專訪幣印潘志彪：一直想把算力控制權交還礦工_ODA:DAI

文|黃雪姣編輯|Mandy王夢蝶2019年9月，格局穩固的礦池江湖突然變盤。魚池、幣印先后從比特幣算力占比第二、第三的位置，輪流坐上了第一礦池的交椅；幾乎同時，比特幣前十礦池中涌入了3個新玩家，1THash&58COIN、BytePool和OKExPool。作為礦業的“中臺”，礦池精準把握著算力的毫厘變動，往往先知“春江水暖”。在這礦池排位變動、新玩家入場的背后，蘊含著新一年礦業重要轉向的苗頭。近日，Odaily星球日報深度對話了幣印創始人&CEO的潘志彪，他為我們講述幣印這匹黑馬一路馳騁的前因后果，也解析了減半將至、牛市初興的礦業格局。從2013年入行，一手創建兩大世界礦池，到開源礦池代碼，為大部分新礦池鋪路，讓算力行業進一步去中心化，潘志彪，無疑是行業的貢獻者之一。此外，不常公開活動的潘志彪也是礦圈的“活化石”。在他的介紹中，我們能看到早期從業者面對市場起伏的諸多思考和敏銳布局。以下為對話精華整理，enjoy～買域名、做礦機的往事

Odaily星球日報：你在礦圈的歷程是從哪兒開始的？潘志彪：是在2014年初左右，我在圈內的第一份工作是在李笑來老師發起的比特基金。當時正值牛市，圈內大部分人的信心變得非常膨脹，什么都想干。所以我們一面定了烤貓的礦機芯片，一面也投了自己的芯片，而且流片成功了。但2014年市場有點像2018，基本在下行，礦機再做可能就賣不出去了，就作罷了；而烤貓，眾所周知，也在隔年1月消失人間。行也入了，怎么辦呢？因為我是搞軟件出身，做過并發量非常大的系統，做礦池很順手，就拉了百度的前同事，也是現在幣印的技術負責人李天昭做了唐池。但生不逢時，那之后比特幣遇上大熊市，后面還是暫停了創業，找工作，就這樣去了比特大陸，拉起團隊，買下BTC.com這個域名，先后做了區塊鏈瀏覽器和礦池品牌，還有錢包。差不多用了兩年時間，把隊伍從0做到20人，朱砝也是那時我在找產品方面的人時“收編”的。Odaily星球日報：據說BTC.com是一個價值連城的域名，當時花了多少錢買的？潘志彪：大概80~100萬美金，從海外買來的。之所以買這個短域名也挺有意思的。那時我的設想是做一些軟件業務，來給公司引流。當時比特大陸用的域名是bitmaintech.com，我覺得太長了，非常不方便；最先嘗試購買BM.COM，未果，后來公司花了好像20萬元左右，買了bitmain.com。那時候是熊市，價格還算合理，但我們覺得還需要一個短的域名和品牌，老板就去買了BTC.com。談開源、算力去中心化

英國央行推進系統性穩定幣制度計劃:金色財經報道，英國最近通過了《2023年金融服務和市場法案》，賦予英國央行建立系統性穩定幣制度的權力。周一的咨詢回應顯示，英國央行（BoE）計劃繼續實施其系統性穩定幣制度計劃。磋商中規定系統性穩定幣將受到英國央行和金融市場行為監管局（FCA）的監管，這一點受到了受訪者的歡迎。受訪者和政府還支持將問責框架（評估監管機構的方法是否面向未來）擴展到系統性穩定幣。[2023/8/8 21:32:18]

Odaily星球日報：你覺得礦池有所謂的中心化嗎？比特大陸系的幾家礦池，比特幣算力加起來一度超過50%。但他們解釋說，“我們一旦作惡，礦工可以/可能隨時把自己的算力切走”，也就是說礦池應該沒有算力控制權和作惡動機，您怎么看？潘志彪：礦池確實還是有作惡可能的。因為這不需要說長年累月的做，而是只在一個小時之內、一天之內實施攻擊，目的就達成了。這個攻擊并不一定要傷害社區所有人，他也可能就傷害一個人，這是有可能存在的。Odaily星球日報：看到你們之前發布了新挖礦協議，是為了把算力控制權交還礦工嗎？潘志彪：對，那是去年9月的時候，新協議叫BUMP。礦池通過專用挖礦協議協調成百上千的礦工，當前主流的挖礦協議是stratum，它有幾個方面的不足。首先，它誕生的時候，比特幣全網的機器數量才10萬臺，現在已經變成了幾百萬臺，所以當時協議設計的機器規模、網絡帶寬都非常小，所以在礦機的通信方面，這個協議就顯得沒那么高效了。BUMP作為新協議，對復雜環境下海量設備的連接、穩定性都進行了優化。其次，BUMP設計成把礦工的各種控制權都分離出來，理論上每臺礦機挖什么、怎么挖交由礦工自己選擇的，比如礦工可以進行升級投票、選擇打包哪些交易、拒絕惡意塊重組等。如此一來，礦池就很難再“操縱”算力了。

