來源:Element
本文由整理自王峰在Element2.0線上發布演講實錄,以下為全部內容:
我認為,NFT是加密市場之光。有了NFT,GameFi和元宇宙才有了基礎組件。一張PFP圖片,一首歌曲,一部Vblog,甚至連每一篇原創作者文章,也能用NFT的元數據方式記錄、分享和交換,憑借一系列NFT協議和交易市場,Web3世界的大門即將敞開了。今天任何一個新公鏈生態或者二層網絡要起來,幾件事情不可少:錢包、NFT市場、DEX交易和借貸,可見NFT占非常重要的位置。
NFT會引發更大范圍的IP革命。可以明顯地預見,無論是基于加密朋克那樣的知識產品保護,還是去擁抱CC0協議,走知識產權公共化,NFT都是其中最關鍵的新數據和新媒介。也許我們后代會說,今天世界的很多稀奇古怪的Logo或者Icon,絕大部分是從你們當年的NFT時代走出來。
一、近期市場上關于Element消息比較多,簡要介紹一下大致情況:
Elememt從去年9月上線了第一個測試版本。接近一年時間,我們完成了兩代交易協議更替,目前,已經提供了十分完整的全鏈上數據,提供了跨市場訂單購買和掛單,在產品易用性和交易效率上,我們也做了很多的工作。此外,Element還集成了以太坊、BNBChain、Polygon和Avalanche四個公鏈,下一步將集成Solana。我們在不同公鏈上的集成,都是布置成為了一個獨立入口。
實際上,我們產品團隊去年創立之初,就獲得了紅杉、SIG和馮波的DragonflyCapital、DraperDragon和Ince等一線資本1150萬美金A輪投資。當時我們只有兩個人,我連PPT都沒有寫。那我們怎么那么順利獲得融資?很多人不相信不寫PPT就可以拿到世界一流的VC投資。我告訴你們,這是真的。雖然,我自己也不是太清楚了那時候和VC談的產品和運營要點了。我一直相信,人家不是要聽說了什么,而是看你把握時機的能力、今天做事的狀態和曾經做過什么。
這是我們第四次創業。所謂創業,就是為一件事情全情投入其中。
第一次在金山軟件,臨近公司IPO那一年,雷總給了我1%干股。我是一個員工身份加入的,一個工具軟件產品經理起步。不要覺得產品經理這個崗位有多牛。任何一家成功的公司,CEO都是最好的產品經理。但是我要說的是,我一直把那個時期的我,理解為一個一起戰斗的創業者。我跟著一個非常了不起的創業者和一大批技術天才,一起戰斗過。
第二次是創辦藍港互動,八年后我們在香港IPO,這個期間,我們團隊大概寫了十五款游戲,其中的西游記OL、黎明之光和王者之劍在那時候是叫好叫座的游戲,很多玩家現在還在為微博私信我要我抓游戲。藍港從創業到IPO的過程,教會了我如何在至暗時刻仍然保持戰斗精神。
第三次是做發起成立火星財經,我沒有想到我們做一個區塊鏈資訊平臺,竟然自己走到了前臺寫了一些東西,比較驕傲的是,V神也親自來參加了我的社群對話節目。幣安、火幣、Okex,以及吳忌寒的Matrixport都是我們的投資人。其實,我們也是FTX的在中國市場上的早期投資人。火星財經今天在海外做新品牌Marsbit,也是我們Element的孵化機構。
這一輪,是第四次。DragonflyCapital馮波在給他的朋友介紹我的時候說,他一直記得我不經意之間說了這句話。
數據:Arbitrum鏈上已創建賬戶總量突破1000萬個:8月9日消息,據Dune數據,以太坊Layer2解決方案Arbitrum鏈上已創建賬戶總量突破1000萬個,本文撰寫時達到約1012.9萬個。此外,當前Arbitrum鏈上已創建合約總量為2,827,914個。[2023/8/9 21:34:06]
“我要讓整個團隊都聽見我激動的心跳”。
是的,我想我們今天依舊保持了那樣的激情。無論牛市還是熊市,我們研發團隊都在第一線堅持構建產品,不斷優化用戶體驗。以非常熱愛的狀態,做了大量工作。很多工作,完全超出了我本人最初的預想。如果沒有來自骨髓里的創業激情,我們沒有辦法堅持下去。過去一年里,我們看見很多團隊進來,其實很快就不見了蹤影,我們卻越戰越勇。
