解救阿桑奇我懂 但為什么要用DAO？_DAO:BasketDAO DeFi Index

讓我們把時間的齒輪撥回到2010年，澳大利亞人阿桑奇公開了7.7萬份關于阿富汗戰爭的機密文件，世界一時嘩然。

同年建立維基解密，更是在美國傷口撒鹽一般地披露了額外的40萬份報告，曝光美國發起的伊拉克戰爭招致的多種“罪行”。

此后的阿桑奇開啟了他東躲西藏的人生，要知道，美國為他準備了多達18份刑事指控，若服刑，阿桑奇的刑期長達175年。

縱然距今12年過去了，美國也一直沒有放棄捉拿阿桑奇，而就在近期，英國政府同意了美國的引渡條約。

于是，在2021年的12月，以解救阿桑奇名義創立的Assange DAO及推特上線，阿桑奇的救援計劃也正式拉開帷幕。

阿桑奇——被美國稱為世界上最危險的人

聊完事件背景，我們正式來看看Assange DAO的建立和運作，Assange DAO的國庫多簽人由5個人組成。

Poly Network：已暫停服務，正積極與各方接觸并評估受影響資產程度:7月2日消息，Poly Network發推稱，由于近期遭受攻擊，已暫時停止服務，正積極與有關各方接觸，并認真評估受影響資產的程度。Poly Network也歡迎網絡安全專業人士幫助解決這個問題，將及時通報有關該事件的最新進展。[2023/7/2 22:13:29]

2月4日開啟融資，2月7日截止。3天的時間總共募集了17422個ETH（以ETH3000美金/枚作換算，大約是3.3億人民幣），這是目前已知的通過DAO捐贈金額歷史第一的行動。

而用戶每捐贈1個ETH就可以獲取到1,000,000個Token。社區成員可以使用Token決定國庫資金的使用方向，投票解救阿桑奇的計劃等事宜。

AssangeDAO 也設置了提案模板供成員使用，提案（援救方式、資金使用等）創建后，將會在社區進行討論，接著被審核是否發起全員投票。

審核團隊包括：

@suigenerisjen （Assange的律師）

Web3初創公司Magic獲5200萬美元融資:金色財經報道，Web3初創公司Magic在PayPalVentures領投的一輪融資中籌集了5200萬美元，該公司開發了幫助企業與Web3客戶互動的軟件。Magic是一個多平臺提供商軟件，該初創公司開發的解決方案旨在促進數字資產在非托管錢包中的存儲。可以使用電子郵件地址、短信或社交媒體帳戶配置進行訪問。[2023/6/11 21:29:35]

@GabrielShipton （Assange的親兄弟）

@StellaMoris1 （Assange的老婆）

及其他社區管理員。

至此，AssangeDAO 已完成了第一階段的所有工作，即創立社區，募集資金。第一階段的故事脈絡也基本講述完畢。

但精彩的，往往是故事有趣的細節。

作為一只廣告狗，我會嘗試用Web2.0的營銷類比這次行動，以便讓還未能完全身處Web3.0時代的大家更好理解。

Terra推出鏈上治理警報機器人:8月29日消息，Terra宣布推出鏈上治理警報機器人，將對新治理提案提出、新提案進入投票期、投票剩余48小時時間以及投票結束幾個時間點進行提示。[2022/8/29 12:55:34]

如果把營救阿桑奇的Assange DAO放在當下Web2.0時代的廣告營銷來看，這簡直就是一個教科書級別的營銷案例。

DAO：Decentralized Autonomous Organization去中心化組織

[講宏大且共情的故事]：

廣告圈的人都知道，做一場好的營銷無異于講一個好的故事，用戶愛聽，聽完覺得不錯，甚至想買，那么這場營銷就是成功。

而Assange DAO所要講述的故事正好滿足這些要素：

廣為人知的英雄故事——阿桑奇只身與美國抗衡的10余年，堪稱孤膽英雄，而世人皆愛“英雄”。

12年后“英雄”頹敗，或將落入“惡勢力”之網，生死難卜，于是情緒被點燃：“營救英雄，吾輩當義不容辭。”

[對行為價值的拔高賦能]：

數據：BTC礦工的收入降至12個月低點:8月22日消息，據Blockchain.com的數據顯示，截至8月21日，BTC礦工的總收入為1965萬美元，創下近12個月低點，比 2021年8月22日記錄的 5073 萬美元下降 61%。在過去的12個月里，挖礦收入在去年10月25日達到頂峰，在BTC牛市的高峰期達到7441 萬美元。[2022/8/22 12:41:37]

