計劃IPO的OpenSea 讓羊毛變成了營收_SEA:OpenDAO

「垃圾OpenSea。」

昨晚的NFT社群熱鬧極了，OpenSea又被罵了。起因是美國頭部網約車企業Lyft CFO Brian Roberts成為了OpenSea的新任CFO。

這本是一件好事，但新任CFO剛上任就宣布了自己的新計劃，他要為OpenSea計劃IPO，他說：「如果一家公司有如此快的增長速度時，不考慮讓它上市就太愚蠢了。」

目前，并沒有一家公司在IPO之后還發行自己的token；目前，無數人為了拿到OpenSea「潛在」的空投用數百個錢包地址在OpenSea刷了交易，用自己的刷量為OpenSea帶來了營收，但很有可能一無所獲。

其實，OpenSea會選擇IPO而非發行原生token也在很多人的預料之中。一是OpenSea總部在紐約，想要發行token勢必會在合規方面面臨諸多難題；二是從本質上看OpenSea本來也只是個中心化的互聯網產品。

Upbit為其LUNA交易費用制定使用計劃，將建立市場監督組織保護投資者:9月27日消息，韓國加密交易所Upbit表示，為了對“Terra事件”承擔道德責任，將把5月11日至5月20日Luna Classic（LUNC，原LUNA）交易產生的費用用來減輕“Terra事件”的損害并改善公平。該筆費用為239.13025970枚比特幣，價值約65億韓元（約468萬美元）。

為此，Upbit成立由內外部專家組成的委員會，制定短期和中長期計劃。其長期計劃是將建立一個公平的市場監督組織“虛擬資產監控中心（暫定名稱）”來保護投資者；中期計劃是以捐贈的名義向為損害救濟相關的組織提供資金；短期內將把一部分費用用于“Terra事件日志”編寫。Upbit尚未確認每個計劃的詳細投資金額。（News1）[2022/9/27 22:32:01]

OpenSea與eBay其實并無區別，只不過是把實體商品換成了數字商品（NFT），他們其實都是傳統的C2C電商平臺，靠每一筆交易的手續費賺取收入。截至目前，OpenSea 2021年下半年總交易額高達123.47億美元，每一筆交易OpenSea都會收取2.5%的手續費，總收入達3.09億美元。

Curzio Research計劃以500萬美元購買TCG world元宇宙商業地產:5月26日消息，專門從事獨立投資研究和分析的金融出版公司Curzio Research近日宣布與TCG Coin 2.0建立戰略合作關系。據悉，TCG Coin 2.0是元宇宙TCG world的創建者。

Curzio Research將以500萬美元購買TCG元宇宙的19處商業地產（12個城市128m x 128m，7個城市256m x 256m）。這將是迄今為止規模最大的虛擬房地產交易之一。作為交換，TCG Coin 2.0將獲得現金和代表公司所有權的Curzio Research證券型代幣。

Curzio Research將啟動高達400萬美元的融資，用于資助部分TCG房地產購買交易和一般企業用途。這可能包括但不限于資本支出、收購、基礎設施和人員、產品和服務開發以及法律和會計費用。

Curzio Research計劃在WallStreetBets附近的TCG World亞洲區建立總部，預計將在TCG World正式啟動前或2022年9月前完工。（PRNewswire）[2022/5/26 3:43:11]

「天下苦OpenSea久矣」

Compound計劃發起將緊急暫停保護功能轉移至社區多重簽名地址的提案投票:DeFi借貸協議Compound計劃發起將緊急暫停保護功能（Pause Guardian）轉移至社區多重簽名地址的提案投票，該提案將緊急監護權從Compound Labs轉移到由社區成員創建的社區多重簽名地址，而該多簽地址需要 4-of-6的簽名者方可批準任何交易，目前的成員包括Compound Labs、Dharma Labs等。緊急暫停保護（Pause Guardian）是Compound在市場供應緊張、借貸大規模清算時進行暫停的應急功能，此前一直由Compound Labs地址單獨管理。[2021/8/20 22:26:31]