從近期DappRadar的NFT交易市場排行榜上看,Element交易量和用戶數已經遠遠超過第二大聚合市場Genie,一度逼近GEM長期老大地位。自4月15日至今,Element2.0多鏈成交額已達4,220萬美金,價值2.2萬個以太坊,總計16,185個獨立用戶地址完成91,599筆交易。我們會在推特上發出來。
已經不可否認的事,我們是NFT市場上比較活躍的力量。
二、結緣NFT市場后,我們才理解做一個優秀的NFT市場有多難
我和Will,這里有一些我們和NFT獨有的緣分。加密貓游戲是2017年起步的。今天我們不覺得它是游戲了。但是那時候,我在藍港游戲團隊中,我們很快注意到這個有趣的產品,其中有我們基于游戲本能的理解。我們是中國市場上最早寫出來類似產品的團隊,大概十天完成的。我們后來居然快忘卻了這件有意思的事情。那個產品叫CryptoDog,代理給了一個做公鏈的團隊。他們給我們提供我們不太理解的數字貨幣。
我們需要學習去中心化協議。正巧遇見2020年的DeFi之夏。
我們是這樣開始起步的,原本計劃在DeFiSummer進來,提供一款我們開發團隊編寫的ERC20資產借貸協議。我們部署在以太坊測試網絡之上,最終放棄了商業發布。因為我們看見了下一個浪潮NFT市場即將開始。
但在這個過程中,我和技術團隊大大提升了對主流市場去中心化市場協議的理解。我們在沒有開始啟動的時候非常興奮,等進來后,才知道這個活是有多么不好干。
最初,我的投資人告訴我,如果能做一個加密版Ebay?
Thatisprettycool。問題是,我們如何實現?這個真是太難了。
幾天前,我們在美國的一位同事和我說,“做中心化交易所很難,做去中心化的交易所更難,做去中心化的NFT交易所難上加難。”
過去一年來,我們遭遇無數的問題:
基于CEX的流量優勢?比如幣安和Coindesk。
完全用一個協議庫就不管任其發展,開放給市場?其實0x協議就是這樣做的。
藍籌NFT給自己Holder做一個交易市場?無聊猿可以有自己的市場,以后不用OpenSea?
基于一個類似AMM機制的Swap?
做一個集成了所有交易訂單的SAAS?讓市場合作者八仙過海。
OKX Ventures宣布投資Web3操作協議dappOS:7月28日消息,OKX Ventures宣布投資dappOS,為用戶提供一鍵操作的Web3的操作系統。dappOS是Web3操作協議,在去中心化應用dapp中真正享受如手機端app上的交互體驗。dappOS利用賬戶抽象AA和執行層網絡技術為用戶提供鏈上無縫銜接,優化用戶對web3 產品的使用,解決當前鏈上交易冗雜的問題。
基于此次戰略合作,OKX Ventures創始人Dora表示:“dappOS 抹去了多個公鏈所帶來的割裂感,用戶通過dappOS統一賬戶僅需關注資產總額,實現資產在任意鏈的任意dApp通用,滿足了web3 用戶對資產安全,簡單操作與便捷管理的需求。我們會繼續關注即將上線的dappOS V2,作為web3 全生態的公共基礎設施之一,期待將加速區塊鏈超級應用的出現。”[2023/7/28 16:04:44]
我懷疑,這些都不能徹底構建一個真正好的市場,當然也許我是錯的。我們沒有開天眼的能力,可以去明年看看,再回來直奔目標做Builder。我也更能理解,幣安以一個交易平臺發展到今天這樣的規模,其實有多么不容易。更別說,我們要做難上加難的NFT交易市場了。
我認為,NFT市場是一個非常獨特的是市場。和中心化交易所CEX的運營方式不同,也和目前的DEFI機制上有很大差異。
進一步說,在以太坊市場上,基于ERC721協議的NFT市場,與類似Uniswap這樣的ERC20交換市場,市場有很大差異。同樣,我們認為基于CEX交易平臺優勢進入NFT市場的公司,幾乎沒有取得更好的市場效果。
三、從Element交易協議如何能讓Gas費大幅降低的這件事情說起
先回顧歷史上的幾個去中心化交易協議是如何演變的。
OpenSea的Wyvern一直沿用到今年5月底,算是戰斗時間最長的NFT協議層退役選手了。需要注意的是,去中心化加密市場中的協議更迭,不是操作系統和應用程序升級邏輯,要么棄用,要么干脆平行使用。OpenSea前不久遷移部署完成的Seaport協議,大幅度降低Gas費,是幾乎目前整個加密市場上最主力的協議,銷毀的Gas已經超過了Uniswap協議,OpenSea正在將絕大部分業務遷移到這條協議上。
