拼流量、拼資源、拼技術，BaaS已淪為巨頭的游戲？_BAAS:BaaSid

編者按：本文來自巴比特資訊，作者邱祥宇，Odaily星球日報經授權轉載。發布時轟轟烈烈，掛掉時悄無聲音。這就是BaaS平臺的真實狀況。畢竟，現在已經9102年，再空喊“區塊鏈XX元年”的口號不好使了，從業者需要亮出真功夫。所以，巴比特也在苦苦尋找區塊鏈落地的正確姿勢。最近，BaaS引起了巴比特的注意，一方面是騰訊、阿里這樣的互聯網巨頭紛紛推出了自己的BaaS，如火如荼。另一方面，巴比特在搜集和整理BaaS案例中無意發現，國內BaaS平臺已經超過30家，互聯網巨頭、產業巨頭、鏈圈項目、幣圈項目紛紛入局，這么多角色參與，說明這個方向是有得玩的。當巴比特懷著無比激動的心情一步步了解這些BaaS平臺的過程中，逐漸發現，BaaS落地依然沒有逃離“發布會一時爽，落地淚汪汪”的宿命。

BaaS平臺超60家，多種角色參與競逐

據qkl123收錄的數據顯示，目前國內外的BaaS平臺已超60家，以下是摘錄的國內部分BaaS平臺，有30家之多。從上表可以看出，國內早在2016年就有創業者瞄準BaaS這個方向，而全球最早提出BaaS概念始于2015年，國人的技術敏銳度可見一斑。2016-2017年間，國內的BaaS平臺數并不多，2018年出現井噴，當年新發布的BaaS平臺數量比前兩年的總和還要多。2019年已過去1/3，然而據巴比特了解，今年宣布推出新BaaS平臺的只有1個項目。這是否表明BaaS市場已經飽和了呢？然而，據ZionMarketResearch在2018年10月23日發布的報告顯示，全球BaaS市場在2017年的總價值約為4.4億美元，預計到2024年其價值將達到305.9億美元，2018年至2024年全球區塊鏈即服務市場的復合年增長率將為85.09％。市場前景一片光明，為什么新進者寥寥？發布時轟轟烈烈，掛掉時悄無聲音

