聯儲最大噩夢來臨：另一些離轉向越來越近的因素_CDS:bitci幣屬于哪個鏈的幣

原文作者：David，W3.Hitchhiker

進入九月以來，地緣、金融市場的風險次第展開，全球市場在美聯儲超級鷹派政策的帶領下走向越來越未知的領域。通過分析三個局部市場的最新動向，我們可能離聯儲的轉向越來越近。

1、美債流動性緊張局面來到2020年3月水平

10月初，美國國債市場的流動性問題來到新的階段：彭博測量美債流動性的指標顯示，市場流動性緊張程度已經來到2020年3月份的水平。

2020年3月，當美國國債市場因恐慌性拋售而崩潰時，美聯儲作為最后的買家介入購債。而目前的流動性水平可能都指向美聯儲隨時準備介入購債的可能性——即使目前聯儲在進行所謂的量化緊縮。

美聯儲利率掉期顯示6月降息概率為三分之一，完全定價到7月會降息:金色財經報道，美聯儲利率掉期顯示6月降息概率為三分之一，完全定價到7月會降息。[2023/5/5 14:43:29]

紐約聯邦儲備銀行的副行長杜菲說：「美國國債市場是世界上最重要的證券市場，是我們國家經濟安全的命脈。你不能只說『我們希望它會變得更好』，你必須采取行動讓它變得更好。」

美國財長10月11號發文指其沒有看到金融市場任何需要擔心的情況。一天后改口，稱「國債市場不足的流動性讓人擔憂。」

2、聯儲收益開始變負

在多次加息之后，聯儲的利息支出已經超過其通過QE持有的債券組合產生的利息收入。

美聯儲5月加息25個基點的概率升至45.1%:金色財經報道，據CME“美聯儲觀察”：美聯儲5月維持利率不變的概率為54.9%，加息25個基點至5.00%-5.25%區間的概率為45.1%；到6月降息25個基點的概率為7.8%，維持利率不變的概率為53.5%，累計加息25個基點的概率為38.7%。[2023/3/28 13:30:06]

過去十年聯儲的收入基本都在1000億美元左右，都直接轉給了美國財政部。有測算稱今年因為加息導致的虧空可能高達3000億美元。同時，由于QT，債券價格暴跌，導致美聯儲在出售債券時可能不得不接受比購買價格低得多的價格，從而成為減記開支（unrealizedloss,non-cashitem)。

美聯儲會議與會者：美聯儲利率應該是調整政策立場的主要手段:據美聯儲會議紀要，鑒于通脹壓力上升和勞動力市場走強，與會者認為，目前的凈資產購買步伐所帶來的政策寬松程度的增加不再是必要的。多數與會者認為，如果近期勞動力市場的改善步伐持續下去，加息條件可能會相對較快地得到滿足。 所有與會者都表示，通脹率繼續顯著高于2%，反映出與疫情和經濟重新開放相關的供需失衡。幾位與會者指出，在過去十年中保持低通脹的結構性因素可能會在大流行的影響減弱后重新出現。 幾位與會者指出，企業通脹預期上升，工資談判中生活成本調整增加，這些可能影響通脹預期的錨定。 與會者認為，美聯儲利率應該是調整政策立場的主要手段。 （金十）[2022/1/6 8:27:53]

聯儲不會破產，面對巨額的窟窿，要么其完全可以無視；要么其可以重啟印鈔。

美國聯邦基金利率反彈 美聯儲調整管理利率的前景存疑:根據紐約聯儲周三公布的數據，6月1日，聯邦基金利率從前—交易日的0.05%升至0.06%，這一反彈緩解了美聯儲在調整工具以控制短期利率方面的壓力。

瑞信策略師Jonathan Cohn在報告中表示，如果宏觀面無法為減碼寬松提供合理依據，美聯儲可能通過“非縮減購債\"的方式來應對短端市場流動資金積聚的問題，選項包括為準備金提供更好的監管待遇，使銀行有更多的能力吸收存款。[2021/6/2 23:06:06]

總之，更高的利率只會增加美聯儲和財政部內部各處的現金消耗。他們會很快意識到完全被困住了。如果不能有效地使自己破產，他們就無法馴服通貨膨脹。當然中央銀行不會破產——相反，他們可能在加息和通貨膨脹的風暴中轉向。

3、「雷曼時刻2.0」越來越近

最近市場不太平，瑞士信貸、英國養老金相繼發生危險。

08年金融危機，這種機構間風險的傳導類似于下圖這樣：08年金融危機，這種機構間風險的傳導類似于下圖這樣：

那么在08年金融危機之后，新的銀行危機有沒有可能重新發生?

國慶前，多家新聞媒體質疑瑞士信貸是否預示著另一個「雷曼時刻」。「雷曼時刻」指的是擁有158年歷史的前華爾街投資銀行雷曼兄弟，在華爾街不斷擴大的金融危機期間于2008年9月15日破產。雷曼兄弟是美聯儲允許破產的唯一一家主要華爾街銀行。

根據金融危機調查委員會的文件，在雷曼兄弟破產時，它有超過900,000份未平倉的衍生品合約，并使用華爾街最大的銀行作為其中許多交易的對手方。數據顯示，雷曼與摩根大通的衍生品合約超過53,000份；摩根士丹利超過40,000；花旗超過24,000；美國銀行超過23,000；高盛的近19,000。

根據該機構出具的對危機分析結論性的報告，08年的金融危機主要是因為如下原因：

「場外交易衍生品在三個重要方面促成了這場危機。首先，一種衍生品——信用違約掉期——推動了抵押貸款證券化的發展。CDS被出售給投資者，以防止由風險貸款支持的抵押相關證券的違約或價值下降。」

「其次，CDS對于合成CDO的創建至關重要。這些合成CDO只是押注于與抵押貸款相關的真實證券的表現。他們通過允許對同一證券進行多次押注，擴大了房地產泡沫破裂造成的損失，并幫助將它們分散到整個金融系統。」

「最后，當房地產泡沫破滅、危機接踵而至時，衍生品就處于風暴的中心。AIG沒有被要求留出資本儲備作為其出售保護的緩沖，但在無法履行其義務時獲得了救助。由于擔心AIG的倒閉將引發整個全球金融體系的連鎖損失，政府最終承諾投入超過1800億美元。此外，具有系統重要性的金融機構之間存在數以百萬計的各種類型的衍生品合約——在這個不受監管的市場中是看不見和不為人知的——增加了不確定性并加劇了恐慌，有助于促使政府向這些機構提供援助。」

危機之后的15年，我們有沒有出現類似的金融系統風險？

在9月29日聯儲下屬機構OFR分析銀行在場外交易(OTC)衍生品市場中選擇誰作為交易對手方的工作論文中，作者發現銀行更有可能選擇已經與其他銀行密切聯系并暴露于其他銀行的風險較高的非銀行交易對手方，這導致連接到更密集的網絡。此外，銀行不會對沖這些風險，而是通過出售而不是購買與這些交易對手的CDS來增加風險。最后，作者發現，盡管2008年金融危機后監管力度加大，但常見的交易對手風險敞口仍與系統性風險措施相關。

簡單來說，就是一旦一家系統性重要的銀行出現問題，金融體系還是會像08年一樣出現系統性的連鎖反應。

那么，美聯儲是否需要像日本央行、英國央行一樣，轉向呢？

我們拭目以待。

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