Benchmark投出來了Ebay、Instagram、Dropbox等項目;Sarah Tavel是風投機構Benchmark合伙人之一,她比較早就開始關注Crypto賽道,但是她的投資策略比較審慎,近幾年在Benchmark的Crypto投資主要只有一個Chainalysis,她最近接受Techcrunch的專訪,對目前關于Web3的一系列問題提出了自己的觀點。
核心觀點
人們談論Web3時,他們幾乎把Web3這個詞作為加密貨幣的同義詞,但我不認為是這樣的。用戶擁有加密貨幣,這還涉及到各類去中心化的上的基礎設施和財務激勵方法——Token,還需要與Token相關經濟學,協調所有分散的實體和背后的所有用戶。
去中心化本身不是目的。我的觀點是,去中心化就像一個新的調色板,讓參與者可以構建新的體驗,現在去中心化的基礎設施,只是一種達到目的的手段。為用戶創造真正的價值,但這并不意味著需要盡可能地去去中心化,以達到創造價值的目的。看看周圍被提及的出名的項目--Sorare、Axie Infinity、OpenSea--這些實際上是建立在去中心化基礎設施上的中心化公司,利用這種去中心化的基礎設施作為創造更多價值的手段。
這很像當iPhone問世,iPhone是一個新的基礎設施,這個新硬件設備本身是由具有非常專業的技能的人構建的,專業人士建造了芯片和系統架構以及所有的組件,使iPhone成為創時代的的設備。然后有不同學科的建設者,像 the Kevin Systroms(Instagram創始人)和扎克伯格這樣的創業者,他們用不同的技能組合,在iPhone這樣的基礎設施平臺,構建了新的消費者用戶體驗。
Amber Group任命Benjamin Bai為首席法務官兼全球法律與合規主管:金色財經消息,數字資產平臺Amber Group今天宣布任命Benjamin Bai為其首席法務官。作為行業資深人士,Benjamin加入螞蟻集團,擔任副總裁兼首席知識產權(IP)和國際訴訟顧問。Benjamin將提供業務支持的法律和合規指導,并與Amber Group的領導團隊及其利益相關者密切合作,以鞏固其行業領導地位。(prnewswire)[2022/7/4 1:49:16]
投資面向C端的產品和創始人是需要一定專業度的。了解底層基礎設施,了解整個網絡中的人是被何種模式激勵的,以及消費者建設者必須通過工作來解決的各種選擇的優點和缺點,是很有意義的。但我認為建立了持久的C端投資策略的公司,擁有屬于自己的經驗,也是非常專業的學科,在Web3時代,會非常有意義。這就是為什么雖然我專注于web3,但我承認我還沒有專注于協議層面的加密技術。
前言
近年來,Benchmark官方宣布的唯一有關Web3賽道的公司是Sorare,這是一家位于巴黎的NFT+游戲類型的公司,去年兩輪融資共高達7.3億美元。
Sarah Tavel長期以來一直對基于區塊鏈的智能合約的idea非常感興趣,曾經主導舉辦過 "白皮書閱讀會"。
雖然與同行的風險投資機構相比,Benchmark在Crypto步伐似乎相對較慢,包括其中的一些大基金推出了專門投資于Crypto賽道的基金,但是Sarah Tavel認為,Benchmark的策略 還是比較審慎的(prefers its age-old practice of making concentrated bets in all areas, with each general partner leading just one to two new deals each year)每個GP每年只領投到兩個新交易。Sarah Tavel認為,Benchmark的審慎策略,給了投資團隊更多的時間,用于來思考不斷變化的形勢。本篇是Sarah Tavel關于Web3、Crypto和DAO的訪談內容。
CoinBene與北辰學院旗下領投資本達成戰略合作:據官方消息,CoinBene與北辰學院旗下領投資本達成深度戰略合作,雙方將圍繞數字貨幣展開全方位合作,助力社區人員擁有更好的現貨及合約交易體驗、共建線上共識社區。
北辰學院是一個集成了區塊鏈普及、咨詢聚合發布的生態綜合為一體的區塊鏈金融商學院,集合區塊鏈二級市場培訓教學、交易策略分享、區塊鏈專業分析師培養等系列服務,目前聚集了全球過萬名二級市場投資者。領投資本是北辰學院旗下專供區塊鏈投資愛好者交流的官方平臺,其宗旨是讓千千萬萬區塊鏈投資者收獲“穩穩地幸福”。
CoinBene數字資產交易平臺,在全球180多個國家和地區擁有500多萬用戶,現貨深度活躍,合約日活躍用戶數超1.5萬,日均交易額20億美元。CoinBene滿幣目前面向社群開放合作,主要在流量及渠道對接方面進行互相合作,為數字貨幣交易用戶提供可信、可靠的交易平臺。[2021/2/3 18:47:21]
@Sarah Tavel
記者:現在關于Web3存在不少的爭論,我們是否真的需要一個新的互聯網時代?需要有更多的去中心化的組織?或者這只是過去的同一批人在炒冷飯?進行品牌炒作?您對這個問題怎么看?
