經濟學人：Web3會重塑互聯商業嗎？_WEB:QUO價格

本文來自微信公眾號老雅痞，Odaily星球日報經授權轉載發布。

在某些方面，是的。但可能不會像現在鼓吹的那些。莫克西-馬林斯派克創造了一種不可偽造的代幣。這些數字代幣使用巧妙的加密技術來證明，不需要中央認證器，買方就擁有一塊獨特的數字財產。與比特幣等加密貨幣一樣，NFT是"web3"最明顯的實例。其倡導者及其風險資本的支持者將其譽為更好、更分散的互聯網版本，建立在被稱為區塊鏈的分布式賬本之上。數字藝術家、名人、甚至偶爾的報紙都會報道有許多NFT收藏家，NFT往往價格不菲。雖然它在密碼學上看起來和其他NFT一樣，但是，馬林斯派克先生的代幣可以根據訪問它的人改變形狀。如果你買了它并在電腦上觀看，它就會變成一個大便的表情符號。幾天后，NFT被數字藝術品市場OpenSea占領。這正中馬林斯派克先生的下懷。因為他的目的不是為了籌集現金，而是為了提高知名度。他的象征物表明，NFT并不像宣傳的那樣不容易損壞。而OpenSea的反應表明，所謂的去中心化的Web3有它自己的新規則。

Sushi CEO：正在對Sushi代幣經濟學草案進行最后修改，將于本周公布:12月26日消息，SushiSwap新任CEO Jared Grey發推表示，正在對Sushi代幣經濟學草案進行最后修改，將于本周公布。此外還表示，很高興分享我們對Sushi的新愿景，并期待您的反饋。

此前報道，12月12日，Jared Grey表示，Sushi即將推出的代幣經濟學側重于重新調整其最具可操作性的資產TVL與LP。[2022/12/26 22:08:29]

馬林斯派克事件是幾年來科技界爆發的最大爭議中的最新轉折。一方是技術主義者，提供各種web3服務的公司和他們的風險投資支持者。他們聲稱，web3是互聯網界的下一個大事件，它是真正的去中心化，而且它潛力無限。在全球范圍內，去年加密領域的風險投資交易價值達到250億美元，而2020年還不到50億美元。上周，硅谷最著名的風險投資公司之一和最大的web3支持者AndreessenHorowitz被報道將籌集45億美元的web3相關基金，以增加現有的三個總價值30億美元的基金。一位高級合伙人本月離開a16z，成立了自己的公司，專注于web3領域。與他們對立的是持負面態度的人。他們包括馬林斯派克先生，他甚至因為創造了安全信息應用Signal而在技術，并在烏托邦人中備受尊敬，還有杰克-多爾西，他創立了web3承諾取代的兩個平臺。他們認為，一個真正的去中心化的互聯網是一個幻想，"你并不擁有'web3'。風險投資公司和他們的才擁有web3，"多爾西先生上個月警告說。對于不明就里的投資者來說，這是一個危險的問題：自11月以來，加密貨幣的價值約為10萬億美元，這是web3最成熟的領域，他的熱度可能已經消失。這場爭斗可能看起來很玄乎。但其中的利害關系很大。它可能會改變互聯網的發展軌跡，以及它所促成的價值數百萬美元的商業模式。現代計算的歷史是一場去中心化和再中心化的持續斗爭。在20世紀80年代，從大型機到筆記本電腦的轉變給了個人用戶更多的權力。然后，微軟圍繞其專有操作系統奪回了一些權力。最近，用戶可以免費下載并適應他們的需求的開源軟件，在部分行業中取代了專有程序--但卻被巨型技術公司重新使用，以運行他們的移動操作系統或云計算數據中心。web3運動是對也許是最大的集中化的反應：互聯網的集中化。正如在a16z負責web3投資的克里斯-迪克森所解釋的那樣，最初的、去中心化的網絡從1990年持續到2005年左右。這個web1是由扁平的網頁組成的，并由標準機構制定的公開技術規則來管理。下一次迭代，即web2，帶來了科技巨頭的崛起，如Alphabet和Meta，它們設法積累了巨大的集中式用戶信息數據庫。Dixon先生說，Web3"結合了web1的去中心化、社區管理的精神和web2的先進、現代功能"。這要歸功于區塊鏈，它把大科技公司賴以生存的集中式數據庫變成了一種公共物品，任何人都可以不經允許而使用。區塊鏈是一種特殊的賬本，它不是由單一實體集中維護的，而是由其權力用戶集體維護的。區塊鏈已經超越了其最早的應用--加密貨幣，并擴散到NFT和其他種類的"去中心化金融"。現在，它們正日益成為非金融服務的基礎。a16z的投資組合提供了對這個狂野新世界的一瞥。它已經包括了60多家創業公司，其中至少有十幾家公司的估值超過10億美元。他們為其他公司建立區塊鏈應用提供了工具，就像云計算為基于網絡的服務的開發者提供了一個平臺。Nym已經建立了一個叫做"mixnet"的東西，這是一個去中心化的網絡，以混合信息的方式，這意味著實際上沒有人可以知道誰在向誰發送什么。其他a16z的投資是為終端用戶服務的。DapperLabs創建了NFT應用程序，如NBATopShot，這是一個網站，體育迷可以購買和出售數字收藏品，如籃球比賽的關鍵時刻。Syndicate幫助投資俱樂部將自己組織成由"智能合約"管理的"去中心化自治組織"，這些規則被編碼在軟件中并被植入區塊鏈。而Sound.xyz允許音樂人們鑄造NFT來賺錢。Dixon先生解釋說，所有這些公司的共同點是，他們很難鎖定客戶。與谷歌和Meta不同，他們不控制用戶的數據。OpenSea和Alchemy只是區塊鏈的管道。如果他們的客戶不滿意，他們可以轉移到一個競爭的服務。Alchemy的老板NikilViswanathan說，即使他想，他也無法阻止他們離開。"作為一個企業，我希望有專有的扼制點。但是沒有任何。我們試圖找到它們"。我們的想法是，這使網絡3公司更加努力地滿足客戶，并不斷創新。他們是否能做到這一點，同時還能賺到盆滿缽滿是另一回事。目前還不清楚對真正的去中心化項目有多少需求。這就是早期web3產品的問題。諸如Diaspora和Mastodon這兩個社交網絡的服務從未真正起飛。他們的后繼者也可能面臨同樣的問題。馬林斯派克先生說，像OpenSea這樣的服務會更快、更便宜、更容易使用，"因為所有的web3部分都消失了"。或者它能嗎？一個更根本的問題是，即使web3像它的前輩那樣順利運作，它也可能會被集中化。Marlinspike先生認為，鎖定幾乎是自動出現的。互聯網的歷史表明，集體開發的技術協議比單一公司開發的技術發展得更慢。他寫道："如果某樣東西是真正的去中心化，那么它就很難改變，而且常常停留在時間上"。這就創造了機會。他寫道："一個肯定的成功秘訣是采用1990年的協議，將其集中化，并快速迭代。"集中化和鎖定已經獲得了令人難以置信的利潤。事實上，a16z已經從Meta公司賺取了數十億美元，它是該公司的早期投資者；a16z的創始人之一MarcAndreessen至今仍是Meta公司的董事。Web3的風險投資助推器可能指望這樣的事情再次發生。而且在某種程度上，它已經在發生了。盡管是一個相對較新的現象，Web3已經表現出集中化的跡象。由于技術的復雜性，大多數人不能直接與區塊鏈互動，或者認為這太乏味了。相反，他們依靠中介機構，如消費者的OpenSea和開發者的Alchemy。幾年前開始投資web3公司的風險投資公司UnionSquareVentures的AlbertWenger指出了其他潛在的"再中心化的要點"。其中之一是，使許多區塊鏈保持最新的計算能力的所有權通常非常集中，這使這些"礦工"具有不適當的影響力。它甚至可以讓他們接管一個區塊鏈。在其他系統中，代幣的所有權是嚴重傾斜的：在最近推出的web3項目中，30%到40%是由推出這些項目的人擁有的。這些動態，再加上最近的加密貨幣暴跌，可能會冷卻投資者對該行業的熱情，表明web3不太可能完全取代web2。相反，未來可能會屬于這兩種方法的融合，而web3將占據某些市場。例如，無論人們是否繼續花錢購買NFT，這種代幣在元宇宙中都有很大的意義，它們可以用來追蹤數字對象的所有權，并將它們從一個虛擬世界轉移到另一個。Web3也可能在創造者經濟中發揮重要作用，這是另一個熱門的概念。風險投資公司Atelier的李進指出，NFTs使在線內容的創作者更容易從他們的商品中賺錢。

