卸任 Twitter CEO 后 Jack Dorsey 建立了「比特幣產品帝國」_比特幣:LOCK

加密資產市場在過去一年的快速增長離不開傳統支付巨頭們的助攻。

擁有 3.77 億用戶的 Paypal 已經為美國和英國的用戶開放了交易和持有比特幣（BTC）、以太坊（ETH）、比特現金（BCH）和萊特幣（LTC）功能，同時支持用戶使用這些加密資產進行支付；Visa 和 Mastercard 則在全球多個洲發行了加密信用卡和借記卡，使比特幣和以太坊在購買商品和服務方面變得更加容易。

很顯然，這幾個支付巨頭“迷上”了加密資產作為支付手段的點對點、更隱私、更快的交易和更低的手續費等優勢。

然而，由 Twitter 前首席執行官 Jack Dorsey 領導的 Square 卻另辟蹊徑，先大舉購買 8027 枚比特幣，現價值約 2.4 億美元，又為其擁有 4000 萬用戶的拳頭產品 Cash APP 整合了加密資產交易功能。后來甚至直接將公司更名為 Block（區塊），主力開發比特幣產品矩陣，將重心放在比特幣上。

「持有比特幣并為它賦能」成為了 Block 的宗旨，「比特幣是最好的互聯網原生貨幣」成為了 Block 的奮斗目標。

以下內容翻譯自 Block 2022 投資者大會的演講，一起聽聽 Jack Dorsey 如何帶領 Block 公司在比特幣生態系統中掘金。

我在開幕上說過，我認為比特幣是全球貨幣傳輸開發標準的一個非凡趨勢，這意味著什么呢？

我們成立 Block（原Square）這家公司的原因是幫助人們進入金融系統，作為從信用卡向前邁進的一步，也是從面對面交易轉向數字商務的一步。雖然信用卡更加全球化，但它仍然是排他性的，由少數公司控制。

可以肯定的是，這個星球上的每個人都會以某種方式進入互聯網，但能否參與全球金融系統卻不然。為了實現這一點，我們需要一個原生于互聯網的協議，一個具有包容性、可信賴且可擴展到整個人類的標準。

你可能聽說過區塊鏈和加密資產就是這樣做的，但是對于存儲和價值交換這樣重要的事情，我們必須要求系統具有某些屬性——開放的、安全的和可擴展的。開放可以確保系統在其開發和運營中都具有最大程度的透明性，并且任何希望使用的人都可以訪問。安全意味著個人掌握解鎖其資產的密鑰，并且它能夠抵御來自其他個人、公司的所有形式的攻擊。可擴展意味著這些屬性會隨著越來越多的人使用它而變得更強大，同時最大限度地提高效率和可用性。

Paxful CEO：88%被凍結賬戶已解凍，自己卸任前不會卷款跑路:4月17日消息，Paxful 聯合創始人 Ray Youssef 向債權人保證，該平臺處于托管人的監管之下，他不會卷款，因為那樣做會毀掉自己的名譽。據悉，兩周前 Paxful 宣布停止運營，同時不確定該平臺是否會重新開放。

Ray Youssef 還指出，Paxful 仍有 440 萬美元的被凍結資金，約占所有不能提現的客戶資金的 3.3%。但作為其擔任首席執行官的最后一項行動，Youssef 還透露，在經過 10 天的努力后，88% 的被凍結賬戶已被解凍，為了解凍這些賬戶，我放棄了首席執行官的頭銜，我也冒著被判藐視法庭的風險。[2023/4/17 14:09:18]

互聯網需要一個原生貨幣，并且這個貨幣需要有完整的技術生態系統，比特幣是目前最適合的解決方案。

為什么我們選擇比特幣作為公司的重點呢？專注于比特幣，迫使我們改變了構建方式，我們必須同樣開放的尋找加強它的開放性、安全性和可擴展性的每一個機會。

我們第一次真正推動這一點是創建了一個開源工程師團隊 Spiral，現在他們正在專注于比特幣的閃電網絡。在團隊建立的兩年后，他們推出了 LDK（Lighting Decelopment Kit，閃電開發套件），這是一個軟件開發工具包，可以幫助開發人員以最簡單和最快的方式使用閃電網絡創建應用程序。