Sarah Tavel:?我們先從BTC的起源來說,2008年金融危機,比特幣的實質其實是支持去中心化(雷曼兄弟破產,所謂的金融體系失效),現在,我們在社交媒體聽到的很多,人們對Facebook這樣的中心化霸主感到不滿。去中心化的思想,與為用戶創造價值的想法相互交織,帶來了今天的加密生態系統,系統里具有各式各樣的協議,建立在如BTC、以太坊和Solana這樣的(Layer 1)第一層解決方案,他們具備寬廣度和多樣性。而這種加密基礎設施的整個特點是去中心化,因為帶來很多好處。
CoinBene滿幣的DeFi挖礦基金第二期申購進行中:據官方消息,CoinBene滿幣的DeFi挖礦基金DeFi金手指第二期正在申購中,第一期年化收益率81%。第一期上線僅60分鐘,100萬USDT便認購完畢。第二期認購總額度開放至2,000,000 USDT及1000 ETH。數量有限購完為止。
CoinBene滿幣金手指挖礦基金為定期理財性質產品,旨在解決DeFi產品挖礦門檻高,事件后費昂貴,風險大的問題。為平臺用戶提供安全可靠的產品,讓用戶可以安全快捷參與DeFi浪潮。[2020/9/3]
但這些與我認知中的Web3不同。當人們談論Web3時,他們幾乎把Web3這個詞作為加密貨幣的同義詞,但我不認為是這樣的。用戶擁有加密貨幣,這還涉及到各類去中心化的上的基礎設施和財務激勵方法——Token,還需要與Token相關經濟學,協調所有分散的實體和背后的所有用戶(To me, they’re very distinct. You have crypto, and that [involves this focus on] decentralized infrastructure and the financial incentives, the tokens, the tokenomics that you need in order to coordinate all the decentralized entities and people behind them.)。
但是,去中心化本身不是目的。我的觀點是,去中心化就像一個新的調色板,讓參與者可以構建新的體驗,現在去中心化的基礎設施,只是一種達到目的的手段。為用戶創造真正的價值,但這并不意味著需要盡可能地去去中心化,以達到創造價值的目的。看看周圍被提及的出名的項目--Sorare、Axie Infinity、OpenSea--這些實際上是建立在去中心化基礎設施上的中心化公司,利用這種去中心化的基礎設施作為創造更多價值的手段。
EXO登陸CoinBene滿幣 開盤上漲150%:據官方消息,CoinBene滿幣6月24日16:00上線EXO/USDT交易對,當前報價0.061143USDT,當前漲幅97.25%。
據介紹,EXODUS NETWORK是分布式計算行業率先研究商用和落地的項目,它通過搭建一個算力分享平臺,允許用戶貢獻閑置的算力,并支持AI、渲染、大數據等行業的算力需求。獨創的POSTT挖礦方式,將取代無意義的資源浪費式挖礦。[2020/6/24]
從歷史淵源的角度上來看
我對未來的一部分思考和假設是,將會開始看到越來越多的Web3從加密賽道分叉出來的創新,Web3是Web2.0的革命,而不僅僅是屬于Crypto的進化。
記者:你覺得去中心化的組織應該扮演怎樣的角色?
Sarah Tavel:就像加密賽道中的許多存在一樣,DAO也是眾多新概念中的一個,在其應用潛力方面比較廣泛,并且,在這種應用潛力方面,是比較激進的。但我的觀點是,DAO最有意義的使用場景應該比目前人們應用它們的地方范圍稍小一些,我解釋一下:
回到上面這個關于分叉的想法(bifurcation),對于加密貨幣公司,存在已經去中心化的公司,需要符合監管的需要,還要繼續走去中心化的道路不動搖(with crypto companies, you have companies that are decentralized already and almost as a regulatory imperative, have to continue down the path of decentralization. )DAO是這種去中心化精神的進一步體現,毫無疑問,這些經濟上一致的組織蘊含一定價值。The Constitution DAO,盡管這個DAO目前還沒有成功實現它所要實現的目標,但對于DAO來說,這是一個不錯的使用案例,因為這個組織存在一個非常具體的目標,是為了購買線下真實的東西,從而聚集鏈上資本,并集體做出決策。
新品發布會 | Bybit Ben:區塊鏈行業正處于幼稚期到成長期過渡的階段:4月2日18:00,金色財經舉辦以“?-ing”為主題的新產品發布會,在圓桌討論環節中針對“區塊鏈市場的競爭態勢將如何演變以及資源將向哪些領域傾斜”的問題,Bybit聯合創始人兼CEO Ben表示,區塊鏈行業相對來說依然是一個新興的行業,行業的生命發展周期都會經歷四個發展階段:幼稚期,成長期,成熟期,衰退期,我們現在正處于幼稚期到成長期過渡的階段。這個階段中,市場會呈現野蠻生長的狀態,會有越來越多跨界的人員進入這個行業,有點像互聯網前些年團購和O2O的百團大戰。當然,未來市場競爭態勢在幾家區塊鏈寡頭形成壟斷后,也會從整個行業的競爭演變到細分領域的競爭。[2020/4/2]
如果把所有的東西都放在DAO,沒有目標,將需要很長的時間來構建,集中實體目標的價值在于,可以讓組織快速行動,做出困難的決定,構建獨特和難以建立的C端產品。
記者:如何看待行業內的缺陷?所謂的POW有環境上的問題;POS區塊鏈也存在自己的問題。
Sarah Tavel:現在存在很多噪音,我所了解到的是,這些不同運行方式的區塊鏈正在取得一定的進展。
記者:你怎么看待NFT呢?現在有很多人認為它們是數字藝術作品或者類似媒體性質的藝術品。隨著時間的推移,你覺得我們是否會看到NFT在其他場景的應用?而不僅是卡通猴兒的圖片?
