建一個web3的AngelList_WEB:ANGEL

一個想討論的話題：在web3中建立一個AngelList的可行性，基于每個人都是天使投資人的理想愿望。

讓我們從一些基本問題開始

AngelList由Naval于2010年創立，開始是為需要種子資金的科技初創公司提供的自我介紹板子，即使不需要融資的企業也會在那建一個profile檔案。自2015年起，初創企業可以通過它免費向天使投資人尋求融資。

也就是說，1）為VC提供項目信息 2）為初創企業尋求早期投資（從VC）提供便利。簡而言之，它是一個匹配的平臺--想法和那些想要加速它的人。

英國央行：今天宣布與財政部聯合創建一個中央銀行數字貨幣工作組:英國央行：今天宣布與財政部聯合創建一個中央銀行數字貨幣工作組。 政府和英國央行尚未決定是否在英國引入央行數字貨幣，將就其好處、風險、可行性與利益相關者進行廣泛接觸。央行數字貨幣將是英國央行發行的一種新型數字貨幣，將供家庭和企業使用。 央行數字貨幣將與現金和銀行存款并存，而不是取代它們。 （金十）[2021/4/19 20:36:00]

web3的情況（context）顯然發生了變化，我們在這里需要什么樣的AngelList呢？

我注意到以下幾件事：

每天都有大量的想法涌現，其中許多是來自于原始的經典想法，或者至少是相互啟發。關鍵是項目之間有一定的關系（這絕對不是一件壞事）。就像我喜歡的那些--Loot和DopeWar，Uniswap和Sushiswap--后者分叉了前者，但發展了不同的故事情節。

日本加密資產商業協會宣布創建一個穩定幣小組委員會:日本加密資產商業協會（JCBA）宣布創建一個穩定幣小組委員會，以加深對穩定幣的風險與收益的理解。JCBA指出：“穩定幣有可能被用作數字支付方式，部分原因是其技術背景和提供與基礎資產相關的價格穩定性的功能。” 同時，JCBA承認：“由于不一定要對穩定幣進行明確定義，因此目前的現實是，在日本很難處理穩定幣。”參與的成員包括Coincheck、BITPoint Japan Co. Ltd 、bitFlyer、Huobi Japan Inc、bitFlyer Blockchain等公司。（bravenewcoin）[2020/7/19]

一個項目超越了初創企業/公司的概念，它從一開始就是一個社區。

那些能夠加速的人的大門似乎是廣泛開放的，"VC是唯一的受益者 "在web3中并不存在（具有諷刺意味的是，一些DAO項目對VC說NO THANK YOU。） 那些想真正做出貢獻的人有不同的背景，編碼員、設計師、營銷人員、內容創造者或純粹的投機者。但共同點是，他們都是Hodlers（盡管是流動的）。

動態 | Block.one或將創建一個Twitter競品平臺:據MEET.ONE消息，5月31日，有報道稱著名投資者Peter Thiel（也是B1投資者）宣稱將要創建一個Twitter（推特）的競品平臺。該平臺設置了用戶可以通過發文和點贊來賺取收益等機制。社區猜測這一產品很可能與B1June發布會有關。[2019/6/1]

讓我們回到web2的目的：1）為VC獲得項目的信息 2）為創業公司尋求早期投資（從VC）提供便利，相比之下，web3的AngeList的目的有所拓展：

為任何天使投資人/想貢獻的人提供項目信息

為項目獲DAO社區尋求貢獻者/支持者（不限于資金支持，而是各種貢獻）提供方便，而且這些貢獻是可衡量的

形成用于分類和curate web3的''祖先圖''（誰和誰的親緣關系）

為了以上三個主要目的，我們需要一個地方來：

聲音 | Everipedia總裁：正在研究在代幣的層面上為IQ構建一個授權抵押系統:Everipedia的總裁Sam Kazemian發布一篇文章《IQ授權抵押、被動收入和編輯公會》。文章寫道：Everipedia團隊正在研究在代幣的層面上為IQ構建一個授權抵押系統。這意味著IQ的持有者可以將他們的投票權委托給另一個EOS賬戶，該賬戶可以代表他們投票，并借助他們的抵押代幣編輯文章。然后，EOS賬戶會對他們與IQ持有者合作的成果進行獎勵（和/或懲罰）。[2019/5/22]