雖然 Block 公司不會使用 Spiral 的工具包，但我們這么做的目的只是想讓比特幣網絡更加強大。但是在對比特幣所有技術進行了詳盡的探索之后，我們的支付應用程序 Cash APP 希望整合比特幣的閃電網絡支付，使用了 Spiral 開發的 LDK，因為它的技術卓越。這是一個成功的故事，我為在比特幣生態系統的構建感到自豪，從長遠來看，我們的行為也在幫助我們公司。

所以我們希望繼續以這種方式填補比特幣生態系統的其他空白，例如我們正在研發個人硬件錢包，以增加用戶對比特幣的訪問；比特幣挖礦系統，以進一步分散和保護網絡；TBD，一個中心化身份系統，在此基礎上的 tbDEX 協議是一個沒有中心化中介的可信交易所，能夠成為連接比特幣和法定貨幣的橋梁。

金色財經安鑫鑫發內部信：將卸任CEO 業務已出售給新股東:12月17日，金色財經CEO安鑫鑫發內部信宣布卸任CEO一職，并表示金色財經業務已出售給新股東。未來金色財經將繼續由現有團隊運營，過渡期由原COO王瑜琨擔任CEO一職，直到新股東任命新的CEO為止。以下為內部信全文。[2021/12/18 7:47:03]

所有這些產品都是在比特幣生態系統中開發，默認情況下都是開源的，并且產品之間都有互補的商業模式。也就是說，Block 公司正在為新客戶構建一個圍繞比特幣的“宇宙”。

我們希望比特幣可以成為互聯網的標準，并通過幫助它，成為我們幫助人們進入全球金融體系的新機會。

我們在 2019 年創立了 Spiral，這是一個不受 Block 因商業利益而指導和干預的小型獨立團隊。相反，你可以將更廣泛的比特幣生態系統視為我們的“客戶”。

我們相信比特幣不僅僅是一種投資，它更是我們理想中的“最佳貨幣”。因此，我們建立和資助旨在改善比特幣用戶體驗、安全、隱私和可擴展的免費開源項目。

比特幣的價值與 Block 公司的金融賦權使命一致。Block 的核心愿景之一是讓世界上的任何人都應該有能力、輕松的參與金融系統，而比特幣可以通過讓世界各地的人更高效地支付來實現這一愿景。

然而要實現它并不容易。Spiral 已經確定了比特幣生態系統中的幾個差距：

首先，比特幣開發人員可用的開發工具一直很少，而且體驗感很差。

其次，在設計方面，對用戶需求的關注度不高。

對此，我們提出了兩個計劃來解決：LDK 和比特幣設計社區。

比特幣設計社區是一個開放的比特幣開發者社區，成員可以提出新點子，大家共同付出實踐。

而我們的團隊成員正在專注于 LDK，使越來越多的開發人員更容易地在閃電網絡上構建出色的應用程序。20 年前，一個開發團隊可能需要數年時間才能開發出一款應用程序，今天， 開發者工具可以讓一個人在幾周內就可以創造出令人信服的應用程序。這就是 LDK 為比特幣生態系統所做的事情，我們已經看到 LDK 被流行的應用程序所采用，例如 Blue Wallet。

馬來西亞綠野集團創始人將卸任以專注加密貨幣:金色財經報道，馬來西亞綠野集團創始人、億萬富翁李金友將在2021年1月起不再擔任該公司的執行董事長。他表示，將把該上市公司的業務移交給新董事，他將專注于加密貨幣。據悉，綠野集團曾于2018年宣布計劃開發加密貨幣“Horse Currency”。[2020/9/30]

那么我們的工作將如何影響 Block 公司呢？

正如 Jack 剛剛提到的，Cash APP 使用 LDK 集成了比特幣閃電網絡，用戶可以即時發送、接收和交易比特幣，集成的時間只有幾個月。所以有了 LDK，Block 公司可以更快的將閃電網絡集成到產品中，節省了大量的時間和資源。

