洞察DEX如何更高效捕獲和分配價值-ODAILY_GEM:DEX

Web3目的是實現價值交換，DEX處于提供這種效用和捕獲價值的最佳位置，它們是如何捕獲和分配價值，本文為你解答。

交易費用是為DeFi協議產生現金流的最直接方法之一。如今，一些DEX正在產生數億美元的每日交易量，并在某些情況下產生超過100萬美元的每日收入。以下是產生最多收入的三個交易所：

收入主要來自交易費用。應計費用與每個DEX的交易量成正比。這些費用往往從0.30%到0.01%不等，具體取決于每個協議和資金池的設定。

LM Funding America 2023年Q1收入同比增長超過1100%至210萬美元:金色財經報道，以加密挖礦和技術為基礎的專業金融公司LM Funding America發布截至2023年3月31日的季度財務報告。報告顯示，截至2023年3月31日，大約有3,700臺比特幣礦機在運行。在2023年4月增加1,300臺機器后，目前大約有5,000臺比特幣礦機在運行，提供大約520PH/s的挖礦能力。

LM Funding America于2023年5月8日與GIGA Energy簽署了一項協議，到2023年5月31日再增加1,080臺機器，總計約627PH/s。截至2023年3月31日的季度總收入約為230萬美元，比2022年第一季度的20萬美元增加了210萬美元，增幅超過1,100%。[2023/5/15 15:04:30]

除了比較這些數字之外，探究這些收入如何在每個協議上以不同的方式流動也是很有趣的，因為這些費用可以為協議的干系人進行分配：流動性提供者、支持協議的DAO/團隊或協議代幣的持有者。正確激勵參與各方對于成功的去中心化交易所至關重要。這個過程可以將DEX變成穩定的收入機器。

Gem空投NFTGemesis #7432以100ETH價格在Blur平臺售出:金色財經報道，據Blur行情數據顯示，OpenSeaPro（前Gem v2）向用戶空投的Gemesis NFT地板價已升至0.036ETH，其中Gemesis#7432以100ETH的價格于半小時前在Blur平臺售出。

此前報道，OpenSea與旗下NFT聚合器Gem正式聯手推出OpenSea Pro（前Gem v2），2023年3月31日之前使用過Gem的用戶可免費鑄造Gemesis NFT。Gemesis NFT可以直接在OpenSea上鑄造。[2023/4/5 13:45:31]

有一種DEX交易代幣的行為僅僅是流動性提供者和交易者之間的交換，它們向這些提供者支付激勵性的小額費用。在這種情況下，協議代幣的持有者和協議背后的團隊都不會獲得經濟獎勵。

DEX聚合器1inch發起創立NFT交易聚合器的提案投票:3月22日消息，據官方消息，DEX 聚合器 1inch 發起創立 NFT 交易聚合器的提案投票。提案指出，為保持 1inch 在 DeFi 聚合領域的競爭力，需要創立一個新的 NFT 交易聚合器協議。該聚合器旨在為交易 NFT 提供一個綜合平臺，費用將與其他競爭對手保持一致甚至更低。全棧 Web 3 解決方案工作室 Solidity.io 將為此聚合器提供技術支持。[2023/3/22 13:19:10]

最好的例子是Uniswap：沒有協議費，所有交易費用都歸流動性提供者所有。協議的代幣不會產生部分收入，治理是其代幣主要效用，這不一定是"無價值的"，因為治理代幣持有者有權授權協議如何工作。例如，他們可能會批準引入將產生收入的服務費。

澳大利亞ASIC已起訴BPS Financial:金色財經報道，澳大利亞ASIC已起訴 BPS Financial 涉嫌對其加密資產 Qoin 的誤導性陳述。澳大利亞證券和投資委員會 (ASIC)在一份聲明中表示，BPS就其于 2019 年推出的用于促進商品和服務支付的數字貨幣 Qoin 做出了誤導性陳述并從事了未經許可的行為。BPS 的網站聲稱持有者可以在近 38,000 家商戶中使用 Qoin。ASIC認為這不是真的。它聲稱該公司夸大了使用Qoin并且受到監管的商家數量。

BPS對這些說法提出異議，并表示已就該項目與ASIC進行了協商。[2022/10/25 16:38:22]

目前Uniswap并沒有設立UNI的激勵池，這反而減輕了這些激勵可能帶來的潛在購買壓力。出于這個原因，該協議沒有積極激勵其使用其主要代幣為其資金池提供流動性：

大多數去中心化交易所屬于第二類，采用不同UNISWAP的方法。并非所有交易費用都歸流動性提供商所有，部分針對協議代幣的抵押者。

因此，這帶來了購買壓力，因為這是吸引用戶購買和持有這些協議代幣的的理由。由于這一決定對流動性提供商的盈利能力有影響，因此許多流動性池都受到主要協議代幣的流動性挖掘獎勵的激勵。

這種權衡吸引了流動性，這提高了兌換的成功率，從而提高了流動性，也積累了更多的交易費用，但給系統帶來了協議代幣的一些銷售壓力。這種方法是吸引流動性到協議的最成功機制之一，如下一個示例所示，其中包含Curve金融的歷史流動性：

該模型提供了包含接受率的可能性，其中部分費用由協議背后的團隊/DAO直接產生。考慮到這些協議需要主動和持續的管理來改進產品或調整某些參數，這是一個連貫的方面。客戶支持或社交媒體存在等活動需要持續的關注，這在產品的成功中發揮著巨大的作用。因此，他們應該以某種方式得到獎勵。

如何劃分每個組應接收的百分比，沒有固定的分配方式。事實上，每個協議實際上設置的金額都與競爭對手不同。在某些情況下，他們甚至根本不會向一些群體收取費用。報表顯示的是產生收入最多的協議。盡管他們的計劃不同，但他們都取得了令人印象深刻的收入金額。

代幣經濟可用于激勵協議背后的團隊。如果DAO/團隊獲得了相當大比例的初始代幣分配，那么將固定數量的費用重新給到團隊，可以加倍激勵他們，同時從流動性提供者或代幣持有者那里獲得一些激勵措施。

當然，還有實踐的空間，以便更好地協調協議中涉及的所有各方之間的激勵措施，并且存在上表中未考慮的新方法。例如，Osmosis交易所懲罰那些以少量費用去除流動性的流動性提供者。由于消除流動性是一種損害協議和交易者的行為，提取一些價值以激勵流動性提供者長期存在并部分減輕所謂的"雇傭軍"流動性，他們認為是公平的。這是一個概念，它描述了流動性如何通過試圖以最佳激勵措施追逐這些池來從一個池快速變化到另一個池。

協調協議中涉及的各方并非易事。

通過較長一段時間的市場檢驗，我們就會知道什么方法最有效，什么會失敗。理想情況是，流動性提供者通過維持流動性而獲得公平的獎勵，交易費用是合理計價的，代幣持有者正在積累可觀的收入，維護協議的團隊將獲得相應的獎勵。

我們今天使用的協議會在5年、10年或50年后出現嗎？合法和競爭性地平衡本文中提到的參與各方利益可能是去中心化交易所成功和可持續的關鍵。

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