我看以太坊2.0（上）：從世界的格局看合并的意義_以太坊:CRYPT

所有的勝利，都是來自對信仰的堅持。相信相信的力量，這里從未讓你我失望。歡迎關注星空價值投資，總要有人，仰望星空。

說在前文的話：關于Crypto行業、項目調研的文章很多，但大部分都是從技術、數據上對項目進行分析。實際上，這種文章無法幫助投資者看到下一步的趨勢。因此，阿空在未來會針對Crpyto行業內的投資標的做一個《我看XXX》系列的專欄，以行業發展趨勢為角度，提出對項目商業模式和個人的投資看法。竊以為，這樣才是對讀者是有意義、有價值的。

“傻子都知道”的ETH在谷歌的搜索量又破了新高。以加拿大、澳大利亞、新加坡、美國、英國為首的國際友人們紛紛在表示對“以太坊合并”的關注。其中比較集中的關鍵詞是“以太坊合并”、“權益證明”以及“以太坊2.0發布日期”。關于“ETH2.0”的技術性問題，各類媒體、技術員包括2.0的開發者BenEdgington都有寫過如果有需要，可以找阿空領，但這個并不在今天的討論范疇，或者說我不建議非從業人員過多的去了解技術。道理很簡單，我們是投資人，不是技術員。投資之所以能獲得收益，是因為你所投資的標的能夠帶來價值，這個價值來自于改善生活、促進社會的進步------而技術只是實現這個目的的路徑，更關鍵的是，大部人也看不懂技術。

華爾街日報：幣安裁員超過1000名員工:金色財經報道，一位知情人士透露，近幾周幣安已有逾1000人被解雇。仍在繼續的裁員可能會導致幣安失去逾三分之一的員工。據幣安前雇員說，本周有更多的員工被解雇，客戶服務人員受到嚴重影響。此次裁員是全球性的，其中包括印度的30多名客服員工。幣安發言人證實有員工被解雇，但拒絕透露裁員人數。[2023/7/15 10:56:00]

那么對于以太坊而言，我們更多的應該關注到的是2.0帶來的價值、可投資的方向，以及未來能夠達到的估值。今年以來我寫的文章幾乎很少去探尋某個項目的技術路徑，更多的都是從本質去生發一些哲學的探討。這就是因為如果不搞清楚某個項目、某個賽道的發展對于社會進步、對于行業進步的重要意義，那么最終的結果就是兩個：1.過于重視無法解決的技術問題而看不到未來，導致錯失機會；2.在熊市暴跌90%以后，不會再有牛市中能漲幾十倍的信念。就好像我在《以太坊誰都知道，還要你來說？》說的一樣，好像很多人都知道ETH，但很多人要么是因為以太坊Gas費、擁堵等問題而錯失了投資機會；要么就是在18年底ETH暴跌90%以后直接割肉。這些知道ETH的人很少可以持有ETH到現在。造成這種結果的原因，就是沒有信念-------沒有因為“價值”建立的信念，自然就沒有長期持有、無視市場波動的信念。所以接下來，阿空會以風險價值投資的體系，來聊一聊以太坊合并、以及以太坊的估值到底可以達到多少，合在一起寫估計會很長，這次我就分開兩篇文章寫，一篇是關于以太坊2.0的意義，一篇就是如何給以太坊估值。當然，觀點會是很主觀的，聽不聽就在諸位了。其實討論以太坊2.0，或者說以太坊合并的意義，是需要提出一個更高的視角。如果只是以他本身的發展來看，實際上我們看到的可能到處都是問題:比如Pos轉Pow是不是可能會讓以太坊礦工“造反”？ETH2.0長期跳票是不是技術上有漏洞？很多業內資深大佬因為ETH基金會的“腐敗”而長期看衰。那么回到以太坊。我們先忽略它在發展中所遇到的技術問題，我們先思考，未來3年、5年，或者最后Crypto會變成一個什么樣的世界？如果不能看到這么遠，我們也可以去思考，Crypto存在的價值到底是什么？因為搞明白這些東西，你才知道以太坊存在的價值，以及現在的方向到底對不對。

Hashkey Group計劃以超過10億美元的估值籌集1億至2億美元:5月19日消息，據消息人士稱，Hashkey Group 正處于早期階段的談判中，計劃以超過 10 億美元的估值籌集 1 億至 2 億美元的資金，目前 Hashkey 經營著香港僅有的兩家持牌數字貨幣交易所之一。消息人士說，交易正在取得進展，但規模和估值等條款可能會發生變化，因為它們還沒有最終確定。[2023/5/19 15:13:04]

