注意力經濟是什么？NFT 在其中發揮怎樣的作用？_NFT:ANFT幣

我們都只是在尋找自己的部落，像 NFT 這樣的商業工具只是讓發現和傳遞部落內信號的過程更容易。

我們曾經在一個交易經濟中運作。我們以商品或服務為交換條件轉移財富、文化和思想。如果你在印度的喀拉拉邦（我的家鄉）探索，你會發現古代黃金和羅馬文化的痕跡。隨著互聯網的出現，我們從交易經濟轉向注意力驅動的經濟。這并不是一個快速的轉變。根據 Tim Wu 的《注意力商人》，注意力經濟是通過報紙出現的。出版商開始使用廣告作為減少印刷費用的一種方式。電視和廣播進一步加快了注意力經濟的出現速度。它們抓住了公眾的心理，改變了文化，并大規模地統一了敘述。但是，沒有一個像互聯網和現在 --AR 和 VR 那樣具有重要意義。為什么？人們在交易經濟中隨著時間的推移賺回他們的錢。在注意力經濟中，失去的時間是無法挽回的。

為什么這一切都很重要？因為我認為 ——NFTs 代表了你的注意力，表現為一種金融商品。與短信或垃圾郵件不同的是，如果一個 NFT 有一個與之相關的金融價格，你就會給予它關注并反復檢查它。隨著越來越多的品牌發布 NFT，每個 NFT 的成本可能趨于零，但目前，我們正處于 NFT 的實驗階段 -- 這意味著品牌正在嘗試一切。連帽衫與 NFTs 相連？阿迪達斯正在為 Bored Ape 游艇俱樂部會員做這個。音樂會的終身通行證作為 NFT？FTX 正在幫助 Coachella 這樣做。作為出席證明的 NFT 呢？POAP 一直在幫助活動組織者做出席證明，可能性是無窮無盡的。但要了解我們要去哪里，我們需要知道我們是如何來到這里的。

幣圈李白：投資云算力市場要注意避開三大坑:7月6日，在ZBG社群直播中，幣圈李白指出：Filecoin技術還處在非常早期階段，這樣的技術在未來能不能真正落地是項目最大的風險。在投資云算力市場時，應注意三點問題：云算力產品技術來源的可靠性，要警惕傳銷，預防跑路；云算力承諾的填充時間，不同的填充時間會導致巨大的收益差距；產品提供方有沒有幫助規避風險，如果沒有收回成本有什么承諾、服務承諾期是多久。（ZBG資訊）[2020/7/8]

四個階段標志著我們經濟的演變，它們可以根據資源支出和所有權來細分。早期的人類經濟是資源密集型的，很少尊重所有權。階級等級制度確保只有一個子集的人很少擁有他們所做的工作。隨著時間的推移，對一個人所花時間的東西給予所有權成為一種規范。想一想我們是如何從日薪到利潤分配，再到現在的員工股票期權，穩步發展。以下是對事情發展的簡要回顧。

交易經濟 —— 這些經濟的標志是用金錢交換商品或服務。人類歷史上的大部分時間都在交易經濟中運行。易貨貿易、絲綢之路或最終的殖民化。交易經濟是所有這些的支柱。在船舶和貿易路線等技術到來之前，重點是當地市場。它一直持續到印刷術的到來。

注意力經濟 —— 印刷術降低了復制信息的成本。但是，識字率直到 18 世紀才激增，書籍才有了專屬的市場。如前所述，報紙是我們今天平臺的早期先驅。注意力經濟是一種你出售注意力（給第三方）而不是商品的經濟。1995 年，A&T 在 HotWired 上首次推出了橫幅廣告，將這種模式帶到了網上。僅在去年，Youtube 賣廣告就賺了 290 億美元。他們幾乎沒有生產成本，客戶粘性也很高。你可以像 Facebook 那樣把它擴展到一個國家的規模，而不必擔心成本按比例上升。

聲音 | 智建芯云創始人喻偉：挖礦的盈利邏輯很簡單，礦場需要注意合規性及安全性:在2月13日由幣印礦池主辦，金色財經獨家直播得幣印會客室第二期：現在還能挖礦入場嗎？（二）《教你挖礦收益最大化》中，智建芯云創始人喻偉表示：