援助阿桑奇即“正義”，與代表“惡”的美國分庭抗禮，由此奏響加密領域的自由之歌。

這在廣告圈的說法就是“賦能”。

舉個例子，你光買一件衣服是普通消費，但如果你買這件衣服代表了一種共識（如買一件會為山區孩子捐一毛錢）；

象征了一個圖騰（如文化衫上的口號/圖案代表了你的青春）；

進入了一個團體（常見于各種社團、公司和俱樂部，身份的認可）。

那么買這件衣服的行為便不再局限于一個普通消費動作，而是賦予了消費者開口講故事的魔力。

加密交易所Zipmex宣布暫停提款，直至另行通知:7月20日消息，東南亞加密貨幣交易所 Zipmex 宣布暫停提款，直至另行通知。該公司在推文中寫道：“由于我們無法控制的多種情況，包括動蕩的市場狀況，以及由此導致的主要業務合作伙伴的財務困難，為了維護我們平臺的完整性，我們將暫停提款，直至另行通知。”[2022/7/20 2:26:22]

[營救陣地的挑選的藝術]：

不是眾籌平臺，不是公益基金會，也不是直接給受害人家屬打錢，為什么偏偏是DAO？

這里不得不驚嘆阿桑奇家人及其律師或背后團隊的睿智，或許他們也意識到，群體共識不代表全員圣人，其中必然夾雜著大量的投機成分。

但往往因為有「投機」，才成為能讓這場募資級別冪次疊加的重要基理，3天時間籌集如此龐大金額的動力源泉。

去年ConstitutionDAO的造富神話仍歷歷在目，生怕錯過第二個「People」的投機者們紛紛入局，FOMO情緒遠大于對解救阿桑奇的期待。

給不熟悉加密貨幣圈的朋友簡單的一句話解釋就是：

這其中很大一部分捐款的人，都是為了等待Assange DAO發幣后一路高漲，從而賺個盆滿缽滿。但回歸Assange DAO，價格上漲與否并不重要，畢竟發心是為了營救阿桑奇。

但錢這玩意兒，沒人會嫌少。

People的成功讓ConsititutionDAO至今仍是DAO中典范

通過Assange DAO這波主陣地的挑選，完美地詮釋了DAO這個組織架構非常前衛的一個特性：

“利他”與“利己”看似別扭地相存，卻又合理地自洽。

放在我們廣告營銷里面解讀，就是消費者愿意參與的門檻首先比較低，其次是對他有不錯的利益，只有當消費者做這個事情有足夠吸引的激勵時（代金券、VIP會員、實體獎品等），才能驅動消費者為商家自發地宣傳或購買。

微博的轉發抽獎，不就是這個原理嗎，幫你宣傳（利他）的同時，又有機會獲獎（利己）。當然，DAO 的機制更先進且更有可持續性，這個以后再聊。

[慷慨者的力挺，投機者的抗議]：

于是我們可以在Assange DAO里看見這樣一個盛況：

真正想要營救阿桑奇的人（不乏V神等眾多大佬）慷慨解囊，呼朋喚友廣而告之；而真正想要投機獲利的人則恨不得網絡宕機，全員禁言。

為什么？

因為Assange DAO在明確說明只有一輪募捐的情況下，額外增加了一輪募捐，隨之帶來的影響，是稀釋了捐款者們手里的代幣份額，份額少了，自然就“賺”得少了，投機者能不生氣嗎。

然而如果用營銷的眼光去看待，就會覺得Assange DAO此舉甚妙——在環節中制造“沖突”，創造更多話題度。有更強的聲量，也就具備了更廣泛的傳播度，能延伸至目標消費者以外的普羅大眾中。

這不就是破圈么。

[以DAO之名行專制之事，自古難辨是人心]

在AssangeDAO的論壇內 Gabriel Shipton（Assange的哥哥）提議直接將競品價格拉到最高（Max Bid）。

即便面臨著大量社區成員的反對，AssangeDAO的多簽人依然我行我素地執行了該操作。

隨后1.6萬個ETH被轉入至?0x8b78c89d35c45a3b9dce50c3de23b998b0b847b3?（目前該地址還沒有任何動靜）

而AssangeDAO也以超越第二名拍賣價3倍的價格贏得了本次拍賣。

隨后團隊似乎陷入了分歧，Fiskantes和McKenna宣布離開AssangeDAO不再擔任多簽人，社區也并未就后續的運作方向給出明確的指示。

這引起了社區成員們極大的不滿，DAO的存在，以及Token的使用價值就在于以民主投票的形式去決定和施行某項重要決議，以及募集的資金用于后續DAO的運維發展。

AssangeDAO多簽人無視社區聲音，拍賣金額直接拉滿的專制做法，很難不讓人懷疑，他們只是把AssangeDAO當成一次性募捐的渠道罷了，過河拆橋，未免有些吃相難看。

以DAO之名義行專制之事，自古難辨是人心。可以確認的是，AssangeDAO涉及太重的因素，其代幣不可能上大的交易所，至于后續整個社區將如何發展，就由我們共同見證了。

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