Optimism創建資金循環新模式：可持續的為公共產品提供資金的解決方案_TIM:unlimitedip

撰文：EthereumOptimism翻譯：盧江飛長期以來，Optimism團隊來一直在尋找如何以可持續方式為公共產品提供資金的解決方案，由于VitalikButerin提供了出色的設計，我們現在有了第一個實驗性結構。

如果你想建立一個雄心勃勃的項目，同時又不賦予其商業模式，那么項目建設肯定會異常困難。因為你無法獲得資金支持、也不能吸引/聘請最優秀的人才、更難克服創造偉大事物所面臨的艱辛和障礙。眾所周知，即使有充足的投資資金，初創公司也會遇到很多其他嚴峻挑戰，最終導致大多數人不得不面對失敗的結局。不過，投資人在投資初創公司時仍然有一個重要優勢，即：退出的可能性。退出，是指投資機構/投資人在所投資的風險企業發展相對成熟或不能繼續健康發展的情況下，將所投入的資本由股權形態轉化為資本形態，以實現資本增值或避免和降低財產損失的機制及相關配套制度安排，也能為前期資金、招聘、激勵和調整創造激勵。然而，對于非營利組織、FOSS和公益項目來說，這種「隧道盡頭的光」并不存在。鑒于此，毫不奇怪，許多最優秀、最聰明的「大咖級」BUILDer，即使是那些不以賺錢為終極目標的人，最終都不得不選擇妥協并走上了一條以營利為目的的道路。對許多人來說，這一切不僅僅是關于財富，而是關于公平。為什么要努力構建一個讓其他人從中賺取巨額利潤的免費軟件，而自己卻沒有任何好處呢？那么……如果突然間，公共產品項目可以退出了，會發生什么？退出取決于項目創造了多少公共產品，而不只是關注獲取了多少利潤。對于那些能給社區帶來最大利益的技術，我們是否看到他們得到了積極的投資和創新？對于那些非營利組織，我們能否幫助他們蓬勃發展，而不是看著他們在生存邊緣苦苦掙扎？下面，我們計劃提出了一種機制來實現這一目標。借助協議產生的收入、有追溯效力的公共產品資金、以及ResultsOracle，我們將為公共產品項目創建一個「類似初創公司」的資金循環模式。我們，Optimism團隊，承諾將從測序獲得的所有利潤用于這些公共產品資助實驗，包括第一個公共產品退出。雖然目前還沒有任何利潤可以授予，細節也仍在開發中，我們依然很高興地在現階段做出這個承諾，同時分享我們首個實驗的基本想法！

Curve Finance向Optimism申請100萬OP代幣贈款:金色財經報道，根據提交的Optimism論壇上的帖子，Curve Finance已經提交了一份關于Optimism 的治理提案，以授予100萬個OP代幣。Curve鎖定在Optimism上的總價值目前為1740萬美元，在Optimism的Curve池中平均每周交易量為340萬美元。根據贈款提案，目前價值850,000美元的100萬個OP代幣將在20周內在Curve上分發。這意味著如果通過，每周將向Curve池分配50,000 個OP代幣。

這些代幣將作為對Optimism衡量曲線池的流動性提供者 (LP) 的激勵。Curve上的計量池每周接收代幣排放。這些礦池由每周在Curve上進行的鏈上DAO投票決定。

目前Optimism上有三個衡量曲線池：sUSD、sETH和sBTC。根據公告，這三個池將成為每周50,000個OP代幣排放的接收者，但隨著時間的推移，這個數字預計會增加。[2022/7/26 2:36:59]

Optimism：目前沒有一個被盜用的 OP 被用于與治理相關的事情:金色財經報道，Optimism官方在社交媒體上表示，到目前為止，沒有一個被盜用的 OP 被用于與治理相關的事情，如果這種情況發生變化，我們屆時將參與有針對性的社區討論，并獲得更全面的事實。原則上，Optimism可以進行網絡升級以停止那些尚未轉讓或出售的 OP 代幣的移動。由于這將開創先例，我們目前不會采取這一步驟。Optimism 是一個無需許可的網絡，其行為符合預期。目前，大部分有問題的OP尚未移動。Optimism 和 Wintermute 團隊都在密切關注局勢。受此消息影響，OP24小時下跌超11%，目前報0.86美元。

金色財經此前報道，一名黑客利用Wintermute技術失誤盜取2000萬個Optimism代幣。[2022/6/9 4:13:19]

注：此部分為VitalikButerin關于有追溯效力的公共產品融資DAO的構想。如何運作有追溯效力的公共產品融資DAO？

以太坊二層擴容網絡Optimism或即將推出Token OP:金色財經消息，以太坊二層擴容網絡Optimism發文《A New Chapter》，回顧過去取得進展、網絡成績、融資信息等，并稱將開啟由“社區所有權和治理驅動”的新篇章，即將發布更多信息。根據社區推測以及官方路線圖，Optimism或即將推出Token OP。

根據官方信息，Optimism目前已幫用戶節省超11億美元gas費用，部署超6800個合約，促成超174億美元的交易量，產生超過2450萬美元的收入。

此前4月13日消息，知情人士：四大Layer2中或有一方將于下個月發行Token。[2022/4/20 14:35:10]

