DAO除了協議、社交、媒體、服務之外還能發展哪個領域？_DAO:FYZNFT

互聯網為通信做了什么，DAO也可以為資本做什么。

互聯網和社交網絡使得志同道合的人比以往任何時候都更容易交流，而且不受地理位置的限制。數字原生貨幣和金融的出現，催生了一種新型的社交網絡，志同道合的個人不僅可以交流，還可以圍繞資本進行協調。與它們的前輩一樣，這些新的網絡不受地理邊界的限制，能夠大規模地形成或跨越少數選定的參與者。

最樂觀的學者認為，去中心化的自治組織可以徹底改變人類的組織方式，最終在規模和范圍上超越世界上最大的公司。

在本期的Around The Block中，我們將探索當前DAO的前景以及圍繞其未來的重大問題。

簡單地說，DAO是支持軟件的組織。它們允許人們為一個共同的目標匯集資源，并在這些目標實現時分享價值。

正如有限責任公司(LLC)是工業革命中首選的組織原始形式一樣，Web3中的DAO也可以是相同的。企業扎根于傳統的金融系統，通過法律合同進行組織，而DAO運行在開放的區塊鏈網絡上，比如以太坊，由代幣組織，其規則編碼在智能合約中。

DAO不綁定到一個物理位置，使他們能夠迅速動員和吸引世界各地的人才。

但DAO所能做的遠不止動員網友集體競拍歷史文件——它們還能改變我們組織任何經濟活動的方式。

deepDAO.io追蹤的DAO已經超過180個，管理的資產超過100億美元，會員近200萬。其中包括幫助管理一些最大的加密協議的DAO，以及圍繞投資、社交社區、媒體和慈善事業組織起來的較小的DAO。

DAO基礎設施提供商Mural完成560萬美元種子輪融資，DCG等參投:金色財經報道，DAO基礎設施提供商Mural宣布完成?560 萬美元的種子輪融資，這是該公司通過Mike Novogratz的Galaxy Ventures、Barry Silbert 的數字貨幣集團、Firstminute Capital、186 Ventures 和少數創始人等投資者進行的首次外部融資。Alvarez-Fung稱，這筆資金將用于引進新人才，并與全球想要創建和使用 DAO 的品牌合作。[2022/8/23 12:43:54]

協議DAO

以太坊導致了新的加密資產的爆炸式增長。在此基礎上，開發者創造了允許人們交易和出借這些新資產的協議(如Uniswap、Compound和Aave)。然而，這些協議的目的是去中心化，這就需要弄清楚如何管理它們的增長和發展。

協議DAO不是把所有關鍵決策都交給一個小團隊的開發人員，而是作為一種讓協議用戶對其未來方向有集體發言權。通常，會根據過去的使用和貢獻直接向用戶發放治理代幣，以傳遞投票權。任何用戶都可以提出改進項目的方法，代幣持有者可以投票決定開發人員是否應該推進該建議。代幣越多=投票權越多。

例如，Uniswap代幣持有者目前正在投票決定去中心化交換協議應該部署在哪個第二層網絡上。代幣持有者還提出從營銷計劃到如何管理Uniswap的20多億美元的金庫的建議。

DAO薪酬支付系統Utopia完成2300萬美元A輪融資:6月1日消息，DAO薪酬支付系統Utopia宣布完成2300萬美元A輪融資，Paradigm領投，Kindred Ventures 、Circle Ventures、Gusto、Coinbase Ventures、Infinity Ventures Crypto、Distributed Global和Fourth Revolution Capital等參投。據悉，新資金將用于發展和擴充團隊，并進一步完善DAO的功能，包括Token 歸屬、賬本設計與人員管理等。[2022/6/1 3:54:36]

治理代幣使社區圍繞協議的未來成功保持一致，因為它們應該隨著協議的增長而增值——或者隨著協議的失敗而貶值。

截至12月7日，AUM最大的協議DAO是Uniswap、Lido、Radicle、Compound、 Olympus和Aave。

投資DAO

第二大類別是投資和收集DAO。這些讓人們集中資金以投資特定資產。他們的投資范圍從DeFi協議或NFT等風險投資，到購買罕見的歷史文件甚至專業體育特許經營權等。

與其他形式的加密眾籌類似，這些DAO提供了一種快速而簡單的資本形成方式，相比之下，典型的風險投資基金需要昂貴而復雜的法律設置。這些基金也比傳統的風險基金更透明，因為成員可以審計鏈上的所有交易。

Solana生態借貸項目Jet Protocol或將于近期公布DAO治理和JET空投相關事宜:2 月 15日，Solana 生態借貸項目 Jet Protocol 官方在社交媒體上發文表示，該正在準備 Jet Protocol 的 DAO 治理和 JET 空投相關事宜。[2022/2/15 9:51:19]

