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詳解比特幣挖礦的規則、機遇和陷阱_比特幣:比特幣今日價格行情中國走勢圖

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關于比特幣挖礦產業鏈

關于產業概況與海外挖礦

問:國內能占全球算力的多少?

俞陽:現在應該60%左右,比以前少一些。國家往外趕的話,這個產業不會消亡,但是國家往外趕,中國就沒什么太大的優勢了。因為算力可以促進礦機廠商的更新換代,各種技術的研發,人才的培養也很關鍵,人才外流,再加上礦機都去了海外,礦機廠商自然去海外也是最合適的,到最后,國內就完全是真的徹底沒了。國盛區塊鏈:挖礦還是賺錢的產業,對吧?俞陽:不能說挖礦賺錢,它有一個最顯而易見的好處,傳統產業里面有一個賬期的問題,就是大家都在傳統行業里面,做乙方的話很難受,應收賬款的問題是很難解決的。另一個就是人際關系很難處理。從來沒有一個行業像礦場這樣,你每個月按時給錢,然后你自己去挖礦的話,每天八點鐘就給你打款,這是很舒服的。這個行業風險很高、波動率很高,但是每個進到這個行業的人都不后悔,因為他們覺得這個行業更有尊嚴,不需要低三下四和人打交道,尤其是有些人有社交障礙,可能業務談不好,但他如果做這個行業,就不用面對復雜的人際交往這個事情,這個錢來的很直接,每天早上八點鐘,你前一天挖出多少幣,第二天就按照這個分了,不會說一個月或半年后之后再給你錢。國盛區塊鏈:海外有哪些國家在發展區塊鏈產業?

俞陽:非洲、中東、中亞、東南亞、北美、南美、北歐,西歐、東歐都有,這些地區有的電力成本很低,比如非洲、中東,但是風險也很大,包括政策風險、經營環境等存在的風險,而且規模也起不來,所以我們沒必要去碰。另外,馬來西亞那邊,電力來源大多是偷電,風險就很高。北美施工和運營成本都很高,這種法制環境較為成熟的市場下,成本都會相對較高一些。

數據:每日有價值3100萬美元的代幣解鎖:金色財經報道,據TokenUnlocks在社交媒體表示,每日有價值3100萬美元或每周2.17億美元以上的代幣解鎖。

以下是前3名價值解鎖的代幣:

WLD-每天726萬美元;

UNI-每天276萬美元;

SOL-每天228萬美元;

排名前6名的代幣每天線性解鎖高達1780萬美元(占比57.4%)。[2023/7/30 16:07:01]

問:像中亞地區,海外的挖礦的環境怎么樣?

俞陽:目前全球范圍內,真正禁止挖礦的國家有伊朗、委內瑞拉、朝鮮幾個,其他海外國家一般都比較支持,因為他們希望用這個帶動投資。但同時海外的坑特別多,不小心就踩坑,幾千萬甚至上億的賠。大的礦場主也不好說一定賺錢。

相對落后地區更加關注實體投資給當地帶來的東西,他們需要的是發展實體,那里就像70年代的中國一樣,什么設施都很落后。比如,在我國國內一噸鋼材已經沒有什么利潤的情況下,在中亞那邊就用國內小鋼廠已經淘汰的那種電弧爐融廢鐵技術,一噸還可以有一千美金的利潤,這是很難想像的。他們的基礎設施很缺乏,基本依賴進口,我們通過在當地發展挖礦產業,引入其他實體投資落地,帶動當地經濟和就業的發展,來推動整個世界的改變。

加拿大兩名青少年因盜竊420萬美元的加密貨幣而被捕并受到指控:金色財經報道,兩名加拿大青少年因盜竊420萬美元的加密貨幣而被捕并受到指控。被指控的青少年冒充Coinbase支持并未經授權訪問受害者的交易賬戶,竊取了大量BTC和ETH。雖然最近的盜竊案金額達400萬美元,但據報道,這些青少年控制著總計1340萬美元的加密貨幣。[2023/7/5 22:17:51]

因為美元外匯的匱乏,一些弱小國家的法定貨幣無法順暢地進行匯兌,這限制了投資人對實體的投資興趣,而單純用比特幣匯兌,也存在匯兌商需要消化當地法幣的問題,但是用產業挖礦的邏輯,基于比特幣全球流通的屬性,我們不僅可以在不消耗挖礦所在國的美元外匯情況下,將投資盈利匯兌回國,更可以增加挖礦所在國的美元外匯,同時還發展了當地經濟,打造了多贏的局面。

關于礦機與礦機廠商

問:在挖礦成本里,電費是不是最關鍵的?

