尋找下一個Alpha：全面解讀DAO基礎設施賽道_DAO:coinweb交易所

TL;DR

DAO對加密貨幣領域產生更多的影響，但其發展面臨著諸多挑戰；越來越多的DAO工具和解決方案已經出現，幫助DAO克服所面臨的挑戰，并優化其運作方式。

我們認為，在加密貨幣的下一個牛市周期中，DAO很有可能會接替P2E游戲項目，承擔起吸引非加密用戶入場的主要責任；因為DAO的核心價值主張更加多樣化，不像P2E游戲那樣以盈利為目的。

我們對這些工具所設計的DAO的重要特征展開了研究，即DAO框架、貢獻者激勵機制、財務管理和DAO治理/投票。

作為一個相對新興的領域，DAO工具發展迅速，目前市場上已經有不少可供DAO使用的工具，然而，為什么這些工具產品沒有被充分利用呢？

實際上，DAO工具領域已經過飽和，且非常分散；這些工具大多只是為了滿足特定需求而單獨開發的，不同工具之間缺乏協同。

我們希望看到的是DAO基礎設施，不僅僅是工具。它能夠整合所有高效工具并進行協作；像是一個模塊化的中心，將這些工具集成到一起，幫助DAO克服所有挑戰，蓬勃發展。

智能合約建立基本規則，并執行已達成的決議；在任何時候，提案、投票、甚至代碼本身都可能受到來自公眾的監督。

DAO的目的是對一個類似于公司的實體進行管理和監督。然而，沒有單一權威人士的時候，DAO的發展是最好的；DAO的集體領導人和成員就是其治理者。DAO的成員是該組織未來所有事項的唯一決策者，包括但不限于有關技術發展和資金分配的問題。

DAO的投票過程記錄在區塊鏈上。用戶必須要在不同互斥的選項中做出選擇。通常，用戶的投票權由他們擁有的代幣數來分配。例如，擁有100個DAO代幣的人的投票權是擁有50個代幣的人的2倍。

這一方法是為了鼓勵那些在DAO中擁有較大股權的用戶誠信經營。假設一個用戶擁有總投票權的25%，他/她可能會做出不正當的行為；但是，如果他/她這樣做了，也會危害到他/她持有的25%的股權價值。

大多數DAO也有國庫，用于存放可能用于法幣交易的代幣。DAO的成員可以投票決定資金的使用；例如，某些希望獲得稀有NFT的DAO可以投票決定是否用國庫資金換取資產。

Arkham Intel Exchange上線后已有11項情報請求，其中包括尋找馬斯克的錢包:金色財經報道，自加密情報賞金市場Arkham Intel Exchange上線后已有11項情報請求，32份活躍的賞金，賞金的平均價值為5,931 ARKM（原生代幣）價值3,677 美元，一些情報請求識別特斯拉首席執行官埃隆·馬斯克的鏈上地址以及資產管理公司Bitwise的地址，兩筆最大的賞金分別價值約100,000 ARKM 和50,000 ARKM，主要與尋找加密交易公司Wintermute的鏈上地址有關。與此同時，另一個地址提交了價值1,500 ARKM的賞金，要求識別MicroStrategy (MSTR) 擁有的、數量超過 10,000 BTC 的地址。[2023/7/22 15:51:43]

1.搜索和加入

讓我們設想下，為了進入DAO并提供專業技能，一個Web3參與者可能采取的步驟。最開始是要開展全面的研究，從而找到與他們有共同目標并需要他們幫助的DAO。對絕大多數人來說，第一步就非常困難。因為DAO的數量在持續增加，其目的也大不相同，因此很難找到理想的DAO。

而對于想要嘗試的貢獻者來說，找到理想的DAO更加困難，特別是當他們不確定是否會成功時，他們可能會放棄嘗試。諸如Messari’s那樣的DAO名單有一定幫助，但它們沒有為個人提供足夠的信息來堅定他們加入某個DAO的決心，僅僅是網站和社媒平臺上發布愿景聲明對DAO來說是遠遠不夠的。

當一個人找到合適的DAO后，下一個關鍵步驟是加入流程和文件。由于不同的DAO有不同的運作方式，入職流程也不盡相同，有的僅需購買代幣，有的甚至需要通過多輪的面試和申請。

