Mable Jiang：讀懂 Uniswap 與 SushiSwap 背后文化差異及發展潛力_SWAP:Uniswap

本文發布于區塊律動，原文標題：《為什么SushiSwap會像Uniswap一樣成功》，作者：MableJiang，MulticoinCapital合伙人，編譯：QLY

去年DeFi大火的時候，分叉項目蔚然成風，最終能成功的項目并不多，SushiSwap是其中的佼佼者。直至今日，SushiSwap仍保持著強勁的發展后勁，原因何在？在MulticoinCapital合伙人MableJiang看來，雖然SushiSwap和Uniswap看起來非常相似，但其實，兩者在滿足加密投資者需求時采取了完全不同的方式，而這背后，其實是中西文化差異在起作用。

以下為MableJiang在Coindesk發表的原文，律動BlockBeats進行了翻譯：

2020年底，我寫了一篇關于東西方加密社區中文化差異的文章，在2021年到來之際，我想從文化差異的角度來解釋SushiSwap和Uniswap這兩個幾乎完全相同的產品，為什么最終都能走向成功。

投行Cowen下調對比特幣礦企Marathon Digital的收入預期:金色財經報道，在第二季度業績低迷之后，投資銀行Cowen下調對比特幣礦企Marathon Digital Holdings（MARA）的收入、調整后的EBITDA以及采礦利潤率的預期，并對該公司雄心勃勃的算力目標提出警告。

Cowen分析師Stephen Glagola和George Kuhle在給客戶的一份說明中說，由于Marathon對第三方供應商的依賴和缺乏對基礎設施的控制，這些交易伴隨著執行風險。Cowen將Marathon 2022年的收入預期從2.04億美元降至1.5億美元，低于1.89億美元的平均預期。Cowen還將調整后的EBITDA預期從8600萬美元降至3900萬美元，采礦利潤從1.32億美元和64.7%的利潤率降至9100萬美元，利潤率為61%。（CoinDesk）[2022/8/24 12:44:16]

2020年8月底，SushiSwap首次推出的時候，引發了許多人對這個分叉項目意圖的猜測。一些人認為，這是對流動性池沒有護城河的一拳重擊，但另一些人則認為，這實際是在Uniswap推出代幣前，SushiSwap機智搶跑。當時，整個加密Twitter領域也基本圍繞著「社區支持的項目」的敘事。這個概念最早在Yearn和YAM推出時出現的，這個概念很棒，也符合用戶的動機，「公平發行」的說法開始站穩腳跟。在YFI發行之后，反風投的言論越來越多。

元宇宙鏈游平臺KAKA 正式登錄DAO Maker:據DAO Maker官方最新消息，11月3日專注于元宇宙鏈游板塊的電競生態平臺KAKA NFT WORLD正式登錄DAO Maker。

據悉，KAKA 是一個由多品牌IP組成的元宇宙電競平臺。提供了開放性游戲模版服務，開發團隊可以通過KAKA平臺快速創建與發布自己的鏈上游戲。用戶可在其平臺創建用于在虛擬世界的組合的形象和皮膚，為全球規模的元宇宙游戲和電子競技用戶活動提供了最快速的交流與對戰場景。[2021/11/3 6:29:57]

我就職于一家美國的投資公司，曾花費很多時間去理解東西方文化中的差異。我認為，SushiSwap和Uniswap這兩個項目是東西方國家在加密貨幣領域中文化差異的表現。這個角度解釋了為什么這兩個項目最終都找到了各自的產品市場，盡管它們采用的是截然不同的進入市場的方式。

Uniswap和SushiSwap

借貸平臺Dharma推出智能滑點收費系統 可減少gas費的浪費:借貸平臺Dharma宣布推出智能滑點收費系統（IntelligentSlippageFees），該系統會針對特定交易對，自動計算在過去12小時內的塊內波動率，然后將滑點費用設置為閾值的95%，從而確保該交易有95％的可能性成功完成，避免用戶浪費gas費。對于許多最常見的交易對，該機制將可減少向用戶收取的滑點費，在某些情況下，該費用甚至低于Uniswap的默認費用。對于長尾代幣，該費用可能會增加。比如，BASED通常具有超過30％的塊內波動率。在這種情況下，該費用將實時更改，以動態調整以適應Uniswap上的交易對波動。[2020/8/29]