PleasrDAO, MetaCartel Ventures, Flamingo, Komerabi，都是DAO，他們聚集資源，集體做出投資決策，并在這些投資增值時分享收益的好例子。類似地，Syndicate是構建一套工具的項目，讓任何人都可以輕松地創建自己的投資DAO。

社交DAO

社交DAO旨在將志同道合的人聚集到在線社區中，圍繞一個代幣進行協調。最典型的例子是Friends With Benefits及其$FWB代幣。要加入，會員必須提交申請并獲得75個FWB代幣。進入時，可以進入一個社區，其中充滿了著名的加密貨幣建設者、藝術家和創意人士，以及獨家活動。

通過圍繞一個代幣進行組織，成員有動力創建一個有價值的社區——分享見解、舉辦聚會和舉辦很棒的派對等。例如，隨著越來越多的人認識到加入FWB社區的好處，代幣也隨之增值，將$FWB的價格從10美元提高到75美元，因此會員成本從750美元左右提高到6000美元左右。

其他社交DAO使用NFT作為解鎖對更廣泛社區訪問權限的機制。例如，擁有一個Bored Ape NFT，就可以解鎖Bored Ape Yacht Club的Discord、活動、NFT空投和商品。在這種情況下，社區的感知價值推動了NFT收集的價值。

XCOM將于3月25日16:00上線DAO池:據官方消息，XCOM將于北京時間2021年3月25日16:00上線DAO池，參與DAO治理的用戶將享受3項權益：

1. 分紅權：平臺收益的至少30%將分紅給參與DAO治理的用戶。

2. 投票權：按用戶質押XC占DAO池總質押XC數量的比例享有社區治理的投票權。

3. 挖礦收益：DAO挖礦占比10%，通過質押XC，獲得XC代幣獎勵。

截止發稿XC-HT流動池的APY為2012.08%，XC-USDT流動池的APY為1625.30%。詳情見原文鏈接。[2021/3/25 19:16:35]

這類DAO都還處于起步階段，需要時間來了解哪些模型有效，哪些無效，但這些社區的迅速崛起表明，它們代表了一種新的、強有力的社會組織形式。

服務DAO

服務DAO看起來就像在線人才中介，他們把來自世界各地的陌生人聚集在一起，創建產品和服務。Perspective客戶可以為特定的任務頒發獎金，一旦完成，在獎勵單個貢獻者之前，向DAO金庫支付部分費用。貢獻者通常還會收到在DAO中傳遞所有權的治理代幣。

大多數早期的服務DAO，如DxDAO和Raid Guild，都專注于將人才聚集在一起，以構建加密生態系統。他們的客戶包括其他加密項目和協議，需要從軟件開發到圖形設計和營銷的一切。

服務DAO可以徹底改變人們的工作方式，允許全球人才庫在他們自己的時間工作，并在他們關心的網絡中獲得所有權。雖然早期的服務DAO專注于加密，但我們可以預見，未來Uber將被UberDAO所取代，后者將司機和乘客配對，同時向司機支付網絡所有權(盡管在 DAO 集成到純數字領域之外之前還需要一段時間)。

Gate.io首發項目DAO回報率超40倍，最高漲幅1992.7%:據Gate.io芝麻開門行情顯示，截至今日11:50，DAO首發上線項目上線19小時內最高漲幅達1992.7%，最高價格4.1854美元，為首發認購價格0.1美元的41.854倍，當前價格為2.3442美元。

據悉，Gate.io已于昨日17:00首發上線DAO。近期行情波動較大，請注意控制風險。[2021/2/10 19:24:37]

媒體DAO

媒體DAO旨在重塑內容生產者和消費者與媒體互動的方式。這些DAO不依賴于廣告的收入模式，而是使用代幣激勵機制來獎勵生產者和消費者在給定渠道的所有權權益。

去中心化媒體的想法可以追溯到2013年的“讓我們談談比特幣”播客，但BanklessDAO是2021年的一個主要例子。Bankless是一個專注于以太坊的媒體，它制作流行的播客和時事通訊。最近，Bankless團隊向觀眾空投了BANK代幣。購進BANK后，讀者可以在媒體中發揮積極作用，通過制作內容、研究、平面設計、文章翻譯、營銷服務以及對指導DAO的關鍵決策投票，獲得額外的BANK收入。