既要腳踏實地，也要仰望星空。前人嘗到了甜頭，才會吸引后來者加入。就像IXO，產品都沒有，發個幣，就輕松實現財富自由，自然有人前赴后繼，當然會有理想主義者，很少。莫非是做BaaS不賺錢？于是，巴比特通過收集資料、與相關技術和銷售人員采訪，試圖還原BaaS平臺的真實應用現狀，而非是你所見各種PR稿中的報喜不報憂。結論如下：1.高調PR，悄然消失的：網金控股、傳化智聯、萬云。傳化智聯早在2017年就布局BaaS，作為搞物流的傳統企業，覺悟是相當高了。在BaaS發布的當天，傳化智聯搞了一場聲勢浩大的發布會，邀請了來自百度云、網易、海康威視、亞馬遜等企業專家前來捧場。發布會當天的PR稿也很激動人心，對于BaaS平臺發布的意義，稿件是這么寫的：“傳化智聯區塊鏈即服務平臺的啟動標志著傳化智聯將成為物流行業內推進BaaS的首批互聯網公司。”后來，就沒有后來了。巴比特與傳化智聯的相關人員取得聯系，對方告訴巴比特：“我們目前還是以公司的一些業務場景做探索，有些已經落地，有些還在POC階段。”然而，當巴比特訪問傳化智聯官網卻并未發現任何有關于BaaS的介紹。網金控股相比傳化智聯好一點，至少發布了白皮書，產品也發布在青云AppCenter上面，開發者可以免費試用。網金控股的BaaS產品發布至今1年半有余，期間市場上再未出現新的消息。萬云，曾經是萬向區塊鏈實驗室2015-2016年戰略規劃中的重要項目之一，被認為是國內首個區塊鏈垂直BaaS服務平臺，后來被稱作“V神”的VitalikButerin時任萬向區塊鏈實驗室首席科學家，也參與了其中。2017年5月，萬云區塊鏈云平臺上線。2017年9月，萬云宣布上線趣鏈的聯盟鏈節點之后，市場上就很難見到有關萬云的進一步動態。巴比特咨詢了曾擔任萬云首席產品官、萬向區塊鏈商業創新咨詢合伙人程羽，對方表示在17年底就不再負責了，所以不清楚目前業務的具體情況。2.已經關掉的：海航云、58集團。這兩家公司很有對比性，一個是曾經尋求多元化布局的實體產業，另一個是以“58同城，一個神奇的網站”著稱的互聯網企業。一前一后，不同的領域，先后涉足BaaS，迎來的卻是相同的結局。之所以關掉，據海航內部人士向巴比特透露，“海航已經全面收縮戰線，非航空業務全部不做了。”“其實，萬達、樂視、海航作為民營企業，在科技上是走在前列的，只是，在那樣一個歷史時刻，因為野蠻生長的副作用，全部倒下了，無一幸免。”這又牽涉到一個很深的話題：傳統企業的數字化轉型問題。本文不做細究。至于58集團，當時58BaaS推出來的時候，CEO姚勁波還轉發了朋友圈，并留言：信任能打造更好的社會。眾所周知，58同城作為一個“神奇”的網站，一直以來就充斥著大量的虛假信息，飽受詬病。“冰凍三尺，非一日之寒”，解決問題更不可能一蹴而就。58集團發布BaaS的時間點正好是集中在阿里、騰訊、京東這些互聯網巨頭之間，因此招致業內人士不快，認為這是跟風炒作。而在近日媒體對58BaaS的采訪中，我們得知，58BaaS已經停掉，原因是集團內部去年的短暫嘗試。3.轉向公鏈的：布比、云象、好撲。這三家是國內最早一批做BaaS的聯盟鏈陣營的創業項目，2018年相繼開發了公鏈。“16、17年我們提BaaS比較多，那是當時提出的一個概念，除了一兩個項目，大多數都沒用到BaaS。”來自布比的內部人士告訴巴比特。云象的落地情況看起來還不錯，創始人黃步添向巴比特表示，“中國商業銀行體系首個跨機構區塊鏈基礎設施由云象建設，目前BaaS應用方包括中國民生銀行、中信銀行、中國銀行、蘇寧銀行等。”好撲曾在2017年與海南航空合作過，此前在接受巴比特采訪時，好撲正在尋求融資。創始人馬昊伯向巴比特談及好撲區塊鏈BaaS的特性，“目前市面上存在的BaaS大多是基于存證、積分等某一方面的，而好撲提供的是一個平臺，底層支持各種如Fabric、以太坊等的區塊鏈。”技術聽起來似乎很不錯。如今在網上搜索“好撲BaaS”關鍵詞，信息停留在2017年6月。創始人馬昊伯也很久不再提及BaaS了，全身心投入aelf公鏈項目中。4.還在堅持的：BATJ、華為、平安科技、紙貴科技、點融網可以看出，在這場BaaS軍備競賽中，互聯網巨頭們一個都沒有掉隊。巨頭布局區塊鏈，是否能做成還需要進一步觀察，但不可否認他們具有先天的優勢。首先是自有云服務。比如百度、阿里、騰訊、華為都有云業務，搭載BaaS，可以起到刺激云業務的作用。而且，現在除了金融業，幾乎所有業務都架構在云之上。其次是場景優勢。大廠們都有成熟而穩定的業務模式，比如阿里和京東的電商，平安科技的大金融，華為的產業鏈等。可喜的是，紙貴科技這樣的創業公司，依然還在。其余的，則是狀態不明的。比如宜信翼啟云服，從去年6月至今，市場上幾乎看不到有關BaaS的最新進展披露，巴比特從內部人員了解到，公司業務部門進行了調整，團隊還在做事兒。華大基因的BaaS平臺出現登錄異常情況，在部署新通道時，巴比特按照系統提示綁定郵箱，郵箱驗證功能始終無法使用。BaaS怎么賺錢？

SBF：FTX客戶在Alameda賬戶存入超50億美元，無法解釋資金去向:12月4日消息，SBF表示，他無法解釋FTX客戶向Alameda Research的銀行賬戶發送的數十億美元發生了什么。

據悉，一些FTX客戶通過將錢電匯到Alameda控制的銀行賬戶進行存款，目的是將這筆錢用于為他們的FTX賬戶提供資金。SBF稱，這是該交易所早期遺留的問題，當時FTX沒有自己的銀行賬戶。

