文和友的盡頭是元宇宙_元宇宙:WEB

文和友完全就是元宇宙的現實體驗。

我至今也不會忘記，去年早春，深圳文和友剛開業時那番明媚景象。

開業當天，“文和友排隊人數突破5萬”登上熱搜，翻開評論，有人不忿，有人不屑，有人不解。

主流輿論幻化為三個字：至于嗎？

我那時恰巧在深圳，去湊了熱鬧，這是我第一次去文和友，擠進去后，內心的回答是：至于啊。

在廣深鐵路和布吉河之間的一方天地，文和友還原出一片往日時光，舊式霓虹閃爍，墻體斑駁脫落，時空倒流如昨，令人如醉如癡，如夢如幻。

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真好。

我發了條朋友圈，收獲幾十個贊，心滿意足地走了。

未曾想，再次聽到文和友的消息，就是最近，有媒體報道稱，深圳文和友客流遇冷，諸多商戶悄然撤走。

眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了？

果然，所有新消費品牌，比“走紅”更難的是“一直紅下去”。

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文和友的初心，是要做“餐飲界的迪士尼”（一個有趣的現象是，包括泡泡瑪特和文和友在內，迪士尼是很多網紅品牌共同的白月光）。不考慮體量，某種程度上，文和友和迪士尼確實很像，它們都是憑借商業手段在城市中制造一處“遠方”。商業觀察家蔡鈺把這種“人為”制造的遠方，稱為“附近的遠方”。

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是啊，生活不止眼前的茍且，還有詩和遠方。但真相是，“我們并不是真的熱愛遠方，我們只是討厭茍且；我們也不是真的熱愛詩歌，我們熱愛的只是詩意——尤其是現成的詩意。”

于是在城市中央，迪士尼和文和友憑空聳起，直接將現成的“夢境”，兜售給平日忙碌的年輕靈魂。

但迪士尼與文和友最大的不同，是迪士尼的白日夢，可以“一做再做”，但文和友復刻的舊夢，做一次就夠了。

換句話說，迪士尼是一個有回頭客的地方。當夜幕降臨，迪士尼城堡上空煙花四起，告別了一天的神奇，“我一定會再來”的念頭被牢牢根植在每個游客心底。

反觀文和友，在某種程度上，它就是一個被夢境環伺的美食廣場。相較于迪士尼里獨一無二的娛樂體驗和運營細節，文和友里那些餐飲的味道毫無壁壘可言，它們可以出現在文和友里，也可以出現在其他地方，甚至不如其他地方。

正因如此，與迪士尼不同，大多數人只把文和友當作“一次性景點”，尤其是在深圳這種旅游業不發達的城市，本地市民根本支撐不起文和友的“回頭率”。

于是，我來了，我拍照了，我發朋友圈了，我走了，我再也不來了。

初見即永別，真的很殘酷。

對此你毫無辦法，在供給過剩的新消費時代，年輕人都是嬗變的動物，他們太容易膩了。

那么文和友有什么辦法可以“解膩”嗎？

短期內我不知道，未來倒是有個開腦洞的答案：元宇宙。

前兩年文和友大火時，元宇宙的概念還沒火。你仔細想想，文和友正在構建的，不就是元宇宙的現實體驗嗎？制造綺麗幻夢，讓人身陷其中，然后夢醒時分，回歸現實。

只不過文和友的這種體驗，依附于現實搭建，他們無法隨意“切換”這種體驗，一個地方的文和友，只能為人們提供一個“版本”的夢境，消費者只能選擇“唯一”的場景（比如復古場景），不能隨意更換其他場景，因此才沒有來第二次的欲望。

也正因為是一錘子買賣，文和友對這個“唯一”場景的搭建就無比慎重，我就看到有媒體報道稱，文和友高層對新項目的主題曾長期未達成統一意見，一會兒要做地方特色，一會兒又要打造未來感……

試想一下，未來當元宇宙應用成熟，消費者其實可以戴著虛擬設備，在“地方特色”和“未來感”之間隨便挑選，他們可以這次購買“地方特色”的入場券，下次選擇“未來感”或者其他虛擬場景，這豈不是從根本上解決了回頭客的問題？

所以說，文和友的盡頭是元宇宙。

當然，這個腦洞有些大，實現起來有點難，但不可否認的是，在愈演愈烈的新消費時代，年輕人真的一點也不戀舊，一點也不忠誠。

這一點忠告，適用于文和友，也適用于所有新消費品牌。

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