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化身「基礎設施」的金融科技_THE:SAN

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金融科技正在成為「基礎設施」。

無論是螞蟻金服,還是改名為京東云的京東數科,不約而同地將自己定義成為了數字經濟時代的「基礎設施」。

這既符合互聯網行業的發展大趨勢,又與金融、科技兩種要素的本質有著莫大地關聯。

于是,基礎設施,成為了金融科技的最終歸宿。

經歷了一次又一次的洗禮之后,金融科技最終找到了本該屬于它的位置。

所謂的金融科技,并不是什么金融行業的專屬,更不是玩家們收割新流量的工具,只有真正讓它回歸到「基礎設施」的定位,才能真正發揮出它的功能和作用。

在我看來,當金融科技真正以「基礎設施」來定義自己,才算是真正拋棄了一切投機的念頭,真正回歸到了相對理性與客觀的發展狀態里。

對于金融科技來講,這無疑是一場重生。

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如果發展得好,新生的金融科技完全有理由成為數字經濟時代的「基礎設施」,承擔起后互聯網時代助力行業深度轉型的重任。

可能在這個過程當中,玩家們要付出很多的努力,要投入很多的成本,但是,如果我們真正以「基礎設施」的角色來定義自己,那么,新生的金融科技為我們打開的想象空間絲毫不比僅僅只是將自身定義成為「金融」差多少。

成為「基礎設施」,金融與科技才能深度融合

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此前4月份消息,GENIES以10億美元估值完成1.5億美元融資,Silver Lake領投。[2022/6/29 1:38:37]

提及金融科技,我們一直都在說要實現金融與科技兩種元素的深度融合,一直都在尋找金融與科技兩種元素深度融合的方式和方法。

然而,到最后,我們發現,金融與科技還是沒有實現真正意義上的融合,在很多時候,科技成為了金融的附庸。

很顯然,這種金融與科技兩種元素缺少了深度融合的方式和方法是無論如何都無法獲得長久的發展,更加不能真正將金融與科技兩種元素的發展帶入到全新的發展階段。

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我們看到的金融科技不斷遭遇監管,不斷無法打開局面,正是這種原因造成的。

當金融科技真正成為「基礎設施」之后,金融科技不再是一個以金融為底色的存在,而是變成了一個可以與諸多行業,諸多場景都可以產生深度融合的存在。

當金融科技可以與諸多行業、諸多場景產生了深度融合之后,它的功能和作用已經從一個僅僅只是局限于金融行業的存在,蛻變成為了一個類似于互聯網的存在。

如果我們將互聯網看成是互聯網時代的「基礎設施」的話,那么,蛻變之后的金融科技,則是數字經濟時代的基礎設施。

Litentry CMO :去中心化身份體系的實現將會取代互聯網Web2.0的賬戶體系:10 月 17 日由 Polkaworld 主辦的“波卡中國行”深圳站上,Litentry CMO Kayla 表示,去中心化身份體系的實現將會取代互聯網Web2.0的賬戶體系,成為Web3.0的一個重要組成部分。通過將不同鏈上網絡身份的信息整合,包括DeFi,鏈上治理等所產生的數據,可以創造一個鏈上的身份信用體系,幫助解決目前大部分區塊鏈中空投低效、缺少信用借貸、PoS 權力集中等問題。同時用戶在瀏覽和使用不同的應用時不需要反復登陸賬戶,而是使用同一個身份去登錄不同的平臺。Litentry 將致力于提供最便捷的 Web3.0 去中心化身份管理服務。[2020/10/17]

需要明確的是,蛻變之后,金融與科技將不再是兩個獨立的存在,金融與科技之間也不再有以往那種涇渭分明的關系,而是真正融為了一體。

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對于一直苦于找不到金融與科技結合的正確方式和方法的玩家來講,真正以「基礎設施」來定義金融科技,無疑找到了金融與科技融合的新方式和新方法。