正如Avenueplace.eth關于DAO的文章中所說，入職流程和文件的表述和執行將在確定理想成員方面發揮重要作用--即背景問題。

2.激勵措施-個人成長

提到DAO中的激勵措施時，用代幣作為獎勵是很正常的，因為付出的努力應得到該有的回報。然而，金錢不應該，也不會成為DAO成員的主要激勵措施。之前沒有提到的是，在DAO工作，不僅在經濟上會有所收獲，還有能力、知識面和資源網絡方面的成長。

OCC代理署長：政策制定者忽視了尋找監管其他類型金融技術的最佳方式:金色財經報道，美國貨幣監理署(OCC)代理署長Michael Hsu在接受采訪時稱，政策制定者可能會花費太多時間和精力來考慮加密貨幣，而忽視了尋找監管其他類型金融技術的最佳方式。我強烈的感覺是，如果任其發展，這個過程很可能會加速和擴大，直到出現嚴重問題甚至危機。

眾議院共和黨人在周二發給 OCC 負責人的一封信中批評了 Hsu 的評論，稱銀行與金融科技合作所帶來的技術創新使銀行能夠接觸到服務不足的客戶。

Hsu解釋稱，他對銀行和金融科技公司聯手的擔憂是，當多家公司分擔責任時，監控風險的責任可能會變得混亂。金融科技合作伙伴關系的適當監管方法仍不清楚，因為各機構正在努力處理各種問題，然后確定使用哪些權限。[2022/10/15 14:28:09]

鑒于DAO的性質，個人更容易參與并可為多個DAO作出貢獻。在標準的Web2職業道路上，隨著員工工作經驗的增加，他們會有更多的能力去完成任務，并提供更多的價值；因此，他們也會得到更高的收入，并被分配更有挑戰性的任務。那么，在DAO工作時，人們如何去展示自己經過驗證且與DAO相關的投資組合，以便他們在申請其他DAO的職位時會有優勢呢？

SourceCred就是從這個角度出發而構建的工具之一，它可以在鏈上記錄DAO的參與度。許多與SBT相關的應用程序也可以通過分發不可轉讓的代幣來證明個人的貢獻和成就。DAO也可以學習觀察到的企業的做法，如指導和成員評估。

3.DAO系統的開發

如何使DAO公平、可擴展，并堅持去中心化治理模式，是DAO和眾多其他Web3項目的挑戰。正如TheDefiant的一篇文章中所說，許多DAO只是復制了前人的系統，并沒有去考慮這樣的策略是否適合他們的項目。

鑒于DAO的數字化和去中心化性質，它們往往缺乏傳統組織所享有的發達和高效的基礎設施。許多DAO被要求在創辦前創建自己的基礎設施和工具，但這些工具大多都十分“古怪”。DAO在報告、財務管理、治理、薪酬、溝通和身份管理等方面缺乏適當的基礎設施。如果沒有合適的基礎設施來管理，很多DAO將面臨成員流失，缺乏凝聚力的問題。

Pantera Capital合伙人Paul Veradittakit：投資者會在熊市尋找具有高價值和長期成功的公司:金色財經報道，Pantera Capital合伙人Paul Veradittakit最新撰文《Surviving Bear Market》，文章指出，上一次熊市只有很短的71天，現在可能是這次熊市的開始，熊市并不可怕，因為可以讓公司專注于建設，而且頂尖人才已經陸續進入加密領域，由于許多公司在熊市時的估值偏低，因此是投資的好時機，在此期間，投資者將找到具有巨大價值和長期成功的公司。因此，Paul Veradittakit給出了創業者五點建議：1、至少募集維持24個月運營的資金；2、早點關注變現和商業模式，創造退出價值；3、減少過度支出；在加密貨幣市場中，熊市期間要花費更少的營銷費用并在下一個牛市中投入更多資金；4、審查并削減服務協議或重新談判；5、大公司應積極尋找收購目標。[2022/5/21 3:32:23]

在可擴展性方面，如果DAO是集中化的，并通過法人實體進行具體運作，那么它們將發展得更快。盡管有的制度有缺陷，但其建立是為了協調有共同經濟利益的各方的決策。代幣持有人對提案投票的零參與是DAO必須克服的另一個重大挑戰。不活躍的代幣持有人會對DAO的運作帶來負影響。如前所述，盡管許多人可能會迅速決定投票贊成，但授權也會引起集中化的問題。一些DAO正在評估使用激勵措施來解決這一問題——獎勵活躍的代幣持有人并懲罰不活躍的。

