Web 3是中國冒險家在新加坡接頭的暗號_WEB:EARN

“Web3將是全新的起點。”

這是硅谷頂級風險投資機構a16z（Andreessen Horowitz）于2021年10月發布的《如何贏得未來》提案中的一句引言，它出現在這份提案的“美國科技領導力危機”話題之下。

它戳破了最后一層窗戶紙，讓一直藏在區塊鏈、DeFi、NFT、元宇宙等諸多概念背后的Web3，其技術戰略意圖變得清晰可見。而在美國眾議院的加密貨幣聽證會上，美國的官員們甚至提出了“如何確保Web3革命發生在美國”的議題。

不僅美國希望靠Web3抓住下一代互聯網基礎設施與技術革命的桅桿，英國、澳大利亞、迪拜、新西蘭也陸續入場，全球Web3橋頭堡搶奪戰已拉開帷幕。

然而，當HBO的《西部世界》制作人想要描繪未來美國城市的模樣時，他們沒有選擇西雅圖、洛杉磯或者奧斯汀進行拍攝，而是去了新加坡。與HBO制作人做出的選擇相同，戰斗在一線的Web3創業者們不約而同地聚集到了一個地方：

“又有幾個OG加入Web3！互聯網大廠VP！Web2遠古巨獸！”趙劍在朋友圈中興奮地發布這個消息時，連用了三個感嘆號。

這三個感嘆號卻精準地形容了他進入Web3創業以來的心境，“感覺每天都像在戀愛，一下子回到了少年時代”。

作為21世紀初入行的古早級互聯網從業者，“70后”趙劍在Web1.0時代就曾獨自負責過一個全球休閑游戲平臺，并參與促成中國游戲開發者首次登上舊金山GDC大會的演講；在Web2.0時代，趙劍帶著自己的創業項目加盟奇虎360，并將360助手從0做到了四億多用戶。

2017年初，在國內移動互聯網步入紅海市場之際，趙劍結束了北京的生活，來到新加坡。

剛來新加坡的幾年里，趙劍猝不及防地過上了一種平靜的養老生活，日常工作就是幫上市公司和快消集團提供產品及戰略咨詢，“來新加坡的互聯網人要么是Web2階段小有成就的，要么是跟著國內大廠來這邊工作，大家生活都很安逸，在Web2領域的創業動力不是很足”。

直到Web3的出現打破了這種一眼望到頭的狀態。

圖源：品玩版權圖庫

趙劍告訴品玩，去年開始爆發的Web3浪潮與他2009年做移動互聯網創業時非常像——那是一種處于巨大機遇出現前夜的感覺。

“感覺面前出現了一片全新的神秘海域，或者說是一個可以重頭構建的新世界，這對于創業者來說有著致命的誘惑力，我就像一個站在入口的探險者”。

報告：數字營銷將成為Web3的下一個主要用例:金色財經報道，7月25日，Web3營銷分析公司Safary發布了一份題為《2023年Web3增長形勢》的綜合報告。報告指出，2010年代是數字營銷的黃金時代，Web2營銷公司從2011年的150家增長到2023年的11000家。然而，在過去的三年里，數字營銷的環境已變得更加注重隱私。因此，營銷人員可能也需要改變策略，擁抱Web3技術。

調查結果顯示，目前有近200家公司已經在\"深入思考\"新的數字媒體格局，其中71家公司已合計融資6億美元。[2023/7/27 16:01:52]

同樣選擇進入Web3領域創業的李小蛙也提到了這種感覺，他早年間曾在阿里和美團參與過多款產品的孵化工作，并于2019年來到新加坡創業。從今年開始，出于項目方頻繁提出的NFT內容需求，李小蛙果斷選擇“all in web3”。

“做這個決定前后就用了幾小時，我是個看準大方向后先把自己拋過去、然后再制定具體行動方案的人。”李小蛙說初入Web3世界的那股興奮勁兒，讓他找到了當年做Web2時的熟悉感，自身成長的速度甚至有些趕不上創業項目發展的腳步。