Sarah Tavel:目前,市場在NFTs中絕對處于一種skeuomorphic(擬物化)階段,存在數字上一定的稀缺性。這就是為什么我們看到這些收藏品類別的NFT,雖然最初持有一定的懷疑態度,但是目前我還是理解它的。某些時候我也會想,我不僅僅是想要一張CryptoPunk的照片,我想真正從數字層面擁有它,這個想法存在著情感上的聯系。
?但目前NFT場景主要還是收藏品,或者頭像類別的圖片,這還是有點夸張了。NFT實際上可以有很多屬性,我們已經開始看到有幾類不同的NFTs。一個是游戲,用戶可以在游戲中創造或獲得NFT。此外,除了封閉的生態系統的NFT外,通過去中心化的基礎設施,用戶開始有機會真正看到在游戲里贏得的東西,通過自己錢包,交易它們。
記者:如何看待專門的加密貨幣基金的崛起?有Pantera、Polychain Capital、Paradigm、Andreessen Horowitz和Sequoia Capital,現在Katie Haun也有一個。你認為繼續將這些類型的投資與更多的傳統風險投資相融合是否有意義,就像Benchmark現在所做的那樣?
Sarah Tavel:?首先,我對Katie Haun的基金非常感興趣(笑)。
這又回到了我所闡述的分叉理論上,這個領域的第一代投資是在這些協議和這些區塊鏈上。而這是一個專門的領域。投資區塊鏈協議和DeFi是一個非常專業的領域。
投資面向C端的產品和創始人是需要一定專業的。了解底層基礎設施,了解整個網絡中的人是被何種模式激勵的,以及消費者建設者必須通過工作來解決的各種選擇的優點和缺點,是很有意義的。但我認為建立了持久的C端投資策略的風險投資公司,擁有屬于獨特的經驗,也是非常專業的,這些經驗在Web3時代也會非常有意義。雖然我專注于web3,但我承認我還沒有去研究關于協議層面的加密技術。(I also think that investing in consumer-facing products and founders is its own specialty. And it’s useful to understand the underlying infrastructure and understand how people in the network are being incentivized and motivated and the pluses and minuses of the various options that consumer builders have to work through to figure out. But at the end of the day, I think the experience of a firm that has built ?enduring consumer companies is its own specialized discipline that’s going to be more and more relevant in this new web3 world. It’s why though I’m focused on web3, I’m confess that I’m not focused on crypto at the protocol level.)
記者:(開個玩笑)你不會離開Benchmark去成立自己的基金吧?
Sarah Tavel:機構需要推出以加密賽道為重點的基金的部分原因是,當他們在協議層面投資和購買Token時,這些在技術上是一種被動層面的投資,因此必須進行新的注冊。(Part of the reason why people have to launch crypto focused funds is that when they are investing in the protocol level and buying tokens, my understanding is that those are technically a passive investment, so that’s why you have to register) 對于傳統的風投基金,只有一定比例的基金允許存在這個類型的投資,一旦超過這個門檻,你必須單獨成立加密基金。
Benchmark的模式是,我們把與創業公司進行合作的模式看作是我們的產品,所以我們主要投資的方向是那些必須建立組織、雇用人員和創造經驗的創業公司類別。
記者:如果有更多的公司開始從事Token交易,Benchmark是否會在某個時候重組為一個RIA?
Sarah Tavel:這是當然是通往加密賽道的重要橋梁,如果我們最終不得不成立,我們會的。但是目前還不清楚這是否是Benchmark必須要走的一條路。
作者:Connie Loizos
編譯:阿法兔
參考資料:https://techcrunch.com/2022/02/28/benchmarks-sarah-tavel-on-the-bifurcation-coming-to-the-world-of-web3/
Tags:BENTHEAVEWEBbenqi幣數量usepeerethereumMetaverse.Network Pioneerweb3游戲龍之島
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