盤點10個值得關注的DAO治理實驗_DAO:NeuroDAO

原文作者：ScalarCapital聯創LindaXie和BlockchainCapital前分析師DerekHsue

原文編譯：DeFi之道

無界版圖?AI工具生成

DAO中，有圍繞協議如何設計治理過程的有趣案例研究，以及關于DAO供應商選擇、協議經濟學等的建議。加密治理機制仍然是新生事物，它是最活躍的創新領域之一。在本文中，我們將探討幾個值得關注的治理實驗，并總結出每個實驗的關鍵啟示。Vitalik?很好地進行了闡述，純粹的代幣持有者投票系統會導致不平等、激勵錯位，以及通過買票進行的潛在攻擊。為所有利益相關者設計可持續、可擴展的治理系統并非易事，應該有著各種方法。Optimism兩院治理系統

Optimism在2022年4月推出了OptimismCollective，以創建一個去中心化的生態系統并嘗試治理。作為背景，OptimismCollective是一個由社區、公司和支持Optimism生態系統的人組成的團體，由Optimism基金會負責管理。雖然大多數協議治理設計在歷史上只涉及代幣治理，但OptimismCollective是一個兩院制系統，由兩院管理，即Citizens’House和TokenHouse.

TokenHouse對項目激勵、協議升級進行投票，并管理國庫基金。TokenHouse是由第一次Optimism代幣空投建立的，該空投將代幣分配給了成千上萬的參與“正和的、面向社區行為“的人，如向Gitcoingrants進行捐贈，在DAO中投票。

恒指期貨夜盤現漲0.69%，報23909點，較恒指最新收盤點位高水160點:恒指期貨夜盤現漲0.69%，報23909點，較恒指最新收盤點位高水160點。（金十）[2020/4/6]

Citizens’House則注重于分配追溯公共產品的資金，由Optimism收集的收入產生。公民身份是由不可轉讓的代幣授予的，并將隨著時間的推移分配給越來越多的公民。這確保了Optimism由廣泛的生態系統參與者代表，且治理不會被一個財閥系統所驅動。

推出?DAO。代幣被分配給Element社區成員、EthereumCore開發者和DeFi生態系統項目。

Element創建了一個治理指導委員會，該委員會擁有額外的治理權力和責任，由擁有至少11萬個代幣或0.9%的委托流通供應量的成員組成。成員的門檻是在連續、滾動的基礎上運行的，所以GSC總是對收到足夠授權的人開放。委員會成員在區塊之間是動態的，這意味著授權的投票可以在任何時候改變，導致成員的變化。這可以使委員會成員對社區成員負責，有助于確保他們的投票符合他們的最佳利益。

總的來說，GSC是通過允許用戶選擇他們認同的代表來解決治理參與不足的問題。然而，每個GSC成員只有一票，代幣持有人的投票可以在任何時候推翻GSC成員，以保持平衡，使最大的代幣持有人沒有最大的控制權。

Lido的雙治理結構

Lido的雙LDOstETH治理結構是在治理中實施正式制衡的一種新嘗試。

美股持續走高，道指較3月23日收盤點位上漲20.48%:美股盤中持續走高，道指漲逾1200點，較3月23日收盤點位上漲20.48%；納指、標普500指數分別較3月23日收盤點位上漲約12%、16%。[2020/3/27]

在代幣投票治理系統中，代幣持有者是唯一直接參與治理的人，可以對決策產生過度影響。其他利益相關者有可能被剝奪權利，受制于代幣持有人的一時虛妄。Lido的雙LDOstETH治理結構旨在解決這些問題--它允許通過Lido進行質押的stETH持有人“否決”某些治理決策。stETH持有人可以否決的范圍基于潛在攻擊的下行嚴重性，包括像協議升級，鑄幣/燒毀LDO，協議費用，以及管理節點操作員集等。

這本質上是對LDO持有者的治理權力的“檢查”，并確保多個協議利益相關者對治理過程有著直接的參與。

由于圍繞范圍和否決權規則的關鍵參數仍在討論中，因此雙stETH治理還沒有上線。一旦啟動，它將成為一個有價值的研究案例，用來說明如何創建一個代表并允許多組利益相關者正式參與的治理結構。

ENSMetropolispods

擴展DAO治理的主要問題之一是難以跟上DAO中發生的一切。對常規決策進行投票所需的信息量和開銷都很大。同樣地，代表們也不需要參與DAO日常運營的所有方面。代表們不會成為從金融到技術發展到經濟設計的每一個主題的專家，他們可能不關心審查高度具體的細節。建立較小的專門小組，專注于某個特定領域更有效率。

動態 | Cointelegraph盤點2019年最具活力和影響力的區塊鏈公司:Cointelegraph發文盤點2019年最具活力和影響力的區塊鏈公司，具體如下：