0x協議今年3月發布V4,被Coinbase直接部署使用,可惜CoinbaseNFT市場做得太差了。我們注意到CoinbaseNFT自己公布的成交額只有4000個以太坊,大概是我們Element的20%。
我們的協議呢?據我們自己環境測試的數據,使用ElementEx協議可以降低近49%的Gas,合約交互的速度和性能也有所提。最近我收到很多用戶的反饋,說我們省Gas這件事情做得好。似乎這個是一個不錯的口碑。
相比,Seaport的Gas費高于我們。但是他們協議傳播比我們做得好。比如,我們的協議名稱很工程化。世界不是單一有技術決定的,有時候人文比技術重要。西方看不起我們多年,文化和價值觀是命根子。
回到正題,我們交易市場主要由兩個協議構建起來。
一個是ElementEx,執行我們自有市場交易。我們的交易手續費寫到這里。
灰度比特幣信托交易量接近2023年新高:金色財經報道,CoinGlass數據顯示,6月17日,灰度比特幣信托(GBTC)交易量幾乎創下2023年新高。截止周五收盤,GBTC上漲12.84%,暫報15.12美元。風險投資公司Cinneamhain Ventures的合伙人Adam Cochran表示,如果 Blackrock ETF 真的獲得批準,真正的贏家將是GBTC,因為貝萊德將展示轉化路徑,而GBTC的40%+折扣將在行業增長之上解決。此外,Cochran認為貝萊德的發行很有可能獲得美國監管部門的批準。[2023/6/18 21:45:41]
另一個是ElementSwap,我們內置聚合器所使用的協議。我們的聚合協議不會增收一分錢手續費。
使用ElementEx協議可以降低近49%的Gas,合約交互的速度和性能也有所提升,表現超越了行業巨頭OpenSea的Seaport協議,遠遠超過其他的交易市場。此外,由于我們技術團隊在聚合協議上的進一步優化,我們在聚合市場上,實際比GEM也省出一些Gas。
大家可以自己實測一下,任何一個市場,都可以和我們在這一點比較一下。我提前說一句,我們ElementSwap聚合協議也是比GEM更省GAS,很快會有一個聚合器2.0,可能會比現在的GEM聚合器本身接近省出1/3的GAS費。
我們在協議層做了三個比較重要的設計:
融入了匯編語言,我們沒有僅僅使用Solidity語言編程。之所以這樣做,主要是在傳輸效率上想辦法。實際上,Solidity和Assembly(匯編語言)之間傳輸成本有一定差異。ElementEx協議大部分代碼直接使用Assembly編程處理,降低了合約執行中的傳輸成本。
我們在編譯過程中,我們拆分ERC721和ERC1155合約。在協議設計中,技術團隊拆分買入、賣出、基礎及高級特性等Import,這樣做,明顯地是為了減少冗余計算。
訂單狀態按二進制位存儲,對訂單結構中的字段按Bit復用,復用插槽,可以提高效率并降低成本。
一句化,我們概括為三個關鍵點,分別是在傳輸效率、過程冗余計算和存儲效率上做了比較高級的處理。
我們基于這個協議開發擴展出了一些工具屬性強的功能,這些功能大大簡化了操作,提升了交易過程中的執行效率,比如,批量購買、合集Offer、混合支付,技術團隊也提供了完備的API及SDK。
協議對于一個交易市場來說意義重大。對于一個去中心化的市場中,協議都是去中心化應用的操作系統,是手機里蘋果iOS、谷歌Android和華為鴻蒙,其他的東西,都是基于一個優秀的協議擴展出來的。協議更迭不是簡單升級,像Web2應用里增加一個Patch那樣簡單,我們就等著各家交易平臺出V2、V3和V4吧。
那么下一步,市面上已經有了一些NFT碎片化和借貸協議,處于專業投資者研判階段,僅僅應用層面上看,但沒有引起大眾市場積極反響。
以上,都是緩慢和沉悶的變化,更大的轉變可能來自以下的猜想。更好地支持交易和金融化衍生,更加健壯的協議出來,NFT和DeFi之間的可組合性效應是否發生,還缺一個新牛市。目前,以太坊L2上,一段時間內奧德賽活動很熱,但是生態NFT基本上沒有起來。