令趙劍和李小蛙激動不已的Web3，是個基于分布式區塊鏈技術的在線生態系統，實則早就“概念先行”般誕生在十多年前的互聯網中，其核心思想甚至可溯源至26年前約翰·佩里·巴洛發表的《賽博空間獨立宣言》。

簡單來說，Web3集合了Web1的開放式協議與Web2的交互功能，可以憑借去中心化技術打散互聯網巨頭的控制權，將數據與資產歸還給普通用戶。

然而不同于人們善于定義已誕生/發生的事物/現象，Web3概念的出現過早于人們能切實看到它具體落地樣子的時間，縱使很多前沿互聯網人都在不同時間段高喊過“它代表了下一個互聯網發展階段”，卻因為底層技術的不成熟和加密貨幣行業里層出不窮的投機亂象，給外界留下了“狼來了”、“龐氏騙局”、“割韭菜”的糟糕印象。

“早在2012年的時候，我就跟IDG的投資人在硅谷接觸過數字貨幣，那個時候我還是非常典型的Web2思維，聽不太懂區塊鏈項目。”趙劍表示在后來ICO（區塊鏈項目首次發行代幣）盛行的2017年和2018年，區塊鏈行業也在新加坡舉辦過行業峰會，“但客觀來說主要還是割韭菜，當時他們的價值觀和對于加密貨幣的理解，都無法說服我”。

在Web2世界打拼多年、并于去年末投身Web3的新加坡資深互聯網人Neil，也有類似的經歷與感受。

“（2017/2018年）那波ICO泡沫確實很多，我當時也給一個區塊鏈團隊做過顧問，都在炒作概念，幾乎沒有人去落地一個項目。” Neil告訴品玩，在做ICO顧問的那段時間里，每天聽項目方漫無邊際地談著虛無的行業，曾令他非常疲憊。

Web3忠誠度計劃平臺DappBack完成250萬美元融資，IOSG Ventures和Greenfield領投:金色財經報道，Web3忠誠度計劃平臺DappBack完成250萬美元種子輪融資，IOSG Ventures和Greenfield共同領投。

據悉，DappBack為Web3協議提供無代碼的自助服務平臺，以構建定制化的社區獎勵系統，獲取真實用戶并推動活躍參與。鏈上協議、DAO、DEX等和直接面向消費者的品牌均可使用DappBack的SaaS平臺來構建和發布他們鏈上及鏈下任務和獎勵，定制化基于品牌特性的NFT或原生代幣忠誠度計劃，以實現社區增長與用戶留存。[2023/4/10 13:54:26]

這種切身體驗過ICO泡沫后的疲憊與失望，曾一度讓Neil對與區塊鏈相關的新興事物有了一種唯恐避之不及的警惕心態。

最明顯地，當Web3世界的媒介——NFT（非同質化代幣）于2021年初率先破圈進入公眾視野之際，Neil還只是冷眼旁觀地當個故事來聽，認為這波由加密藝術帶起來的熱度，終究會囿于受眾圈層和應用場景而逐漸消退。

然而在加密藝術之后，NFT的破圈速度非但沒有停下來，甚至有對整個創作者經濟進行重新洗牌的趨勢，也是這個時候，不少做GameFi（鏈游）的朋友找到Neil來尋求合作。

要知道每次互聯網領域的重大變革，幾乎都會第一時間改變游戲行業的交互模式，而承襲了加密貨幣封裝資產屬性的NFT，不但能解決傳統游戲世界里的資產安全問題，并可以從本質上限制由官方增發帶來的價值不確定性問題。換句話說，隨著鏈游的出現與發展，NFT以及整個Web3世界將大踏步地邁入主流互聯網圈層。

注意到這個趨勢，Neil才清醒地意識到——Web3真的來了。

更讓他們篤定這種判斷的，是這個行業底層基建技術的發展成熟度。Neil認為，以構建Web3世界最主要的開源智能合約平臺——以太坊為例，其技術底層已在過去五六年里發生了翻天覆地的變化。

