互聯網重回歷史岔路口：Web3如何解決開放與商業化的兩難問題？_WEB:怎么做區塊鏈

2007年，喬布斯發布第一款觸屏手機——iPhone，顛覆了互聯網行業規則。2008年，受全球金融危機啟發，中本聰發布比特幣白皮書，開創一種全新的電子貨幣——比特幣。當時的喬布斯大概想不到，iPhone對互聯網行業的改變，直接觸發了Web2移動互聯網封閉式發展的黃金十年。當時的中本聰大概更想不到，十多年后，當Web2的可能性被窮盡后，原本為抵制全球法幣通脹的比特幣和區塊鏈，會成為開啟Web3大門的關鍵鑰匙。移動互聯網發展十多年后的現在，仿佛行之末路，談論大公司的壟斷和封閉成為一種正確。在互聯網巨頭的殘酷征伐下，大廠的城墻越壘越高，普通用戶們的數據所有權和隱私權朝不保夕。當流量紅利消失，增長變緩，本以為互聯網行業只剩存量博弈，Web3卻讓行業看到新希望，峰回路轉，人們開始向往一種新的互聯網未來。在這個新未來，用戶將擁有平臺，而不是平臺擁有用戶。用戶的時間、注意力和數據不再是平臺販賣的商品，內容和數據的所有權重新回到用戶手中，股東利益不是第一位，Web3應用由社區共同創造和擁有。最重要的是，互聯網將不再封閉，開源和開放成為Web3共識，進而迸發更多的創新可能性。熟悉互聯網發展歷史的人，到這里可能會說：等一下，開源和開放，不是互聯網早期的特征嗎？歷史的河流彎彎繞繞，難道又回到從前？都說「人不能踏進同一條河流」，互聯網卻似乎在追溯自己的源頭，又回到Web2曾經的分叉路口，站在歷史的河流里重新出發。索性，我們就從開放和封閉這個維度，重新走一遍互聯網之路。曾經開放的Web2

聲音 | 美國著名經濟學家：區塊鏈網絡可以使得信息的擁有者能夠在扁平的互聯網上進行安全交換:12月6日上午，2019 T-EDGE全球創新大會在北京市大興區開幕，美國著名經濟學家、未來學家、被譽為“數字時代”三大思想家之一的喬治·吉爾德（George Gilder）在演講中表示，在當前的信息時代，經濟改變速度和思想改變速度一樣快。對于未來趨勢，喬治·吉爾德提出疑問，2023年市值最大公司仍然是谷歌類公司嗎？還是密算體系公司？密算體系（cryptocosm）——區塊鏈及其衍生產品的新架構。密算體系將會給世界帶來哪些變化？喬治·吉爾德認為，現在的等級制度是一種不安全的網絡結構，它使得世界上所有權力與金錢聚集在金字塔頂部。但是，區塊鏈網絡是一個扁平體系，可以使得信息的擁有者能夠在扁平的互聯網上進行安全交換，而且成本較低。[2019/12/6]

在「流量為王」、砸錢燒錢為主要成長方式的中國互聯網行業，心動科技CEO黃一孟在騰訊、網易、B站等游戲巨頭的縫隙中，仍然成功培育出TapTap這樣出色的游戲發行和內容平臺，這固然因為他很懂游戲，更離不開他對開放社區的深入理解。心動之前，黃一孟2003年曾創立VeryCD，這是中國版的eMule，一個基于開放源碼的P2P媒體資源共享網站。當時，VeryCD的理念就是「分享互聯網」，想通過開放的技術構建全球最龐大、最便捷、最人性化的資源分享網絡，也一度真的成為中國大陸瀏覽量最大的資源分享網站之一。在當時的中國互聯網，黃一孟不是唯一一個信奉開放理念的創業者。最近黃一孟在推特中懷舊，回憶十幾年與阿北、Mtime創始人馬銳拉一起商量，要如何把豆瓣、VeryCD和Mtime的電影資料開放協議打通。黃一孟的回憶不無感傷，「那是Web2.0的黃金時代，大家都認為開放是理所應當的，各網站各司其職拼湊起一個更豐富的互聯網。」