呈現早期項目/社區的信息板子

一個顯示個人貢獻的系統--鏈上行為和策展行為（curation則是一個新的資產類型）

讓個人能夠創建和展示自己的貢獻板

讓項目能夠更容易地看和衡量貢獻（如果大部分是鏈上數據，應該是可以的）

我粗略想了一下prototype，

日本即時通訊應用公司LINE正計劃構建一個定制區塊鏈:日本即時通訊應用巨頭LINE正計劃構建一個定制區塊鏈，旨在促進其平臺的去中心化應用程序開發。該公司首席技術官樸懿彬表示，她打算通過推出一個區塊鏈主網。樸懿彬所設想的平臺將建立在LINE現有產品之外，并且利用加密貨幣經濟來激勵和加速去中心化應用程序（DApps）的開發，包括第三方和LINE自己的開發人員。[2018/4/24]

Dune Analytics已經做出了類似的dashboard模式，可以借鑒。不過不是展示金融數據，而是更偏向項目信息的聚合；

鏈上行為和curation的貢獻 是可衡量的，每一部分鏈上信息都將作為組件可以被拼接到板子（dashboard）上。

分類的意義

達爾文在物種起源中論述了兼變傳衍（decent with modifications）的概念，每一個物種呢不是單獨被創造出來的，而是有著共同的祖先，經歷變異，接受自然選擇后留存或淘汰。那如果類比到idea，idea也不是單純進化（evolution），而是兼變傳衍。有趣的點在于，idea 是否也遵循某種譜系結構？或我們假設它遵循譜系結構，那現在重要的事情即是設計分類的系統、和激勵優化分類的模式，來作為打造這個AngelList的重點。

Evolution means change through time, decent with modifications indicates common ancestry.?

進化強調隨著時間的變化，而兼變傳衍表明了共同祖先的概念

個人品牌出發

以上事情一定是建立在為個人更好構建Web3品牌的基礎之上，之所以選擇用「個人品牌」而不是「個人身份」這個詞，是因為我覺得身份更偏向于匿名性，而品牌則是我們每個人渴望被熟知而面向大眾的部分。這個啟發來自Kyle Harrison的文章「The Unbundling of Venture Capital」，Kyle在文章中論述了隨著資本逐漸不稀缺，個人品牌在風險投資領域中的崛起，

雖然Naked Brands主要關注名人、影響者和創造者，但我相信有一個潛在的事實因素也在影響著風險投資。信任從品牌到個人的重新分配，正影響著創始人對他們想邀請的投資者類型的看法。風險投資中的影響力已經逐漸從核心品牌（VC名）分散到利用自身品牌力量的叛逆者身上。——Kyle Harrison

并且我認為，如果不嫁接web2中那些既有指標（比如各種社交媒體followers數量、流量等等），在web3個人品牌即是個人貢獻。

如果你對這個web3的AngelList想法感興趣，歡迎發郵件給我：jessie@fat-garage.com

Reference

https://techcrunch.com/2016/01/22/get-backed/

https://investing1012dot0.substack.com/p/the-unbundling-of-venture-capital?r=4ljql&utm_campaign=post&utm_medium=email

https://www.businessmodelsinc.com/angellist-reinventing-startups/

https://venturebeat.com/2014/06/29/an-angel-investors-ultimate-guide-to-angellist-syndicates/

http://soleun.com/2013/03/making-sense-of-angellist-1-investors/

關于“祖先圖”，其實我想說的是一個關系的概念，比如在web2 AngelList的例子中（下圖），他可能呈現的是主要的VC機構節點，硅谷哪些主要的VC支持著哪些主要的初創企業，這之間的overlap是什么樣子。那在web3中，就可能是

who inspired by who?who and who belongs to same category?who's founder is also who's core member/contributor?? ?...

一個精妙的分類設計（我不知道它到底是什么樣子的，但我覺得分類是非常重要的部分，可以實現關系追蹤）。

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