Uniswap是第一個讓人眼前一亮的自動化做市商(AMM)，它是一種允許用戶在沒有交易方或訂單簿的情況下進行加密資產交易的工具。Uniswap在成長過程中受到了廣泛關注，獲得了包括Paradigm、a16z旗下加密基金、USV、VersionOne、Variant、ParafiCapital、SVAngel和A.Capital等投資方的多輪融資，總計1100萬美元。Uniswap以其創新性、風投合法性和高流暢度而聞名，吸引了DeFi領域眾多早期嘗試者的注意。

Filecoin官方AMA要點：測試網獎勵計劃將于7月20日開始:北京時間6月26日10:00，Filecoin官方進行了AMA，要點如下：

1.400萬測試網獎勵計劃將于7月20日開始。在比賽中，一旦礦工的存儲能力>0，許多機器人將與礦工進行存儲和檢索交易。低于一定交易成功率的礦工將沒有資格獲得獎勵；

2.Lotus和Go-Filecoin上線之前，算法和邏輯層沒有任何變化官方要做就是修復錯誤，提高性能； Lotus是主網的參考實現，現在越來越引起開發人員的注意；

3.SDR算法已確認可用于主網啟動；主網上線后會有新的算法與SDR共存，礦工可以選擇使用新的更便宜的證明；

4.在硬件方面，AMD比intel更適用于目前的算法;

5.主網預計會在2020年7月20日至2020年8月21日這個窗口期的后段(更接近8.21)上線；

6.有效數據不會在測試網被驗證，已驗證用戶不是測試網激勵比賽的一部分；

7.如果礦工丟失了數據，數據無法恢復。但如果數據本身是可恢復的(例如錯過了 WindowedPoSt)，礦工可以通過恢復數據重新獲得該扇區;

8.主網經濟參數將會在七月底確定；

9.試圖通過位置造假參加測試網獎勵比賽的礦工將獲取不到任何獎勵；

10.主網上線后，礦工節點需要公共IP(非固定)，只要能獲取就行；

11.礦工和客戶之間交易的最短時長由礦工提單的時候決定，目前最低限制是1個月。（IPFS原力區）[2020/6/26]

Uniswap和?Coinbase?之間有很多相似之處——我將在本文中多次提到這一點，Coinbase可以被認為是美國加密交易的先驅，它優先考慮用戶體驗(UX)，并進行合規投資。

TokenMask3月25日上線Bineng首期Explore X計劃:Bineng幣能發布公告稱，TokenMask將于3月25日首發上線Bineng幣能首期Explore X計劃，公開認購100萬枚TM（TokenMask），參與用戶，最高可認購10000枚TM。

Explore X計劃是Bineng幣能全新推出的項目上線營銷通道，旨在發現優質區塊鏈項目。[2020/3/21]

而SushiSwap是從Uniswap的開源代碼中分叉出來的，隨后迅速發展，通過各種各樣的激勵轟動，它的價值已經達到了數億美元。盡管Uniswap占據主導地位，但SushiSwap現在也占據了很大的市場份額。這讓我想起了幣安，它也沒有早早進入市場，但現在已然占據了相當大的市場份額。

一個項目怎么能通過復制其他項目還獲得成功呢？秘訣就在于開發團隊和他們面向的用戶間存在的文化差異。

不同的產品適用于不同的地區

Uniswap以專注著稱，相比與其他DeFi先行者，它擁有充足的資本支持和研究背景，但團隊卻選擇專注于成為創新型自動做市商(AMM)。它崇尚極簡主義，簡約的前端系統強化了其品牌特色，并建立一個高效、簡易的交易平臺，這和谷歌主頁將用戶注意力集中在一個動作上有異曲同工之妙。Coinbase也采用了類似的方法，設計清晰且友好，顯然是為美國普通用戶設計的。

