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以太坊合并升級:pow礦池中心化和pos質押中心化_以太坊:MNPoSTree

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在ETH2.0合并前后,關于POW和POS的爭論還是挺激烈的,以V神為代表的很多朋友認為POS的安全性和去中心化的程度都要優于POW,POS在高效的基礎上能耗很低,非常環保。

V神認為,比特幣pow安全性較低且不可持續//加威信JQSQ6789//同樣的成本pos可以做的安全度20倍的提升,安全程度只取決于進入成本。

對于安全性,V神認為POS的安全性是pow的20倍,論據是:有質押的ETH在,你敢損害網絡,就沒收你的質押幣,所以攻擊成本高;而比特幣網絡只需要控制51%以上的算li數小時,就能攻擊比特幣網絡,所花費的成本是這期間的電費,比較低。

Vitalik:以太坊需要改進的不僅是協議的功能,需要對應用程序和錢包進行深度改變:金色財經報道,以太坊創始人Vitalik Buterin發布《The Three Transitions》文章。Vitalik稱,當以太坊從一個年輕的實驗性技術過渡到一個成熟的技術棧,能夠真正為普通用戶帶來開放、全球和無需許可的體驗,堆棧需要大致同時經歷三個主要的技術過渡:向L2擴展過渡,每個人都轉向Rollup;向錢包安全過渡,每個人都使用智能合約錢包;向隱私過渡,確保保護隱私的資金轉移可行。

由于上述原因,這三個轉變至關重要。但它們也具有挑戰性,因為要妥善解決這些問題需要密切協調。需要改進的不僅是協議的功能;在某些情況下,我們與以太坊交互的方式需要從根本上改變,需要對應用程序和錢包進行深度的改變。[2023/6/9 21:27:01]

老實說,這種比較方法不在一個維度,并且你上哪里能控制比特幣網絡51%的算li呀?

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關于去中心化,市場上討論的就比較多了,由于合并后的ETH2.0已經出現了明顯的中心化特征,Lido、coinbase等幾個質押集團已經控制超過60%的權益份額。對此,反對的一方會指責POW的礦池也很中心化,前幾個礦池算li超過了51%。既然大家都中心化了,誰也別說誰,也就是礦池中心化VS質押中心化

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這兩個中心化還是有一定區別的:去中心化是區塊鏈的靈魂,但不是區塊鏈的目的,區塊鏈的作用是形成一套機制能夠制約中心化系統作惡,而不是要消滅中心。如果系統不作惡,中不中心無所謂,一旦中心系統作惡了,這個機制能夠很好的發揮作用。

所以盯著中不中心,這個不是根本意義,核心是:能不能制約中心化系統作惡。區塊鏈應該對過程公平負責而不應對結果公平負責,POW的過程顯然是公平的,而POS的參與者進入的時間不同,它們的成本和權益有著極大的差異,是不公平的,以此形成的中心化結果,本質肯定是不同的。

對于POW機制,即使控制了超過51%的算LI,且能長時間維持,由于pow機制的開放性和競爭性,其他算li把你作為分叉鏈處理就好了,不跟你玩了。算LI可分割,區塊鏈可分叉,各自運行各自認可的系統,然后讓生態自you的選擇,最后必然有一個“民心所向”。以前比特大陸是有能力控制比特幣網絡51%以上的算LI的,并且認為比特幣的小區塊效率低,要采用大區塊提高效率,所以主導分叉了比特幣網絡,算LI分為BTC和BCH,不過其他算LI不跟,還是無法動搖比特網絡。

對于POS機制,權益證明—token,它是不可分割的,區塊鏈賬本可以分叉,但是權益無法分割。小股東無法對抗大股東,這是顯而易見的。

理論上,控制了34%、51%或66%權益的攻擊,鏈上治理已經失效,需要社區協調才能解決。也就是由“法治轉向人治”。以太坊社區是最終的后盾,但問題是你怎么能保證社區就一定是對的、理性的、公正的、意見統一、沒有私心的呢?

以上是個人看法,也是pow礦池中心化和pos質押中心化的不同之處,爭議還會持續較長時間,也有很多的維度去看待,可能會有疏漏。

POW更適合底層基礎設施級別的協議,而POS更適合生態應用級別的協議。以太坊網絡未來的主要生態是在layer-2網絡上拓展,layer-2是pos機制的,這個沒問題,但是作為全球性的基礎協議,以太坊主網轉向POS機制,還有待驗證。

pow機制這么多年已經證明了它的安全性和去中心化程度,反倒是合并為pos的以太坊要證明它如何能在高拓展的情況下,保證安全性和去中心化程度。

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Tags:以太坊POWPOS比特幣怎么得到以太坊幣交易POWERMNPoSTree比特幣行情最新價格美元走勢

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