聲音 | 國家電網江冰：區塊鏈技術在移動能源互聯網中應用主要分三步走:據汽車之家消息，1月13日，在中國電動汽車百人會論壇(2019)上，國家電網電動汽車公司董事長江冰表示，區塊鏈技術在移動能源互聯網中應用主要分三步走：第一步，“上樁”，把區塊鏈技術應用到充電樁中；第二步，“上儲能”，把區塊鏈技術應用在汽車電池上；第三步，“上車”，就是應用在汽車的動力系統中。區塊鏈“三步走”的戰略完成時，未來車主在充電時就不用再掏出手機來掃碼、支付，而是實現初步無感的、智能的、安全的充電和支付。以國家電網為例，目前區塊鏈“三步走”已經進行到了第二步，也就是“上儲能”的階段。根據電網整體智能化發展，國網會把區塊鏈技術作為未來移動能源互聯網的核心支撐技術。[2019/1/14]

黃一孟推特的確，Web2曾經是開放的樂園。最典型的代表就是曾經盛極一時的RSS協議。RSS是一種網絡聚合器協議，它允許用戶以一種標準化的、計算機可讀的格式訪問網站的更新。訂閱RSS可以讓用戶在一個新聞聚合器中及時跟蹤許多不同網站的更新，而無需挨個打開檢查。翻譯成人話就是，使用RSS的用戶可以定制屬于自己的內容信息流。當時，互聯網行業仍屬早期，現在常見的Facebook、Twitter、微博等大型應用程序仍未誕生，人們使用RSS來追蹤不同網站的更新，定制自己喜歡的信息流。正如黃一孟所說，十年前，無需登陸注冊的API、RSS、XML導出是很多網站的標配。但是，隨著移動互聯網的發展，各種App應用涌現，用戶只需要注冊一個賬號，App就會給我們提供相應信息。我們不再需要定制自己的信息流，APP會根據我們的瀏覽偏好「持續推送」。目前我們常用的微信公眾號、今日頭條等內容應用，其實都是基于RSS的封閉式服務。與之對應，GoogleReader、feedsky等優秀的RSS提供商紛紛被關閉，支持RSS的網站也在日益減少，這個協議似乎正在成為歷史的塵埃。哪怕是移動端APP，也曾有過開放時代。微博早期曾著手搭建開放平臺，并提供API接口給第三方開發者來構建個性化的客戶端產品，從而誕生了一批具有極強個性化色彩、更少廣告的第三方微博客戶端，受到用戶歡迎。然而，不愿意看到第三方客戶端發展壯大的微博，陸續以安全問題等理由多次關閉基本權限。直到2017年，有開發者透露，微博已經徹底封閉開放接口，這意味著第三方客戶端幾乎全軍覆沒，微博再度封閉起來。另一個受歡迎的開放產品是2011年誕生的應用IFTTT，英文為IfThisThenThat。顧名思義，你可以在IFTTT上設定一個條件，讓系統為你做出特定的動作。作為一堆網站的開放集合，IFTTT可以讓用戶只需要挑選其提供的第三方服務里的某一個，指定它出現某種狀態時，就觸發另一個服務的某個動作。一切可以在彈指間完成。例如，你可以設定IFTTT在天氣狀況變成下雨時給你發推送；你可以設定IFTTT在發現有人在Twitter上提及你時，將對方提及你的內容發到Evernote里；也可以設定IFTTT在某個RSS有更新時，將更新的內容發送到ReadItLater里。在Web2發展早期，這種開放思維讓不同產品的創新像樂高一樣可組合和疊加，在信息聚合和彼此啟發的基礎上，出現更多不可思議的復利效應。然而，開放和封閉之間，歷史終究做了自己的選擇。如今我們回頭看，隨著蘋果應用系統的誕生和移動互聯網的發展，曾經向著開源和開放走去的Web2大批協議在競爭中被淘汰，反而是注重護城河、知識產權和壟斷的互聯網應用越殺越勇。在這樣的路徑下，Web2自然而然開始轉向，由開放走向封閉，進而發展成如今我們熟悉的壟斷巨頭。也許，a16z創始人MarcAndreessen的那句名言「軟件正在吞噬一切」，正是對Web2最好的注腳。開放與商業化的兩難