SushiSwap選擇了一種和Uniswap完全不同的方式。它首先將Uniswap分成前端和后端兩部分，其他部分只有一個區別：流動性挖礦。如果SushiSwap停止創新，它可能會因為缺乏差異化而消失。但是，從誕生那時起，SushiSwap就已經從一個純粹的AMM逐步轉變成一個完善的協議體系。現在，它是一個獨立的DeFi網絡。

用戶進入SushiSwap網站后，可以看到側邊欄上的AMM和「快速切換」，也可以看到Onsen，這是一個可變的激勵計劃，允許人們投票選出新的流動性池。團隊還計劃推出BentoBox，它能支持用戶進行保證金交易。西方國家的交易方式則是另一種模式：創建一套完善的交易工具，鼓勵用戶停留在一個生態系統內，然后盡可能地通過平臺上線的代幣來培養用戶忠誠度，并獲取價值。

美國用戶會覺得幣安的前端界面過于擁擠，亞洲用戶則更傾向于有更多選項的緊湊型頁面。這些看似微不足道的設計權衡實際上向不同的用戶群體發出了不同的信號，這也是使SushiSwap區別于競爭對手的原因，它迎合了那些想要一次點擊就能獲得更多功能的高級用戶。

精細化生產與快速迭代

Uniswap在2018年推出的時候，它專注于優化系統(如更低的gas費和開源移動前端等)。2020年5月，它發布了第二版，添加了更多的ERC20代幣交易對、TWAPoracle和閃兌等功能。

Uniswap團隊在構建網絡時非常謹慎，很少有人了解它的路線圖。同樣，在經過多年的產品迭代后，Coinbase也形成了類似的構建模式，它不會經常更新系統或上線新代幣，但它一旦這么做，效果會十分顯著。

SushiSwap采取另一種完全不同的方式。它是一個社區發起的項目，很多決策需要通過公眾投票做決定，例如是否雇傭一個開發人員以及支付其多少工資。因此，SushiSwap的核心成員非常積極從社區中獲取信息，并且非常及時的在discord上回復。

這也與幣安有很多相似之處，負責中國市場的交易平臺負責人會經常在群聊中與用戶溝通，因此產品會根據社區的反饋快速調整。這里體現了透明性、社區發起性和快速迭代的文化特點。幣安和SushiSwap都希望盡可能多地提供用戶想要的東西，即使是少部分人提出的要求。

品牌或業務的拓展

2019年和2020年許多DeFi代幣興起，DEX和AMMs迅速發展成為新代幣的首發平臺。Uniswap作為這一領域的領頭羊，自然吸引了大量代幣。憑借著簡約屬性和先發優勢，項目很容易就會選擇在Uniswap上啟動流動性池。而作為一個快速發展的后來者，SushiSwap沒有這樣的優勢，它選擇有針對性地推廣，在一個個資產的基礎上與Uniswap展開競爭。

SushiSwap團隊采取了強有力的業務發展模式：核心團隊與合作伙伴共同拓展流動性池，一起提供更好的激勵機制、支持新代幣的發起和支持現有項目遷移流動性。如果說Uniswap是滿足了大眾的基本鏈上交易需求，那么SushiSwap就會針對特定的細分市場優化解決方案，包括更成熟的交易員和代幣發行方。

正如上文所述，比起美國用戶，中國用戶更重視合作和信任，因為他們對信任有更高的要求。我認為SushiSwap將通過收集社區用戶的反饋和通過戰略關系發出信號來吸引中國用戶。

幣安也以推崇合作建立信任而聞名，它的大部分區域性產品和社區都是高效的合作關系的直接結果。

Uniswap和SushiSwap有相同的代碼，但它們吸引了不同的用戶，并演變成了截然不同的解決方案。由于用戶的行為和模式將持續影響每個項目的方向和路線圖，未來，這種分歧還會繼續發展。

DeFi是一個全球性的趨勢，流動性也是全球性的，但很明顯，當涉及到項目的成功或失敗時，區域和文化差異仍扮演著非常重要的角色。當投資者在評估代幣的未來前景時，他們應該特別重視文化差異和策略對項目帶來的影響。

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