BILL RAY ：公司的價值就是為員工創造的價值_TAL:MET

?《紐約時報》近日對星盟集團的聯合創始人之一COOBILLRAY進行了專訪。以下是專訪內容。

問：每個人對領導力的理解都不同，你怎么定義？

答：簡單地說，就是能夠激勵大家達到共同目標的能力。在這方面，我認為最重要的詞匯是“激勵”。這個詞也是領導和管理的區別所在。管理者通常直接告訴大家該做什么，但領導者則用激勵的方式鼓勵大家去做事。要想具備激勵的能力，領導者首先要有清晰的視覺，能夠預想公司業務、團隊以及產品最終要達到的狀態。此外，堅定的信念同樣十分重要，因為做任何都具有挑戰性。領導者周圍注定會有些持懷疑態度的人，如果領導者的視角比較獨特，肯定有人認為任務完不成。為了激勵大家，以上兩點是領著內心深處必須具備的潛質。當然，溝通能力也是領導者必不可少的一項，這可以使他能有效的把自己對未來的想法傳達給大家。

公鏈Metabit與跨鏈智能合約平臺CLV達成戰略合作:7月30日消息，據官方消息，公鏈Metabit與跨鏈智能合約平臺CLV（前Clover Finance）達成戰略合作。Metabit是集成去中心化算法、智能合約、DeFi、NFT等區塊鏈技術，面向元宇宙場景的高性能商業應用公鏈。

此前報道，Metabit宣布完成200萬美元種子輪融資，Golden Bridge Capital和Eagle Capital領投，MCA、DG Capital、Tiger Venture參投。[2022/7/30 2:48:14]

問：父母對你有什么影響？

國際證監會組織發布2023年加密監管路線圖:7月11日消息，國際證監會組織（IOSCO）發布了其未來幾年通過解決加密貨幣法規缺乏問題來管理該行業的框架。

7月7日發布的指南顯示，IOSCO董事會級金融科技工作組（FTF）的框架將專注于兩個工作流程，重點是Crypto和Digital Assets（CDA）和DeFi。每個工作組計劃在2023年底前發布一份包含政策建議的報告。

今年年初成立的特別工作組表示，今年出現投資者的損失是由于缺乏市場監管。因此，FTF指出，有必要保護投資者，并應對市場的完整性。考慮到加密貨幣的跨境性質，該組織還與金融穩定委員會（FSB）就金融穩定可能面臨的風險等問題進行合作。這種合作還需要在全球和區域兩級交換信息。（Finbold）[2022/7/11 2:05:24]

答：我的母親是非常相信直覺的人，有時讓人捉摸不透。她見到生人后，先是打量半分鐘，然后會說一些這個人的事情。這時那個人會說：“你咋知道的啊！”不過這可不是第六感，更多的則是類型識別的能力。我認為類型識別是領導者最寶貴的能力。她見幾種特定類型的人，以特殊的方式去傾聽，包括語調、肢體語言，并記住某些特定類型人所特有的行為。而從父親那里，我學會的相信直覺和價值觀的重要性。

LFG顧問：儲備余額即將使用，優先補償小錢包、建設者與質押者:5月16日消息，LFG顧問Remi Tetot發推稱，LFG 儲備余額即將使用，目前正在等待交易平臺確認時間和發送，當務之急是優先補償小錢包、建設者與質押者。

此前報道，據區塊鏈分析公司 Elliptic 監測，LFG 已將全部比特幣儲備轉至 Gemini 和 Binance，無法進一步追蹤資產，以及確定它們是否被出售以支持 UST 價格。[2022/5/16 3:19:31]

問：談談你想在星盟培養怎樣的企業文化

答：我們很嚴肅地看待公司文化問題，嚴格區分公司的價值觀和文化。文化是我們本來的面目，它實際上是公司的個性——我們是誰，我們想成為怎樣的人。價值觀則是我們做日常決策時的原則。當然，價值觀是文化的子集，他們有著千絲萬縷的聯系。理清這些關系有助于招聘員工，激勵大家，提高效率。

問：你能解釋得更清楚一些嗎？

答：我們的文化有五個維度：轉變、正直、協作、幽默和結果。我們的價值觀有六點：員工優先，關系重要，開放、誠實具有建設性；追求卓越，敢于冒險，像主人公一樣去行動。目前，最重要的是價值觀是員工優先，公司的價值就是我們為員工創造的價值。

來源：金色財經

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