Web3和DAO_DAO:WEB3.0幣

潛移默化發展中的DAO

在2021年，隨著區塊鏈、元宇宙等概念的大火，另一個衍生出來的名詞—DAO也廣受人們關注。DAO的發展經歷了許多變化，在去中心化概念不斷深入人心的同時，DAO 的組織模式被許多組織和機構開始采用，通過社區集體治理的方式，推動組織和機構不斷發展。同時DAO也呈現出一種多元化發展，在風投、媒體、資助、收藏等領域出現了大量項目與應用。

DAO由來已久，與Web3并沒有先后的關系。在不同的階段，DAO具有不同的表現形式。早期我們可以用“聚是一團火，散是滿天星”來通俗理解，這樣的例子可以用分布于全球各個角落的志愿者來詮釋，他們大多為了一種目的，由信仰或精神去主導很多行為的自主發生，這樣的運轉模式中自主化意識大抵形成，但還需要一定的人或機構參與其中。

GameStop與Elixir Games達成戰略合作將為旗下Web3游戲分發平臺“GameStop Playr”提供支持:金色財經報道，Web3游戲分發平臺Elixir Games已宣布與“游戲驛站”GameStop達成戰略合作，并將為GameStop旗下 Web3 游戲分發平臺“GameStop Playr”提供支持，包括游戲托管、游戲競賽管理、游戲社交、Web3游戲Launchpad等，旨在進一步提升Web3游戲可玩性和可發現性。Elixir Games此前也和《最終幻想》開發商Square Enix達成戰略合作，旨在傳統游戲玩家中提高 Web3游戲的知名度和采用率。（prnewswire）[2023/6/22 21:54:09]

并不能形成完全的去中心化。而放置互聯網興起和創業大潮興起之時，公司的管理開始了自下而上的方式，鼓勵員工以主人翁的形式參與共治，但這時候的全員自治并不能成立，它們的工作內容都還是由老板擁有和監督的。

Arbitrum Nova與Web3數據提供商Covalent集成:金色財經報道，Arbitrum生態鏈Arbitrum Nova宣布與Web3數據提供商Covalent集成以提高開發人員的數據可用性，從而與區塊鏈技術一起構建更好的游戲生態系統。根據官方博客文章稱，本次Arbitrum Nova和Covalent集成將有助于擴展整個 Web3 開發并促進大規模采用，同時專注于提升 Gamefi 生態系統，這將使個人和企業能夠更好地控制他們的數據和資產。（crypto-economy）[2023/3/9 12:52:38]

發展到時下的DAO就可以稱得上更為先進的DAO么？是也不是，但確實是將去中心化、自治、組織描述得更全面了。基本承載Web3要求的完全開源且自治的一類體系。

三位高管離職后，Web3游戲Mythical Games裁員近10%:金色財經報道，作為業務重組的一部分，Web3游戲Mythical Games裁減了大約10%的員工，理由是經濟環境充滿挑戰，這家初創公司目前擁有大約321名員工。

此外，裁員的前一天，三位高管（聯合創始人Rudy Koch、首席運營官兼游戲工作室和發行負責人Matt Nutt、戰略和投資高級副總裁Chris Ko）宣布他們將離開這家初創公司。Mythical Games發言人Nate Nesbitt表示，“像所有公司一樣，我們受到了經濟衰退的影響，不得不相應地重新評估和重組我們的某些業務領域。”

去年11月，Mythical Games完成了1.5億美元C輪融資，a16z領投，使其估值達到12.5億美元。（The Block）[2022/11/5 12:19:18]

在智能合約支持下，他們能夠圍繞使命自動建立，通過區塊鏈智能合約執行一套共享規則進行協調和合作，允許任何成員作出決定，參與治理。更具體地說，DAO是由技術賦能的組織形式。在目標的背后，將是嚴格執行的規則體系，其完全不受股東或個人意志轉移，集高度的透明度、全球性、全員投票決策、規則不可篡改一系列優勢特性。

羅振宇跨年演講提及Web3.0和元宇宙:金色財經報道，2021年12月31日晚，羅振宇時間的朋友跨年演講中提及Web3.0和元宇宙。羅振宇時間的朋友跨年演講中提及 Web3.0 和元宇宙。羅振宇稱在子皮商論看到有個美國政客發問，怎么確保 Web3.0 的革命一定會發生在美國？這是今年最振聾發聵的一句話，也提醒我們思考：怎么確保下一代技術革命一定會發生在中國？

在元宇宙方面，羅振宇稱中國傳統色可以用到電影、游戲、服裝設計、建筑裝飾、元宇宙構建里，把中國式色彩美學變成一個能把世界上的其他人也吸引進來的旋渦。[2022/1/1 8:18:21]

較Web2來說，Web3要求的是一種更具開源和開放的網絡體系，在2017年，行業便將其標榜為價值互聯網，直至今天，概念類的稱謂不勝枚舉，但最終的目標就是圍繞用戶，將價值歸還用戶。

民主，這是DAO最為基本的。對于一個項目來說，它首先需要訂立明確的運轉規則，在整個流程的運轉中，保障參與者的公平參與，無一例外。

我們都知道在互聯網全面繁榮背景下，一個又一個互聯網巨頭涌現，蛋糕越大，牽扯的用戶利益越多，被剝奪的用戶權益也越多。在中心化的組織中，用戶產生數據，卻并不能擁有數據，大廠們拿用戶的數據去創造了一波又一波利益，卻也一次又一次的消減用戶對平臺的信任。民怨之下，也就催生出DAO組織，在去中心化的條件下，還數據價值于用戶，收獲民心。

現階段的DAO并沒有像去年預料的那般，貌似有些“涼”，能否成為2022年的熱點還需要時間觀察。即便這樣，也不影響它在行業中所處“熱門板塊”位置。在這一板塊中已經形成了近百億市值。

DAO的工作是非常簡單的，它作為開放的經濟體并不要求你恪守朝九晚五的工作時間，所有貢獻全憑自己的時間和意愿，短暫且靈活的工作模式，使得工作之間的銜接和轉換成本變得更低，參與者的機會獲得也將更為容易。不管你是否參與其中，DAO必須是Web3的重要構件，而且此刻它已經起風了。

我們辛辛苦苦地打工，而資本家只需要付出一點點的酬勞作為獎勵。在傳統公司機制對于貢獻的判斷過于主觀，并且你的勞動成果并不屬于你。而你日復一日的工作著可能你并不喜歡的事，人類個體價值在日益完善的公司機制里被無限縮小。

DAO的出現，讓我們可以自由地組合和成立一個DAO組織，這個組織只基于興趣，按你對DAO的貢獻智能合約自動分配你的所得，貢獻越大所得越多。

這個DAO組織并不屬于任何一個人，哪怕是這個DAO組織的創建者，他們不能對DAO提供突出的貢獻也不會獲得財富，而在DAO里都是匿名，對方不知道你是誰，你的學歷、經歷、簡歷都將變得不重要，你唯一重要的就是對DAO的貢獻。

而如果這個DAO組織失去了最初的理想，你也可以隨時離開這個DAO，帶有所有的財富，去尋找下一個有理想的DAO。

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