這是社群內常說的一句話，盡管OpenSea有著傲人的成績，占據著NFT領域97%的市場份額，擁有75萬名用戶，本質上是互聯網產品的OpenSea卻沒有帶給人們互聯網產品應有的使用體驗。

隨著NFT在今年下半年的大爆發，OpenSea網站流量激增，但顯然OpenSea并沒有為此做好準備，幾乎每一次現象級爆款NFT發售后或是Beanie、Gary Vaynerchuk等KOL同時宣傳某個NFT系列時，OpenSea網站都會由于訪問人數激增而崩潰。

瓦特合約10月22日開啟合伙人三期“合約合伙人”招募計劃:據官方消息，瓦特合約于10月22日開啟全新升級“合約合伙人”招募計劃，合伙人可獲得高額返傭紅利，靈活配置下級好友返傭比例的權利。

1.?瓦特合約合伙人享有：

a.合伙人新邀請用戶可享名下代理及用戶交易高額手續費返傭；

b.名下所有用戶，均享有直屬下級用戶及下級名下所有用戶交易手續費返傭。

2. 靈活配置代理權限：合伙人本人可以給下級代理配置任何他本人返傭內的返傭比例。

3.?手續費折扣：合伙人本人可以享有3個月手續費VIP1費率標準。

4.?享瓦特合約大客戶權益。

具體細則詳見WBF官網或與瓦特合約渠道招商一對一溝通。[2020/10/22]

如果說NFT剛剛爆發時出現這樣的問題還可以理解為團隊沒有預計到NFT會爆發得如此迅速，但是如今距離爆發伊始已經過了半年時間，這個問題仍然頻繁出現就必須要歸因于OpenSea團隊的拖延與懈怠了。OpenSea甚至還出現過在一段時間內所有NFT均無法掛單的問題，這導致已經掛單的NFT被一件一件買走，市場供應嚴重不足導致地板價短時間內迅速拉升，在無法掛單的問題恢復正常后，市場供應恢復，地板價迅速下跌，OpenSea導致的問題讓無數買家蒙受損失。

金色晨訊 | 伊朗央行行長：數字貨幣計劃獲批:1.美國金融業監管局新規重申金融公司進入加密領域前需向其進行咨詢。

2.伊朗經濟委員會已就加密貨幣開采商的關稅方案達成最終協議。

3.港版支付寶獲批全國通用許可，提供區塊鏈跨境匯款等功能。

4.俄羅斯聯邦安全局(FSB)仍打算對Tor流量進行去匿名化。

5.伊朗央行行長：數字貨幣計劃獲批。

6.伊朗海關總署：目前仍然沒有任何關于進口加密貨幣礦機的許可證頒發。

7.藤卷健史再度當選日本參議院議員 曾提出“虛擬貨幣稅改”。

8.Telegram與Lantah LLC就代幣名稱“GRAM”的使用權訴諸法庭。

9.韓國司法部：自2017年7月以來，加密貨幣犯罪造成22.8億美元損失。[2019/7/22]

此外，當OpenSea的「競爭對手」們持續發展的同時，OpenSea的發展似乎陷入了停滯。

SuperRare推出了打賞功能，Nifty Gateway將于1月開放使用以太坊錢包交易NFT的功能且能大幅節省Gas費，Rarible推出了私信功能以及用來打造NFT領域的實用工具的Rarible Protocol DAO；NFT Trader讓人們可以用物物交換的形式交易自己的NFT，Genie讓人們可以批量掃貨與掛單。

其他交易平臺如火如荼地發展著，頻頻推出的新功能也給予了社區繼續支持的信心，但OpenSea卻在時代的浪潮中原地踏步。的確，97%的市場份額足以給OpenSea帶來充足的安全感，幾乎沒有哪個平臺在短時間內有機會打敗OpenSea。但在OpenSea曾經辦事效率最高的產品經理Nate Chastain因「老鼠倉」事件被辭退后，越來越多人的建議遭到無視，越來越多人反饋問題、請求幫助始終沒有收到回復，OpenSea日漸降低的效率以及團隊的傲慢讓越來越多人感到不滿。