俞陽:低電費,其實是一個防御手段,就是只有在熊市的時候,高功耗比礦機的電費占成本較高,電價就較重要,但是在牛市的時候,幣價帶來的收益遠遠超過電費,就一點都不重要了。

問:市場有傳聞稱,比特大陸自主研發的芯片比華為的海思等還要好。

俞陽:對。主流市場上,一些真發力的地方已經被西方列強廠商的專利封鎖了,你不可能再去尋找更高效的實現思路了,當你換一種方式從別的地方繞過來時,他們會做得更好。我們只能是在有了成熟經驗后,實現彎道超車。

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問:這個產業的發展確實對芯片產業有較大的拉動作用,培養了一批民營芯片廠商。

俞陽:現在大家普遍還是對虛擬貨幣、挖礦產業有認知誤區,我們愿意把這些誤區講出來,希望以后大家能更客觀地認知這個行業。

問:礦機的托管怎么解決透明度的問題?

俞陽:現在是通過軟件查看接入平臺礦機的狀態,外加攝像頭監控。

問:現在國內做礦機的廠商主要有哪些?

俞陽:比特大陸,一家獨大,占百分之六七十以上了,然后神馬有一部分,芯動有一點。比特大陸、芯動、神馬都是自己設計芯片,但是下單量上比較的話,肯定比不過比特大陸。比特大陸強在它有先發優勢,有一整套自己的體系,剛開始的時候,比特大陸很混亂,整個線路也不清晰,搞得特別迷茫,但是現在就很清楚,該精簡的就精簡、該優化的就優化,定位很清楚。我2018年下半年說比特大陸死了,熊市才會結束,結果10月開始裁員,現在比特大陸搞得更清晰,人員也比較精簡,狀態很好。詹克團那邊一心弄礦機了,它回歸到它的主營業務,生產和銷售礦機。

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關于礦工與套期保值

問:搞礦機的、礦圏的朋友,大家二級市場炒幣的多嗎?

俞陽:老礦工不多,老礦工基本以屯幣為主,但是新礦工有一些炒幣的,很多是海外的基金,我知道華爾街有不少建礦場、投礦機,他們會產生源源不斷的籌碼,對他們來說,在二級市場操作有很大優勢。

問:如何看待POW、POS與礦工的關系?

俞陽:第一,POW不管怎么弄,大家獲得比特幣的成本都一樣,不會像POS一樣,有先行者割后進者韭菜的嫌疑。第二,POW是最安全的,因為它不是技術問題,是經濟問題。因為算力超過51%時風險很大,需要后期持續的、大量的投入,成本很高。其實百分之幾的算力是最舒服的,投資回報是最優的。

POS是天然的傳銷的模式,每一個持幣人都希望讓更多的人來持幣從來拉高幣價,而POW是天然反傳銷的,pow礦工希望挖礦的人越少越好,那樣自己算力占全網算力的比例就高了。

問:如何看待比特幣的閃電網絡擴容方式?

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俞陽:個人覺得BSV的邏輯是貼合白皮書的。它把所有收益是真正給了礦工。操作也都是在底層操作上,這部分打包的收益權都是歸礦工所有。BTC價格高了,大家不愿意走BTC網絡,無論是現在的BTC閃電網絡也好,BCH的二次協議也好,收益在二層,跟礦工沒關系,所以礦工不感興趣。

大區塊一定程度上利于礦工,它有利于交易,到時候2100萬挖完,礦工只能靠交易的手續費,以后礦工依靠大區塊的手續費會是一個發展方向。

問:礦工賣幣的頻率是怎么樣?

俞陽:每個月要交電費,每個月最少賣一次幣。或者你看好近兩個月的高點了,你一下套兩個月或者三個月出來。

問:幣價下跌跟礦工套現有關嗎?

