凜冬中Gitcoin艱難的財庫多元化_DAO:coinw交易所

OTC操作對接了專業服務商，由于GTC市場流動性很好，300萬的拋壓對市場的影響倒也還好，評估是總滑點不超過10bps。

方案要等待社區投票，比較確定的部分只有從二級市場來的300萬美元，其余1200萬還需要積極尋求戰略貢獻者。

Gitcoin的財庫多元化的討論和方案設計始于半年前，但進展緩慢，一直拖到了熊市，現在再也拖不起了，馬上要進入執行階段。

為什么要搞財庫多元化呢，我們來看下面這張圖。這是去年9月的財報，財庫里99.8%的資金為GTC的治理代幣。

再看看5天前公布的最新財庫報告，9個月過去了，我們成功降低到了99.7%，耶。

Solana新用戶在以太坊和比特幣網絡交易費上漲后達一年新高:金色財經報道，根據The Block的數據，Solana每日新增地址的平均數量激增至近一年來的最高水平。Layer 1網絡新地址的七天移動平均值在周一達到304,640個，是2022年6月以來的最高數字。數據顯示，5月上半月增加的新地址已經超過了4月整個月的協議。上周以太坊和比特幣網絡的交易費用都達到3個月的高點，因此出現了這種激增。

與此同時，在比特幣網絡上發送或接收資金的活躍地址的數量，已經下降到2021年7月以來的最低水平。[2023/5/17 15:07:13]

這就相當于公司只有股票沒有現金啊。雖然DAO和公司不好這么直接類比，Crypto的世界里token的流動性也確實好，所以人們往往把它當半個現金用，但這個玩法很顯然還是存在巨大問題的。

CFTC：將尋求在幣安案件中對其實施永久性的交易和注冊禁令:金色財經報道，美國商品期貨交易委員會（CFTC）表示，將尋求在幣安案件中對其實施永久性的交易和注冊禁令。[2023/3/28 13:29:50]

提出想法今年1月14日，Gitcoin財庫多元化戰略正式被提出。

財庫資金多樣化將帶來以下好處：

降低財庫的風險并降低其波動性

工作流和貢獻者講可以選擇穩定幣獲得報酬

在市場低迷的情況下能維持強勢位置繼續運行

不用再每個季度安排資源出售GTC，節省運營成本

GTC由長期合作伙伴持有，token分布更健康

開干

2月初，工作組定義好了戰略合作伙伴框架，對戰略合作伙伴提出了一些要求（光給錢不行，要有價值觀協調，要能夠長期一起走，等等等等）選定了一些潛在接觸目標，隨后又定義好了在哪溝通如何溝通，不排除還包括統一話術，哪些能說哪些不能說。隨后開始聊。

Tim Draper推出Web3投資平臺Draper Round Table:金色財經報道，投資了 Coinbase、Ledger 和 Tezos 風險投資者 Tim Draper 推出 Web3 投資平臺 Draper Round Table，NBA 全明星球員 Baron Davis 和 LunarCrush 的首席執行官 Joe Vezzani 作為風投合伙人加入。該平臺將向家族辦公室、企業風險投資家以及天使投資人和獨立風險投資家開放，利用 Aragon DAO 的系統進行治理和會員管理，旨在籌集資金共同參與投資。[2023/1/18 11:19:22]

之后連續三個月的每周更新基本都差不多，最重要的事項都是“繼續聯系 DAO、VC 和其他潛在候選人”，這中間穿插著做了流程，法律框架，智能合約等工作。

NFT市場SeaShrine已在Aptos主網上線:金色財經報道，NFT市場SeaShrine已在公鏈Aptos主網上線。[2023/1/8 11:00:18]

從2月底工作報告中能看到開始探討不同的多元化方式。3月開始的工作報告里則出現了探索不同的定價方式。

不用說，聊的肯定是不太順利，所以，快來快來，形式和價格都能談哈。

好難啊而到了5月初，負責財庫多元化的負責人之一發了一個帖子披露了此次融資的艱難。他說，過去五周我個人已經聊了20多個潛在的投資者。我必須承認，市場熊了，而且可能會更熊。Web3的投資在放緩，投資者覺得如果等8個月，應該能拿到更好的價格。而我們過去工作組的進展不夠好，產出差，這也給工作帶來了負面影響。

我們現在的情況是： **尚未搞定任何機會，并且在現在的情況下可能找不到機會了。**可能啟動個社區輪也是不錯的選擇？流動性也很重要，有必做點東西增加流動性。我們也不只是為了錢哈，還是想讓更大家更好參與治理。（還嘴硬）

(我可能轉述的不精準，原話如下We have not secured the right “lead” and may not find the right lead given the sentiment described above.)

節衣縮食

2周后，Gitcoin創始人發帖問社區，我們的激勵體系是不是出了問題。轟轟烈烈的減薪運動啟動了。

三天前，終于等來了最后一次更新，也是最終方案（但尚未經過社區投票，存在變數）。 這就是開頭的那一幕。不管了，先賣300萬刀出來，否則日子過不下去了。剩下的慢慢找接盤的。

最后

其實Gitcoin財庫里的錢還足夠，現在有接近一千萬個GTC，按現在的價格也還有兩千多萬刀，而且還有很多在陸續解鎖。但財庫多元化依舊很緊迫。因為市場可能進一步下行，手持穩定幣子彈是很重要的。

但你怕下行，投資者也怕，熊市搞這個不好搞，干活真的要趁早。

最近半年其實有很多DAO都做了或大或小的財庫多元化。但Gitcion這個跟一些沒什么流動性的DAO還真不一樣，人家因為市場買不到，形不成有效價格，這個時候反而成了優勢。(兄弟，想布局點嗎，想布局就必須來跟我換，就現在，你不換有人換，過這村沒這店。)

GTC則不同，誰想布局，市場隨便買，流動性足夠。那我為啥跟你換，不一定換到最合適的價格，還要鎖定。

在減薪運動前多個月里GTC都維持了每月100萬美金左右的支出。考慮到市場上現在只有3000萬刀的流通盤，每月貢獻者這邊給一百萬，大家要吃飯，全是拋壓，這也是挺恐怖的一個事。更關鍵是產出很差。（之前帖子里我有看到討論說支出是兩百萬刀，但我看財務報表實際是一百萬刀左右，有更清楚財務細節的朋友可以來補充下）

這都說明DAO的財務管理，薪酬管理，產出跟蹤各方面還有巨大的提升空間。具體情況可以參考Shawn的這篇文章《GitcoinDAO怎么了》

而現在看只用治理代幣進行貢獻者激勵，幾乎是最差的方案。

但完全不給治理代幣也不合適，畢竟還要讓貢獻者能夠參與治理嘛。目前大家認為可能穩定幣和治理幣組合的方式是更好的做法。而如果能自選比例，就更好了。 (ArrowDAO：你是在說我嗎)

而未來隨著deSoci概念的發展，治理代幣大概率會在相當一部分項目里變為非流通版的，逐漸退出市場，讓治理回歸本源。

以上引用的信息全部來自于Gitcoin或服務商Llama的公開披露報告以及治理論壇討論。

來源：bress

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