區塊鏈新實體社區連鎖品牌 鮮果紅人館展廳正式落成_區塊鏈:NAN

不妨想象一下，當區塊鏈與實體產業的跨界融合，是怎樣的全新生態和未來機遇在等待著我們……2020年10月27日，全球首個區塊鏈新實體社區連鎖品牌——鮮果·紅人館展廳首戰告捷，為大家成功揭示出未來的財富新密碼。

過去，包括傳統商業社會和互聯網時代在內的經濟模式為創造出多少個財富神話，與此同時帶來了贏家通吃的資源壟斷現象，每一個人的權益都得不到最大化的體現。但是，以去中心化為核心的區塊鏈思維讓財富分享、資源共享的新模式成為可能，屬于每一個人的新時代即將來臨，為此流量圈FLOWCIRCLE破局而生，在這場時代更替的革命中肩負使命，締造出鮮果·紅人館的“新實體”生態。

Uniswap基金會成立Uniswap Bridge評估委員會并啟動評估流程:3月3日消息，Uniswap 基金會宣布成立 Uniswap Bridge 評估委員會并啟動評估流程。該委員會將處理包括 Axelar、Celer、deBridge、Hyperlane、LayerZero、Multichain、Router Protocol、Wormhole 等 8 種跨鏈橋與由 Celer 團隊創建的 Multi-bridge implementation、Gnosis 團隊創構建的 Block Header Oracle based solution、ERC-5164: 跨鏈執行等 3 種橋接器解決方案，重點關注 Uniswap 管理需求，并在未來幾周內為 Uniswap 社區如何處理橋問題提供短期建議。

目前，委員會成員包括 Ermyas Abebe、Jasraj Jazzy Bedi、Sean Casey、Ben O』Neill、Peter Robinson 與 David Hyland-Wood，仍尋求在未來幾周內擴大團隊。[2023/3/3 12:41:14]

鮮果·紅人館主打的是社區連鎖高頻剛需類精品生活館，以網紅水果、網紅食品、網紅火鍋和網紅凍品四大類產品，主要開設在成熟社區底商，解決社區用戶最后10~100米的日常高頻剛性消費需求。鮮果·紅人館將目光轉向了具有時尚感的網紅食品，是為了滿足高速發展的互聯網時代下不斷追求新鮮與時尚的高生活水平人群，這是在食品市場上具有可觀前景的全新賽道。

Binance已收購加密交易平臺Gopax多數股權:金色財經報道，Binance已收購韓國交易平臺Gopax多數股權，此次收購的資金來自Binance此前推出的10億美元的行業復蘇計劃，具體收購條款未披露。Gopax于2022年11月暫停了客戶提款，其母公司StreamiInc.為Genesis Global已知的10大債權人之一，Genesis也是Gopax提供的收益產品的合作伙伴。

Binance計劃通過向Gopax注資使得Gopax的收益產品GoFi可以進行客戶提款和利息支付。CZ表示，希望與Gopax一起進一步重建韓國的加密貨幣和區塊鏈行業。[2023/2/3 11:45:36]

除了水果、生鮮等食品的高頻消費特性，鮮果·紅人館以社區為主的實體消費場景為線下流量的重要入口之一，作為與消費者距離最近的觸點。社區線下實體門店具有極強的便民屬性，也能最直接的改善消費者的日常生活質量，集成本地生活服務的屬性，構建一個以鮮果·紅人館為中心的線下社區實體生活服務平臺，在成熟的基礎上再嫁接FCC數字金融服務，打造線上線下一體化的商業生態圈。

Aada Finance上線Cardano主網并已開放借貸:9月14日消息，去中心化借貸協議Aada Finance已在Cardano主網上運行并開放借貸，該協議引入了一種NFT債券功能，使用戶能夠在公開市場上轉移和交易貸款。

據悉，去中心化借貸協議Aada Finance是首個上線Cardano主網的借貸協議。[2022/9/14 13:28:41]

在區塊鏈數字領域上，鮮果·紅人館是基于流量圈FLOWCIRCLE，擁有流量圈的百萬活躍忠實支持者，在前期無宣傳推廣的情況下，已經具有范圍較廣的品牌知名度，同時擁有100W+用戶的流量圈APP更是為品牌曝光、流量聚集完美助力。以區塊鏈為技術基礎，商品生命周期中的每一個信息都將保存在區塊鏈賬本中，在商品參與方、消費者和監管機構之間形成具有較高公信力的溯

源機制，提升產品質量安全水平，樹立起商業模式新標桿。

另一方面，鮮果·紅人館圍繞創新的互聯網思維的基礎上做更多運營的探索，圍繞“眾籌連鎖·眾創共享”、“霸王免單”、“消費贈股”等核心商業理念，推動用戶消費升級，提升社區消費規模。針對消費者，鮮果·紅人館將O2O與裂變方式相結合，最大限度地讓利用戶、反哺用戶，真正實現價值共享，互利共贏，提升鮮果·紅人館的品牌美譽度和用戶忠誠度。

眾籌連鎖·眾創共享是流量圈基于鮮果·紅人館項目具體的戰略規劃，采用連鎖眾籌的模式快速孵化鮮果·紅人館品牌商業化的核心模式，也是流量圈采用“幣股同權”機制將未來鮮果·紅人館品牌資本化后上市主體的股權分配的考核指標內容。眾籌連鎖有效地將規模化標準化地進行門店選址、品牌推廣、促銷活動等統一工作，為批量化開設門店擴張道路，致力于通過3年時間，打造全國超過3000家連鎖門店的社區連鎖精品生活館品牌，并最終通過資本上市實現300億市值的預期目標。

鮮果·紅人館結合了區塊鏈+互聯網＋構建的全新商業模式將所有人的商業價值反哺其自身，遵循“付出即回報”的中心思想，讓全球用戶共同參與從“價值共創”到“價值共享”的全新商業體系，通過區塊鏈賦能實體經濟帶來的巨大效應，真正引領“虛實結合”的實體經濟通證化改革。

在這個用戶商業價值被高度壟斷的互聯網時代，鮮果·紅人館堅信只有當每一個人的商業價值被徹底激活反哺自身，才能驅動和創造更偉大的商業帝國。

來源：金色財經

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