“之前以太坊的交易成本是非常高的，因為這個行業本身對機器性能的要求極高，這種成本最終會轉嫁到用戶身上，也就是Web3世界所說的Gas費（交易費）。此外，當時這種技術的大規模應用能力很受限，系統每秒鐘能承受的并發業務數量較低，很難想象成千上萬的用戶同時使用的場景。”

Web3的高成本與低效率曾是不少互聯網人眼中無法逾越的鴻溝，但作為Web3底層基礎設施的以太坊卻在過去幾年中催生出了一套完美解決成本與效率問題的擴容方案，不僅使交易成本大幅降低，還將并發處理能力抬升至每秒1萬個負載，未來幾年的并發處理能力會達到百萬級別，超過現有基于Web2的底層基礎設施的并發交易處理能力。

卡塔爾基金Qatar Funds子公司將推出“Web 3.0 charity”區塊鏈慈善平臺:金色財經報道，卡塔爾基金Qatar Funds子公司Qatar Funds Charity宣布將推出一個名為“Web 3.0 charity”的區塊鏈慈善平臺，旨在推動區塊鏈技術在該地區的快速發展，為人們向慈善事業捐款提供一種更簡化的、更加透明、高效和安全的方式。此外，Qatar Funds Charity還透露未來將積極涉足加密貨幣，以改變人們向慈善機構捐款的方式。（digitaljournal）[2023/4/1 13:38:54]

更令Neil在內的一眾Web2從業者感到興奮的是，當下的以太坊已發展至圖靈完備階段——就像根狀強勁的樹干能生長出枝繁葉茂之景一樣，Web3基建層與協議層的成熟開始加速應用層日新月異的變化。

“如果整個Web3行業按照這個方向發展，將會誕生出一套全新的軟件生態體系，屆時包括Google和Facebook在內的Web2生態可能會被完全顛覆”。他說。

“從這個角度來看，Web3的去中心化真的有可能實現，到那時互聯網巨頭現在所形成的壟斷態勢，也會隨之土崩瓦解。”

無論是Web3的底層技術飛躍，還是它將對舊有互聯網造成的破壞性變革，都足以令困于科技創新的Web2精英感到眼前一亮，隨后是腎上腺素飆升與大腦皮層發麻，不立刻做些什么似乎就要錯失最佳的入場時機。

在這場比拼入局速度的戰役中，占據了天時地利人和的新加坡，成為了互聯網精英角逐Web3的重要橋頭堡。

探究Web3浪潮在新加坡崛起的原因，離不開當地較為寬松的金融政策環境，當全球多個國家對加密貨幣持謹慎態度時，新加坡反而給虛擬貨幣交易所在內的去中心化機構，提供了一個友好的生存環境，這使得介于Web2與Web3之間的Web2.5，在過去幾年中于新加坡悄然落地生根。

“包括歐美一些頭部區塊鏈公司，像是Coinbase和FTX，都選擇在新加坡設立研發中心，或把總部設在新加坡。Coinbase近年還挖了大量Google在內的互聯網巨頭的技術人員過來。”Neil表示。

這種基于政策環境的科技創新流動性，實則在Web2時代就有所體現。品玩此前報道新加坡互聯網時，提到過其作為全球化數據樞紐在安全合規、資源共享、以及基于地緣的人才流通方面的優勢。

而這種優勢延伸到Web3時代后的虹吸效應變得更加顯著。

Helium計劃向Solana Web3手機Saga用戶提供SIM卡和免費試用服務:11月7日消息，據外媒報道，去中心化無線網絡Helium和其開發團隊Nova Labs表示，將為Solana Labs新Saga手機的客戶提供SIM卡和免費試用。根據一份新聞稿，根據協議，在美國銷售的Saga手機將獲得30天免費的Helium Mobile訂閱，不過兩家公司拒絕透露該計劃的財務細節。此前Helium Network社區成員于 9 月投票決定放棄自己的區塊鏈并遷移到更大的 Solana 區塊鏈。（CoinDesk）[2022/11/7 12:26:35]

除了政策營造出的友好環境之外，新加坡科技互聯網行業的運轉體系，與Web3的分布式內核有著極其相似和契合之處。這個自身人口規模與市場份額都十分有限的國家，通過一種自由的去心中化方式，高效地連接了頭部人才和頂級資本，并在國際化浪潮的助推下，具備了輻射至亞太地區甚至全球的影響力。