比特幣辯護律師稱Craig Wright的訴訟可能損害開源軟件:金色財經報道，非營利組織比特幣法律保護基金的首席法律官Jessica Jonas在5月18日邁阿密舉行的Bitcoin 2023活動中討論了針對比特幣核心開發者的高調訴訟的潛在法律后果。該案件是由Tulip Trading的所有者/經營者Craig Wright在英國提起的法律訴訟。Wright最出名的也許是他聲稱自己是比特幣創造者中本聰，這一說法推動了另一起不相關的訴訟。在Tulip Trading與據稱參與Bitcoin Core開源開發的14名被點名的個人以及其他人之間的案件中，Wright聲稱上述開發者對他負有信托責任。

Jonas解釋說，實施這樣的改變需要對比特幣區塊鏈進行硬分叉，然后期望世界上的每個人都轉向新的分叉，而不是繼續使用現有的核心鏈。Jonas將圍繞受托責任的法律領域描述為“復雜”，接著將訴訟描述為由于超出技術限制的原因而格外危險。[2023/5/19 15:12:28]

BUMP協議發布現場Odaily星球日報：理論上可行，但對大部分礦工來說是不是太過麻煩了？現在各方的支持率怎么樣？潘志彪：是啊，所以如果真的推行的話，99.9%的礦工可能不會真正上手使用，自己建節點、打包交易之類的，還是當作老協議那樣去用。但BUMP協議提供了很多選項，他可以不用，但一直擁有這些權利。現在還沒明確的支持方，大家有些動力不足吧。要是更新協議的話，礦工要更新老機器固件，二個是需要得到很多礦機廠商支持，但這種事情賺不了什么錢。2020年有機會的話會繼續推動，總之，需要一個經年累月的過程。Odaily星球日報：除了礦池外，你覺得礦業某個環節出現一定的中心化了嗎？潘志彪：在礦機領域之前有，比如比特大陸，市場份額一度達到80%，但需要注意的是，這并不代表作為比特幣基石的算力是壟斷或者中心化的，礦商沒法控制賣出去的算力。但如果你去新疆走一圈，會發現其實那兒的電力在百分比上已經是壟斷的規模了。Odaily星球日報：當時你在主導BTC.com礦池時，為什么開源了礦池代碼？不怕出來很多競對嗎？你怎么評價這事的影響？潘志彪：當時，開源是跟老板討論出來的。比特大陸96%以上的利潤都來自于礦機銷售，所以市場越大，利潤就越大；長遠地看，要讓市場更加繁榮，比特幣必須是去中心化的。既然我們公司大、利潤高，我們就出錢養一些人，把這個礦池代碼做了、開源出去。礦池行業就有更多參與者進來，就自然地去中心化了。影響的話還是有的，現在大部分的礦池都在用這套代碼，包括前10名里也有不少。所以這個決定是很好的。只是后來給我們自己創業造成了一些麻煩，過多的競爭對手。Odaily星球日報：如果沒有這套開源代碼的話，其他團隊從零開始研發的成本大概是多少？潘志彪：挺高的，不是說你拿錢就能做，你需要找到合適的人，很多團隊做不了。其實類似的事不少，行業老人都覺得阿瓦隆礦機早期貢獻很大，他們開源了自己控制器、RaspBerry的挖礦代碼等，也促進了行業的去中心化。我覺得的南瓜張理念和行動力確實都很贊。Odaily星球日報：說到新礦池，2019年Q4比特幣前十礦池涌入了3個，1THash&58COIN、BytePool和OKExPool。前兩個聽說是一個老板，合起來算力已經站上第五了。你覺得他們為什么會在這個節點加入，做自己的礦池？潘志彪：前者主要是幾個股東自有算力，目的應該是想做自己的品牌，或是想在全產業鏈插旗。今年礦圈確實很熱，吸引了一些交易所來做礦池，或是看中礦工群體的借貸需求，也很正常。說到做礦池，還是有一定門檻的，你要么在產品和技術上很牛逼，要么是你的礦工資源足夠，要是兩頭都不沾就別弄這個事了。Odaily星球日報：比特大陸曾在財報中提到，礦池服務在2018年上半年貢獻了4300萬美元的收入，同期的硬件銷售收入是它的60多倍。這是不是說，礦池并非利潤豐厚的行業？潘志彪：我們算微利吧，并且風險大。我們剛開始做礦池是因為對這個領域相對熟悉。搭礦池時兩個星期就推一個幣種，但時機比較好，很快也拿到比較很理想的市場份額，有些幣種我們的算力長期維持在40%。但是就算業務做大，或者說在這些主流幣種上算力都做到比較靠前，礦池也沒辦法賺到大錢。不過對不少人來說，它有個無法取代的優勢：它是新幣的源頭，幣直接從區塊獎勵打到礦池地址上，干干凈凈。全產業鏈布局，成了礦企都瞄準的方向