如果我們一定要對這樣一種新方式和新方法做一個總結的話,以數字化為先導,打通金融與科技之間的壁壘,彌合金融與科技之間的鴻溝,真正實現金融與科技兩種元素的融通,并且向外衍生出諸多新的「基礎設施」類型,或許是主要特征。

無論如何,當金融科技真正成為了「基礎設施」之后,金融與科技兩種元素,才算是真正實現了深度融合。

成為「基礎設施」,去互聯網化才能真正完成

我們都知道,當互聯網金融遭遇監管之后,衍生出來了諸多的金融新類型。

有數字金融,有智慧金融,有普惠金融……無論是哪種金融類型,無論是哪種概念,其實都沒有跳出互聯網金融的牽絆。

換句話說,那些衍生而來的金融新類型,從本質上來看,更多地是互聯網金融的代名詞。

這是我們看到互聯網金融后時代出現了那么多的概念,出現了那么多的金融新模式,卻始終都沒有脫穎而出的根本原因。

當金融科技真正成為了「基礎設施」,去互聯網化才算是真正完成。

當去互聯網化真正完成,金融科技的發展才算是真正進入到了一個全新的發展階段。

為什么這么說呢?

因為去互聯網化的完成是有非常明顯的標志與特征的。

首先,金融科技的平臺痕跡不再。

回顧以往的金融科技,我們可以非常明顯地看出這種發展態勢。

無論是螞蟻金服還是京東云,從本質上來看,當成為了「基礎設施」之后,平臺的概念開始逐漸退居次席,取而代之的是它們開始與行業產生無縫地對接與聯系。

也就是說,金融科技的玩家不再是以平臺為邏輯的,而是以與行業的深度融合為邏輯的。

未來,隨著這種發展模式的持續推進,平臺的痕跡將會進一步消弭,直到金融科技真正成為「基礎設施」。

其次,金融科技的流量思維不再。

后互聯網金融時代,人們一直都在尋找擺脫互聯網金融的方式與方法,但卻一直都沒有擺脫互聯網金融的牽絆,其中一個很重要的原因在于,無論是哪一種金融新類型,它們的發展依然是以流量為終極追求的。

一旦以流量為終極追求,那么,金融科技的發展依然是互聯網金融的底層邏輯,依然沒有擺脫互聯網金融的牽絆。

當成為了「基礎設施」之后,流量的概念便不復存在。

對于金融科技來講,所有的行業都是它的流量,所有的行業都是它的服務對象,當這種現象出現之后,流量的概念其實是不復存在的。

當流量的概念不再存在,真正考驗玩家們的,將不再僅僅只是簡單意義上的獲取流量的多少,而是更加考驗金融科技玩家們對于行業的介入的深度與廣度。

換句話說,金融科技的玩家給行業的發展帶來了多少了助力,它就可以獲得多少的發展潛能,而不再是傳統意義上的掌握了多少的流量,就預示著它有多大的發展潛能。

因此,當成為了「基礎設施」之后,金融科技的去互聯網化才算是真正完成。

成為「基礎設施」,金融科技才算是有了新進化

當有關互聯網金融的監管持續,玩家們一直都在試圖撇清他們與互聯網金融之間的關系,甚至還有人干脆換了一個名字,不再叫與金融相關的名字。

然而,如果僅僅只是變換一下名頭,如果僅僅只是改變一下外衣,而沒有實質性的蛻變,那么,金融科技是沒有實現真正意義上的進化的。

與其說是一種進化,不如說是一種掛羊頭賣狗肉的行為。

筆者認為,沒有改變金融科技從事金融行為的現實,沒有改變金融科技從事互聯網行為的現實,就算是改變了再多的名頭,就算是變換了再多的噱頭和花樣,都是無濟于事的。

這是我們看到后來的金融科技出現了那么多的孿生體,卻始終都沒有任何一個脫穎而出的根本原因。

當金融科技真正成為了「基礎設施」之后,金融科技的進化才算是跳出了傳統的范疇,真正進入到了一個全新的時代,而這個時代的金融科技才算是真正有了新進化。

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