動態 | 工信部：非法“挖礦”嚴重威脅互聯網網絡安全:工信部網站9月3日發布2018年第二季度網絡安全威脅態勢分析與工作綜述。今年二季度，網絡安全威脅態勢呈現以下幾個特點：第一，部分互聯網用戶郵箱疑似被控，嚴重危害用戶個人信息安全。第二，工業互聯網平臺和智能設備成為網絡威脅的重要目標。第三，非法“挖礦”嚴重威脅互聯網網絡安全。下一步的工作重點包括做好中非合作論壇北京峰會網絡安全保障、開展惡意程序專項治理工作以及推進工業互聯網安全保障體系建設。盡快出臺《關于加強工業互聯網安全工作的指導意見》《工業互聯網安全標準體系建設》《工業互聯網安全技術保障平臺建設指南》等。[2018/9/3]

開放和開源明明有利于創新，為何會被歷史拋棄。這離不開Web2發展過程中的一個經典難題，如何盈利？Web2最大的盈利邏輯，就是「流量變現」。自從互聯網企業的鼻祖雅虎開了服務免費的「好頭」以后，「燒錢賺流量」和「流量變現」就成為了橫亙在所有互聯網企業面前的難題。如何獲得流量和流量的變現效率，能在很大程度上影響互聯網企業的盈利能力和市值表現。這一點，騰訊早期商業模式的發展史可以體現的淋漓盡致。騰訊最早期的產品，就是為用戶提供免費的即時通訊工具。雖然用戶數量高速增長，但用戶并沒有付費習慣，騰訊當時也就沒有很好的變現方式。為實現盈利，騰訊先是通過電信增值服務、虛擬商品銷售以及「Freemium」三種模式收費，隨后不斷擴充其他的免費產品和內容，例如微信、QQ音樂、QQ門戶、QQ游戲等，進而通過增值服務、廣告、娛樂和電子商務等，不斷擴大「流量變現」的嘗試。在這樣的商業邏輯面前，用戶數量和使用時長就是每個互聯網公司最大的蓄水池，應用需要圍繞用戶來變現。這也倒逼互聯網應用想盡各種辦法，將用戶留在自己封閉的生態體系內，甚至不惜彼此屏蔽和壟斷，也就有了我們很熟悉的阿里系、騰訊系、字節系等巨頭之間的各種戰爭。Web2機制下，開放和開源，恰恰是盈利的反面。當RSS服務盛行時，意味著大量網站的流量其實被竊取了，用戶可以通過RSS訂閱直接跟蹤網站更新，等于掐斷了這些網站和應用的流量，網站的內容生產者無法獲得點擊率和流量，從而無法通過廣告等形式變現。當微博開放API給第三方開發者，意味著也將自己主站的流量分享了出去，微博自主產品的流量和點擊率自然而然會下降。在「流量為王」的Web2時代，這分享的不僅僅是流量，而是商業價值和變現機會。這種模式對上市公司微博來說，肯定無法長久。再比如，在傳統互聯網中，TCP/IP、HTTP、SMTP這些建立互聯網基石的開放協議，明明具有極高的價值，但其發明者卻很難有途徑來變現，無法匹配與貢獻相匹配的價值，往往只能「用愛發電」。一切歷史選擇，都離不開人類追逐利益的本性，這沒有道德色彩，只是無法改變的事實。為了盈利，Google不斷砍掉無法變現的應用，無論它多么被用戶喜愛，包括使用RSS的GoogleReader。為了盈利，騰訊對建立在自己生態上的應用生殺予奪，幾行代碼就可以掐斷一個小程序應用的生命線，無論它多么成功，只因對自身業務造成威脅。為了盈利，互聯網巨頭視用戶流量入口為金色大門，彼此之間互相屏蔽，無論這給用戶造成多大不便。直到最后，當用戶利益和商業利益之間發生沖突，互聯網應用們仍會選擇利益，畢竟他們只需對股東和自己負責。在商業化盈利的終極目標下，流量越來越昂貴，互聯網應用變得越來越封閉和壟斷，經過其生態系統的任何過客都要留下「買路財」，進而演變成了我們現在熟悉的Web2時代的龐然大物。Web3：激勵機制改變