Celsius債權人稱與Nova Wulf的擬議交易是“最佳”選擇:3月2日消息，根據一份新的法庭文件，Celsius破產案中的無擔保債權人官方委員會表示，擬議出售給數字資產投資公司NovaWulf是“最佳”選擇。該文件稱：“雖然委員會將考慮所有選項，直到計劃得到確認并生效，但委員會還認為，與NovaWulf進行交易是目前最好的、可行的替代方案。”法庭文件稱，Celsius收到了9份收購要約和40份意向書。

根據擬議的交易，較小的債權人將收回70%的資金，而較大的債權人將獲得由NovaWulf管理的新實體的代幣化股份。新所有者計劃向該業務注資4500萬至5500萬美元，并增加私人財富和貿易融資等新部門。

此前2月消息，Celsius債務人發布出售計劃，擬選擇NovaWulf作為該計劃發起人。（The Block）[2023/3/2 12:37:39]

Odaily星球日報：可以和大家介紹下，幣印最大的幾次增長，算力主要來自哪兒？潘志彪：今年的話，豐水期我們把握了一下。想要找算力增長，要么找新增市場，要么找在豐枯轉換過程中的算力。我們的經驗，新增市場是最好占領的，也就是新的算力。我覺得不要直接去搶，存量的話基本要靠低費率。這又不是一個利潤很高的市場，沒什么意思。Odaily星球日報：你對幣印現在的狀態滿意嗎？各方面吧，比特幣算力前三、礦圈第一會務公司、產業資源對接等等。潘志彪：我覺得在礦圈我們公司都還可以，非礦圈的市場/業務還有待提升。幣印現在剛剛走完第一階段，我們花了兩年時間，基本上把主流的POW幣種都推到了全球第一的位置上去。再往上推的話也有空間，但就不會像之前那么大了。另外，這個行業在不斷追求去中心化，一家公司過大的話，大家都會遠離你，更甚者會有敵對的情緒出來，那也不是我們的追求。所以未來，我們一方面會往礦業金融方向給礦工提供一些工具、服務，另一方面下沉到維修、運維這方面去。不足的話，我們有時不夠有預見性。比如說，2019年熊市時，面向礦工的借貸業務確實有機會，但當時我們的敏銳度明顯不夠，不太懂。后來遇到合作伙伴貝寶后才知道這個業務可以做，還挺受歡迎的。這就是認知的問題，因為我們三個創始人都是偏互聯網出身，對金融不夠敏感。Odaily星球日報：在金融方面，幣印之前有推過很多合作方的產品，不知道接下來思路會不會有所轉變？潘志彪：會的，背后還是會接合作方，但產品及銷售端會由幣印來跟礦工對接。最受礦工歡迎的服務其實也就兩類，抵押比特幣借USDT、穩定安全的場外人民幣/美金通道。但這些金融服務，目前在國內還處于灰色地帶，甚至有可能違規，我們不會去碰法幣相關的業務。Odaily星球日報：運維、維修和礦池相比，模式好像要重很多？幣印去做有什么優勢嗎？潘志彪：不算有明顯優勢，現在剛起步。印比特那邊也有他們自己的負責人在把控，經驗很豐富。Odaily星球日報：怎么看減半之前礦機的出貨量和算力的增長？潘志彪：即使幣價翻番，減半之后礦工收益也跟現在一樣，并不會縮短回本周期；那如果漲幅沒有翻一番呢？對礦工來說，回本周期繼續拉長。加上，我覺得現在礦業的投資已經進入比較飽和的狀態。所以我感覺，在幣價漲幅有限的情況下，算力不會再這么高速增長。“不挖礦”的礦池老板