此外，Spiral 開發基金已經資助了超過 15 個國家和地區的 40 個比特幣項目開發者，可以說，這是所有比特幣開發基金中最具影響力的。

我們還在研究女性如何看待和使用比特幣，以確保所有人都可以使用比特幣。

建立信譽并幫助擴展生態系統，我們在影響比特幣的未來。Spiral 將繼續促進整個世界對比特幣的采用，讓其最終成為“互聯網貨幣”。

錢包篇：

比特幣的資產所有權由密鑰定義，如果你沒有密鑰，你就沒有資產。在去中心化的未來，全球金融基礎設施都將建立在這個簡單的想法之上。

如今，全球估計有 1.75 億比特幣持有者，其中很多位于新興經濟體的人實際都沒有密鑰，而是依賴于代表他們持有密鑰的托管機構，就像如今大多數人通過銀行管理資金的方式。

選擇托管服務的人是為了方便，擔心密鑰的意外丟失。但加密資產交易平臺、錢包等托管服務商并不全是所有人都可以信賴的托管人。

一個值得信任的托管服務取決于：

- 什么時候可以取錢？

- 你的資金如何得到保障？

- 你是否可以隨時訪問他們的服務？

如今，保存好自己的密鑰并不像聽起來那么簡單。早期比特幣用戶使用復雜的應用程序或硬件設備，技術含量極高，難以使用。而且，如果你不小心丟失手機或者硬件錢包，通常唯一的找回方法是依靠客戶的 12 或 24 個私密短語，它們要么會在很長一段時間內丟失，要么把它寫在便利貼上以防忘記。即使是如今對加密資產比較熟練的用戶也不得不屏住呼吸，希望他們不會犯錯誤而導致意外損失，或者成為黑客的受害者。

動態 | 吳忌寒卸任比特大陸全資子公司“創客云”監事一職:據天眼查顯示，比特大陸創始人吳忌寒已于1月9日卸任和布克賽爾蒙古自治縣創客云技術有限公司（創客云）監事一職，退出該公司主要成員，職務由任罡接任。另外，郭明卸任執行董事，法人王文廣接任執行董事兼總經理職務。這是吳忌寒2020年以來第2次卸任與比特大陸相關公司重要職務。1月2日，北京比特大陸科技有限公司發生工商變更，吳忌寒卸任比特大陸法定代表人，比特大陸 CFO 劉路遙接任，成為總經理兼法定代表人。天眼查顯示，上述公司由比特大陸100%控股，成立于2016年10月，經營范圍包括計算機云服務、計算機軟件開發、電子產品銷售等。[2020/1/10]

Block 公司的機會是為普通人持有和管理比特幣建立一種安全、簡單的方式，以讓更多人能夠擁有比特幣所有權。

我們正在構建一個錢包，將功能分為三個部分：

- 手機應用程序：用戶用來管理資金的錢包部分，使他們能夠利用智能手機進行更頻繁的活動，例如發送、付款和接收。如今全球有 30 億人以上都擁有智能手機，通過手機管理金融服務是非常吸引人的，所以我們在不斷打磨產品體驗。

- 安全硬件設備：作為大宗交易的第二層保護，對于較大的、不頻繁的用戶來說，安全更進一步。如果你丟失或更換手機，硬件設備還可以讓用戶將密鑰安全地引入新手機中。

自助恢復工具：可在用戶丟失部分密鑰時提供幫助。

自我管理的友好型錢包對于尚未參與但肯定會參與比特幣的主流客戶來說，是一個更簡單的選擇。

我們正在公開開發此產品，并且展示出了我們的代碼，任何人都可以檢查和驗證，以贏得比特幣社區的信任。

采礦篇：

在傳統金融體系中，銀行被信任以保護客戶的資產。而比特幣是分布式的賬本，通過比特幣礦工貢獻計算換取經濟回報，以確保交易的安全結算，無需信任。任何個人和企業都可以使用具有計算能力的采礦計算機參與其中。