SBF表示，隨著時間的推移，FTX客戶在這些Alameda賬戶中存入了超過50億美元。現在這些資金都沒有了。SBF解釋稱，美元可以相互替代。所以這不像這里有這張1美元的鈔票，你可以從頭到尾追蹤。你得到的只是綜合性的，各種形式的資產。

華爾街日報分析表示，SBF言論表明，流入Alameda銀行賬戶的FTX客戶資金可能記錄在兩個地方——既作為FTX客戶資金，也作為Alameda交易頭寸的一部分。這種重復計算會在FTX和Alameda的資產負債表中造成巨大漏洞，因為資產實際上并不存在。SBF否認重復計算影響了FTX的財務狀況，但承認Alameda的負債可能沒有完整記錄。

此外，SBF表示，由于內部系統存在缺陷，他沒有意識到Alameda在FTX的交易規模。SBF也并未排除FTX違反其服務條款的可能性。（華爾街日報）[2022/12/4 21:21:23]

這個話題實在是尷尬。真實的情況是，很多BaaS就沒想清楚怎么去賺錢。“這些發布BaaS的企業都是占坑的，我搭一條鏈，對外就可以說我發了BaaS了”，一位曾參與過BaaS開發的資深區塊鏈開發者告訴巴比特。“問題是市場呢，有那么多真實需求嗎？”“之前我做了幾個節點，只有2家公司把他們的平臺接了進來，其他大部分時間都在讓開發者免費玩。”“都是偽需求，學習和做實驗是真需求，但是量不會大，開發者一般也會自己搭。”目前，該開發者參與的BaaS平臺雖然還可以訪問，但早已無人維護。就像“花剌子模信使問題”一樣，我們喜歡聽到好消息。我們再看下BaaS是怎么賺錢的。第一種是賣云的，如百度、騰訊、阿里、華為等。華為BCS明碼標價，采用的收費標準是按照區塊鏈實例+節點。以專業版為例，我們選取一個實例，同時搭配4個節點，一年需要支付的費用是：1*70000+4*30000=19萬元。當然，以上收費指區塊鏈服務的服務管理費，不包括應用所需的資源費用。阿里云同樣明碼標價，它的收費維度比較多，分為：區塊鏈類型、資源類型、系列、存儲費用等。稍微解釋下資源類型中的聯盟和組織劃分，創建一個區塊鏈實例通常需要運營方和參與方，運營方需要先創建一個聯盟實例，然后邀請參與方加入本聯盟，參與方，需創建一個組織實例。假如我們是運營方，選擇HyperledgerFabric，資源類型選擇聯盟，系列選擇企業版。在這樣的配置下，用戶可享受500GB的免費存儲空間，16核32GB的計算節點規格，最大可部署6個計算節點，最高2000TPS。在正常情況下，一年下來的費用是：12*39699=47.6萬元。不過根據阿里BaaS優惠條件，買滿一年，可以享受85折，所以到手價是40.5萬元。騰訊云TBaaS的費用并未在官網公開。巴比特致電銷售客服，詢問使用TBaaS的費用時，客服并沒有立即給出回復，而是花了數十秒臨時查資料，說明銷售人員對產品還不夠熟悉。隨后，銷售人員告訴巴比特，TBaaS有私有鏈和聯盟鏈兩種配置，按照4核CPU、8G內存、50G系統盤的配置，一個月的價格是1萬左右，包年是8折優惠，10.1萬元。百度的BaaS劃分很混亂，既有度小滿的BaaS，也有區塊鏈產品百度區塊鏈引擎BBE，還有百度智能云區塊鏈解決方案。度小滿的BaaS服務目前是免費的，度小滿相關人員告訴巴比特，如果要用百度云部署，是要收取云服務費用。BEE收費是后付費模式，支持以太坊、Fabric和百度自己開發的超級鏈。如果部署Fabric區塊鏈，我們選擇高級版配置：8核/16G的內存，300GB的硬盤空間，1個月的費用不到4千塊錢，一年下來不到5萬塊。對比前幾家廠商，總感覺百度哪里不對勁。巴比特隨后進入百度智能云區塊鏈解決方案，收費和BEE差不多。巴比特隨意點擊了幫助文檔，出現了404。看樣子，百度的BaaS產品還需要繼續打磨。總的看來，以賣云這種方式做BaaS的，華為、阿里的價格比較透明，阿里的最貴，百度的最便宜。另一種是直接賣整套產品的，如趣鏈、云象、紙貴科技等。以趣鏈的BaaS平臺“飛絡”為例，分為快速部署試用版、單機部署和集群部署三種版本，我們選擇中間檔的單機部署，據官方介紹，這種部署支持8核16G的一臺服務器搭載四個區塊鏈節點，價格劃算，但性能受限，適用于聯盟鏈應用開發測試。服務器配置我們選擇高配版的，可以擁有8核處理器，16G內存和50G的系統盤。數據盤是500G，帶寬10M。選好之后，一年的節點費用是14.4萬元，服務器費用是0.98萬元。不過飛絡還處在推廣期，買滿一年可享受節點半價優惠，最終到手價是8.1萬元。云象并未在官網透露BaaS的銷售信息和入口，但是巴比特在青云QingCloudAppCenter上發現了云象的報價表。如上所示，使用云象1年的費用是50萬元。巴比特登錄了青云QingCloudAppCenter，嘗試進行了部署，發現50萬元是基本的服務價格，此外還有資源價格，比如CPU、內存、硬盤這些配置也要花費一定的費用。巴比特選擇了8核CPU、16G內存和300G硬盤的配置，花費的資源價格是4.7萬元，不及服務費的1/10。紙貴科技在官網設置了BaaS入口，但并未公布費用。注冊登錄進去之后看到紙貴科技的BaaS支持的區塊鏈相當豐富，公鏈和聯盟鏈均支持。巴比特聯系到紙貴科技產品總監易曉春，對方告訴巴比特，BaaS平臺里有不同的產品，以ZLedger為例，分為開發版，企業版和定制版。開發版免費試用，企業版按節點數量收費，每節點每月4000元，配置四個節點，一年加起來要19.2萬元，也會根據情況做一些折扣。定制版根據客戶需求來報價。可以看出，三者之中，云象是收費最貴的，趣鏈優惠力度最大。還有一類是提供解決方案的，我們看不到它們具體的產品，如智鏈萬源。CEO董寧告訴巴比特，他們不提供公有云服務，主要支撐自身行業應用。賠本賺吆喝，前路在何方？