有追溯效力的公共產品融資概念背后的核心原則其實很簡單：相比于就未來會有用的東西達成一致，就已經被證明有用的東西達成一致更加容易。就已經被證明有用的東西達成一致，往往也是產生分歧的來源，但即便如此，其本身也算是一種分歧，因此仍然可以通過一些現有投票機制獲得不錯的頂級判斷，而就未來會有用的東西達成一致則更具挑戰性。對于營利性行業來說，我們能做的最好的事情就是建立一個生態系統，人們可以在其中創建初創公司并吸引投資人對其進行投資，最終在正確的時間獲得回報。因此，與其完全重新發明一套新機制，不如創建一個完全相同的機制，只是這個機制是個「面向公共產品的版本」。一個去中心化自治組織，我們可以稱之為「ResultsOracle」，它可以為公益項目提供資金。長期來看，ResultsOracle可以通過協議費用獲得資金支持。但與其他公共產品融資DAO不同，ResultsOracle可以追溯資助的項目，只要某個項目被ResultsOracle認定為「已經開始提供價值」，那么這個項目就能獲得獎勵。實際上，這種「Oracle式」的設計是一個非常復雜的問題，很多問題其實已經長期存在，比如代幣投票等幼稚方法，因此我們最好以迭代的方式來解決。一個簡單的早期版本，可能來自于實施該計劃的生態系統中精心挑選的約20-50名技術熟練長期貢獻者。隨著我們對去中心化治理的理解逐步提升，該計劃也會隨著時間的推移而不斷改進。ResultsOracle可以將獎勵發送到任何地址。以下是它可以向哪些地址發送獎勵的一些可能想法：一個獨立的個體或組織：主要負責實現項目；一個智能合約：其中約定了固定的代幣分配方案，比如按照對項目的貢獻時間和/或貢獻資金向不同的個人和/或組織分配代幣；一個項目代幣：其供應江北分配給為項目貢獻時間和/或金錢的一個或多個個體和/或組織，項目代幣可交易。在第一種情況和第二種情況下，ResultsOracle只會向接收者發送資金。它們都可以按照代幣分配方案和合約來實現，即：接受資金并根據特定分配立即將資金重新分配給接收者。第三種情況，項目代幣，則是一個相對更激進的想法——本質上，相當于為ResultsOracle準備提供資金的項目創造了一個預測市場。ResultsOracle可以使用自己的資金來為代幣設置一個價格下限：如果ResultsOracle分配了一定數量的獎勵，并且該項目有代幣總供應量為N，那么它會發布一個待執行委托訂單訂單，以「X/N」的價格購買代幣的全部供應量。

美元穩定幣 DAI 合約已部署至以太坊擴容方案 Optimism:MakerDAO 智能合約工程師 Brian McMichael 在推特上表示，以太坊擴容方案 Optimism 的 Layer 2 橋已部署至 MakerDAO 主網并進行最后的測試，美元穩定幣 DAI 的合約已部署至 Optimism。[2021/7/9 0:39:34]

通過設置價格下限來提供資金，可以讓ResultsOracle多次獎勵同一個項目。同時，還允許項目代幣從ResultsOracle和其他渠道獲得獎勵，比如：其他資金授予機制、類似NFT的收藏價值、以及項目自己的經濟模型。多重獎勵可以通過從預先存在的訂單中提取資金，并使用合并資金創建一個設置更高價格下限的新訂單來實現。

Synthetix即將進入Optimistic Ethereum主網部署階段一:3月24日消息，合成資產協議Synthetix公布向以太坊二層擴容方案OptimisticEthereum遷移的主網部署過渡進展，目前遷移到OptimisticEthereum存款合約的SNX數量超過450萬枚，即將進入階段一，即Synth交易、支持Chainlink預言機以及二層上可轉移SNX和Synth，之后將按計劃進入后續階段，目前Synthetix正在完成進入階段一的準備工作。

另外，在不久的將來，Synthetix將停止補貼OptimisticEthereum上的交易，這意味著用戶將需要支付Gas費，不過要比L1便宜很多。[2021/3/24 19:13:11]

上圖：價格軌跡示例由于任何人都可以為任何事物創建項目代幣和代幣分配方案，因此項目內的貢獻水平可能存在分歧，從而導致同一項目存在多個相互競爭的代幣分配方案。在這種情況下，ResultsOracle必須決定哪個項目有價值，以及哪個項目代幣或哪個代幣分配方案可以更好地評估貢獻。坦率地說，目前完全避免出現這種情況，因此只能寄希望于在特殊情況下才需要這么做。謝謝VitalikButerin！種子輪階段的融資手段

上文中，我們提出的是一個多層次的生態系統，但如果您想快速構建一個全新的生態系統，最困難的就是起步階段，那么如何在這一階段為生態系統提供幫助呢？實際上，可以采取以下三個策略：通過項目和基金會的贈款計劃募集資金；在Uniswap上出售項目的公共產品代幣；二次方募資。結論

非營利模式可能更適用于維護已經構建的代碼庫，但創業項目在起步階段非常困難，絕大多數初創公司都沒有以任何形式的退出機制，對于免費開源軟件項目來說就更難了。這些項目通常依靠一小群高度敬業的人緩慢推動，他們因為真正熱愛才愿意付出勞動。另一方面，捐贈并不是一個足夠穩定的資金來源，更無法讓團隊有效評估后續發展路徑。更重要的是，贈款不足以提供有競爭力的薪水，僅僅因為熱愛而在某個項目上工作——這種「正當理由」并不能讓你有足夠的錢來支付賬單。人們總是愿意鼓吹奉獻主義，甚至把那些奉獻的人捧成英雄，但他們創造了巨大價值，甚至我們每個人都成為他們開發的產品的「狂熱用戶」。鑒于此，我們難道不應該希望他們也得到報酬嗎？通過為開源軟件項目提供退出機制，我們其實也能吸引更多投資方為「英雄們」提供資金支持。從「推出」開始逆向工作，開源項目現在也可以盈利，難道這不是件好事嗎？

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