但是如今參與采礦的門檻非常高，礦機難以獲得維護和運營，而且成本高昂。因此，采礦非常集中，該領域也是排他性的。

我們相信我們可以建立高性能的采礦組件和一個易于使用的成本效益系統，使更多的礦工參與，從而形成一個更高效和更分布式的網絡。

美國CFTC主席一年后卸任，對數字貨幣持友好態度，被稱為“加密貨幣老爸”:美國商品期貨交易委員會主席Christopher Giancarlo日前確認，無心尋求連任，將在明年4月13日五年任期屆滿后卸任。Giancarlo對加密數字貨幣持開放態度，認為應尊重新世代對于虛擬貨幣的熱情，并應建立健全監管框架，保護并尊重消費。他的離任將使加密貨幣行業在美國監管層失去最友好的聲音之一。在Giancarlo任職期間，CFTC負責監管該國前兩種受監管的比特幣期貨產品的創建。[2018/5/1]

當我們觀察比特幣采礦的當前格局時，我們可以看到幾個改進它并使其更容易獲得核心的機會。

專業的采礦計算機背后的技術是一種專用集成電路（ASIC），針對最低功耗和最低成本的比特幣計算進行了優化。而如今比特幣 ASIC 的制造和銷售集中在少數幾家公司，這種集中引入了供應和成本風險。

所以我們看到了構建自己的比特幣 ASIC 的機會，它針對成本、性能和智能系統集成進行了優化，簡單易用，并且將與參考數據表和配套軟件一起出售，以使其適用于其他區塊鏈網絡。

如今，所有開源采礦系統中存在相同的市場集中度，包括計算、電源、管理、冷卻和產品，這顯著的提高了少數礦工的計算能力，因此采礦本身也是高度集中的。哈希率是比特幣網絡中每秒計算量的衡量標準，根據麻省理工學院和倫敦經濟學院最近的一項研究，當前哈希率的 50%，掌握在前 0.1%的礦工手中，它們僅僅是 50 家公司。

通過運用我們在采礦系統設計、開發和 Block 公司的全球供應鏈方面的專業知識，使我們的采礦系統更容易獲得成功。

我們還看到，目前采礦系統尚未通過智能系統集成對清潔能源的使用進行優化，特別是太陽能和其他的可再生能源，我們可以通過正在構建的采礦系統來提高清潔能源的使用效率。

我們還在探索創造一種完全依賴清潔能源的分布式采礦云服務。我們相信有些消費者和企業對采礦感興趣，但不想承擔自己維護礦機的負擔。所以我們將構建一種“客戶購買遠程礦機，并通過 Block 公司連接到清潔能源”的模式。這將允許客戶在更公平的競爭環境中與對能源和設備擁有更多控制權和訪問權的大公司共同參與比特幣采礦。

解決所有這些缺點，這將創建一個更持久和更去中心化的比特幣生態系統。

對于 Block 公司來說，這也是一個可觀的商機。我們預計隨著比特幣網絡需求的增加，與采礦相關的資本支出將達到數十億美元；比特幣采礦市場巨大，采礦總收入從 2020 年的約 50 億增長到了 2021 年的約 170 億美元。隨著采礦收入的增長，礦工將繼續尋求各種途徑來占領這個不斷增長的市場的一部分。所以我們相信 Block 公司可以運用其硬件產品專業知識和設計理念在這一領域產生重大影響。

然而，采礦需要大量資本投資，收入狀況卻不完全可預測，我們可以通過借貸來降低準入門檻，幫助他們暢通現金流。最終，礦工可以將他們的采礦獎勵存儲在我們的比特幣錢包和 Cash APP 中，便于他們隨時提取。

我們很高興有機會使比特幣挖礦更高效和更分散，這就是我們在 Block 公司進行的比特幣采礦工作。

在 Block 公司，我們十年來一直在建立能夠人們與金融聯系起來的支付系統。通過 Square Reader（POS機），我們將數以百萬計的小企業連接到支付系統，使他們能夠通過 Cash APP 在日益無現金的社會中進行銷售。可以說，我們在增加金融接入方面取得了長足進步。

但我們的努力受到傳統金融體系的限制，如今全球仍有超過 10 億人無法使用銀行賬戶，在這其中的三分之二擁有互聯網連接的智能手機，但為什么我們如法連接到他們？互聯網和無線技術為我們提供了需要的信息基礎設施，但資金和支付卻沒有跟上步伐，它們仍是舊模式、慢的、支付系統。