在之前的文章里我也斷斷續續的聊過一個事，就是我內容的一次改變。其中一部分原因是因為教行情分析不能帶人賺錢；另一部分原因就是，Crypto行業確實也就是在“DeFi之夏”以后，尤其是在元宇宙、web3.0的概念提出來以后，才可以實踐風險價值投資。因為當時大家都是在“探索道路”，“拿著錘子找釘子”，琢磨著這個能不能“去中心化”一下，那個可不可以“去中心化”一下，用隱私、確權包裝出了很多東西，比如DAC、去中心化媒體等等等等，然后輪動式的炒“板塊”，濃濃的“大A風”。這些東西真的全都有價值么？不見得------或者說在很長很長一段時間，是難以實現價值的，所以大部分的資本是看不到未來想象空間的。但元宇宙、web3.0出來以后，加上基礎建設開始慢慢豐富，加密世界真正的想象力才開始爆發出來。那么，這是一個怎樣的想象空間呢？一個新興的、全球性的虛擬經濟體，展現的是去中心化、匿名性所賦予的“胖用戶、瘦平臺”的特質：以NFT為基本粒子；以BTC、去中心化穩定幣構建起貨幣體系；以DeFi構建起金融體系，以DAO構建組織制度，以以太坊/公鏈構建起社會活動組織。參考文章《web3.0之爭！世界首富決戰加密VC巨頭，加密世界迎來歷史性變革與機會！》、《WEB3.0改變游戲規則：瘦平臺，胖用戶》在此基礎上，各行各業會出現一個顛覆式的革命，并因此出現新的財富分配，出現投資回報率超乎想象的投資機會。當你明白這點以后，再回過頭來審視以太坊、以太坊2.0、以太坊合并，就非常容易看明白他的意義，也就會明白一些之前看似非常重要的、無法解決的問題，可能實際影響也并沒有那么大。首先，現在這個世界上已經沒有以太坊1.0或者以太坊2.0了，取而代之的是執行層和共識層。最初以太坊的發展路線設計一共分成四個階段：1.邊境。主網上線，可以挖礦，可以開發。2.家園。正式版，優化。3.大都會。優化。4.寧靜。優化，PoW轉PoS。這是以太坊最初的既定路線，其意義就是不斷擴容、優化，進而從工作量證明轉權益證明，在這一過程中，原有的ETH1將會通過難度炸彈被舍棄。難度炸彈：極大的減少礦工收益以促使礦工從PoW轉PoS但是一直以來ETH2.0的跳票，說明了ETH2需要兼顧的問題以及難度，遠遠超過了開發者們的想象。以至于開發者們不得不尋求一個“兩全其美”的辦法，即在以太坊信標鏈更早被準備好的基礎上，提出了“早期合并”的提案。并且在今年初正式敲定并“官宣”：未來取消ETH1和ETH2的稱呼，轉而以ETH執行層和ETH共識層的稱呼來代替ETH1和ETH2，說白了就是“執行層+共識層=新以太坊”。而新的“以太坊”主鏈的結構將變成：以太坊主鏈→信標鏈→分片鏈。

比特幣初創公司River Financial完成3500萬美元B輪融資:5月16日消息，比特幣技術和金融服務公司 River Financial 完成 3500 萬美元 B 輪融資，Kingsway Capital 領投，其他投資方包括 Peter Thiel、Goldcrest、Cygni、M13、Valor Equity Partners、Esas Ventures 和 Alarko Ventures。[2023/5/16 15:06:50]

技術問題學到這就夠了，因為學到這就足以應對“ETH2.0升級”帶來的一些誤解和被詐騙的風險：第一個是以太坊1不會被棄用。在最初的設計中，確實有提到會用難度炸彈將ETH1棄用，但在現在的“共識層+執行層”的路線中，ETH1和ETH2是合并的，并且在合并之前，所有的NFT加密代幣、鏈的狀態歷史、DeFi應用都會繼續存在。第二點是不會出現分叉幣或者硬分叉。因為轉權益證明從一開始就是社區共識，持有ETH沒有任何問題，起碼5年內是不需要把ETH代幣，升級為新ETH代幣。所以啊，現在各種ETH2.0代幣，以及所謂的測試網代幣都是騙局，沒有，沒有，沒有.....強調三次。第三點是不會存在百萬級別ETH質押到期的崩盤。在很多人會臆想出關于ETH質押到期而產生巨大的拋壓-----那些在32個以太坊價值只有1WU的時候就質押的人會不會想要獲利？不會，首先合并不會解鎖ETH，而是在合并后的硬分叉開始后，并且ETH不是一次性全部解鎖，而是排隊解鎖，每天只有1125人可以解鎖，這意味著解鎖的過程需要一年，并且每日最多就只有3.8W個ETH流向市場，這還沒有算上繼續質押的收益率------要知道未來的質押收益率很可能會繼續提高。當然，還有更多的疑問和質疑，比如“巨鯨是否可以改變游戲規則？”、“為什么以太坊從一開始就不用POW而是要升級？”，“質押的利息不就是存款，這不就是印錢？”等等問題。但實際上，這些問題都是小問題。

