閃電并購三家協議：YFI創始人解讀DeFi領域的并購、結盟與合作_YEA:Bitget平臺幣

編者按：本文來自鏈聞ChainNews，撰文：AndreCronje，yearn.finance創始人，編譯：PerryWang，星球日報經授權發布。在去中心化金融并非由公司架構組成的世界中，并購、結盟與合作等這些術語意味著什么，我們能從截至目前的互動中能學到什么？先從術語定義開始：合并：兩個實體合二為一，尤其是指公司。收購：一項資產或標的被購買或獲得。結盟：兩家或兩家以上的實體組成結盟伙伴關系。合作：聯手打造某一事物的行動。上述有趣的定義描述中，都以某種方式指向所有權。在去中心化生態系統中，所有權意味著什么？拿以太坊舉例，誰擁有以太坊？先看看其中的參與者：礦工(他們決定軟件是否升級)開發者(他們構建軟件供礦工使用)ETH持幣者(他們是系統的用戶，但不驅動選擇)創始人Vitalik(絕對的思想領袖)以太坊基金會(他們幫助資助這一生態系統，但他們有多少話語權？)很難確定誰擁有以太坊，不是嗎？但是我個人傾向于說開發者和礦工的組合是真正的主人。現在讓我們看一下Yearn與以太坊的互動。Yearn是在以太坊之上構建，因此這意味著要結合兩件事。Yearn與以太坊有聯系，yearn和以太坊聯手工作以生產某種東西。Yearn和以太坊可以是合作、結盟關系，也可以說是一種程度較低的合并。為什么算是一種合并關系呢？僅僅因為以太坊開發者的建設并不是推動yearn的發展，而yearn的構建者對礦工沒有影響。現在讓我們看一下治理協議。治理可以看作是礦工，他們決定協議是否升級。但是如果該協議沒有任何根本的變化，該怎么辦？我們看一下近期的合并作為案例研究。Pickle

Reddit用戶發現路由費用和閃電網絡托管服務存在漏洞:9月21日下次，名為Reckless Satoshi的Reddit用戶發帖披露其發現了路由費用和一些閃電網絡托管服務的漏洞。研究攻擊是善意進行的，完成后，他向違規服務機構披露了漏洞，然后公布了他的發現。據悉，Reckless Satoshi利用閃電網絡（LN）攻擊了六種不同的服務，包括Bitfinex、Muun、Okex、Lnmarkets、Southxchange和Walletofsatoshi。（News.Bitcoin）[2021/9/21 23:39:59]

Pickle和Yearn之間存在開發者高度一致。兩個團隊都在研究耕種收益策略。通常會采用相同的策略，這樣開發就形成了重復勞動。從開發團隊整合角度來看，兩個協議的合并是合乎邏輯的。Pickle核心開發者可以專注于策略，Yearn可以提供額外的安全性、同行評審、審計和討論。兩家開發團隊合并了。現在我們共享相同的小組，整合相同的討論，專注于將生態系統結合起來變得更強大。Pickle和Yearn仍然是獨立的品牌，但開發資源得到了整合。人才實現了合并。Cream與Yearn有強大的協同一致性。收益耕種和貨幣市場MoneyMarkets可以很好地合作。可以利用貨幣杠桿來增加收益耕種。貨幣市場天生就具有杠桿作用。但是這兩個實體之間通常在愿景上存在差異。我們已經看到，貨幣市場往往具有完全不同的目標客戶群。諸如Aave和Compound等協議可以被稱為借貸市場，其重點是為終端用戶提供借貸產品。而DyDx協議也提供貸款，但是出于杠桿交易的目的，因此，盡管它們是貨幣市場，但核心興趣在于讓用戶使用該市場進行交易。Synthetix也可以被看作是貸款市場，但具有合成資產的核心驅動力。AlphaHomora是一個貸款市場，但專注于杠桿收益。而所有這些都是貸款市場。盡管開發團隊確實合并并相互利用，但這種類型最好將其歸類為聯手合作的兩個團隊，期待實現一個共同的目標，即協議預留，協議與協議間的預留服務，降低其貸款提供者的角色比重。這種設計有助于其他協議獲得更多資金，同時又不限制其資源。重點是提高資本效率，而不是瞄準傳統的貸款市場。因此讓我們將與Cream的整合歸類于合作與結盟。即使開發團隊真的合并的情況下也是如此。Cover

動態 | 報告：閃電網絡在隱私和可擴展性方面的好處不及預期:BitMEX Research最新發布了一份關于閃電網絡的研究報告，研究人員試圖從現成的數據中推斷出有關私人支付渠道的信息，從而確定閃電網絡的增長。報告結論指出，閃電網絡在隱私和可擴展性方面的好處不及預期。（AMBCrypto）[2020/1/13]

對保險協議Cover，我愿歸結有四個專注領域；核心保險產品，以穩定幣計價的固定期限產品，與一系列協議掛鉤。協議預測市場，預測協議可能被剝削的感知風險。永續合約(或者按我個人的叫法：懶人合約)保險，服務于單純想撥備部分儲備金對沖風險的用戶和協議。保險即服務，提供任何代幣以成為其自身生態系統的支撐，允許代幣模仿1和3中的產品，以其自己的代幣為催化劑。雖然Yearn為上述所有4個項目提供安全性、審查和審計渠道，但特別專注于3和4的合作，因為4使YFI成為自己的保險生態系統，而3使得機槍池獲得從收益中支取費用的保險，無需提前占用用戶的費用。收益有所降低，但風險得到對沖。與Cream的聯手亦是如此，這一合作更接近于目標和成果的一致性，共享開發資源。結論

聲音 | Bitrefill CCO：閃電網絡解鎖了比特幣循環經濟的很大一部分空間 給予交易者更多自由:Bitrefill首席商務官John Carvalho近期接受采訪時表示，Bitrefill一直在幫助Bitfinex部署自己的閃電網絡，并在后端提供流動性，“在技術方面，為了實現這一切，我們決定實施世界上第一個基于閃電網絡的動態B2B解決方案，這樣一來，我們進行交易時，雙方都不需要任何未償余額。”在談到閃電網絡的實施時，Carvalho表示，他認為這種規模解決方案“解鎖”了比特幣循環經濟的很大一部分空間。他認為，該領域的交易員將擁有更多的自由，因為可以在正常的市場環境中將他們的數字資產用于商業用途。 對于閃電網絡數月來停滯不前的情況，Carvalho表示，他并不關心閃電網絡目前的數據，因為這是一個長期的風險投資。他還稱，閃電網絡的發展不足被行業稍微夸大了，而目前正是開發人員工作和實現新創意的最佳時機。[2019/12/5]

在很幸運地參與了相關談判之后，我不得不說，對于這些動作具體是合并、收購、結盟還是合作，我和大家一樣也得不出準確的答案，簡單的回答是：每個聯手都類似于團隊合并、協議相互利用、所有團隊成員協調一致并共享愿景，這是我認為與以前的做法有所不同的內容。去中心化金融使我們既可以合作，又可以共生，同時仍然保持獨立個體。我也不知道該如何稱呼這些聯手行動，但是我對此絕對感到非常振奮。

聲音 | 澳本聰：閃電網絡永遠不會比比特幣更高效或更安全:今日，澳本聰Craig Wright發推表示，閃電網絡永遠不會比比特幣更高效或更安全, 因為它是通過復制比特幣設計的系統上的網絡。[2019/3/10]

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