相對于買幣，挖礦是從源頭獲取比特幣，同時挖礦的盈利邏輯很簡單，當挖礦獎勵＞挖礦成本時，挖礦就盈利了。挖礦獎勵=區塊獎勵+區塊打包費；挖礦成本=硬件成本（礦廠、礦機等）+運營成本（電費、人工費等）。

投資挖礦時的回本周期一般是計算靜態回本周期，即假定幣價及難度在一定的變化比例下，挖礦多長時間回本。因為動態回本周期的計算涉及到未來幣價及難度的變化等，較難預測。

關于礦機的選擇，大功率的新機型成本高，但抗風險能力強；老機型成本低，但存在減半之后被迫關機的可能，現在挖礦是除了十年前外最好的機會，幣價會讓難度無限上漲，年幅度應該在100E。[2020/2/13]

平臺經濟 —— 平臺經濟將賣家和服務提供商與潛在買家聯系起來。亞馬遜這樣做獲得了接近 4890 億美元的收入。Uber 按照同樣的模式將其收入從 2013 年的 1 億美元擴大到 2020 年的 130 億美元。由于發現和信任在平臺上的供應商，平臺的價值應運而生。今天，我們每天使用的大多數移動應用程序都有一個平臺游戲在進行，成本在于供應商的策劃和對足夠大的用戶群的信任。

社區經濟 —— 社區經濟是合作社的演變。我們沒有談論 DAO 的宏觀經濟背景。互聯網讓我們有機會進入全球市場（2010 年）。智能合約使我們能夠在沒有中間人的情況下相互信任（2020 年）。這場疫情提醒我們，我們的時間很短，一個人應該為自己擁有的東西而努力。它告訴我們，一個人可以做所有正確的事情，但仍然會被生活搞垮。所以我們一直處于探索替代經濟模式的階段。這就是 DAO 的作用（你可以說 DAO 相當于 Z 世代的「占領華爾街」），它們將個人自主權與早期不存在的經濟機會聯系起來。社區經濟是用戶管理他們使用的東西的實例。這些經濟模式留下了經濟互動的鏈上證據，導致這些經濟參與者的數據開放。社區經濟與平臺經濟和注意力經濟的不同之處在于，關于參與者的數據通常不會被隔離在公司擁有的服務器上。任何人都可以在此基礎上進行查詢和建設。Gitcoin、ENS、Covalent、Biconomy 和 LobsterDAO 等基于 NFT 的 DAO 都是這樣的例子，股東驅動的公司是一種社區經濟嗎？

聲音 | Circle首席執行官：Libra將決策者的注意力轉向了加密貨幣:據ambcrypto報道，在被問及比特幣、加密貨幣及美國國眾議院就Libra致信Facebook的問題，Circle聯合創始人兼首席執行官Jeremy Allaire表示，加密貨幣最終獲得了國家范圍的政策關注，這是非常出色的。從監管的角度來看，加密貨幣一直處于觀望狀態。多年來，各國央行官員、財政部官員以及世界各地的其他人基本上都對此不屑一顧，但現在非常清楚的是，加密貨幣將繼續以巨大的規模存在，將在經濟體制轉型中發揮基礎性作用，構建數字經濟。目前這項技術正在以“令人難以置信的速度”發展，而Facebook的Libra還處于白皮書階段，只是冰山一角。[2019/7/4]

現在我們有了一個歷史背景，讓我們看看現在的情況。2011 年，Ribbonfarm 的 Venkatesh Rao 將現代經濟劃分為關聯性和精細化兩個象限。我們對其進行了一些修改（如下），以適應當今品牌的需要。X 軸看的是關聯性。關聯性在這里是指交換中各方的關系。關系越密切，就越難進行高度量化和徹底協商的交易。在 Y 軸上，我們根據細化程度來分解經濟互動。它是指賣家在交易前可以定義價值主張的程度，以及客戶可以接受它的速度。思考下亞馬遜的一日送達，你知道你買的是什么，以及它何時會到達你的家門口。

代表資本主義所有榮耀的品牌可能在上述光譜的左上方。買家往往知道勞斯萊斯或 GUCCI 產品的價值和它的成本是多少。我不認為你可以就一件路易威登產品的價格進行談判。他們很少需要代言人，因為信任已經建立，價值主張也很明確。注意力經濟平臺的信任度往往很低。我們很少直接從上面的品牌那里購買。注意力經濟平臺已經為影響者進行了優化，因為它們在個人內容和商業之間達到了適當的平衡。具有足夠影響力（和信任度）的影響者以訂閱的形式直接銷售商品，而訂閱可以重復進行。Substack 和 Patreon 填補了這種模式。挑戰在于，創作者可能會有偏見，被燒毀，或者完全錯誤。這就是為什么一個社區在現代商業中很重要。

