Yearn帝國正在崛起，有多少DeFi項目開始瑟瑟發抖_EARN:Wault Finance (OLD)

編者按：本文來自巴比特資訊，編譯：Kyle，星球日報經授權發布。我們無法改變發到我們手中的牌，但我們可以改變自己的打法。

熟練到可以擲到自己想要的骰子點數的玩家等同于可以改寫游戲規則，而其他人則可以使用機會牌并寄希望自己不會被淘汰。在爭奪去中心化的行業中，積極獲得市場份額的過程中時常出現一些有爭議的舉動。這個行業仍然很小，對于具有共同目標的團隊來說，選擇與其他項目合并而不是重復造輪子，是有意義的。例如yearn.finance近期連續合并了Pickle、Cream、Cover，以及今天的Akropolis。但是，這種集團化的紅線在哪里？

Yearn.Finance核心成員：DAO可能是工作的未來:金色財經報道，Yearn.Finance核心成員Tracheopteryx表示，NFT可能是藝術品，可能是房地產，也可能是任何類型的財產，這是對財產未來的押注。但 DAO 是押注人類組織本身的未來，這是一件更大的事情。DAO 的去中心化性質及其對充滿活力、忠誠的社區的依賴可能與那些只是為了虛擬貨幣而參與其中的投資者不一致。DAO可能是工作、文化社區和人類組織的未來。（Coindesk）[2021/9/27 17:08:30]

Yearn向安全研究員xyzaudits發放20萬美元獎金以獎勵其披露安全漏洞:yearn.finance （YFI）核心開發者banteg發推稱，Yearn已向安全研究員xyzaudits發布了20萬美元的獎金。杠桿式COMP耕作策略中的漏洞已得到修復，沒有資金損失。據悉，安全研究員xyzaudits通過Yearn的安全流程披露了GenLevComp策略類型中的一個攻擊向量。Yearn的yvDAI金庫附加了兩個可能受影響的GenLevComp策略，如果成功利用，攻擊者將能夠清算受影響策略在Compound上的全部債務頭寸，并有可能獲得清算費用。[2021/7/1 0:19:53]

Pickle，CREAM，COVER，現在是Akropolis。Yearn正在建立一個帝國。當初YFI被引入時，它的身份標簽是一種“代幣”，可以用于管理Yearn的“控制機制，可配置的費用，維護控制和可修改的規則”。在Yearn創始人AndreCronje發布的文章《加密領域中的合并、收購、合伙和合作的術語》中，他建議可以將治理代幣持有者的角色與以太坊礦工的角色進行比較——他們都可以決定協議是否升級。由于最近的合并并不涉及到對YFI協議進行任何根本性的改變，這意味著治理代幣持有人對任何合并或收購都沒有發言權。這使一些YFI持有者對他們的身份產生了懷疑。

yearn.finance系統鎖倉量將突破10億美元:8月21日消息，據yearn.finance發布的最新數據顯示，目前系統鎖倉量為9.98億美元。參考DeFipulse數據可判斷，yearn.fiannce目前系統鎖倉量排行已至第四名，超過Synthexix以及Compound，前三名分別為Maker、Lend、Curve。[2020/8/21]

YearnFinance治理投票不具有約束力，這使投票更具象征意義，而不是協議運作所固有的。盡管暗中宣布的合作伙伴關系和私下交易并不符合通常的治理控制或去中心化價值，但大多數YFI持有者對他們責任的看似減少并不關心，相反更關心“價格上漲”。

yearn.finance發起YIP17提案，就v2版委托型yVaults添加的首個抵押資產征集投票:yearn.finance正在進行提案YIP17的治理投票，該提案正在征求社區意見為即將于yearn.financev2版發布的委托型yVaults添加第一個抵押資產Chainlink（LINK）。此提案已產生62次投票，其中38票為同意Chainlink成為首個yVaults抵押資產，剩余的票數可任意添加自己支持的資產，其中WBTC為其他支持票數最多的其他資產（9票），REN、SNX和LEND分別獲得4票支持。[2020/7/27]

“ivangbi：如果您將一個產品放在另一個產品的上面……而每個人都收取費用，那么您可以將這個模式擴展到多大程度，以使每個參與人員都獲得“足夠”費用？想想yearn的合并吧。LarryCermak：只要價格上漲了，為什么要在乎”Yearn的開發人員顯然很聰明，可以做出自己的決定，而任何花了很多時間和精力來開發產品的人都將擁有最大的利益。但是，這些利益是否與整個行業的利益沖突？

除了不太可能的無私奉獻之外，Yearn幾乎沒有理由不繼續購買市場份額并向其用戶提供更多服務。這可能導致強大的財務壟斷，甚至比我們當前的系統更為中心化，因此可以理解的是，這種收購狂潮可能會使其他人感到不安。我們一直在為去中心化而努力，但yearn的合并似乎是朝著相反的方向，而我們似乎卻在鼓勵這種行為。但是，我們都知道，當前很多項目采用的“去中心化”和治理“控制”中有很多只是為了避免法律問題纏身。目前而言，只要這種協議控制可行，那就好。Yearn為DeFi樂高的新時代提供了力量，創造了不僅僅是協議的東西，Yearn可以成為一個強大的資源，所有DeFi項目都可以使用和重用，并在堅實的基礎上進行創建，同時保持最高的安全性。我們開始了解到，這種新的協議控制方法最適合用做一種中樞而不是開關。實際上，Yearn的這些舉措與其說是“合并”，更多的是“伙伴關系”，可能沒有什么可擔心的，但是它確實清楚展現了Yearn在如此小的行業中擁有多少力量。最近的大多數黑客事件都來自Yearnv1，因為人們已經復制了它。如果Yearn打算成為安全標準，v2是否會更具彈性？Yearn被分叉>人們犯錯>分叉項目被拋棄，被Yearn收購>Yearn成長。DeFi的構建者已開始在幕后合作，我們最近的白帽救援任務已經證明了這一點。似乎唯一的區別是，這些團隊合作得到了公開，并且通過Yearn的聲譽使協議重獲新生。任何希望將DeFi的生產過程去中心化的人都可以這樣做，而且無需許可。

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