俞陽:第一,礦工一般情況下是走場外,因為它的量比較大,它對于場內這種市場沒有什么太大的影響。第二,礦工的交電費時間并不是一致的,有的人賣幣早一點,有的人晚一點,所以幣價下跌跟礦工套現沒有太大的關聯。

問:保價怎么做?

俞陽:套期保值,是傳統金融市場較為成熟的金融方式。采用期貨套保的話可以在產幣周期內建立一個相反的空單來套保,來鎖定當前收益。另外,還有通過開期權的方式套保,期權套保的優勢是通過較低的手續費去對沖掉極端行情帶來的損失。

問:其實,礦機類似于看漲期權這種東西,套保能應對幣價下跌,但是當幣價跌得很多的話,再考慮到電力成本,挖礦就會是虧損的?

俞陽:這里面有幾個誤區。

首先,挖礦是最低成本獲得比特幣的方式,沒有之一。

第二,當幣價下跌,難度降低的時候,每臺開動的機器獲得的幣數量會增加,剩余機器反而獲利會多。從2017到2018年整體來看,只有2018年11月是虧的,很多礦工虧到保證金耗盡不再開機。但是其他時間開機都還是賺的。

第三,當在下行趨勢初期,如果采取套保策略,等同于整個策略執行周期內,幣都在高位賣掉,就不存在不能開機的情況。

問:小礦主也自己去搞套保嗎?

俞陽:其實我覺得這是每個礦工都應該學會的東西,有一些老礦工有真正的幣本位思想的,寧可法幣減少,也要數字貨幣增加,不舍得拋售,通過套保,可以避免低位時候被迫變現太多數字貨幣。

還有一些新礦工,他們是法幣本位思想的,一切都是以法幣價值去看待問題,通過套保,能夠降低很多不可控的風險,所以新進礦工就真的會去做套保。有一些金融團隊做的也很好,套保的形式也很多樣,有用期貨做套保、期權做套保,方式很多,也有很多專業團隊提供專業服務。

問:算力的其他價值是?

俞陽:白皮書里說,要推動通過礦工的競爭帶動整體算力有一個良性的向上的循環,通過更新低功耗礦機,整體算力就會提升。淘汰下來的高功耗比礦機流向了伊朗等低電價地區,伊朗目前應該有30多萬臺礦機,m3,t9+,e9+之類為主。

除此之外,我們還在推動用算力的邏輯去讓各企業給員工激勵,這比企業的期權、股票的綜合效果更好。算力會成為以后公司的一種更有效的獎勵手段,會對核心員工有很大的鼓勵作用。

首先,算力實質上是分紅權,產生的比特幣是分紅收益,它應用于團隊期權獎勵的話,會很直接,每天早上8點鐘各礦池會結算前一天的收益,直接分發到個人賬戶,它不像期權是對未來的詩和遠方,卻沒有眼前的酒和米飯。

相對于股票,算力又很輕,傳統創業公司很大的一個問題是,核心團隊成員離職怎么辦?股權架構如何設計?而算力則解決這個問題,當核心成員離職了,只需要切走他的算力即可,既承認了之前核心團隊的勞動付出,又避免了核心團隊離職帶來的股權波動。

俞陽人物簡介:

俞陽,男,浙江人,中央財經大學金融學碩士,出生于1983年,現為蜂鳥在線總經理,礦海會聯合創始人、COO,北京星辰律動科技服務發展有限公司合伙人。

他自小就對計算機編程感興趣,16歲時曾作為志愿者參與了美國加州大學伯克利分校創立的SETI@home項目,配合搜尋地外文明的科學實驗計劃。工作后他對網絡安全、滲透、攻防領域均有深入的研究,成為了密碼學、網絡安全、P2P、區塊鏈資深研究員。俞陽認為,企業家和商人不一樣,企業家有社會責任,要推動社會發展,多做對社會有益的事情。隨著區塊鏈上升為國家戰略,區塊鏈技術的集成應用在新的技術革新和產業變革中起著越來越重要作用,值得他全力以赴,不斷探索和實踐。

雖然是理工男,俞陽也有著一副熱心腸,自高中起就經常獻血,近年來經常參與公益助農活動。

來源:金色財經

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