1. 加密貨幣托管和清算獲得動力：Gemini；

2. 去中心化穩定幣交易加速：Maker/DAI；

3. 游戲協議吸引主流興趣：TRON / WINk；

4. 利用不斷擴展的開發者社區：Ethereum；

5. 比特幣生態系統中的智能合約和DeFi：RSK；

6. 衍生品讓機構投資者的興趣達到頂峰：Bakkt；

7. 向加密生態系統添加資本市場功能：Binance；

8. 打開法幣閘門：Simplex；

9. 擴大對加密解決方案的訪問和認知：Coinbase；

10. 傳統支付公司利用加密技術并鼓勵采用：Skrill。[2020/2/10]

例如，ENSDAO?一直在與Metropolis合作，這是一個DAO的實施方案，專門側重于啟用稱為pod的小型工作組。每個pod可以專注于一個特定的領域，如DAO運營、協議改進、社區和公共物品。

對pod的訪問是通過會員NFT授權的，可以撤銷，并允許老會員輪流退出，新會員輪流加入。代幣持有者可以將他們的投票權委托給一個小組地址，但該小組內的成員可以隨著時間的推移而改變。每個pod還可以創建子pod，進一步委托工作。

Nouns?作為一個DAO，每天拍賣一個生成的?NFT，所有收益都進入由NFT持有人控制的中央財庫。它有一個由協議財庫資助的豐富的實驗生態系統，并因其資助舉措的廣泛性而脫穎而出。值得強調的幾個項目包括PropHouse、NounsBuilder和Agora。

雅虎財經2018年2月7日加密峰會盤點:

1. 摩根大通區塊鏈負責人Farooq：區塊鏈將從根本上改變商業的運作；數字貨幣必須解決洗錢問題。

2.Blockchain CEO：數字貨幣最厲害之處，就是在與任何國家無關的情況下成為金融體系的一部分。

3.DCG（數字貨幣集團）創始人Barry Silbert：大多數幣種沒有真正的實用性；希望未來讓DCG上市。

4.Fundstrat Global Advisors聯合創始人Tom Lee：數字貨幣市場不僅僅是個“十年的故事”，它將持續存在30年。數字貨幣市場像新興市場。如果相信區塊鏈，那就必須相信比特幣、以太坊以及所有的公鏈。

5.Indiegogo股權眾籌和加密貨幣投資負責人：最終將需要與監管機構來一次有意義的、權威的對話。

6.Chain聯合創始人兼CEO Adam Ludwin：人們其實希望對數字貨幣進行監管；以加密方式上發行傳統貨幣以后將是這個領域中的很大一部分。

7.瑞波CEO：瑞波超過50%合作金融機構為日本公司，瑞波幣將在3-5年內成功；長期看好比特幣，認為比特幣不會滅亡，但也不會解決付款問題。

8.Goodwin Procter律所合伙人Grant Fondo：不管某個項目看起來有多好，別把雞蛋放在一個籃子里。

9.數字商會總裁Perianne Boring：數字貨幣投資者需要做好研究，同時要有批判性思維。[2018/2/8]

PropHouse?是一個開放的賞金系統，用于建立和資助新的NounsDAO項目提案。雖然許多協議都有贈款項目，但PropHouse因其資助的范圍而脫穎而出--從大型壁畫和消費品，到開發者工具、新前端和MEV機器人。Nouns因其資助事物的巨大范圍而引人注目，而PropHouse是這種動態的中心。

2017年盤點 納斯達克五個漲幅超過200%的比特幣相關股票:1、Overstock.com（納斯達克股票代碼OSTK），漲幅214%；2、迅雷（納斯達克股票代碼XNET），漲幅310%；3、Bitcoin Investment Turst（納斯達克股票代碼GBTC），漲幅1167%；4、First Bitcoin Capital Corp（納斯達克股票代碼BITCF），漲幅1624%；5、Bitcoin Services Co.（納斯達克股票代碼BTSC），漲幅19275%。[2017/12/19]

NounsBuilder?是Zora創建的一個新工具，允許任何人復制Nouns的拍賣動態。它是一個簡單的無代碼工具，降低了創建和擴展DAO的成本。NounsBuilder幫助擴散每日拍賣機制，并在本質上“產品化”了一些幫助Nouns首先成長的關鍵創新。Nouns的每日拍賣機制是增加分配和參與的重要原始手段，允許他人輕松使用是很有價值的。

Agora?是一個授權工具，允許Nouns持有人對如何使用和分配他們的治理權進行細化控制。它有一些顯著的特點，包括：

完全的代表可視性：所有的投票記錄和投票背后的理由都會顯示出來。

流動性授權：允許代幣持有者以模塊化的方式分配他們的投票權，讓某些代表對某類決定進行投票，同時將其他決定保留給單獨的代表。

代表競賽：經常性的競賽，將投票權分配給得票最多的代表。

總的來說，Nouns代表了加密治理中最令人興奮和創新的項目之一。很有可能的是，為Nouns構建的更多基元和工具將激增，并影響其他協議如何構建和擴展其治理平臺。

值得關注的DAO治理提案

DAO治理不乏包含有爭議的，戲劇化的提案。從供應商選擇提案，到協議愿景和路線圖提案，再到協議經濟學，有無數的例子可以參考。

其他路徑，如“數字現金”或“支付網絡”。同樣的，以太坊也考慮了許多不同的路徑，包括“世界計算機”、“籌款平臺”，“DeFi”和“DAO”。

Cosmos也不例外--它經歷了許多關于其長期目的和愿景的討論。最近的努力，即?ATOM2.0倡議，是Cosmos生態系統內許多利益相關者之間的合作，旨在為CosmosHub創造一個統一的愿景。