DAO框架

開發或構建一個DAO的關鍵想法和原則是搭建一個可發展的最小可行社區。涉及到構建DAO時，會有許多意料之外的與工作和設計相關的考慮。過去有許多技術已經簡化了構建DAO的流程。然而，隨著DAO的發展，原先的工具已然落后，產品迭代也將因此變得緩慢且繁瑣。

我們都知道，類似初創公司這樣的小組織的優勢在于他們可以快速調整，快速行動。在沒有規則和特定標準的情況下，人們確實可以在DAO領域引入MVC概念并嘗試這種模式——既能保持運作的流暢性，又能快速看到結果。

Syndicate最近推出了社交網絡協議Collectives。人們可以在無代碼平臺上輕松搭建他們自己的社區。由于它是基于ERC-721M標準建立的，在整個空間內，它具有高度的可組合性和互操作性，甚至允許人們定制元數據，并根據每個集體的需要進行定制。模塊化、可定制、可發展、可編程是他們構建集體的核心原則之一，這也與我們對未來DAO工具的愿景相吻合。

火幣大學于佳寧：DeFi正在成為各公鏈尋找實際應用的“主賽道”:8月5日消息，火幣大學校長、權威區塊鏈專家于佳寧在火幣大學直播間，以“如何把握區塊鏈數字資產市場新機遇”為主題正在進行在線直播大課。

于佳寧表示，DeFi綜合運用了區塊鏈智能邏輯、通證模型、算法激勵、社群模式等創新要素，很有效地形成了高度生態化的運營體系，并有效地將前沿技術、智能商業、開放組織、數字金融的創新特性予以充分整合，形成了非常精巧的商業體系。作為數字金融新模式，DeFi正在成為各公鏈尋找實際應用的“主賽道”，也將成為開放金融的“基座”，有望誕生一批具有劃時代意義的偉大項目，蘊含巨大的財富機遇。詳情點擊原文鏈接。[2020/8/5]

另一個專注于MVC概念的項目是Metropolis，他們把每個MVC表述為一個pod，并對整個項目重新命名，以強調每個工作的pod如何連接和合作，從而形成復雜而強大的數字城市。

Aragon是一個DAO管理平臺，它簡化了各個組織的DAO創建和管理問題。Aragon提供了一系列的產品，從創建簡單的DAO到與其他各種DAO應用的擴展，再到根據你的要求提供專家幫助。像Aragon這樣的平臺可以幫助創建者簡單地建立一個滿足其特定需求的DAO。另一個顯著的特點是，它能夠用一系列不同的DAO工具發展他們的社區和業務；Aragon與這些工具開展合作，以擴大在其平臺上建立的DAO。

有了先開發MVC的概念后，DAO基礎設施和框架工具就能給他們帶來構建經驗，從而不斷優化并調整他們現階段使用的必要工具，這一點非常關鍵。雖然不遠的將來會有更多的DAO，但要意識到，建立一個新的DAO時，速度不一定是最重要的標準。我相信，適應性和流動性將是區別一個好的啟動平臺和一個想要搭建的平臺的關鍵因素。

財務管理層

GnosisSafe是一個針對DAO的多簽財務管理平臺。多簽國庫對DAO來說并不罕見，它們為DAO在管理其組織的數字資產方面提供了靈活性。國庫是DAO基礎中最重要的方面之一，因此安全管理國庫內的資金非常重要。在執行交易前，GnosisSafe要求多個團隊成員進行確認，從而防止組織資產的未授權訪問。

聲音 | 陸金所張義軍：需要尋找一個新的機構間合作模式以拓展區塊鏈應用場景:1月11日，中國經營報刊文“區塊鏈應用場景急拓展 合作模式亟待創新”。文章稱，陸金所技術架構總經理張義軍表示，區塊鏈技術的落地相對較難的主要原因之一，是因為缺乏大型應用場景所需要的上下游，主要在于區塊鏈的去中心、數據共享的特性，需要機構改變原有合作模式、利益分配機制。張義軍進一步表示，拓展區塊鏈的應用場景需要一個更為開放、透明的環境，最重要的就是需要尋找一個新的機構間合作模式。[2020/1/11]

GnosisSafe還包括一些其他功能，分別是DeFi整合，增加隱私，以及添加其他數字資產，如ERC-721代幣。

像GnosisSafe這樣的DAO工具使得DAO內鏈上交易更加安全并有效。還有許多其他的多簽應用，如Exponent、Domo和Multis，它們也在努力實現類似的目標；然而，與這些平臺接觸后會發現它們比較相似：大多數都能兼容多鏈，用戶界面清晰，有詳細的資產和交易儀表盤以及核算分析。