波卡周報：Polkadot即將上線集體平行鏈，Parity更新管理層:10月23日消息，根據PolkaWorld發布的波卡周報，Gavin發布聲明宣布辭去Parity CEO的管理一職，專注在他喜歡的創造性的事情上，繼續為Polkadot的成功和Web3的愿景做出貢獻。而Parity聯合創始人Bj?rn Wagner將擔任這一重要職位。

Polkadot第30次插槽Auction將在10月24日凌晨4點左右結束，目前Crust領先整個蠟燭期。

Polkadot的Staking率最近下降為51.1%。

Polkadot理事會通過Motion 279，將集體平行鏈作為公益平行鏈進行啟動。第一個成立的集體可能是Polkadot聯盟，但這個平行鏈也將支持為Polkadot網絡服務的其他集體。

Polkadot在第三季度的開發活動創下歷史新高，一直保持到9月底。平行鏈也一直在探索互操作性。

Kusama的第57次插槽Auction將在10月24日12點左右結束，目前Crust領先整個蠟燭期。

Kusama理事會投票通過Motion 558，批準了對OnFinality公共基礎設施服務的資助。

Kusama理事會投票通過Motion 559，批準了Parity提出的Infrastructure Bounty的充值，以繼續支付資助為Kusama生態系統運行提供可靠的公共基礎設施：包括區塊瀏覽器、治理論壇和應用程序、快照和驗證人服務提供商、社區錢包服務和其他尋求用國庫資金支付維護成本的項目。[2022/10/23 16:35:52]

