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AC 發聲:我踩過的坑,你們都(別再)踩了_NTO:FANT

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Time:1900/1/1 0:00:00

本文來源:Medium

作者:Andre?Cronje,

編譯:Katie辜,Odaily星球日報

近期,Yearn.finance?創始人?AndreCronje在其社交平臺曬圖暗示或將復出。此外,AndreCronje在其領英頁面更新職位,顯示于2022年11月開始在?Fantom?Foundation任職VicePresidentofMemes。沉寂許久的AC今日發聲,總結了不少過往教訓,難道是要為幣安和?FTX?提供些行業建議?

我踩過的坑

Fantom——代幣經濟。團隊自己沒有足夠的資金,“前10名”的項目都是高度中心化和受控的代幣經濟。投資者,要為此做好計劃。

韓國加密貨幣交易所 Gdac 被盜近 1300 萬美元資產:4月10日消息,韓國加密貨幣交易所 Gdac 表示周日遭到黑客攻擊,損失近 1300 萬美元。4 月 9 日,黑客將近 1300 萬美元(占其總托管資產的 23%)從 Gdac 熱錢包轉移到一個身份不明的錢包。黑客竊取了近 61 個比特幣(BTC)、350.5 個以太幣(ETH)、1000 萬個 wemix 代幣(WEMIX)和 220,000 個 USDT。Gdac 表示已將黑客攻擊事件通知當局,并正在努力追回資金。[2023/4/10 13:54:57]

Yearn——比起創始人,我覺得我更像是種下種子的人,培養一個更有能力的社區來接管。

加密領域SPAC Aura FAT已在納斯達克IPO中籌集1.15億美元:4月20日消息,將專注于加密行業機會的Aura FAT,已通過SPAC形式在納斯達克IPO中籌集了1.15億美元。AuraFAT將專注于區塊鏈領域的收購,其對處理Web3、加密、數字分類賬和電子游戲資產的新興技術公司有明確的興趣。還獲得了與新加坡金融服務公司AuraGroup和Fat項目的贊助資金。(Cointelegraph)[2022/4/20 14:36:08]

Eminence——不要在投產階段還測試。測試在初期的時候有效,但當產品完全面世的時候就失效了,以前我把項目從?0做到?1?的時候都在使用同樣的測試方法。

NBA傳奇人物麥迪將推出“Tmac Moment”NFT:11月9日消息,前NBA職業籃球運動員、NBA傳奇人物麥迪(Tracy McGrady)將在幣安NFT市場推出“Tmac Moment”NFT 。[2021/11/9 6:40:50]

Keep3r——管理期望。從第一天起我就知道Keep3r永遠不可能達到Fantom向往的規模,它應該是一個小的、可訪問的、去中心化的Devops?平臺。它確實做到了這一點,但人們期待的是另一個Yearn或Keep3r的誕生。人們對結果感到高興,卻對它給代幣經濟帶來的期望和壓力感到失望。

Fixedforex——一開始表現優異,保持強大的原則,但它和USDN、UST等在同一周期發行,最終在競爭中想復制對手的成功卻走向失敗,目前的團隊仍然試圖恢復。

區塊鏈入圍IUPAC 2021年度化學領域十大新興技術:金色財經報道,國際純粹與應用化學聯合會(IUPAC)公布了2021年度化學領域十大新興技術榜單,區塊鏈技術入圍。數字化的進步使化學創新更具可重復性和可追蹤性,區塊鏈可以存儲不同類型的信息,但迄今為止最常見的用途是作為交易的數字分類賬。值得注意的是,區塊鏈是去中心化的,因此沒有任何個人或團體可以控制,并且輸入的數據會被永久記錄和訪問。英國化學家已經嘗試使用區塊鏈來跟蹤一系列簡單的計算,其中每個階段的過程都被記錄下來并在數字分類賬中共享。一些化工公司已經創建了基于區塊鏈的系統來實現供應鏈的現代化,從而實現安全交易和持續跟蹤貨物。(中國化工報)[2021/11/15 21:51:13]

Solidly——它的AMM很棒,我仍然為它的設計感到非常高興和自豪,但去中心化是失敗點,你不可能有同時擁有去中心化和復雜性。從Solidly的代碼庫中獲得成功的分叉都在某種程度上將用戶參與集中在一起。簡單的情況可以去中心化的,但復雜情況不行。參與者是不理性的,他們的行為不符合生態系統的最佳利益。如果你不建立懲罰機制,就會出現混亂。

不要陷入他人敘事

Fantom基金會錢包的價值一度超過15億歐元。后有傳言說,由于我與這些錢包的聯系,我從加密領域退出了10億美元。這是假的,但因為我沒有在推特上對這些虛假言論進行反駁,人們就默認這是事實。我發布了一個關于元宇宙的meme,接下來我應該在Fantom上構建元宇宙。

社交媒體往往推波助瀾,所以最荒謬的故事會變成真實的故事,除非你準備好用暴力和激進的方式為任何人辯護。

要小心那些會暴力和激進地攻擊任何站出來反對他們謊言的人。我希望屏蔽這種敘事,可問題是,屏蔽他們也是一種敘事。

不要神化人或項目,接受指責并討論缺點,這是成長的唯一途徑。

不要認為在小范圍內有效的方法在大范圍內也有效。

每次我們試圖按照其他團隊的敘事,或者試圖按照他們的規則來競賽,我們就會失敗。真正起作用的是認真打磨產品。

當我每天花20個小時構建Fantom共識,或每天花20小時試圖完善Yearn策略時,我從未想過最終結果,我只是在享受這個過程。在Fantom&Yearn項目進展到一定程度時,我變得更關心結果,而不是過程。如果你執著于結果,它會讓你變得手忙腳亂,這會導致錯誤,從而會剝奪過程中的樂趣。

反饋循環

小心他人對你的反饋。

在Solidly之后,我收到的反饋是我的聲譽完全被毀了,我能做的最好的事情就是與我仍在從事的任何事業保持距離。

仔細分析你得到的反饋,盡量找出最客觀的反饋。避開典型的“幸存者偏差”。

我得到的教訓

堅持自己的節奏。

不要尋求關注。Crypto行業喜歡殺死“主角”。

享受過程,而不是結果。

避免太主觀的反饋循環。

不要陷入競爭對手的敘事中,如果你認為某件事行不通,但你看到它對競爭對手有用,那就隨它去吧。

不要因為他們的設計目前可行就認為自己錯了。

回到基礎,堅持長期磨礪的心態,在工作上不斷挑戰。

我們在Fantom運用了以上所有方法,我們嘗試了幾次去復制競爭L1的敘述,但每次都失敗了。

我一直很喜歡一位我認為最偉大的?DeFi?創始人的一句話,當我們討論過去4年發生的大多數敘事時,他告訴我:“一開始會起作用,直到最后失效”。

沒有捷徑,沒有一蹴而就的成功。

Tags:NTOFANFANTTOMNTONRage FanfantomGOConnectome

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