Uniswap 的「價值之問」，如何為 UNI 賦能？_UNI:Uniswap

原文標題：《AbriefroadmapforUNIholderstotakecontroloftheUniswapprotocol》

撰文：mhonkasalo，前TheBlock研究員

編譯：Frank，ForesightNews

Uniswap是領先的去中心化交易所，過去一年在以太坊上的市場份額在65%-75%之間波動，并在Optimism和Polygon等網絡上取得了成功。

截至目前，Uniswap最有可能成為「世界訂單簿」，同時也是最重要的DeFi基礎設施組件。

Uniswap V3部署至Fantom的提案已通過臨時檢查投票:6月25日消息，Snapshot投票頁面顯示，Uniswap社區以84.48%的支持率通過“在Fantom上部署Uniswap V3”提案的臨時檢查投票。該投票由Blockchain Columbia與Fantom和Axelar團隊聯合發起。他們估計，如果部署完成，Fantom當前DEX交易量的30%將流向Uniswap。

部署及其費用將由Fantom基金會和Axelar承擔。鏈上投票完成后，Axelar將負責Uniswap V3智能合約在Fantom上的部署，而Uniswap Labs則負責前端集成，審核預計需要大約4-6周的時間。[2023/6/25 21:58:53]

但不利的一面是，人們對Uniswap最近取得的進展存在相當多的負面情緒——由于缺乏價值捕獲能力和UniswapLabs的活動，UNI代幣經濟被認為很糟糕，不一定能為代幣持有者帶來價值。

比特幣銘文錢包UniSat Wallet v1.1.20已發布:5月18日消息，比特幣銘文錢包UniSat Wallet v1.1.20已發布，更新內容包括：與MoonPay（BTC購買）集成；禁用RBF，以防止意外的錯誤支出；默認顯示銘文的輸出值；將鼠標懸停在余額詳情上時顯示余額、通過mempool.space查看交易記錄等。[2023/5/19 15:12:18]

總的來說，UNI社區應該消除對UniswapLabs的依賴——UniswapLabs最終應該成為代表Uniswap工作的其中一個團隊，而Uniswap社區應該在短期內開啟實現自身價值最大化的旅程。

請注意，由于監管方面的原因，UniswapLabs可能會選擇支持「社區負責的項目」。

Uniswap將在2021年改善自動做市并探索擴容解決方案:12月31日，Uniswap在其《2020年度回顧》中發布2021年路線圖。具體內容包括：1.改善自動做市：團隊繼續研發AMM技術，在v3上取得長足進展。2.探索擴容解決方案以降低延遲交易、加快結算速度和降低交易成本。3.加強治理：Uniswap核心團隊成員計劃在2021年以個人身份更直接地參與治理，包括公開支持或反對提案。此外，核心團隊可以將投票權委托給他人或自己，治理工作將繼續由社區主導。[2021/1/1 16:12:02]

迄今為止，社區對Uniswap龐大資金的治理并沒有產生太多價值，包括許多倡議和贈款，可以說對Uniswap沒有任何價值。

下面概述了一個粗略的路線圖，旨在說明一個更好的社區主導的工作應該是什么樣的。具體可分為4個步驟，其中前2個步驟是代幣持有者在協議中變得更加活躍的小步驟：

Yam官方警告用戶謹防丟幣：唯一與YAM兼容的Uniswap池是YAM/yCRV:8月12日，DeFi項目Yam官方發布推文提醒稱，唯一與YAM兼容的Uniswap池是YAM/yCRV （Curve yPool tokens），而為Uniswap平臺其他池提供流動性是危險的。YAM的持有者可以通過治理建議來批準添加流動池。與此同時，Yam官方警告，Uniswap平臺上YAM/ETH池仍有很大的吸引力，如果有用戶正是該池的流動性提供者，請取消繼續提供流動性（交易）。除了YAM/yCRV之外的任何Uniswap v2池將不會收到今天的重新設定后的幣。需要說明的是，今天所有的代幣都是重新設定的，但在YAM/ETH池中，如果投入代幣，基本就是把自己的代幣直接留給了第一個交易的人。[2020/8/12]

實驗沉淀部分費用；

公認的的委托平臺；

在UniswapLabs之外組建新團隊；

制定開發路線圖。

實驗沉淀部分費用

Uniswap有一個費用開關，可以在給定的流動性池上收取10%-25%的LP費用。

常見的誤解是，初創公司不應該分配利潤，而應該將其再投資——但Uniswap目前根本沒有抽取利潤，而是免費提供兌換服務。而Uniswap收取費用后并不一定要分配利潤，這部分資金可以收集到金庫。

不過有一個問題，就是減少LP利潤是否會導致Uniswap在與其他DEX的競爭中變得不那么有競爭力？

總的來說，接下來應該做出一份數據驅動的研究報告：

對LP的影響是什么，以及例如收取10%的費用是否會對Uniswap流動性產生不利影響？

關于哪個流動性池將是最佳實驗起點的建議；

創建公認的委托平臺

MakerDAO向其委托人支付年薪，這是一個好主意，而且可以通過UNI的激勵措施進行廉價地復制。

公認的委托平臺是一個好主意，因為代幣持有者可以選出有能力的人來推動DAO的愿景和戰略。他們將負責代表代幣持有者的意愿，并且與此保持一致，因為他們的激勵措施與DAO的成功掛鉤。

在實踐中，開始這樣做意味著創建一個類似于MakerDAO公認委托程序的提案，且隨著開啟費用開關以及相應委托代表的選擇，UNI社區的參與感將得到加強。

在UniswapLabs之外組建新團隊

MakerDAO擁有為MKR持有者工作的核心單元，這些核心單位需要預算，并有一定的工作范圍，包括協議工程、現實世界資產、數據洞察等。

UNI持有者將通過一個標準化的流程，對入職開發團隊和預算批準進行投票，且開發團隊的需求來自發展路線圖。

對于加密建設者來說，這是一個很好的機會，他們可以進入Uniswap工作，而不是重新啟動一個只有微小改進的DEX競爭對手。

制定發展路線圖

這實際上是關于：

制定UNI持有者能理解的項目發展路線圖；

與UniswapLabs合作，避免重復工作，實現戰略協同；

一份來自Hasufl的可短期實現的較容易的目標清單：

搶先交易保護；

還原保護；

更多訂單類型；

用戶使用的計算器/市價單計算；

帳戶抽象；

訂單付款流程；

除此之外，Uniswap還有一些更大的有趣的機會，比如永續交易和合成股票交易——目標是退出「內部DeFi賭場」。

這將從一系列提案請求開始，社區可以在這些提案請求中聚集在一起，共同推進所需的功能。

后續行動

如果這些想法很有趣，我們將與代幣持有者進行更多討論，并將想法帶到Uniswap社區，以便與laurikainen.eth一起投票，此外公認的MakerDAO委托平臺今天也已正式啟動。

總而言之，代幣持有者不需要依靠單個團隊來代表他們執行，這是去中心化協議的本質，也將有助于推動Uniswap未來的發展。

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