錢包兼容，并集成到DAO的流程中。

Utopia允許用戶在發起付款前生成受款人/循環付款/請求列表。DAO還可以使用定期付款，根據貢獻者的角色分類，并保留他們的歷史貢獻和報酬記錄，并遵守稅收法規。

Superfluid在本質上與Utopia類似，它引入了流支付的概念。流支付是一種基于預定時間的持續支付方式——在區塊鏈上持續進行代幣流通，不鎖定資本，資金轉賬將無限進行，除非取消支付或發送者的賬戶余額耗盡，且現金流的速度也可以隨時改變。

現在我們已經討論了多簽財務管理、薪酬自動化和流支付，以及實現這些操作的工具，接下來我們討論一下Zebec協議。Zebec是一個全面的DAO資金管理平臺，涵蓋了上述所有功能。Zebec匯集這些工具的優勢，使Solana鏈上的DAO可以在單一協議上執行所有的金融操作。此外，Zebec可以直接用法定貨幣匯入或者匯出，減少了頻繁換匯的繁瑣。

與其他產品相比，Zebec在功能上具有極大的優勢，但我相信隨著時間推移，其他平臺也會采用相同的概念來擴展它們的功能和服務。

貢獻/認可

除了貢獻者的金錢利益外，我們還強調了認可不同DAO貢獻者的貢獻的重要性。這種DAO內部的認同感在團結社區和鼓勵其他DAO成員努力為DAO提供更多服務上有不可思議的作用。這一節中，我們將看看任務管理/貢獻者認可平臺，如DeWork和CharmVerse。

Dework是一個Web3原生的項目管理平臺。它包含了代幣支付、認證和所完成工作的賞金。在這個平臺，DAO可以明確定義他們的項目路線圖和必須完成的任務。DAO還可為正在進行的計劃提供背景，并吸引新的貢獻者參與進來。同時，DAO可根據各種任務篩選申請人資料，并選擇最合適的個人/團隊。任務完成后，可以用任何形式的鏈上代幣將賞金獎勵給貢獻者。除了金錢利益，貢獻者完成的所有任務將被儲存在鏈上的個人資料中，他們可以依此編寫簡歷，讓其他人了解他們為DAO所做的工作。

與Dework類似，Charmverse是一個Web3工作流運營平臺，包括任務列表、賞金、文件和投票。團隊可以給代幣/NFT持有人創建代幣門控小組，或者利用MolochDAO協議邀請成員。CharmVerse還為DAO提供了治理工具，指導他們無縫完成社區提案過程的各個階段——從制定提案的最初階段到社區討論以及投票階段。

Dework的外觀和感覺讓我想起了Web2DAO工具、Discord和Notion的結合。它對項目負責人和貢獻者都很友好。我特別喜歡的一點是，貢獻者可以根據他們的貢獻獲得成就徽章。CharmVerse和Dework都提倡通過"工作證明"徽章來認可DAO的貢獻者的價值。貢獻者也能輕松地創建他們在鏈上的專業身份，特別是在DAO空間內，他們出類拔萃，其他人也會更容易地了解到他們的成就。

DAOU也是一個很有趣的新項目，它通過SoulboundTokens和SocialOracle，將DAO中的活動數據轉換成鏈上可驗證的數據。最近它們獲得了ETH上海黑客松銅獎。通過利用"SocialOracle"來激勵DAO成員驗證其他DAO成員產生的數據，從而提高數據的可信度。他們會根據每個成員的社會活動、參與度和總體貢獻給他們打分，授予他們在DAO中的信譽；信譽可以用于DAO功能，如定向空投、白名單等。這個概念相當耐人尋味，因為它就像一個社會聚合器，幫助DAO發現他們的關鍵成員和貢獻者。原則上是不可能對高質量的社交活動和信息數量進行區分的，即每小時用"GM"向Discord發送垃圾郵件的人和定期貢獻高質量內容的人。

DAO治理/投票

DAO的治理和投票過程是DAO涉及決策時的另一個關鍵點。最初，代幣和股票是投票權的主要形式。后來，更多的DAO投票技術出現，以確保投票和治理仍然是分散的，并鼓勵更多社區成員參與決策。Snapshot、Commonwealth和Tally是DAO治理和投票工具的代表，大面積地被使用在活躍的DAO中。