人們常常追求的是讓一款Web3產品擁有Web2的使用體驗，但就目前看來，可以說OpenSea明明是一款Web2的產品卻擁有Web3的使用體驗。

OpenSea的Web3理想

而這種矛盾感也是由于OpenSea團隊對自身定位的不準確所致，OpenSea的「半去中心化」也讓整個平臺變得有些「四不像」。一方面又想像去中心化平臺那樣開放所以在用戶創建NFT時沒有審核的步驟，另一方面卻又能很中心化地直接下架或凍結用戶的NFT。

然而，OpenSea團隊也多次表達了想把OpenSea做成Web3應用的愿景，OpenSea創始人做客The First Mint播客談到OpenSea與其他公司密切的合作關系時就提到「Web3與Web2極大的差異就在于多家公司的合作關系（Multi-Company）」，而OpenSea的新任CFO更是直言要打造NFT、Web3 和數字經濟的未來。

而token對于Web3應用起到了無比重要的作用，無論是用于社區治理、用戶注意力補償還是Skin-in-the-Game（利益共享、風險共擔），token都是不可或缺的工具，而這也是為什么人們都在期待著OpenSea發行自己的原生token并認為如果OpenSea發行token一定會給用戶發放空投的原因，而且鑒于OpenSea的體量與收入，如果空投一定價值不菲，于是有人不惜花費人力財力用數百個賬號與OpenSea一一交互，希望能在發空投時大賺一筆。

而OpenSea正在計劃IPO的消息一出，社群罵聲一片。

有人是因為空投夢的泡湯，本來以為能薅羊毛，沒想到自己是在給OpenSea的營收做貢獻。有人則是怒其不爭。

OpenSea創始人曾在一篇采訪中提到，OpenSea成功是因為「在正確的時間出現在了正確的地方」，并積極聽取用戶的建議，了解他們到底想要什么。曾經的OpenSea，占據著先發優勢且積極聽取社區的建議，一步一步走到今天社區和用戶功不可沒，而當時的OpenSea也確實能讓人看到團隊在努力朝著Web3邁進。

然而在體量變得如此巨大之后，OpenSea卻變得有些「一意孤行」。

OpenSea的新任CFO說：「如果一家公司有如此快的增長速度時，不考慮讓它上市就太愚蠢了。」但是，誕生于Web3的OpenSea在成功后選擇拋棄Web3的做法究竟是不是「聰明」的呢？

的確，從OpenSea的收益出發，IPO的確是一個能讓自己獲得更多收益的方式，而它所做的這一選擇卻也意味著它背棄了自己的Web3理想。

OpenSea的選擇遭到了無數人的抨擊。OpenSea的收入來自于Web3的居民，但OpenSea卻選擇把這些收益分給Web2的居民，而非與自己的用戶共享。OpenSea的品牌源于社區的支持，是數十萬Web3用戶每天頻繁地使用才讓OpenSea變得聲名顯赫、收入頗豐，OpenSea理應給予激勵，而選擇IPO卻意味著這些支持者還要購買OpenSea的股票才可以得到激勵。

現如今，當我們思考除了OpenSea還有哪個平臺可以承擔OpenSea的功能且更加Web3的時候，很難想出一個答案，很多人甚至說不出其他平臺的名字，OpenSea的壟斷讓眾多NFT平臺沒有生存的機會。曾經也有一些新平臺采用SushiSwap對抗Uniswap的方式希望從OpenSea虎口奪食，但最終OpenSea的市場份額仍然是驚人的97%。

我們無法為OpenSea做選擇，也很難猜透OpenSea團隊的心路歷程，或許OpenSea 就想復制自己的前輩Coinbase 的老路，或許OpenSea的選擇在Web2時代很常見，但在Web3時代這顯然是不可理喻的。

OpenSea創始人說：「我們已經準備好了充足的物資，足夠我們安全度過寒冬。」而當凜冬來臨時，我們該去哪里取暖呢？

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