ChainLinkGod.eth反對Arbitrum AIP-1.05,目前該提案反對率近47%:4月10日消息,Snapshot投票頁面顯示,針對Arbitrum社區提議“將基金會剩余的7億枚ARB返還給DAO”的提案AIP-1.05,Chainlink社區大使ChainLinkGod.eth對該提案投了480萬枚ARB的反對票,并在推文中稱:“我將投票支持AIP-1.1和AIP-1.2而反對AIP-1.05,前兩個AIP充分解決了我最初對AIP-1的擔憂,而AIP-1.05給DAO和基金會帶來了不必要的風險。我懷疑這是否是一種可信的中立舉措,如果一些人得到報酬,而另一些人沒有,這就開創了一個先例,當密鑰輪換時,有些人可能得不到報酬。目前,AIP-1.05提案投票支持率為51.68%,反對率為46.72%,該投票將于4月15日結束。
此前消息,Arbitrum基金會已提交兩項關于擴大ARB代幣持有人監督和治理權力的新提案,以解決上周末加密貨幣治理崩潰一事。第一個提案AIP-1.1建議將基金會剩余的7億ARB置于“智能合約控制的鎖定”中,四年內解鎖。第二個提案AIP-1.2旨在修改Arbitrum生態系統的幾個治理文件,包括將在鏈上發布改進提案所需的ARB代幣數量的門檻從500萬降低到100萬。AIP-1.1和AIP-1.2尚未開啟鏈上投票。[2023/4/10 13:54:22]
四、中國Builder要和Opensea競爭,最好出發就是選擇做好工具
這句話,是我在新加坡的時候,一位朋友告訴我的。尤其是市場熊市的時候,是Builder的好時機。于是我們決心做好工具,說干就干。
我們團隊算是一個善于學習有執行力的隊伍。
首先,我們聚合流動性,讓交易更加便捷。我們先聚合了Opensea的交易訂單,隨后,又聚合了掛單市場。然后打通了LooksRare等平臺訂單。隨后,我們發現遠遠不是做一個聚合市場這么簡單,下決定把工具做到好用是真的關鍵了。用戶口碑會一點一點起來,社群反饋會越來越積極。
比如,我們提出,設計上思考,“更省錢,更便捷”,
進一步,團隊有人提出的意見是,我們能不能做到“更賺錢”?這個問題,我們也一并回答。
其次,在面向好用工具的團隊工作上,設計演進和迭代都十分快。四個月來,取各家所長,結合社區用戶反饋,我們推出了這些必要的殺手锏。因為是語音模式直播,我讓我們團隊給大家準備了一份圖解版,直觀明了。大家可以在我們推特上找到這條消息。主要包括:
跨市場購買
跨市場掛單
購物車
批量掛單
批量取消
一鍵掃貨
合集Offer
下一個,我們會發布跨市場Offer,從解決好買到解決好買。
我進一步舉例。我們是很早推出的“批量購買”,也就是購物車。我們幾乎每一兩周內都在推出新工具,
比如,“批量掛單功能”,不同合集中的多個資產在多個市場的掛單集成在同一個頁面上,用戶選定所持有的NFT后,在多個市場設置好價格,一鍵就能夠完成多資產、多市場的掛單。
以太坊唯一地址總數超過2.04億,ETH2質押量超過450萬:9月4日消息,據Dune Analytics和Etherscan數據顯示,在過去一個月內,以太坊唯一地址數增加了超過200萬個,累計地址超過2.04億;ETH2質押量增加超過30萬,累計達到4582963個。[2022/9/4 13:08:06]
“合集Offer”,我用Offer功能比較多,通過Offer撿漏到了低價格的NFT,但逐個Offer操作還是很浪費時間,而這個合集Offer功能,僅操作一次即對某個合集內的所有資產進行Offer報價。
“批量購買”已經極大的方便了交易過程,但使用上還不夠絲滑,體驗”掃貨模式”,精巧的滑動條設計,能很順滑的地板價從低到高批量選中NFT,并加入購物車一鍵購買,用戶體驗越來越細致。
之所以說這些,是因為我們團隊認為目前的NFT市場,并沒有完全走到類似CEX那樣的市場競爭局面,不是資金和市場投入就可以砸出來。所以,我們低調了接近九個月,從去年十月后,我們就一直在思考,怎能做一個好用的NFT交易市場?