“現在都是虧本賺吆喝吧”，一位很早就嘗試做BaaS的創業者告訴巴比特。“都是各廠商云平臺部門最積極，貼個新技術標簽，目的還是賣云。”該人士坦言，單純的云不好推銷，尤其是金融市場。由于區塊鏈離金融最近，所以各個平臺的金融云最積極。云是BaaS基礎設施，小企業蹚渾水做BaaS，顯然不是好的選擇，該人士稱，“都是提BaaS方案的，沒有真正在推的。沒有云服務器，推不出BaaS服務。”巴比特詢問云象BaaS目前的銷售情況，黃步添表示，總體處于盈虧平衡。當問及為何云象的BaaS平臺收費這么高時，對方并未給出明確回復。紙貴科技的銷售情況也不太理想，易曉春表示，紙貴科技也在積極拓展更多的客戶來使用BaaS平臺，希望今年能達到滿意的效果。趣鏈是國內最早一批做區塊鏈聯盟鏈的創業公司，他們的BaaS平臺推出較晚，想必是進經過深思熟慮的，畢竟前面很多人趟過的坑可以避免。然而，當巴比特聯系趣鏈詢問BaaS應用進展時，一位趣鏈內部人士表示，“BaaS目前不是太理想，實際需求沒有跟上。”2018年10月18日，趣鏈舉行戰略發布會，宣布推出全新區塊鏈開放服務平臺——飛洛，據新聞稿介紹，該平臺以高質量云服務支持區塊鏈可視化急速部署和運維管理，以一站式應用研發服務工具助力區塊鏈應用智能安全研發，以可信價值傳遞構建安全、互聯、共贏的區塊鏈新生態。剛過半年，當初的壯志滿懷已不再。“其實還是目前真正的需求很少，沒有那么多的中小的客戶群用BaaS服務，阿里、騰訊做BaaS可以理解，因為它們本身是做云服務的，BaaS只是上面的應用而已。”飛絡還在繼續運營，但更多的是在觀望。因為在目前，強行推廣也未必見效。有些企業推出來的BaaS業務是否在進行，令人存疑。巴比特致電金山云客服，詢問KBaaS的基本情況，前后換了兩次客服，第一位客服明顯不知道金山云有BaaS這塊業務，第二位客服只是向巴比特做了簡單的資料登記，最后給到的回復是需要向商務資訊，巴比特從昨晚等到現在，一直未收到對方回復。巴比特同樣撥打了中食鏈的銷售電話，前后在工作時間撥打兩次，一直無人接聽。至于大廠們，看起來推動要比創業企業聲勢大一點，但據接觸這些大廠的業內人士向巴比特反饋，他們的效果也不好。“現在這種環境，單推BaaS服務，其實蠻難的。阿里也是揉到他們的總體解決方案里面來賣，提供的是一種多元化的服務，供集團客戶選擇。”該人士進一步表示，螞蟻金服推廣BaaS，還是需要整合一下螞蟻自己的技術資源和產業資源。“就像螞蟻金服做溯源，需要整合自己的流量優勢、品牌優勢、技術優勢。”BaaS還值得做嗎？

DC Comics、鏈游Delysium等Web3項目加入ImmutableX:10月15日消息，DC Comics、鏈游Delysium等Web3項目正在遷移到Layer 2擴展解決方案及NFT鑄造交易平臺ImmutableX。在Terra區塊鏈生態系統崩潰后，許多項目一直在尋求遷移到新平臺，目前遷移到ImmutableX的鏈游項目包括Delysium、Ember Sword、Cross the Ages、Deviants' Faction、Tatsumeeko、Undead Blocks和StarHeroes。（mobidictum）[2022/10/15 14:28:19]