MetisDAO：注意到持續的 RPC 問題，開發團隊正在修復:8月6日消息，以太坊擴容解決方案 MetisDAO 發推稱注意到持續的 RPC 問題，目前開發團隊正在努力修復。此前有用戶稱，Metis網絡已54分鐘沒有出塊。[2022/8/6 12:06:25]

沒錯，其實都是小問題。因為這些問題都無法影響以太坊的基本面。在2019年，以太坊2.0升級再次被延期的時候，市場上很多專業人士都表達了對以太坊的悲觀態度。比如對各個公鏈上DAPP的日活總量對比以及對各公鏈代幣價格的對比，當時的數據顯示：1.以太坊鏈上排名前十的DApp日活總量僅為4312，反觀EOS有3個DApp日活量超過10,000，波場上排名第一的DApp日活量也達到4573。2.ETH近一年跌幅達90.98%，高于EOS的83.51%以及Tron的67.92%。很多唱衰以太坊的人都得出了同一個結論：“年邁”的以太坊，由于底層系統的性能問題，漸顯頹勢，面臨“憂患時刻”。性能，都是性能。發現沒有，對以太坊的攻伐無一例外的集中在以太坊高昂的gas費以及極低的性能上。但大家往往忽略了一個問題：性能真的就如此重要么？如果性能如此重要，那么BTC如此低能效的網絡，怎么至今還沒有被顛覆？還沒搞清楚問題的所在。以太坊是加密世界最大的一條公鏈，我們可以認為他是這個世界中最強的一個“國家”，但這個世界存在的意義，一定是要有世界觀且這個世界觀是能對現有世界觀做出顛覆的，而這個世界中所有事物存在的意義，都是在執行這個世界的“世界觀和自然規律”。Crypto世界核心的世界觀就是三條：去中心化、隱私、安全。我簡單的來拆解一下這個世界的體系：

共享房屋租賃平臺DTravel完成首個智能合約度假租賃預訂:金色財經報道，去中心化共享房屋租賃平臺DTravel周四表示，已完成首次成功的智能合約預訂。Dtravel的第一個基于智能合約的預訂經過數月努力使網站對用戶更加友好，同時仍然堅持Web3的原則。由幣安支持的旅游預訂網站Travala.com于2021年6月首次宣布發布Dtravel平臺，并于2021年11月推出初始版本。（coindesk）[2022/8/4 12:02:47]

在這個體系中，以太坊存在的意義就是搭建底層架構以及生產實現社會運轉的各類“智能合約”。那么，以太坊的需求就是穩固、去中心化------你能想象一條中心化的公鏈來承載這個“世界的運行”么？又是一個被中心化主宰的世界？或者說，如果沒有去中心化作為“武器”，現在任何一條公鏈所能達到的性能和擴展性，能和web2.0的產物所媲美？這屬于是放棄核心自我毀滅了。但矛盾統一，事物都有相對性。人世間也沒有絕對的去中心化和中心化。面對Crypto的“不可能三角”以及社會運轉中所呈現的繁復活動，以太坊也不能承擔起一個世界。所以未來的Crypto世界，一定是多鏈的世界。會根據不同的社會活動而出現對“中心化→去中心化”不同的需求。貨幣體系和經濟體系需要的一定是安全性、去中心化以及部分隱私，而諸如社交、游戲這些高頻活動對性能的需求又會大過對安全性的需求。那么公鏈格局就會變成以太坊+諸多特性公鏈+跨鏈，各司其職，聯合運轉。這部分關于公鏈類型的討論，我在《未來的穿越者polkdot:聯通萬鏈的手和百倍機會！》已經聊過，就不多說了。以太坊也恰恰是因為技術最成熟、積累最深厚的原因，從1CO的平臺變成了DeFi的金融結算層，同時又獲得了部分BTC所具備的貨幣結算價值。而以太坊升級后帶來的變化并沒有改變它“去中心化”的基本面。而是：用PoS極大的降低了Gas費用，驗證者的服務器級別；用分片網絡提高了網絡吞吐量；用eWASM降低了開發難度。這些舉措，無一例外的會讓以太坊獲得很多的開發者，更低的準入門檻，更高的用戶容量-----并且這都是建立在“去中心化”為原教旨的核心之上。你所能想象到的公鏈，誰能取代以太坊呢？或者說時至今日，還能不能用4000億美金來重新做一個以太坊出來？可能性連萬分之一都不到。而打開以太坊桎梏的2.0升級，就意味著以太坊在向著世界級金融結算層、元宇宙底層構架邁進了關鍵一步。天花板已經打開，看不到真正能競爭的對手，7年先發優勢帶來的品牌護城河。還不足以讓你持有他嗎？

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