比特幣白皮書海報出現在在蘇格蘭街頭:10月22日消息，Watcher.Guru發布推文稱，比特幣白皮書海報近日出現在在蘇格蘭街頭。[2022/10/22 16:35:12]

Odaily星球日報：當時入行有什么契機，一開始就買幣了嗎？潘志彪：為了賺錢嘛。幣有買一些，不買幣能叫入行嗎，但也沒把所有的家當都拿來買，而是隨著信心的加強、對這個行業的認識越來越多，慢慢買。Odaily星球日報：很多礦池老板自己也投入很多，建設礦場和挖礦，你也是嗎？潘志彪：我現在沒有參與礦場，從效率和資源角度來說，我個人不偏好挖礦賺幣，轉而覺得買幣才是最高效的。最簡單的策略，就是像投資機構一樣定投。投完即使幣價跌，你的幣也不會說一下變成1/10，因為你的成本也下降了。然后等個幾年它就會漲上來。我覺得投資就是這樣，沒有閑置的資金，你投什么資？但話說回來，我們選擇了做礦池，就要把面向礦工的生態做好。對企業家來說，做生意還是要響應市場需求，不要夾雜太多自己的好惡。除非你個性足夠強，比如像趙長鵬。他會公開表達對BCH、BSV的個人看法，堅持不給它們改名。Odaily星球日報：你預期幣價漲到多少會賣？10萬美金？潘志彪：10萬美金一下子就到了，應該不超過3年。但我很多年都不會賣的。Odaily星球日報：穿越牛熊卻hodl住不賣是什么感受？潘志彪：在牛市時就很煩，因為幣又不變多。熊市時擔心過一次，就是2013年從266美元高點跌下來的那波，幾乎讓所有人都以為比特幣失敗了，這玩意兒結束了。但那時我只是在觀望。自己買完幣之后不久，2013年年底，比特幣從8000元跌下來，大家又開始難受了，覺得這個行業可能就是個小眾行業。最難的還是2015年，市場熊得不能再熊了。當時1000個BTC才值100萬，繼續撐下去可能也是死，幣還沒了，最好的做法只能是冬眠。當時有想過離開這個行業，比如回互聯網賺點錢，但后來比特大陸有工作機會，就沒走。Odaily星球日報：2019年的熊市有什么不同嗎？潘志彪：很不一樣，2019，老人的圈子里沒有人有任何的沮喪和灰心，大部分人已經對比特幣和周期有清晰認知了。Odaily星球日報：你感覺身邊的人從一開始留到現在的，多嗎？潘志彪：最早的人，2013年進來的人可能1%都不到。但我感覺，后面進來的人能走進核心圈的人更多，也比以前的人更專業。2013年你很難見到一些在很好的公司工作過的人，金融的從業人員也比較少，現在有很多。Odaily星球日報：你有賣比特幣去買其他東西的經歷嗎？潘志彪：有，最近的一次是，2017年買了一輛特斯拉。馬克斯是有英雄色彩的人，多交點錢我都樂意，支持他創業。拉里·佩奇說過類似的觀點，他說我愿意把錢捐給這樣的能改變世界的企業，它們在不停地創造價值，捐給慈善反而是資金使用低效的一種方式，就跟最低工資法一樣存在經濟學謬誤。

Do Kwon在Terra崩盤前已解散Terraform Labs:金色財經報道，網上泄露的官方文件顯示，首爾和韓國釜山的Terraform Labs于4月30日解散，也就是 Terra 加密貨幣 LUNA 和 TerraUSD 穩定幣（UST）崩盤的前幾天。

根據Digital Today從韓國最高法院登記處獲得的文件，Terraform Labs Korea在4月30日的股東大會上決定解散其首爾和釜山分部。釜山分公司于5月4日被清算，首爾分公司于5月5日被清算，官方記錄清算人的姓名指定為 Kwon Do-Hyeong，這是 Terraform Labs 首席執行官 Do Kwon 的真實姓名。[2022/5/19 3:27:11]

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