我們認為,OpenSea在產品上走得太慢了,也誤導了很多Followers,曾有業界的人看我們設計了Element之后,說他們也Fork了一個。我其實是無語的。這個NFTMarketpalce不容易做。其實,我認為即使是Looksrare和X2Y2,也仍然在摸索期。未來什么樣子,現在斷言太早了。
我們沒有必要把OpenSea走的路再走一遍。我對產品團隊說。關于做好工具這件事情,能力真要看Web2.0團隊,幸虧我們團隊做過比這個活更苦的MMORPG游戲開發。很多活是實打實的工作量,沒有簡單辦法。
做工具這件事情,就要靠磨。我希望今天發布后,大家能打開我們介紹的工具去試一下,哪怕點擊看看,也會有一個直接印象。我們可能已經是目前工具最好的前三甲交易市場吧,至少。
五、為什么Element做了交易協議還要內嵌聚合器?而不像GEM那樣做一個純的聚合器
是的,這里有一個繞不過去的問題,我們如何看待GEM?我們認為它是一個聚合器,是一個純粹的工具平臺,數據產品也做得不錯。但不是一個類似OpenSea那樣的大型交易市場。
市場流動性第一。?這句話說的有點大,準備地說,就是想辦法提升二級市場流動性,而不是找一個明星項目就做一級市場,那樣的團隊很多,我們不需要和人家搶。
堅持做好聚合市場。
其實,做不好二級市場,一級市場也站不穩。
市場條件成熟的時候,我們也會考慮大力推動Launchpad。
積極開放API。
不止是開放我們交易協議的API,也會開放我們聚合市場工具的API,完全開放給第三方,任何一家都可以。我們和絕大部份公司談過,大家都認為市場天然要開放流動性。
所以,一定要徹底開放API。其實,聚合不是一個商業模式,聚合成為NFT下一個市場的重要基因。我談談我個人的理解,聚合成為NFT下一個市場的重要基因,已經不是獨立產品概念。微軟統治時代,一個常用的最關鍵詞匯是整合,這個詞匯也被后來批評為壟斷者以大欺小,今天的九零后不一定印象深刻,1998年,微軟發布Win98操作系統中直接整合了Web瀏覽器,這讓今天A16Z創始合伙人MarkAndsen失去了網景公司在互聯網市場最初建立的領導地位,夭折于出發。Andsen轉型做了一位非常成功的天使投資人,今天幾乎做成了全球最大的VC,尤其是加密領域舉足輕重。
上面提到個詞叫整合,但是聚合和整合不一樣。整合可能是以大欺小,是你做的已經被我做了。聚合則是你中有我,我中有你。
在谷歌和臉書時代,搜索和社交后來居上,就是優化了信息聚合。關鍵詞變成了聚合。
Web3.0時代,我們在DeFi時代常提到的可組合性,與今天的資產和訂單聚合算是極為呼應的關系,要讓聚合充分共享市場成長紅利,就要提出OpenAPI。
OpenAPI就要面對A/B選擇——機遇和挑戰。
第三方可以調用你的訂單數據并自由使用,以提升平臺效率,但不開放者則被孤立,早晚成為遠去的孤島。和中心化時代的加密資產交易平臺不同,任何一個NFT交易平臺都主動開放API。從學角度上說,Web3.0大航海時代,誰不開放API,誰就是搞Web2.0那套山頭主義。經濟學中博弈論意義上,如何面對囚徒困境,基于「理性經濟人」的前提假設,開放API,共享和經營整個生態中的流動性,就能走出囚徒困境,實現納什均衡點。
Web2.0全盛時期,微信走開放平臺策略、Alipay和Paypal等紛紛開放支付,也是基于這個考慮。正是由于更多NFT交易平臺進入,聚合器才能成為一個天然比價系統,為交易者提供跨市場盤口,提供所有市場中最佳的FloorPrice的機會。所以說,一定意義上看。Lookrare等更多資源平臺的進入,與GEM也是互相成就的。
我們希望和所有的人合作。不只是我們聚合你們,你們也可以聚合我們,無論你基于什么商業模式,有什么資源。