一位2013年進入區塊鏈領域的資深Web3從業者告訴品玩，Web3與Web2的一大不同是它打破了“市場區域”這個自商業世界誕生便存在的傳統概念，Web3生來就是國際化的，不像Web2產品一樣存在“國內”與“出海”的概念。

因此，即便很多“肉身”不在新加坡的Web3團隊，仍會選擇把公司注冊在這里，在獲取行業資源的同時，也不影響他們在全球其他區域的運營。

從某種程度上來說，新加坡的血液中流淌著Web3需要的所有養料。

新加坡Web3在吸引了眾多中國互聯網精英之外，也聚集了不少神往Web3的印度和日本互聯網從業者。

“最近許多做Web3創業的日本人都搬去了新加坡，未來可能也會有相當大的優秀華人軟件人聚集在那，（新加坡）確實是個不錯的機會。”前字節跳動90后程序員郭宇，近期在Twitter上發了這樣一條狀態，作為最早一批Web3從業者，郭宇自2020年離職后旅居日本，并開始all in Web3。

幾乎同一時期，不少印度互聯網從業者也選擇在新加坡進行Web3創業。

“就像印度Web2時代的優秀創業者選擇在新加坡注冊Flipkart、Ola、InMobi等產品一樣，印度Web3創業者也在為了尋求更自由的科技環境到來新加坡。”印度互聯網從業者Sengupta說。

另一位印度Web3創業者Puru則在Twitter發文稱，“做出這種選擇的印度Web3創業者數量還在不斷激增，很遺憾由此帶來的科技創新直接受益者是新加坡，而不是印度”。

Ikigai為專注于Web3的風險基金籌集了3000萬美元:金色財經消息，總部位于波多黎各的加密資產管理初創公司Ikigai Asset Management，為超過275名投資者部署資金，周二宣布籌集了3000萬美元的風險投資。

該公司打算將風險資金用于其Ikigai Trust Revolution Opportunities基金，該基金旨在投資與元宇宙、區塊鏈游戲、NFT、去中心化自治組織（DAO）和其他Web3相關的初創公司或項目。該基金的另一個重點將是“X-to-earn”游戲模式，例如“play-to-earn”和“move-to-earn”。（THE BLOCK）[2022/5/18 3:23:47]

隨著大批Web3創業者的腳步到來新加坡的還有資本。

無論是硅谷傳奇風投機構a16z，還是全球最大的風投機構紅杉資本，都把新加坡歸為加密貨幣投資的戰略要地，而新加坡本土孕育出的加密對沖基金公司Three Arrows（三箭資本），經過前些年的發展，也已成為加密貨幣領域投資組合數量僅次于a16z的機構。

“資本進入Web3的競爭正在白熾化，目前多數美元基金都會在新加坡設置辦公室，一個代表性的數據是2021年全球加密貨幣募集到的資金接近300億美元，這比之前20多年加起來還要多。”

趙劍對此的感知非常明顯，由于深耕國內和新加坡互聯網行業已久，他很多時候成為了兩地圈內人互通有無的人肉樞紐，雖然已身處Web3浪潮之中，但國內資本瘋狂涌入新加坡Web3的勢頭，仍令他感到非常震驚。

“又一家頂級東八區VC機構all in web3了，投資流程甚至縮短至一周內。” 趙劍告訴品玩。雖然不方便透露具體信息，但像這樣頭部的投資機構all in web3的決定讓他無比驚訝。

“他們（該機構）說Web2項目現在基本沒人看了，轉入Web3對投資機構來說也是種挑戰，與傳統融資周期的3到6個月相比，Web3的節奏就像007干活，是以周甚至是天為單位的”。

圖源：《007：無暇赴死》劇照

在Web3世界扎得越猛，Neil越有種后知后覺的遺憾，“我們之前對區塊鏈的理解太局限于它自身的金融屬性了，當年ICO泡沫的出現更加重了外界對區塊鏈的偏見，這導致亞太地區的Web3從業者喪失了參與底層建設的最好時機”。

