Web3是如何逐步接管Web2媒體的？_WEB:web3域名注冊

Web3 媒體正在改變過去的游戲規則。

我們處在一個文化生產力高峰的時代。在 2020 年，每天約有 40000 首新歌上傳至 spotify 平臺，而 2021 年，這個數字是每天約 60000 首。（注：spotify 是一家瑞典在線音樂流服務平臺，目前是全球最大的流音樂服務商，用戶規模截止 2021 年 6 月有 3.65 億）

僅在 Steam 上，2021 年就發布了 11773 款游戲（每天約 32 款新游戲），高于 2017 年的 6463 款。目前在其游戲庫中托管了超過 69000 款游戲。（注：steam 是數字發行平臺，提供數字版權管理，多人游戲，流媒體和社交網絡服務等功能，目前是全世界電腦游戲領域最大的數字發行平臺。）

在美國，2021 年在廣播和流媒體平臺上發布了 559 部新的原創劇本系列，是 2012 年的兩倍多。

在流媒體目錄中，你可以找到來自世界各地的近 160000 部電影和 30000 部影視節目。

Web3游戲工作室Kratos以1.5億美元完成2000萬美元種子輪融資:金色財經報道，印度Web3游戲工作室Kratos以1.5億美元估值完成2000萬美元種子輪融資，Accel領投，Prosus Ventures、Courtside Ventures、Nexus Venture Partners和Nazara Technologies等參投，此外還通過代幣交換收購了Yield Guild Games DAO的子DAOIndiGG，這意味著現有的INDI代幣持有者將被交換為新的Kratos代幣，“新代幣將在12個月內推出”。

據悉，Kratos于去年9月成立，其商業模式將游戲開發商和游戲玩家帶到其平臺上，從雙方賺取收入。作為收購IndiGG的一部分，Kratos將繼續將IndiGG品牌打造為游戲DAO。（The Block）[2023/2/23 12:23:53]

但在產出如此豐富的情況下

目前有約 800 萬創作藝術家入駐 Spotify 平臺，但從 Spotify 藝術家創作收入的角度看，0.7% 的藝術家卻拿走了總收入的 90%。

歐易Web3錢包與DappRadar達成戰略合作，以增強用戶搜尋dApp體驗:據OKX Web3推特消息，歐易Web3錢包與Web3市場數據和Dapp分發平臺DappRadar正式達成戰略合作，以增強用戶搜尋dApp 體驗。通過新的集成，歐易Web3錢包用戶不僅可以享受更加便捷的dApp探索和追蹤服務，還可以輕松訪問DappRadar，實時查看個人賬戶的加密資產。

據悉，歐易Web3錢包是全面的異構多鏈錢包，內置NFT市場、跨鏈Swap、賺幣，DApp探索4大板塊，能夠滿足用戶一站式Web3需求。[2023/1/3 22:22:39]

Steam 上發布的 98% 游戲來自獨立工作室，而銷量超過 500 份的游戲中有 78% 來自行業中的頂級發行商。

Netflix 發布了節目熱度前 10 名的排行榜單（其他流媒體甚至沒有），可這樣一份頂部榜單中也出現了冪律分布的情況。頭部節目可能比排名第 10 的節目更受歡迎 5－63 倍。

排名越低，與頭部節目的差距越大

日本經濟產業省成立Web3政策辦公室:7月26日消息，日本經濟產業省（METI）在大臣秘書處開設自己的Web3政策辦公室。新辦公室致力于將負責產業金融、稅務、公司制度的部門以及處理媒體和內容、體育、時尚和其他娛樂行業的部門聚集在一起，加強審查與Web3相關的商業環境問題的框架。“鑒于一些從事Web3相關業務的企業家正在離開日本前往海外尋找機會，因此需要加快在日本發展商業環境的步伐。”

根據新聞稿，為Web3發展商業環境還將包括制定政策。因此，“Web3政策辦公室”可能不僅僅是一個咨詢機構。（Cointelegraph）[2022/7/26 2:38:45]

銷售實體音樂專輯和實體游戲光盤、拿著電影票走去影院觀影

通過傳統電視廣告和訂閱獲利的有線電視（或網絡電視）模式。

可從長遠看，這會使內容創造者陷入困境。

Web3風投機構Reciprocal Ventures推出7000萬美元基金:6月29日消息，專注于支持Web3的風險投資機構ReciprocalVentures宣布推出7000萬美元的第二支基金。

據悉，Reciprocal Ventures是Solana和The Graph的種子投資者。該機構計劃繼續投資早期協議（Token）和公司（股權），涉及DeFi、機構資本市場、Web3協議和軟件棧，以及創新Web3應用。[2022/6/29 1:39:41]