在許多人都認為當前基于廣告的媒體模式已經被打破的時候，媒體DAO為重新調整讀者和制作者之間的利益提供了一個引人注目的選擇。

贈款/慈善DAO

贈款DAO，類似于投資DAO，匯集資金并將其部署到各種活動中。唯一的區別是，在沒有財務回報預期的情況下進行分配。

Gitcoin是這一模式的先驅，它支持為關鍵的開源基礎設施提供資助，否則這些基礎設施可能難以獲得資助。類似地，像Uniswap、Compound和Aave這樣的大型協議都有特定的授權DAO，讓社區投票決定如何部署它們的資產，以支付構建者和開發人員以進一步推進協議。

慈善DAO也開始出現，重新思考慈善捐贈的方式。Dream DAO發行 NFT 以籌集資金，然后讓 NFT 持有者投票決定如何將這些資金分配給 DAO 的使命。

正如這種日益多樣化的情況所顯示的那樣，DAO可以成為Web3的組織基礎，重新定義我們管理、投資、工作、創建和捐贈的方式。我們將看到DAO的類別、數量和質量在未來發生巨大的變化。

盡管如此，他們還有很長的路要走。今天我們看到4個主要不足之處：

缺乏清晰的法律/監管

缺乏有效的協調機制

缺乏基礎設施

智能合約、分裂和可持續性風險

缺乏法律/監管透明度

由于DAO不存在于任何一個地方，也不像企業那樣運作，因此它們無法清晰地適應現有的監管框架。

當關于成立一個新公司的規則被很好地定義，同時保護成員免于某些責任時，DAO必須處理各種棘手的監管和法律問題。從稅收的角度如何看待DAO代幣和金庫活動？應如何報告支付給 DAO 成員的收入？

所有這些不確定性使得DAO很難與非加密/Web3實體交互，這是一個主要的不利因素。與此同時，a16z和OpenLaw已經為管理DAO提出了明確的法律框架，但在可預見的未來，DAO的運行還是有些困難。

所有這些不確定性都強調了這樣一個概念，即在短期內，DAO的增長很可能只會集中在數字領域——當DAO試圖跨越到物理領域(例如UberDAO)時，法律的復雜性會被放大。

缺乏有效的協調機制

公司等級制度之所以存在，是因為你經常需要有資格的人來做艱難的決定。今天，許多DAO都存在于某種粗糙的治理結構下，其中1個代幣等于1個投票。在擁有數千代幣持有者的較大DAO中，這可能會導致混亂的決策過程，其中投票權更多地是購買力而不是專業知識。同樣，未被任命但知名度高的成員可以獲得對決策的巨大影響力。

大多數人都同意，要讓DAO真正有效，他們必須探索治理結構的進步，比如轉向委托授權模型，代幣持有者可以投票給合格的領導者，以透明的方式做出關鍵決策(這是Orca Protocol*正在探索的)。在短期內，DAO的治理很可能仍然是混亂的。

缺乏發達的基礎設施

正如企業享有清晰的法律框架和高效的決策過程一樣，它們也受益于高度發達的運營基礎設施。另一方面，DAO的任務是從頭構建大部分相同的基礎設施。

用于治理、工資單、報告、財務管理、通信和現代公司可以使用的所有其他資源的DAO工具仍處于萌芽階段。值得慶幸的是，DAO工具的使用范圍很廣，有數百個團隊正在通過一系列方法來解決這些缺陷。

在治理工具方面，有太多的團隊無法命名，但我們很高興看到Messari的新聚合器，它可以從一個接口監控和參與治理。

智能合約、分裂和可持續性風險

在討論DAO時，很難不提到“The DAO”：以太坊上第一個DAO是圍繞著2015年的風險投資設計的，它有40%的資金被黑客入侵，損失了6000萬美元。正如最近對 BadgerDAO 的 1.3 億美元漏洞所展示的那樣，DAO 國債仍然容易受到智能合約風險的影響。

同樣，最大的加密網絡也有因社區內部分裂而導致的分裂的歷史。比特幣/比特幣現金的分裂是由區塊大小的技術爭議引起的。以太坊/以太坊經典的分裂是由如何應對上述“DAO”黑客的分歧引起的。有理由認為，我們將看到最大的DAO面臨類似的逆風。

另一方面，在另一個可能的加密寒冬來臨時，DAO的可持續性如何?

盡管障礙重重，DAO代表了經濟組織的范式轉變。如果Web3要成為一個由用戶集體擁有的互聯網，DAO將是組織原語，在其中，所有權被計量。

2021年見證了新的DAO實驗和模型的復興。與此同時，構建DAO實現其真正潛力所需工具的項目和公司的情況是行業中最豐富的。

如果這些趨勢繼續下去，我們也許有一天會看到，最大的組織、風險投資公司、媒體機構和機構不是建立在法律合約上，而是建立在開放的加密網絡上。隨著加密用戶體驗的改進，DAO很可能會取代LLC，成為日益數字化的世界中首選的組織模式。

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