“挺可惜的，受限于當時亞太地區整個區塊鏈生態的影響，周圍能接觸到的人大多都在做ICO相關的事情。現在回過去看，歐美區塊鏈順著底層基礎架構延伸，后面沉淀出了很多不錯的技術導向型公司，以太坊就是其中之一。”

但亞太地區在Web3基建層面的暫時落后，也正在新加坡構建出Web3應用層的發展機遇，比如搭載了Web3技術底層的X2Earn模式便是亞太互聯網創業者更擅長的。

X2Earn（全稱X to Earn）最早出現在a16z官網發布的文章中，其中X泛指游戲、運動、學習等動作，Earn是通過這些特定場景下的行為所產生的經濟收益。簡單來說，普通用戶可以在Play2Earn、Move2Earn、Learn2Earn等Web3應用產品中，獲取行為經濟收益。

“這種模式最初在歐美Web3領域甚至是不成立的，但像StepN做出來之后成功嫁接到歐美市場，效果其實非常好，這類to C層面的Web3項目正在新加坡飛速發展。”Neil說新加坡近年來從中國互聯網所吸納的資源與人才紅利，也加速了當地Web3應用層的落地。

事實上，中國移動互聯網的發展路徑也印證了這一點。雖然Web1和Web2的底層技術基建都率先誕生于歐美國家，但在整個移動端產品的爆發期中，中國互聯網創業者們利用歐美底層技術的紅利，仍創造出了包括TikTok、原神、SHEIN在內的頂級全球化產品，而這種對于產品設計與運營的優勢也有機會遷移至Web3世界里。

“這么說可能有違去中心化思想，但目前很多人都把歐美地區當作Web3世界的物理中心，新加坡只能算Web3世界的外圍，上個階段的確是這樣，但長線來看Web3革命未必不會誕生在亞太地區，甚至有可能就發生在新加坡。”一位Web3從業者向品玩表示。

當大環境、資本、人才、技術、行業氛圍都處于極度活躍狀態時，新加坡Web3的創業項目開始遍地開花。作為一個華人占比超過70%的國家，這些Web3創業項目的背后，其實大半都有華人甚至直接來自中國大陸的互聯網精英的身影。

他們對于未來互聯網世界的炙熱想象，即便在夜深人靜的半夜與天光微亮的清晨也停不下來。

趙劍近來常常在凌晨三四點醒來，他時常需要與歐美國家地區的Web3合作伙伴開會，創業項目的飛速發展幾乎令他感受不到作息上的紊亂。李小蛙則常常在工作日的晚上奔波于多個Web3行業分享直播間中，通過與各類Web3從業者的交流、分享、甚至是激辯，來加深自己對這個行業的認知，同時通過這種方式，向外界介紹自己的創業項目。

Neil也不遺余力地在新加坡、歐美、東南亞等地區往返飛行，去線下拜訪Web3世界的前沿團隊、參加各大行業峰會，他同期還報名了斯坦福和麻省理工的Web3課程，有種想盡快填補過去幾年在加密世界的空白的勁頭。

在撲面而來的Web3浪潮中，這些華人Web2精英首先看到的創業機遇是兩個互聯網時代的交疊入口，這無疑也是他們基于自身優勢最擅長的地方。

站在Web3的潮頭，互聯網技術出身的Neil預測到，未來將有大量互聯網開發人員隨著所在公司的業務從Web2世界遷徙而來。在Web2世界中，全球互聯網技術人員的數量保守估計有近3000萬，但在Web3世界里，全球合格的智能合約開發工程師不超過5萬。Neil認為這中間的人才缺口，將在未來兩個世界交疊之際，產生巨大的技術接口需求。

“所以我們創業的切入點也很簡單，想在Web2與Web3之間做一套應用于前后端的API開發者工具，對于Web2開發者來說，API是他們非常熟悉的語言，而API在Web3世界也能用于智能合約在內的大部分場景驅動。”Neil向品玩表示，他所做的創業項目Reddio，是專注于數字資產的基金公司Paradigm，在亞太地區投資的第一家Web3基礎設施類項目。