“本來BaaS這種產品就有問題，成本大收益小，以后關掉的還會很多。”一位曾操盤過上述某BaaS平臺的從業者告訴巴比特。首先是硬件和軟件成本。現在所有的BaaS實際上都是基于向下一層的k8s來構建的，然后基于K8s的API來搭建BaaS的整套編排的系統。這也就意味著，BaaS下面需要一套K8s資源池的開銷，這部分的成本相當可觀。在軟件開發層面，開發一個BaaS的平臺，目前來看沒有什么太高的技術難度。因為一旦有先行者做出來，隨著這些技術人員的流動，他們帶著技術進入新公司，重新開發一套BaaS的成本會大幅降低，畢竟早期的坑都踩過一遍了。其次是運維。做BaaS需要一個雙重的運維，一部分是底層k8s的運維，再一個是基于鏈為單位的BaaS層面上的運維。目前，像K8s這種資源的運維和監控的工具比較多。但是對于BaaS層面上的運維工具是不夠的。涉及到交付實際生產的BaaS環境，仍需要各家自己去開發配套的運維工具。再次是人員成本。開發BaaS需要兩類人：首先是懂容器云的，這部分人在云市場中都是比較貴的，人均年薪大概在大幾十萬到百萬的樣子。另外是懂區塊鏈的，因為涉及到鏈的編排，微資深的人才成本也比較高。最后一類是常規的前后端技術人員，這部分成本相對低一點。總體上來說，這三類人遠比做其他的云的人才成本高得多。前面都是技術層面上的成本，非技術的成本其實也蠻可觀的。現在能夠看到的BaaS模式，一種是捆綁著云一起來銷售的。對于用戶來說，一種情況是只是需要云服務，BaaS商家可以通過捆綁或者是打折送的方式賣BaaS服務。另一種是以銷售BaaS的名義配套的賣云資源，相當于主要收的還是云資源的錢。兩種模式都很牽強，在實際的銷售過程中，銷售人員的壓力也很大，賣不出去，需要費很多的精力去和客戶聊這個事情。“拋開BaaS的模式是否成立，以及把N多條鏈在一個類似于pass的云平臺上來綜合管理和部署是不是合適，僅僅是從前面你能看得到的這些關于成本的描述來，你會發現前面99步都是在投入，而且有很多額外的投入，但最后這個1怎么賺錢又很薄弱，沒有特別清晰，企業歸根是要賺錢的，對于他們來說，這顯然不是最好的產品選型。”易曉春也表示，運營BaaS業務線需要付出許多，包括前期的技術研究、產品開發，也包括后期的產品維護和商務運營。整個成本加起來達到千萬級別。經濟上不是一個很好的模式，而且從原教旨主義區塊鏈的思路來看，BaaS也不是很好地踐行區塊鏈去中心化思維的產品。BaaS落地，難。但是從另外的角度來說，BaaS這種形式很好理解，作為一種教學平臺或者poc平臺，在行業的早期，通過構建BaaS是可以起到教育用戶、拓展行業邊界、吸引開發者的效果。“然而，隨著行業發展的進程，2019年還在玩命做BaaS，這其實更多的是團隊自己的私心，而不是從公司的大局來做的一個決策。”前述匿名人士稱。之所以出現這種現象，無非是做區塊鏈，依然沒有很好的盈利模式。“如果說區塊鏈能有更好的盈利模式，有更好的符合經濟學和客觀規律的商業模式，產品模式出現的話，大家還是趨利會做那些能夠賺錢的事情。如果區塊鏈遲遲找不到很好的賺錢方式，對于teamleader或者項目經理來說，他們能做的可能也就是BaaS，能給老板交代的，可能也就是BaaS。最后無非就是拖字訣，BaaS先做一年，后面等等行業發展再說。”不過，從實操的角度說，BaaS從2016年出現到2019年依然有人孜孜不倦的來推動它，至少說明有一定客觀和合理性存在。“BaaS產品和商業模式我們認為沒有問題，許多大廠也仍然在這個方向持續發力，未來隨著分布式應用的落地，BaaS仍然具有很大的市場空間。我認為BaaS和云計算類似，在技術不斷成熟，產品不斷打磨之后，成本會逐漸降低，收益也會逐漸產生規模化效應。”易曉春說。

制藥巨頭輝瑞正申請加入VitaDAO并將捐贈50萬美元:金色財經報道，據醫藥生命研究去中心自治組織VitaDAO透露，制藥巨頭輝瑞（Pfizer）正在積極擁抱區塊鏈技術并對延長生命的藥物研究表達了強烈興趣。為此，Pfizer Ventures執行董事兼合伙人Michael Baran和Early-Stage External Scientific Networks負責人Linda Lohr在VitaDAO社區發起了一項提案，旨在向VitaDAO捐款50萬美元并加入VitaDAO治理，輝瑞計劃支持VitaDAO的方式包括：訪問交易流、支持知識產權孵化和IP商業化、以及發展社區。截至目前100%的選票支持輝瑞加入VitaDAO，如果一切順利，這家制藥巨頭將在今年10月中旬加入。[2022/9/13 13:27:24]

歐洲央行行長拉加德之子已投資加密貨幣:5月27日消息，歐洲央行行長克里斯蒂娜·拉加德（Christine Lagarde）在一檔節目中透露，盡管經過再三勸阻，但她兒子仍然選擇了投資加密貨幣。不過，拉加德并沒有具體說明她兒子投資的加密貨幣種類，只是透露了自己會非常謹慎地關注此事，但并不會插手干預，因為她兒子是一個自由人，不必聽取她關于投資加密貨幣的建議。

此前報道，拉加德曾表示比特幣是一種高度投機性資產，如果有人準備好失去一切，那就可以投資比特幣。（ihodl）[2022/5/27 3:45:25]

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