比特大陸與詹克團的“華為夢”_HRD:bch幣官網

編者按：本文來自吳說區塊鏈，Odaily星球日報經授權轉載。2019年初，比特大陸原董事長詹克團看見一篇文章，怒不可遏。文章內容中立，但傳聞因提到詹未遵守承諾退出具體事務而導致他的不滿。文章說：“吳忌寒與詹克團已經雙雙卸任CEO職位，由一位項目總監王海超擔任新任CEO，不過現在詹克團仍未完全退下來，仍然在列席項目會議。這意味著，比特大陸的管理層在未來一段時間內可能仍然處于不穩定的狀態。”詹找遍公司各種人士，大吼：你們學學華為，能不能馬上刪掉。如今，詹克團被吳忌寒罷免一切職務，而以刪帖聞名的華為，正陷入公關漩渦之中。

比特大陸市場總監：將與Tether探索更多合作機會:11月11日消息，比特大陸坎昆WDMS Global 2022大會正在隆重召開。會上，Tether CTO Paolo就Stablecoin的重要意義發布演講。比特大陸市場總監Xmei Lin也在會上宣布，比特大陸正致力于PoW生態和社區發展，包括ETC、LTC等，并正在探索與Tether的更多合作機會。[2022/11/11 12:46:40]

朋友圈一位資深媒體人說：凡是善于刪帖的企業，他們害怕的不是稿件，而是老板。對詹克團的恐懼，比特大陸也一樣。信仰華為

前迅雷、比特大陸高管加入ASIC礦機廠商Todek:7月1日，礦機廠商拓德泰克（Todek）宣布，前比特大陸IOT小礦機業務部總經理、前迅雷智能產品中心總經理Pony Yi正式加入公司，作為聯合創始人出任CEO一職。

Todek在2016年開始研發生產多幣種ASIC礦機，最廣為人知的一款礦機是于去年發售的CKB礦機 TODDMINER C1。[2020/7/1]

詹克團對于華為的“信仰”，始于2018年初。在此之前，比特大陸并沒有多少華為的員工。華為員工數量開始暴增，原因是詹克團要求必須從華為找人。相比之下，吳忌寒也認可華為的一些制度。他認可與引入華為PDT和IPD制度，并且送給中層管理員工一本書：《華為能，你也能IPD重構產品研發》。

北京比特大陸：就公司生產經營等基本問題達成初步共識:金色財經消息，6月23日，北京比特大陸發布經營協作的磋商及實施進展公告稱，由于北京比特大陸科技有限公司的法定代表人工商登記公示信息的變更申請中遭遇了暫時的反復和困難，比特大陸的整體經營鏈條被切割，形成了過去一個半月的動蕩局面，不安情緒已經在員工、股東、客戶、潛在客戶以及供應商等合作伙伴中蔓延。本著為比特大陸負責的原則，兩位大股東派出代表，在熱心股東和熱心第三方的幫助下，就公司生產經營等基本問題進行了磋商，并初步達成了共識。主要共識如下：

1、盡可能維持公司正常生產經營秩序，特別是降低對外部客戶和供應商的影響；

2、保持公司賬務及時和完整，確保公司財稅合規；

3、穩定公司員工。

公司生產、銷售、財務團隊緊密合作，對一批客戶銷售訂單進行核對確認，世紀云芯已經開始對這批訂單進行發貨。雖然流程運轉仍有阻滯重重的問題，但是所取得的成果依然令人欣喜。比特大陸集團首次協商發貨成功的貨值約為1200萬人民幣，已經向世紀云芯支付了這筆資金。

目前，仍然沒有恢復對世紀云芯的芯片供給，因為客戶利益受保障的具體安排還沒有得到。接下來，北京比特大陸將與詹克團方面積極磋商未來訂單的芯片供應、礦機生產、發貨物流、資金鏈條和財務核算等問題，以期最大程度保全客戶利益和股東利益。[2020/6/23]