李笑來：人為割裂區塊鏈和互聯網是利益之爭，不存在什么“古典互聯網”:李笑來在接受媒體采訪時表示：“不存在什么‘古典互聯網’，互聯網就是互聯網，區塊鏈也是互聯網的一部分。你怎么可能指著你的肚子之外的部分說，這是‘古典身體’，然后再接著問，‘這個肚子和古典身體之間有著不可調和的矛盾’？人為割裂區塊鏈和互聯網，本意不是理論體系的互斥，而是利益的爭奪。”對于中國互聯網的主要矛盾是什么，李笑來表示并不知道，只知道互聯網發展迅速造成了更大的貧富差距，引發了一定的社會矛盾，這是不能回避的事實。[2018/3/6]

要改變Web2的模式困局，勢必要改變商業的激勵機制。感謝中本聰，十多年前提出的比特幣概念，在層層演變下，最終顛覆了企業商業模式和社會協作模式。正如「胖協議」理論所說，上一代共享協議產生了不可估量的價值，但這些價值大部分都是在應用層，以數據的形式重新被獲取。Web3將顛覆這種生態的關鍵要素，就是共享數據層，和引入加密token。通過開源和去中心化網絡來存儲用戶數據，而不是互相獨立的應用訪問來控制不同的信息孤島，Web3降低了新參與者進入門檻，讓創新想法可以像樂高一樣層層搭建，并創建一個生態系統：上面的產品和服務將更具活力和競爭力。在相同且開源的協議上，市場可以構建若干個競爭、非合作、但可互相操作的服務。這也防止了「贏者通吃」的市場壟斷。另一方面，引入token后，當token升值時，就會吸引早期投機者、開發者和企業家。他們成為協議的利益相關者、并在經濟上支持它的成功。然后，獲得早期利益的部分持有者，為進一步提升token價值，將會圍繞協議創建應用和服務，不斷壯大協議生態。部分應用會變得很成功，引入更多新用戶，這進一步增加toekn的價值，吸引更多企業家的關注，帶來更多的應用，從而形成一個正向循環的生長機制。在開放和token的雙重作用下，既確保了用戶數據的安全、隱私和控制權，被用戶自己所有。協議、應用、開發者、用戶的利益也彼此息息相關，每個人都成為整個利益循環系統中的重要參與者，每個人都可以是是架構師，參與Web3平臺的建設，并通過智能合約獲得與勞動成正比的激勵。每個人都擁有平臺。Web2時代開放與變現無法兼得的困境，將被徹底打破。盡管Web3當前仍討論多于落地，但它都在困境中提供了一個更好的解決方案和前進方向。互聯網發展撞了南墻后，在技術創新的幫助下，又重新回到曾經的分叉路口，沿著前人開放和創新的路徑，繼續向前走去。Web2從開放，到封閉，再到Web3的開放，頗有「看山是山，看水是水」的演變意境。這條河流的歷史航道看似走了彎路，卻也是必經之路。在當下的每一刻，每個市場的參與者都做出了自身利益最大化的選擇，歷史的航向由利益所鑿刻。比特幣和去中心化區塊鏈的誕生，將power從少數人手中釋放出來，分散給更廣大的人群。歷史的最終選擇，也必將符合power所有者的利益，即我們每一個人。

中央財經大學教授 互聯網金融創新研究院院長黃震就比特幣是否為泡沫發布文章:在文章中，黃震教授認為：如果用傳統金融眼光來看，比特幣就是一種泡沫，而且現在這個泡沫越來越大。但是現在這些數字經濟背后的原理是很多人沒有看懂的，特別是比特幣的所謂自信任的機制，解決了貨幣發行乃至整個金融中非常大的痛點——信任——信奉它的人越來越多，就變得不是泡沫了。[2017/11/30]

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