所以,我們再次公開聲明,我們完全開放我們的API。
對API有興趣可以查閱相關信息:
?https://api.element.market/openapi/
*我們無條件提供我們自己市場協議的訂單薄API。我們正在將我們聚合AIPKey交給一些市場潛在合作者。目前我們已經通過了40多第三方的API申請。其中包括GEM、NFTGo、Amber借貸、NFTtrack數據服務、OnTo錢包和OpenCcean等。
*下一步,我們也會無條件開放我們聚合協議的整體業務和數據的API。
未來市場,拼的是基礎設施。不開放怎么可能呢?有人把我們一邊做交易協議市場,一邊融合聚合器理解為是裁判和運動員都想做,其實這樣理解是有誤區的,是不理解Web精神的,更不要說我們已經所處Web3世界的大門口。再說了,任何一個市場,用戶才是裁判啊。
目前,我們已經聚合了OpenSea和Liooksrare交易訂單和代理他們的掛單業務。此外,我們和GEM團隊也在合作中。我們會從他們提供給的聚合API獲取更多市場訂單聚合,比如,我們將通過GEMAPI完成NFTX和X2Y2等市場的聚合購買。
其實,他們在聚合交易合作上越來越開放。他們融入OpensSea之后,明顯更開放了,也要面對Uniswap的競爭。
前天,我們也宣布了將與Web3錢包Bitkeep的內置我們NFT市場,并互相聚合彼此交易協議下的訂單。
預告一下,我們的聚合器協議2.0在本月底發布:
1)在原有1.0聚合器基礎上再度降低6000gas,相當于30%的轉賬;(參考:一次ETH標準轉賬是21000gas)
2)將支持ERC20、ETH混合支付,用戶可以任意幣種購買NFT,合約自動完成兌換
3)將聚合支持SudoSwap等新型AMM交易平臺;
今年的市場,沒有去年那樣風光,但是今年的市場,是Builder糧草和車馬的時期。
6月,OpenSea收購GEM。7月,Uniswap收購Genie。
NFT和DeFi龍頭雙雙下手拿下聚合器。他們下一步的心思,我們不難猜得幾分。
我們只能適應變化。只有一個不變心,堅持做好產品。
六、我們為什么提供NFT市場數據服務?
先要說一點題外話,我們見過了足夠多的優秀的數據產品,但是沒有見過足夠多優秀的NFT市場。原因比較復雜,一個是很多人把做一個交易市場想的比較簡單,以為有流量資產買就可以了。另一個現象更有意思,做數據好的團隊,產品和技術精神本來就很強烈。
比如看到越來越多的數據儀表盤,Nansen占據專業市場老大,DUNE的數據很有權威性,后面有NFTnerd,中國市場上出來的,也有NFTGo、NFTtrack和TwitterScan。這些數據類產品都對于我們做NFT交易市場很有啟發。目前市場上,提供數據服務的產品越來越多。多得看不過來。
我們提供數據服務的方向,還是直接服務于2C,不是服務于2B。我們設計了以下幫助用戶交易做判斷的數據產品。
幾個重要的點:
實時數據追蹤,我們取了更細的市場數據顆粒,比如提供了從5分鐘、15分鐘、1小時、24小時,從7天30天的時間刻度。
交易量/地板價這個是基礎了。我們對NFT市場的學習,是從Averageprice到地板價格的變化開始的。?*當前巨鯨持有數是我們最新提供的,用戶可以在我們站內直接Check到WhalesHolder在這個合集的購買數量。
以此類推,還有當前買家數和當前掛單數,都很直觀。
更專業的用戶,可以在我們合集的資產分析頁面中找到Dashboard,里邊有交易散點圖、掛單盤口分析和持有者地址等數據可以使用。
這些工作,我看到大部分NFT交易市場直接省略了。
其實我們做的遠不夠,如果我們手里有更多的錢,一定單獨組建一個數據產品團隊。
七、當下市場中最活躍的現有幾種勢力,我們如何看待剛剛進入市場的Sudoswap?