趙劍的創業項目allinweb3.io也扮演了在Web3世界入口迎接Web2精英到來的角色。

不同于Neil扎根在技術領域，趙劍結合自己以往戰略分析師的經歷，搭建起一個匯聚了Web2知名創業者、國內外投資機構、Web3資深從業者的資源共享平臺，用他自己的話說是服務于Web2群體更好地在Web3世界著陸。趙劍創業項目的啟動也得益于他自08年開始創辦的互聯網沙龍，包括王小川、曹毅、朱天宇等一線創業者與投資人，都長期活躍于他的社群之中。

當然也有面向Web2普通用戶的Web3世界“傳送門”，這些產品更多誕生于Web3的應用層。

2022年初，由兩位華人創始人推出的首款移動端鏈游產品StepN打響了Web3應用崛起的第一槍，這款Move2Earn產品在上線不到半年時間市值突破10億美金，日活高達30萬。看到了StepN的成功后，各類X2Earn模式的應用產品如雨后春筍般出現。

在Web3應用爆發期入場，李小蛙做了一個NFT訂閱付費平臺Slash，通過幫助有私域流量的網紅創建并發行自己的NFT Pass，令其在Web3世界建立粉絲社群，并實現基于圖片和視頻的內容付費。

“你可以把它理解為Web3世界的Onlyfans，致力于利用NFT實現用戶隱私安全自由。”李小蛙說。

當這些華人互聯網精英推進項目時，他們也在實踐中對新加坡Web3有了更為深刻的認知：在參與搶奪全球Web3橋頭堡的戰役中，能否借助中國互聯網的資源與勢能，將是決勝的關鍵因素。

這首先體現在新加坡Web3的人才結構上。

“在新加坡Web3行業中，能看到交易所、數據分析產品、營銷產品、應用型產品漸漸多了起來，但開發者目前處于斷層式缺口。在亞太地區，中國和印度是互聯網技術人才最多的國家，但印度互聯網的發展階段較為落后，開發者也大多停留在應用層，而中國除了擁有豐富的應用型技術人員，還有大量底層基建開發者。”

Neil表示中國開發者對Web3世界未來的發展至關重要，是目前唯一能與歐美開發者實力與數量相媲美的國家。

除了失衡的人才結構之外，新加坡作為Web3風口上的沖浪選手，實則也遭遇著來自其他國家地區發起的挑戰。據品玩觀察，包括迪拜、新西蘭、英國、澳大利亞、越南在內，正通過營造更加友好寬松的行業發展環境，試圖吸引Web3領域人才的到來。但即便如此，在激烈的Web3橋頭堡之爭中，幾乎所有華人互聯網創業者都表示他們的首選仍是新加坡。

“更多考慮還是地緣和文化的相近性，新加坡Web3與中國互聯網幾乎一脈相承，這對華人來說是最好的創業生態。從招聘和運營成本來看，新加坡也是最好的選擇。”一位公司注冊在新加坡的Web3華人創業者說。

但不可否認的是，新加坡Web3也同整個加密市場一樣，隨時面臨著資本市場引發的黑天鵝事件。近期，在資本圍獵和債務危機之下，Terra生態原生算法穩定幣UST出現嚴重脫錨事件，虛擬貨幣的暴跌令NFT市場隨之大幅收縮，作為Web3世界運轉必不可少的代幣與媒介，這個迎面而來的死亡螺旋，將整個行業拖入晦暗不明的熊市之中。

不過許多新加坡Web3創業者反而將此視為完善行業生態的好機會。

“每次熊市來都是一次洗牌，能把Web3世界的一些噪音洗掉，這反而有利于踏實創業的人，做事情的成本會變得更低一些。” 在Neil看來，外部市場周期性的冷卻也會更加凸顯出Web3的真正價值，堅持下去的人會是下個階段的最大獲利者。

“以往科技互聯網圈談到新加坡，最多會說要來這里設置亞太地區總部，但其實仍是全球的一個分部。現在Web3給新加坡帶來的機遇是做從零開始，以自己為中心做全球市場，這是前所未有的事情。”

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