Snapshot是一個鏈外多治理客戶端，無需手續費，它的特點是結果易于核實且難以爭議。在計算投票的投票權方面，它具備一定的靈活性。Snapshot支持各種投票方法，能滿足各種組織的需求。在Snapshot上創建提案和投票非常簡單，因為這個過程是在鏈外執行的，因此不需要任何手續費。

從DAO所有者和成員的角度來看，Snapshot是用戶友好型平臺。由于空間創建過程僅需不到5分鐘，因此DAO所有者可以快速而輕松地構建他們的治理模式。在投票方面，成員可以在Snapshot上編寫他們的提案，設置開始和結束日期，并發布投票。投票發起人還可以選擇投票方式，如單選投票、批準投票、四選一投票等，以滿足DAO可能遇到的不同情況。

Uniswap、Aave和ENS。

DAO基礎設施的出現

與Web3的其他方面相比，相對來說，DAO工具領域仍然是少有人涉足且落后的。為了運營大部分業務，目前運作的DAO大多依賴于傳統平臺，如Discord、Twitter，以及少數的Web3工具，如Gnosis和Snapshot。Web3DAO工具并沒有為現有的大型DAO提供有足夠說服力的價值，使其改變原先的流程。

DAO工具領域比較碎片化，各種提議都集中在特定的問題和用例上。在我看來，這些項目之間缺乏明顯的凝聚和可組合性，這也正是DAO工具計劃沒有充分利用的主要原因之一。當然，即使所有這些努力都對DAO有利，但其實際執行是否可以得到改善？

我們相信，隨著DAO的數量和質量以指數級的速度增長，DAO的創建者和成員會需要更多的管理、擴展和貢獻機制。因此對更復雜的DAO工具應用的迫切需求也會隨之產生，從而推動下一個DAO工具的興起。

盡管我們相信從長遠角度看DAOtooling工具項目會成功，但是我們更主張方向上的改變，即從制造下一個偉大的DAO工具轉變為構建適用所有DAO的基礎設施。接下來將討論一些關鍵收獲，這些收獲將有助于擴大DAO工具領域，并使其成為未來企業的典范；以及為什么我們說要構建基礎設施而不是工具。

Telegram、甚至Slack）上開展這些活動。我們還沒有看到任何滿足這一基本DAO標準的Web3系統。如果有一個旨在管理、參與和獎勵DAO社區的Web3解決方案，并且優于Web2的同類產品，那將是一件極大的好事。然而，很多人認為沒有必要為discord/telegram設計一個替代方案，畢竟“東西沒壞，就不用修”。

我們在尋找一個無關鏈上的DAO中心，使DAO能夠執行從鏈上投票分析到鏈下社區交流的所有事情。不是說我們需要一個“放之四海而皆準”的解決方案，而是需要一個能夠在不同DAO工具之間進行整合和協作的方案。想象一下：一個更加模塊化的AragonDAO入職流程，一個既適合Web3老手，又適合新手和領域探索的創造者的解決方案。如果有方法可以統一所有這些資源，并允許DAO像樂高一樣構建他們自己平臺，那就再好不過了。

從DAO工具到DAO基礎設施

基于對所有這些不同項目的研究和實驗結果，我們為未來的DAO基礎設施匯編了一些見解和想法。

DAO應該優先考慮模塊化設計，盡可能地實現靈活性、適應性和開源，以便像樂高一樣集成到現有的DAO工具棧中。我們期望DAO能夠進行模塊化升級，類似于電腦，不需要更換整個系統。我們想看到的是DAO基礎設施構建，而不僅僅只是工具。

不需要有包羅萬象或通用的解決方案：DAO必須與他們的成員探索程序和框架，同時學習其他DAO和組織的經驗。我們認為，每個社區都有獨特的基礎設施需求，因此需要靈活的可定制解決方案。

社區應該是無限的，可集體移動的。例如，公會就與集成化平臺完全相反。我們的目標是在社區的所有平臺之間提供實現互通，以便共享、協作和互動。

通過工具開發和使用周期，DAO工具始終會與DAO和DAO框架一起發展；當工具之間存在差距時，人們會開發更多的工具。鑒于此，OFR正在尋找朝這個方向努力的人。如果您知道有項目與此相符，請在Twitter上直接留言或給我們發郵件。

為DAO的未來，干杯!

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