我曾有撰文談過這個問題。可以去看看我寫的《一年來NFT交易市場正在悄然演變的十五條觀察和猜想》。
如果我們不考慮市場仍然沒有確定性地走出的熊市的干擾,如果去觀察在熊市里仍持續迭代產品的團隊,這個趨勢是相對積極的。
目前,在從OpenSea市場用戶外溢或者新參與用戶市場中,接下來最活躍的市場玩家可能會從以下幾種路徑中發展和派生:
聚合交易的工具流
交易獎勵的運營流
追蹤鏈上的數據流
去中心化錢包的進入
憑我個人直覺判斷,初見雛形的三股力量將會拿到越來越大的市場份額,而且這三方產品及運營團隊會互相吸收,學習彼此在聚合交易、Token驅動治理及數據追蹤服務上的長處。按這樣產品和運營迭代下去,NFT市場逐漸長成新范式,可能與今天的平臺產品面目全非。
當然,以上論斷有很狹義的相對性,局限于目前的主流協議仍有很大提升空間,加之產品設計在引導流動性能力的不足。以全新角度切入,徹底打破之,也是大有可能。比如看到越來越多的數據儀表盤,Nansen占據專業市場老大,Dune的數據很有權威性,后面有NFTnerd,中國市場上出來的,也有NFTGo、NFTTrack和TwitterScan。這些數據類產品都對于我們做NFT交易市場很有啟發。
如何看待Sudoswap?
終于有人動手做AMM池子,做全鏈上的產品,真正的流動性挖礦吧,新模式新玩法。市場上有完全不一樣的產品形態出現,是好事情,但是我們不贊同在合約中不寫入版稅的做法。我們一直保持關注,我們內部產品團隊也有人很喜歡,昨天我們還在內部討論,我們認為創作者利益不應該被一個優秀的交易平臺設計者忽視,無論是去中心化還是半中心化。
但是,可以確定的是,我們會有聚合Sudoswap的交易訂單時間表。總體上是一個很好的事情。市場上出現不同類型的協議,很快發揮類似DeFi市場可組合性的優勢。
今天的NFT市場大考遠未到來。我們只有不停的努力,而且要真的能夠與時俱進。加密市場變化太快。下一步,有很多問題需要在市場變化演繹中驗證和解鎖,誰玩過的策略游戲里邊的戰場迷霧,沒有激活新地圖,很難想象下一步的要的什么。
八、為什么說Element是社區驅動的平臺?
我明確地回答,下一步我們會全力推動向Web3或者DAO經濟擴展。我們一定要改變目前NFT交易市場的局面。用戶應該在市場上持有自己的利益。
目前,我們社群積極性非常高,目前大家提議成立一個ELE?DAO。
初期目標是改變目前中心化決策機制,逐漸用DAO治理來驅動Element平臺發展的重大問題,比如去哪一個鏈上發展、新的產品規劃、運營激勵,參與者要有投票權。我們正在尋找一些合適的工具來實現。
基于ELE?DAO治理的經濟模式,Element平臺可以提供無縫連接地激勵支持創作者和交易者。與ELEDAO協同,我們近期會推出三個舉措。
全球率先在NFT市場支持市場“邀請+返傭”機制。我們將給邀請者最高50%的傭金。目前在和一些KOL討論中。
開啟一個類似奧德賽的任務獎勵活動,叫做“元素風暴”,這個活動很快啟動,計劃持續到10月24日。
和創作者攜手,我們會推出特有的一份支持計劃——創作者認證和獎勵計劃。
謝謝大家抽出時間聽我的介紹。
撰文:FrameworkVentures編譯:派蒙,ForesightNewsFramework一直將促進加密貨幣行業發展作為各方面業務發展的重心.
1900/1/1 0:00:00撰文:多啦B夢??深潮TechFlow投Web3應用還是投基礎設施,一級市場還有余糧的老板們有此般煩惱。不同的認知與選擇分叉出一條十字路口.
1900/1/1 0:00:00作者:OKX 2018年,就有人開始討論Web3.0時代,并預言錢包入口的重要性甚至會超過現有交易所.
1900/1/1 0:00:00作者:BuidlerDAO在美國財富500強榜單中,女性CEO只占6.4%。閃光燈里記錄的商業世界是清一色西裝革履董事會成員合照,是酒桌上兄弟會的男子氣概間的堅固結盟,是好萊塢電影里穿著格子襯衫.
1900/1/1 0:00:00鏈捕手消息,據geekwire報道,Web3數據基礎設施提供商SpiceAI完成1350萬美元種子輪融資,Madrona領投.
1900/1/1 0:00:00撰文:Eric,ForesightNews2013年11月,在比特幣創世區塊誕生近5年之后,以太坊白皮書問世.
1900/1/1 0:00:00