分析 | BTC/USDT跌破6000 注意關注5800支撐:金色盤面綜合分析:BTC/USDT跌破6000整數關口，繼續關注5800支撐，如果跌破將會繼續擴大跌幅，注意交易風險。[2018/8/14]

像 Product Hunt 這樣的社區改變了參與者之間的關系，將他們從互聯網上隨機的陌生人變成了由共同愿景驅動的合作者。在 Product Hunt，它是尋找新的應用發布。對于基于代幣和 NFT 的社區，價格往往是將人們聯系在一起的膠水。社區減少了進行交易的摩擦。價格發現通常發生在一個公開的競爭性招標模式上，因為信息不對稱的情況很少。Web3 原生公司將這一點發揮到了極致。

這打破了歷史上存在的典型的雇員

NFTs 將這種動力發揮到了極致。由于 NFTs 的平均成本高于同質化代幣。(這是假設一個普通的散戶參與者沒有足夠的閑置資金以極端價格購買多個 NFT）。展望未來，品牌將使用 NFTs 作為激發消費者群體的動力用戶的方式。運行一個健康技術應用程序？將 NFTs 空投給活動最多的 1000 個用戶如何？像 Deliveroo 或 Grubhub 這樣的消費應用呢？使用 NFTs 來鼓勵健康行為，或向產品的最活躍用戶發出信號。將 NFTs 看作是已經進入鏈上的參與認證。但為什么呢？因為它可以解鎖新的客戶福利。歷史上，品牌持有與用戶有關的所有數據，獨立的第三方開發商不能直接激勵這些用戶，使用 NFTs 就可以做到這一點。

分析 | 金色盤面： XLM/USDT短線反彈，注意上方阻力突破情況:金色盤面綜合分析：XLM/USDT在0.20附近受到支撐后向上反彈，繼續關注上方阻力0.23，突破才能打開空間，否則按震蕩對待。[2018/8/12]

你不需要 NFTs 來解鎖客戶的福利，它們在未來可以實現的是以增值的方式對社區進行無許可的定位。因此，讓我為那些從 Web2 領域來訪問我們的人分解一下。假設你把讓你所在地區的每個人都健康作為你的人生使命。你可以在當地的麥當勞對面建立一個健身房，并做有針對性的橫幅廣告。但是訪問麥當勞的人可能不會關心他們在健身房能舉起多少東西。但是，如果你向他們空投一個 NFT-- 而且這個 NFT 可以換取一個免費的鍛煉機會，可以接觸到其他想要鍛煉的麥當勞愛好者，還可以在今后進入健身房時享受折扣，你可能建立了一個新的動態市場。社區的存在減少了開始去健身房所需的承諾的認知負擔。如果他們不想要，他們可以在自由市場上賣給其他人以換取另一個 NFT，你已經把曾經的廣告做成了一個金融產品。

自然，任何人都可以以這種方式瞄準用戶群。因此，你有一個開放的經濟體系，任何企業都可以瞄準用戶并創建社區的子集。為什么這很重要？因為它允許人類在規模上的獨創性。2019 年，當我第一次寫到 DeFi 時，我提到，關于生態系統最強大的元素是，它從銀行家手中奪走了制造金融工具的權力，并將其民主化。這導致了 2490 億美元鎖定在 DeFi 應用程序的結果。現在想想，如果我們把在交易歷史基礎上創造物理或數字體驗的能力民主化，會發生什么。

查理 - 芒格有句名言：「向我展示動機，我就會向你展示結果」。Web2 平臺促使平臺對我們的屏幕上癮，因為他們的激勵機制是基于銷售廣告。你花在有趣視頻的時間越多，平臺向你展示廣告的可能性就越大。這就是為什么它們建立在可變獎勵上。NFTs 可能是我們在新互聯網中改變這種動態的途徑。品牌可以利用鏈上的數據來為用戶提供福利和進入社區的機會，而不是慢慢地慫恿用戶進行他們不需要的購買，他們可能從中受益。當用戶可以在第二天一次性看到所有的優惠時，為什么還要讓他們在你的平臺上閑坐。這意味著我們作為用戶要重新選擇如何花費我們的時間。我不是說 NFTs 可以解決困擾當今社會的孤獨流行病，但如果鏈上交易大規模起飛，它們確實提供了實現這一目標的工具。當然，這里也有隱私問題。例如，一個人在現實生活中參加一個特定的地理位置，能不能在鏈上被追蹤到？這就是像零知識證明這樣的解決方案變得越來越有意義的地方。