該倡議的主要目的是讓CosmosHub有辦法為生態系統創造價值，并為ATOM持有者獲取價值。這是通過幾個具體的概念來實現的，包括鏈間安全、流動性質押、鏈間調度器和分配器模塊。這些理念結合在一起，使得ATOMHub可以為其他應用鏈提供安全、資金和支持。目前，USDC、Neutron等協議已計劃推出并使用該文件中闡述的一些關鍵想法。

然而，ATOM2.0提案最終沒有通過，因為一些社區成員不同意該文件的所有內容，特別是圍繞經濟政策和代幣分配的內容。盡管如此，關于如何更好地向前推進的討論仍在繼續，許多提出的想法也仍在進行中。總的來說，ATOM2.0倡議是一個有價值的案例研究，以說明協議如何凝聚在一個統一的愿景和焦點上。

交易所，提供對所有鏈上資產的訪問，首先是Cosmos。使Osmosis用戶能夠交易EVM資產變得至關重要，而這樣做需要將EVM與Cosmos橋接供應商進行集成。出于用戶體驗和工程方面的原因，社區決定選擇一個單一的標準橋供應商，而不是整合多個。

挑選單一的規范供應商需要進行供應商挑選，在用戶體驗、安全、執行和聲譽等各方面對供應商進行比較。四個橋接參加了這次比試，包括Axelar,Wormhole,Nomad和Gravity。關于挑選哪個橋接的辯論是在社區電話、AMA、TwitterSpace和其他公共場所進行。

最后，選擇留給DAO本身，投票過程通過一系列鏈上治理提案進行。所有四個橋選項都創建了提案，而Axelar以最多的贊成票取勝，且目前仍是EVM鏈到Osmosis的典范橋接。對于許多需要與外部伙伴合作的協議而言，Osmosis橋接選擇的過程是一個有趣的案例分析。

Fei和RariDAO合并

Fei和RariCapital于2021年12月合并，成為迄今為止最大的DAO合并。兩個社區都投票允許RariCapital的RGT代幣轉換為Fei的治理代幣TRIBE，比率為每RGT約26.7TRIBE。不同意合并的代幣持有者有機會退出，這樣剩余的代幣持有者就會保持一致。雖然合并最后出現了一些問題，如涉及RariCapital黑客的賠償問題的爭論，以及?TribeDAO?本身的關閉，但這仍然是一個關于協議如何合并的有趣實驗。

Uniswap費用

關于是否開啟Uniswap的"費用開關"，導致部分費用由Uniswap協議保留，已經進行了大量討論。Uniswap社區成員建議以測試的方式開啟這個費用開關，在有限的3個池子中進行120天測試。

在2022年8月進行的共識檢查中，該建議得到了壓倒性多數的支持。鑒于Uniswap在DeFi生態系統中的重要作用，實驗結果可能有助于指導其他項目討論是否應該圍繞協議和社區能夠從費用中獲得收益和增值進行投票。

GitcoinHoldings?打算隨著時間的推移進一步分散項目的權力，并于2021年5月啟動GitcoinDAO。2022年3月，GitcoinDAO通過了一項提案，旨在將GitcoinHoldings的資產的所有權轉移給Gitcoin基金會。

GitcoinHoldings的員工隨后向GitcoinDAO提交了加入DAO作為官方工作組的提案。例如，專注于在GitcoinHoldings旗下的生態系統中構建關鍵產品的?GitcoinProductCollective團隊要求正式進入DAO作為一個工作流，并為他們的工作獲得資金。

結論

在數以千計的代幣持有者之間進行決策不是一件容易的事。加密治理仍然非常早期，在許多方面有著改進的余地，包括資源分配、制衡和權力分配。

對于加密治理，目前還沒有靈丹妙藥，但跟蹤整個生態系統的實驗可以幫助為協議治理的下一次迭代提供一些經驗教訓。我們希望本文能夠為旨在啟動、引導和有效運行其治理過程的協議運營商提供一個資源。

最后，感謝Larry、Carl、Fed、Myles、GettyHill、JordanClifford、ChaseChapman、KyleWeiss和LeightonCusack對這篇文章的審核和反饋。

聲明：ScalarCapital是Optimism、Gitcoin、Element和Metropolis的投資者。

Tags：DAOCOINOINCOINeuroDAOCatecoinMyPoints E-Commercekucoin手機端域名

波場