSR存款總額已超過10億美元:8月10日消息，MakerDAO 旗下借貸協議 Spark Protocol 頁面顯示，DAI 的 DSR 存款總額已超過 10 億美元。[2023/8/10 16:17:20]

因此，企業的數字系統架構要非常靈活，敏捷不斷迭代，且必須有很強的連接性，協作能力。而目前為止，大多數企業的現狀是傳統的煙囪式的單體架構。基于這一現狀的思考，云之家把已有的大量產品能力包括統一審批中心，融合通訊中臺等等，抽象出來提供給企業，讓企業去跟ERP、HR、CRM、SCM等能力結合，實現業務場景的創新。

香港約有10家基金經理基金經理已獲得第9類（資產管理）牌照:金色財經報道，德杰律師事務所合伙人 Michael Wong 表示，自香港證券及期貨事務監察委員會 (SFC) 于 2019 年發布指引以來，香港有 10 家基金經理升級了管理加密貨幣的牌照。有了必要的第9類（資產管理）牌照，基金經理將能夠將其管理總資產價值的 10% 投向數字資產領域。[2023/4/28 14:33:30]

如何幫助河鋼集團連接內部來自不同系統的100多個流程？通過云之家打造“河鋼在線”管理中臺：實現統一用戶、應用、流程和門戶，使上百個系統互聯互通，打造跨系統檢索系統的能力。讓數據落地，以平臺化建設促進集團管控，真正實現一站式辦公，進而引領業務、體制、機制變革，是支撐河鋼全球化創新協同辦公的中臺。

一名黑客支付近20 ETH的Gas費轉移了約33.5 ETH被盜資金:金色財經報道，據Ancilia監測，以0x8867開頭的某黑客地址在轉移盜取的約53枚以太坊時支付了約19.472 枚以太坊（價值約3.2萬美元）的Gas費，最終僅轉移了約33.5枚以太坊（價值約5.5萬美元）。

注，Binance Labs 于 2022 年 10 月宣布領投 Web3 網絡安全公司 Ancilia Pre-Seed 輪融資，融資金額未披露。[2023/2/3 11:45:38]

如何幫助寧波港打造千人千面的協同門戶？在與寧波港的共創過程中，客戶提出公司的協同門戶應該像每個人的工作區域一樣各有各的特色，方便工作，而不是千篇一律的企業文化宣傳欄。基于此需求，云之家與寧波港共創千人千面的協同門戶，于業界首創移動、PC和web三端一致的產品特性，創造良好的用戶體驗，提升協同效率。

如何讓河南交研院的公車調度系統像滴滴打車一樣靈活易用？如果按照傳統ERP開發的流程，一個公車管理系統大概需要3個月左右的時間。而通過與云之家的共創，基于審批、消息、數據等開放的中臺能力，不用重新發明業務創新的“車輪”，然后再做一些個性化交互界面，最終用一個月時間便實現了車輛管理的場景創新。

不僅如此，云之家還與金蝶云蒼穹實現打通，基于蒼穹系統內的訂單即可創建相關協作日程。譬如，邀請訂單相關人員一起開會，系統內發起視頻會議，告別以往用手機拍照的方式，一鍵將訂單分享到視頻會議中。包括與該訂單有關的其他文件也可一鍵分享出來，快速展開針對性討論。

以此類推，云之家將把中臺能力開放給更多企業，結合現有系統，讓企業快速擁有現代化協同系統能力，從而達到助力業務高速發展的目的。

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來源：金色財經

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