不過也有人說，吳忌寒引入華為制度，是為了理清流程、加強各業務部的自主決策與財務獨立核算，制衡詹克團的插手與影響。吳忌寒主導的另一家初創公司Matrix也同樣使用了華為的PDT制度。與吳忌寒對華為的實用態度不同，詹克團對華為是“信仰”，更多來自文化層面，尤其是華為軍隊文化與執行力。這種信仰是有選擇性的，華為的“以客戶為中心”就很少提起。事實上，詹克團一以貫之的思路是，只要我們做得好，客戶自然來買。“藐視客戶”的思路，導致2019年產品遭到神馬礦機大幅蠶食市場份額，AI芯片也銷路不佳。遭到詹解職的原AI銷售負責人曾經與詹有過一次關于“是否以客戶為中心”的辯論，長達兩個小時。詹對此并不認可。這名原AI銷售負責人，是比特大陸挖來的唯一一位來自華為的原高管，但因為理念不合，后期多次與詹公開爭執而遭到冷處理。在吳忌寒罷免前，他已經處于半離職狀態，AI銷售業務由來自華為的HRD負責。在AI芯片客戶普遍不夠認可的情況下，詹克團仍然認為英偉達、寒武紀等公司不值一戰，AI芯片的唯一對手只有華為。這種信仰在2019年下半年達到了頂峰。詹克團甚至開始學習任正非簽發文件。他要求工作人員全程記錄他的講話，并且轉化成文字，全員發送并且組織學習。

動態 | 比特大陸新疆布局9萬臺礦機備戰BCH分叉:據某媒體報道，比特大陸旗下的螞蟻礦池正在新疆加急部署9萬臺S9礦機，目前部分礦機已經完成部署。比特大陸的這種行為，被礦工們解讀為是在為此次BCH的硬分叉做準備，畢竟比特大陸是BCH的大戶。BCH硬分叉的算力大戰即將開始，一方ABC版本是BitcoinABC團隊和比特大陸等主張運行的開發版本，背后支持者為吳忌寒和比特大陸。另一方是以澳洲中本聰CSW為代表支持的Bitcoin Satoshi Vision版本。[2018/11/7]

華為員工

比特大陸2018年引入來自華為和360的HRD后，原華為的員工數開始暴增。這位HRD直接從華為團隊式挖人，其中大部分是他過去工作過的同僚。這導致的問題是，挖來的華為員工雖然有軍事化的執行力，但大多專業并不對口，也不熟悉芯片。HRD在詹的指示下，學習華為大幅招聘應屆生。在2018年裁撤應屆生以及與在校生解除三方合同后，2019年仍然準備招聘數百名應屆生。與此同時開展的是大量務虛的“洗腦式”培訓，時間一般是周末兩天兩夜，公司員工不堪其擾。例如《學習華為抓火車頭提升干部管理水平》，邀請華為前無線產品線干部部部長唐繼躍講課，內容與專業業務無關，主要是企業文化與領導力等務虛內容。2019年吳忌寒罷免詹克團一切職務后的第一件事，就是更換并罷免了這位HRD。隨后來自華為的礦機銷售負責人、AI銷售負責人紛紛解職。礦機銷售負責人其實是吳忌寒招聘而來，但因為開啟360度考評后內部反響不佳，進而換人。AI銷售負責人是與詹不和，前期已經被詹軟解職。目前，比特大陸的管理層，已經基本沒有來自華為的員工。來自華為的基層員工相對穩定，并沒有多少變動，“只是踏踏實實干活”。事實上，詹克團也罷免過不少華為的管理層，只有極少數類似HRD這樣的前華為員工，可以獲得他的喜愛。華為作為硬件、芯片的巨頭公司，其中比特大陸的礦機、AI芯片競品，也都有不少原華為員工擔任管理層。華為的成功也是受人尊敬的，比特大陸一直自詡為“中國第二大芯片公司”，僅次于華為海思。令比特大陸人恐懼的是，是詹克團對于華為文化選擇性的信仰，以及因為恐懼而帶來的搞小圈子、唯上的作風。在全員大會上，吳忌寒宣布停止詹克團與原HRD模仿華為進行的公司結構調整，現場響起了掌聲。這一場學習華為的運動，終于結束了。

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