CoinGecko為100種主流Token推出Token經濟學板塊:8月18日消息，CoinGecko新增查看Token經濟功能，為加密研究者提供關于Token分配、供應時間表、解鎖機制等信息，目前已支持100個主流項目。[2022/8/18 12:33:19]

Yearn核心開發者banteg發帖征集YFI代幣經濟學意見，包括代幣拆分等:10月6日消息，yearn.finance（YFI）核心開發者banteg發帖征集YFI代幣經濟學意見，其表示，v3協議的開發仍處于具有足夠可塑性的階段，當前階段適合討論，意見方向包括代幣拆分、流動性挖礦、尾部釋放、veCRV式的鎖定等。[2021/10/6 20:09:34]

俄羅斯經濟學家對數字人民幣給出最高評價:7月22日消息，俄羅斯經濟學家阿列克謝·米赫耶夫撰文指出，就像阿里巴巴、亞馬遜等在線電商平臺顛覆了零售業運營模式一樣，數字人民幣的應用也將從根本上改變全球金融格局，有助于減輕各國對美元的依賴。米赫耶夫高度看好數字人民幣的前景，他認為別看歐美口號喊得響亮，但他們的央行數字貨幣項目還在初級階段。未來一段時間內，中國在數字貨幣領域的主導地位應該都是不可動搖的。（鳳凰網）[2021/7/22 1:09:33]

現場 | 江卓爾：閃電通道違反經濟學常識，沒法成為常用的支付手段:金色財經獨家報道，在8月1日香港舉行的擴融世界BCH周年國際峰會暨BCH生態建設項目發布會上，江卓爾在圓桌論壇上參與討論問題：“更大的區塊是否會造成BCH中心化的問題？反對BCH的人認為，BCH不可能只通過擴大區塊達到擴容問題，如果有其他手段，那是什么呢？”江卓爾認為，閃電通道在交易擁堵時，需要很高的手續費，這樣就推進不下去。支付寶在推廣時期，手續費是負的，而閃電網絡是正的。所以閃電通道是違反經濟學常識的，這沒辦法成為常用的支付手段。另一方面，擴大主鏈容量，按照中本聰的設計，用國際去運行節點的話，可以達到100m區塊，這個在很長時間內都是實用的。所以目前如果能用簡單的方法達到擴容，就不用去考慮更復雜的方法。[2018/8/1]

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