這使各領域的獨立制作人的競爭變得艱難。

對于音樂和視頻，即使是最有才華的藝術家，他（她）們的收入也由少數人決定。（這代表存在一個上限，少數人決定的上限）

雖然平臺為頂尖創作者（例如 Spotify 上的 JJ Abrams、Shonda Rhimes、Joe Rogan）支付了巨額報酬。但后起之秀與這些頂尖人才不是同一起跑線，也就喪失了展現自身潛力與獲得回報的機會。

Netflix 史上收視率最高（超過 1.42 億家庭觀看）的節目《魷魚游戲》僅以 2140 萬美元的價格被購買。

Gemini成立研究和設計工作室Superlunar以促進Web3采用:5月3日消息，Gemini推出了一個名為Superlunar的研究和設計工作室，旨在提高Web3產品的采用率。

Superlunar將研究、設計和開發專注于安全性和可用性的去中心化應用程序。通過簡化用戶體驗，它希望提高用戶對加密領域的信任，從而使Web3像Web2一樣被大規模采用。（The Block）[2022/5/3 2:47:57]

以上的例子說明，Web2 時代，藝術家們為平臺創造利益的同時，卻沒得到對等的應有報酬。

而 Web3，正在改變這一點——通過限制甚至完全消除平臺的影響并由社區重新組建新媒體結構。

音樂 NFT 被賦能：1. 粉絲資助藝術家  2. 持有者獲得潛在受益（藝術家成功的話）

NFT 成為參與 DAOs（游戲或 IP 創作領域）的身份象征

藝術家探索社區建設的新模式

音樂版稅投資（例如 @join_royal）

歌曲和專輯所有權以 NFT 為載體（例如 @sound.xyz）

鏈上音樂創作（例如 @arpeggi_labs）

音樂眾籌（例如 @viamirror 上的項目：@goodkarmadao）

2020 年至今，已售出近 170 萬個音樂 NFT，總價值超過 1.46 億美元（@water_and_music 數據）。

參與者包括像 @CallMeLatasha 和 @Verite 這樣的獨立音樂人，也有像 @SnoopDogg 這樣的知名說唱歌手。

同時視覺 NFT 項目大量涌現。這使得整個產業生態更加豐富。

比如：

@jenkinsthevalet  通過 Writer's Room NFT 來為團隊后續的媒體項目提供訪問權限

@nounsdao  的 Nouns NFT 在 2022 超級碗的廣告中出現，團隊希望借此在現實中起到宣傳的作用

@Treasure_DAO 和 @hyperloot_ 等團隊嘗試將 @dhof  的 Loot NFT 應用到游戲中

如 @Chris Dixon 所說，這些項目不僅意味著創作自由，它們也使藝術家和開發人員們能從傳統公司的架構中解放出來。

Token 具有自我營銷的的屬性；一個項目的成功與持有者或參與者有關，而非公司。

在傳統媒體中，大企業投資游戲和電影項目，但這些項目投入只占公司收入的很小部分。例如《偵探皮卡丘》在票房上取得了成功，但仍不及華納總收入的 1%。

傳統媒體不在乎作品本身，這對它們來說毫無意義。

web3 的無需許可性和可組合性可以激發出在 Web2 中不可能實現的創意自由和更大的經濟潛力。

值得指出的是，音樂 NFT 和視覺 NFT 處于不同發展階段，這兩個領域都需要更多的嘗試。

推出音樂 NFT 的藝術家一般是未簽約的獨立音樂人（借此規劃管理他們的職業生涯），或是已有代表作的明星（例如 Nas，他的名氣影響著 NFT 的受歡迎程度）。他們的成功將鼓勵更多藝術家在 web3 中創作音樂。

那么一些東西就很有必要：

更多 DAO 形式的唱片「公司」

非 web2 形式的音樂推薦頻道

以音樂版稅和 NFT 之間的互通性（可組合性）為基礎的音樂平臺（例如 @_garretthughes  @jzstern）

在游戲和娛樂方面，團隊應該更努力地在現實世界進行宣傳。@nounsdao 已經在這方面做得很好。

幾個月前，@FEhrsam 發布了 Virgil Abloh 的早期計劃，希望組織一個 web3 藝術家集體。這張照片令我我印象深刻。

迪斯尼能成為標志性品牌，是因為他們很早認識到（自 1950 年代迪斯尼樂園開業以來）人們有體驗事物的天性。但在不遠的將來迪士尼會被超越，因為我們（Web3）擁有創建去中心化品牌和 IP 的能力。

原文作者：Pooria Arab

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