你可能認為我瘋了，提出我們將從靠廣告經營經濟到用戶擁有數據。但有幾個因素可以促成這種轉變。硬件或操作系統的變化，如自 iOS 14 以來發布的那些，可以減少廣告。對打破大技術的關注，如果發揮到極致，可能會導致品牌尋找替代品。事實上，一些平臺已經嘗試了 NFTs。《時代》雜志推出了 TIMEPieces-- 一個由 4600 多個 NFT 組成的集合，讓持有者可以訪問該雜志。知名的 WWE 明星約翰 - 塞納向他的 1620 萬 Instagram 粉絲群發行了 500 個 NFTs 系列，只有約 37 人購買了它們。梅拉尼婭 - 特朗普試圖發行 NFTs，但自己又買了回來。也許唐納德 - 特朗普設法在他們周圍建了一堵墻。育碧公司的一款游戲測試了發行 NFTs，但只積累了 400 美元的銷售額。你知道我在說什么了吧。我們并不是沒有足夠的人在修補這個新興的資產類別。而是他們中的絕大多數都沒有帶來好的結果。我們檢查了一些與名人有關的 NFTs，絕大多數自發行以來都呈下降趨勢。

那么，這里有什么問題呢？我認為有效的基于 NFT 的社區建設需要在如何定位用戶方面進行大量的思考。當 LooksRare 推出時，他們有大約 22000 個錢包持有代幣，大約 18000 個錢包仍然持有這些代幣。其中大約 80% 的人已經持有這些資產超過一個月了。正如我之前提到的，之所以會出現這樣的情況，是因為 LooksRare 的目標是那些在 NFT 平臺上歷來活躍的用戶。我看到這一點在 LobsterDAO 上的延伸。DAO 的推出是通過在社區聊天中按照三年內用戶活動的比例給予 NFT。NFTs 被用來驗證用戶的身份，并獎勵代幣以換取進行某些行動，如質押或增加流動性。

初創企業應該看到 NFTs 給他們的關鍵用戶提供社會資本。如果你觀察 Twitter 所做的，正是如此。推特 blue 的更新允許用戶驗證他們擁有一個 NFT。Twitter 很可能明白，隨著用戶偏好的演變，廣告模式可能會面臨報紙的同樣命運。通過讓用戶將他們持有的 NFT 作為個人資料圖片顯示出來，Twitter 實際上已經使每個人的個人身份成為廣告板，并與現有的社交圖譜合并。初創企業很快就能將帶有預定義福利的 NFT 空投給有實力的用戶、貢獻者和產品大使，有效地在第三方用戶中產生興趣和好奇心。這種情況的另一種表現方式是教育。今天，像 LinkedIn 這樣的平臺已經允許用戶聲稱他們畢業于某所大學。隨著學習模式從大學發展到數字媒體，我們將看到基于鏈上 NFT 的認證變得越來越普遍。最后，如果一個平臺是數字化的，它可以簡單地通過檢查用戶在鏈上的資產來給予訪問。兩個著名的研究平臺 --Water & Music 和 Global Coin Research-- 已經這樣做了，Bankless 是另一個使用鏈上資產以 DAO 形式運行的出版平臺。

還記得我在這篇文章的開頭將 NFTs 定義為你注意力的經濟代表嗎？我認為這是今天的生態系統中最被忽視的方面。大多數 NFTs 都有亞文化和 meme 笑話，他們也給持有者提供了一種在特定背景下發現和相互合作的方式。這就是品牌成為一種身份的時候。在內心深處，我們都在尋找同樣的東西 -- 一個屬于我們的部落。有時，用戶會不惜一切代價來建立他們在這個部落中的主導地位。有時，我們花錢來進入這個部落。無論是 NFTs，還是近一千年前在喀拉拉海岸排隊購買香料的商人 -- 我們都只是在尋找自己的部落，像 NFT 這樣的商業工具只是讓發現和傳遞部落內信號的過程更容易。

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