在新的數字經濟時代，我們相信像比特幣這樣的技術可以從根本上改善全球金融體系，所以現在我們擁有了傳統的支付系統和新的支付系統，我們如何從舊的過渡到新的？這就是 TBD 的使命，通過簡化 API 和 SDK 來連接這兩種支付系統。

我們建立了一家新的開源公司，專注于構建開放協議、開放標準和開放的開發者社區，以創建一個工具生態系統，所有參與者都可以從個人、企業、機構甚至政府中受益。

可以簡單理解為：Red Hat 專注于 Linux，Mulesoft 專注于 SaaS，Databricks 專注于數據科學，Elastic 專注于搜索引擎，而 TBD 專注于去中心化身份系統。

互聯網的巨大力量和潛力一直是信息訪問的民主化，這種力量釋放了一股創新的洪流，從根本上改變了我們的世界。但互聯網的賬戶模式打破了我們驗證和驗證自己的方式，互聯網實際上變得越來越中心化。

我們在互聯網上的身份由少數幾家非常大的公司代表，這種模式服務于平臺的利益，在他們必須給予的隱私和控制方面不符合用戶的利益。我們需要解決這個問題，去中心化身份是建立更具包容性的數字經濟的答案。

身份驗證是獲得金融邊緣化的訪問權限的最大棘手問題之一，在美國的新移民中，即使是那些受過良好教育的人，沒有信用記錄，第一次嘗試獲得金融服務通常是“痛苦”的。

然而，金融服務與信用檔案有關不是很奇怪嗎？我們如何驗證身份真的有意義嗎？

這個問題的范圍是巨大的，讓全世界 11 億人無法證明他們是誰，這也是可笑的。

去中心化身份將你在傳統平臺上的賬號密碼替換為你個人所擁有的 Token，合法合規，保護隱私。該 Token 可在任何服務類基礎設施中使用，例如用于 KYC、駕駛執照或任何類似的證明。

這不僅與個人有關，對于無法解決問題的企業也很有意義，由于使用安全性較低的身份數據系統給用戶所帶來的風險，這些企業最終可能會選擇使用更安全的去中心化身份系統，這將使企業能夠建立更簡化的客戶體驗，降低成本，并最終為他們自己受益。

以去中心化身份系統為“地基”，Block 公司就擁有了構建真正去中心化協議和去中心化網絡的基礎，例如用于將傳統貨幣世界連接到加密資產世界，這就是 tbDEX 所要做的。

tbDEX 將互聯網的信息民主化、比特幣和去中心化身份系統這三個要素整合在一起，用戶可以以一種開放的、無需許可和去中心化的方式進出加密資產世界，它將有效的降低每個人的交易成本，同時可以讓世界各地的人安全的、以合規的方式轉移資金，提高加密資產世界的可訪問性和包容性。

當去中心化身份系統大規模應用時，我們就有了重新發明整個金融基礎設施的可能性，更接近于我們每個人都希望獲得的一鍵式體驗。誰不喜歡自己的錢包創建在自己的身份之上，并最終直接從“舊錢”到“新錢”呢？

相信大家已經理解了這些抽象的概念，但對我們來說，去中心化身份系統歸結為一個重要的目的，那就是「金融系統的可訪問性」。

假設你是受疫情影響的人，你失業了，你的銀行賬戶被透支了，并且你現在無法再在任何地方開設銀行賬戶，當新的金融體系來臨時，你可以拿起手機并創建自己的數字錢包來存放比特幣或穩定幣；你可以創建自己的數字身份，并無需許可的使用所有基于數字身份的服務；你可以通過 tbDEX 的在線服務兌換你的工資，將穩定幣存入到你的數字錢包中，進行流動性質押獲益；你可以將穩定幣直接轉換成比特幣，而無需離開錢包；你可以快速、低成本的向世界另一端的家人匯款，而無需通過中間人。

現在，我們都將成為新的去中心化經濟的“公民”，因為未來已來。

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