Web3必修課之DAO_DAO:3WEB幣

Web3概念在2017年就火了起來，但直到現在也沒有很準確的定義來概括它。概因它所囊括的東西太過龐雜了，甚至可以自顧自地認為，推動互聯網發展的組件都可以稱為Web3。基于此，我們有必要對Web3的重要組件進行拆分，更全面地洞悉它的內在組成。本文將聚焦DAO這一組件。

潛移默化發展中的DAO

DAO由來已久，與Web3并沒有先后的關系。在不同的階段，DAO具有不同的表現形式。早期的話，我們可以用“聚是一團火，散是滿天星”來通俗理解，這樣的例子可以用分布于全球各個角落的志愿者來詮釋，他們大多為了一種目的，由信仰或精神去主導很多行為的自主發生，這樣的運轉模式中自主化意識大抵形成，但還需要一定的人或機構參與其中。并不能形成完全的去中心化。而放置互聯網興起和創業大潮興起之時，公司的管理開始了自下而上的方式，鼓勵員工以主人翁的形式參與共治，但這時候的全員自治并不能成立，它們的工作內容都還是由老板擁有和監督的。

亞馬遜云正與Cronos Labs合作支持Web3初創公司:金色財經報道，AWS Hong Kong發推稱，亞馬遜云正在與Cronos Labs合作，以支持Web3初創公司通過Cronos加速器計劃擴展和發展，推動DeFi、GameFi、SocialFi等應用程序發展。[2023/4/26 14:27:30]

發展到時下的DAO就可以稱得上更為先進的DAO么？是也不是，但確實是將去中心化、自治、組織描述得更全面了。基本承載Web3要求的完全開源且自治的一類體系。在智能合約支持下，他們能夠圍繞使命自動建立，通過區塊鏈智能合約執行一套共享規則進行協調和合作，允許任何成員作出決定，參與治理。更具體地說，DAO是由技術賦能的組織形式。在目標的背后，將是嚴格執行的規則體系，其完全不受股東或個人意志轉移，集高度的透明度、全球性、全員投票決策、規則不可篡改一系列優勢特性。

Arbitrum Nova與Web3數據提供商Covalent集成:金色財經報道，Arbitrum生態鏈Arbitrum Nova宣布與Web3數據提供商Covalent集成以提高開發人員的數據可用性，從而與區塊鏈技術一起構建更好的游戲生態系統。根據官方博客文章稱，本次Arbitrum Nova和Covalent集成將有助于擴展整個 Web3 開發并促進大規模采用，同時專注于提升 Gamefi 生態系統，這將使個人和企業能夠更好地控制他們的數據和資產。（crypto-economy）[2023/3/9 12:52:38]

DAO具體要為Web3做什么？

日本Web3立法者呼吁進一步放松加密監管:金色財經報道，日本執政黨自民黨議員、Web3項目團隊負責人Masaaki Taira在接受彭博社采訪時表示，日本需要進一步放松加密產業規則。在Taira的呼吁下，監督當地加密交易所的機構-日本虛擬和加密資產交易所協會，正計劃簡化交易所加密代幣上市的冗長篩選過程。

據悉，日本此前加強了對該國加密貨幣行業的監管，要求金融服務管理局( FSA ) 對加密貨幣交易平臺進行審查和注冊，并對加密貨幣收益征收最高55% 的稅。[2022/11/8 12:32:27]

較Web2來說，Web3要求的是一種更具開源和開放的網絡體系，在2017年，行業便將其標榜為價值互聯網，直至今天，概念類的稱謂不勝枚舉，但最終的目標就是圍繞用戶，將價值歸還用戶。而放歸DAO中則可以實現“民主、民心、民利”三個用戶價值。

Ontology VC SDK系列DID工具發布，面向全球Java和Go語言的Web3開發者開源使用:5月4日消息，Ontology VC SDK 系列DID工具包正式發布。作為ONT ID的有效補充，VC SDK系列主要包含面向2種開發語言的2大類總計4套工具，目前已面向全球開發者開源。開發人員可以部署相關 Web3 應用程序，或者將可驗證憑證功能嵌入到現有的Web2應用程序當中，有效節省開發成本，實現平滑接入與高效部署。

據悉，該工具包能夠應用于教育、求職、盡職調查等多種場景之中，解決社會協作中的現存痛點，助力企業實現技術升級與業務飛躍。[2022/5/4 2:49:23]

民主，這是DAO最為基本的。對于一個項目來說，它首先需要訂立明確的運轉規則，在整個流程的運轉中，保障參與者的公平參與，無一例外。譬如，就項目的一項功能升級，只有當全員參與投票之后，確切的結果達成才能促發協議的生效，不再是老板拍板的獨斷專權。我們可以這樣認為，參與到DAO中的我們，無論力量大小，身份地位、都可以享受一致的民主共享體驗。

收割民心，是從Web2走向Web3最為重要的路徑。我們都知道在互聯網全面繁榮背景下，一個又一個互聯網巨頭涌現，蛋糕越大，牽扯的用戶利益越多，被剝奪的用戶權益也越多。在中心化的組織中，用戶產生數據，卻并不能擁有數據，大廠們拿用戶的數據去創造了一波又一波利益，卻也一次又一次的消減用戶對平臺的信任。民怨之下，也就催生出DAO組織，在去中心化的條件下，還數據價值于用戶，收獲民心。

民利是最為重要的關鍵詞，也是區塊鏈能夠實現的一套金融體系。最初的比特幣便實現了按勞分配的激勵機制。DAO中的代幣發行本質還是復制了老項目的玩法，通過給予參與者代幣獎勵，以形成自發的運轉動力。很好理解，只有讓用戶看到自己的參與有價值，掛鉤于真金白銀之下，用戶才會有動力去推動這樣的項目發展下去，以完全自治的組織模式進行下去。

以上的三個詞講起來似乎很學術，為了充分的理解DAO是如何實現的，我們可以用現在的項目或案例進行闡述。

圈內的那些DAO

現階段的DAO并沒有像去年預料的那般，貌似有些“涼”，能否成為2022年的熱點還需要時間觀察。即便這樣，也不影響它在行業中所處“熱門板塊”位置。在這一板塊中已經形成了近百億市值，百余DAO項目。有ConstitutionDAO、OpenDAO、Maker等被廣為周知的項目，也有很多新生面孔。

去年的時候，OpenDAO就很好的示范了DAO的龐大力量，短時間內通過SOS代幣發行，3天時間收獲30倍增值空間，這里面的泡沫有多大我們暫且不論。應看到的是由DAO模式下引領的一種革新浪潮，不斷吸血OpenSea這一利益攫取者收歸一人的模式，造就了起義者奪取自我價值，一種重新且公平的價值分配模式。現如今，這種浪潮將繼續在新生中得到延續和創新，只是現在行業感知到的非常微弱。

DAO的工作是非常簡單的，它作為開放的經濟體并不要求你恪守朝九晚五的工作時間，所有貢獻全憑自己的時間和意愿，短暫且靈活的工作模式，使得工作之間的銜接和轉換成本變得更低，參與者的機會獲得也將更為容易。不管你是否參與其中，DAO必須是Web3的重要構件，而且此刻它已經起風了

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