漫談Web3的實現之路：組織形式、產品形態和技術發展_WEB:MetaWeb3Pad

原文作者：Cedirc，本體運營負責人

自Web3這個概念誕生之日起，就有人把他視作Web2的終結者。好似Web2是十惡不赦的惡龍，而Web3是來拯救他們的騎士一般。在他們眼中，Web3終究是會取代Web2的。不過在我看來，這件事不能也不會發生。凱文凱利提出過一種叫“蠟燭經濟”的觀點，即只要是存在過的，他大概率就不會消失，就好似在電燈如此普及的今天，蠟燭的產量反而是人類歷史上最高的時期。我認為，Web3和Web2的終局是共存，而且兩者占比都不小，甚至是你中有我我中有你的一種狀態，Web3在其中的占比可能是20%、50%或80%，其中的過程一定是Web2與Web3的雙向奔赴。Web3將是一部分人在處理一部分事和一部分關系的時候使用的工具。

為何我會存在這樣的觀點呢？往大了說，所有的國家都是一種中心化的存在，國家通過法律賦予人民各種權利，人們遇到了問題，還是需要通過政府的行政部門和手段來解決。即便是區塊鏈相關的問題，諸如最近三箭資本的破產，最終還是走向了法律訴訟。我相信國家會為了提升效率而使用區塊鏈技術，但我無法想象一個純粹的Web3的無政府狀態。其次，又有多少人愿意承受Web3帶來的不便呢？一個簡單的例子是，有多少人有能力長期保管好自己錢包的私鑰？在Web2的世界中，你可以通過各種方法找回你的賬號，而在Web3，一切靠你自己。

Messari：BNB Chain Q2日均活躍地址環比增長25.6%至140萬:7月26日消息，Messari發布BNB Chain2023年第二季度報告，報告顯示，BNB Chain日均活躍地址數和交易量分別增長25.6%和24.4%。這一增長主要是由LayerZero活動的增加推動的。BNB Chain日均活躍地址達到約140萬。在SEC針對Coinbase和Binance的監管行動中指控BNB為證券后，BNB Chain的市值下跌了25.2%。BSC驗證者投票將Gas費用從5Gwei降低至3Gwei后，平均交易費用下降25.5%，BNB鏈收入（以BNB計）環比下降6.1%。

第二季度網絡上的質押保持穩定。BNB Chain計劃通過新的驗證者獎勵模型（平衡挖礦）和驗證者聲譽系統，將驗證者數量從29個增加到100個。BNB Chain通過引入Gas Grant計劃和Zero2Hero孵化器，繼續投資生態系統的增長計劃。[2023/7/26 16:00:34]

有了終局之后我們就要探索如何去實現Web3了，我將分別從組織形式、產品形態和技術發展來論述。

新加坡金管局：金管局將提出穩定幣的監管方法:8月29日消息，新加坡金管局：新加坡金管局正在考慮進一步措施，以減少加密貨幣交易對消費者的傷害。新加坡金融管理局的加密貨幣新措施可能包括限制消費者的杠桿率。金管局將提出穩定幣的監管方法。(金十)[2022/8/29 12:54:57]

DAO的演進

去中心化自治組織是Web3下的一種新興的組織形式，但是自治組織并不是。人類作為社會性動物，從一開始就建立了自治組織，分工采集、狩獵，分配等。到現代之后，隨著人類的需求增多，這樣的自治組織也變得更豐富更加細分。自治組織的建立是自下而上的，一群人為了一個共同的目標去建立組織并分工。而DAO是在原先的自治組織的基礎上增加了匿名與透明的屬性，并通過治理代幣投票來影響項目的決策與戰略，最后代幣持有人可以通過直接享受項目的收益。這聽起來和現在股份制公司很類似，唯一的好處是代幣的收益是由區塊鏈和合約保障的，而無需通過合同或公司法來約束。

Audacity推出6000萬美元新基金，專注于Web3創作者經濟和游戲等領域:7月26日消息，風險投資公司Audacity宣布推出6000萬美元專注于Web3創作者經濟及游戲等領域的新基金，旨在通過對一些媒體科技公司提供資金支持來彌合內容創作者從Web2到Web3的差距。

Audacity創始人Kabir Kochhar表示，雖然Web3應用層仍處于初期階段，但隨著媒體生態系統引入用戶，Web3主流化速度將會加快，該公司將專注于美國和亞洲市場并參與種子輪和A輪階段的融資交易。（acrofan）[2022/7/27 2:39:26]

DAO的一個問題是決策的效率。DAO的決策制定往往是需要在項目社群中進行充分討論，并且進行投票來確定的。這對于一個初創項目來說有可能是致命的，一個核心團隊可能只需要2個小時的會議就能確認的事情，在DAO可能會需要長達數日甚至數周的討論和投票來決定，期間還需要團隊成員花費精力參與討論和解釋。更加麻煩的是，不少代幣持有人是短視的，他們希望快速從項目中獲益并轉身離開。另一種情況是，項目方本身是代幣最大的持有者，那樣整個DAO將流于形式。無論如何，這樣的DAO對于項目來說都是弊大于利的。在DAO的實踐中一個不錯的案例可能是MakerDAO，在項目早期，團隊果斷將DAO變成了中心化決策的模式以加速決策流程應對快速變化的世界，等項目較為成熟以后，再將項目按模塊逐漸轉變為DAO的形式，交由社區來治理，以符合大多數人的訴求。DAO應該服務于項目本身，應該用能否更高效地達成項目的目標來判斷是否采用DAO，在項目不同階段可以采用更加合適的組織形式。

小米元宇宙布局新進展，“磁吸式AR眼鏡”獲得授權:7月22日消息，天眼查App顯示，近日，北京小米移動軟件有限公司申請的“磁吸式AR眼鏡”獲得授權，這也是小米布局元宇宙的又一進展。摘要顯示，該眼鏡包括鏡架、第一鏡腿和第二鏡腿。其中鏡架包括第一連接部和第二連接部，第一鏡腿和第二鏡腿與相應連接部中設有磁吸件，并通過對應磁吸件吸附相連。該磁吸式AR眼鏡具有可拆卸、便于攜帶和安裝便利、穩定的優點。去年11月，據證券時報報道，小米相關負責人回應了對于元宇宙的布局。根據報道，小米方面表示，小米關注元宇宙周邊相關機會，已經進行了不少相關技術儲備，在手機、視頻、顯示等方面都進行有相關投入，進行過相關準備。（藍鯨財經）[2022/7/22 2:30:43]

我們都知道項目代幣的發行流通不等于Web3，區塊鏈技術也不等于Web3。真正能實現Web3的靠的是產品和應用，能真正讓Web3大規模應用的是好用的產品。除了原教旨主義的Web3極客，廣大的用戶群體不會因為一個產品帶著Web3的標簽就去使用這個產品的。一定是解決了用戶的問題加上比Web2更好的用戶體驗的產品才能吸引大量用戶。

Kevin O’leary：不會在市場低迷時出售任何加密貨幣:金色財經報道，《創智贏家》的主演凱文·奧利里(Kevin O’leary)表示，盡管加密貨幣市場低迷，但他不會出售任何加密貨幣。“長期來看，你只能忍受。你必須明白，市場將出現波動。”據報道，O’leary目前在數字資產領域擁有32個職位。他也是Wonderfi Technologies的戰略投資者。上周，這家加密平臺獲得了在多倫多證券交易所(TSX)上市的有條件批準。

在上周發表的Bankless采訪中，奧利里表示，他目前持有的最多的是以太坊和比特幣。不過，他補充稱:“我對USDC和FTX的持股比例也很大。”他還提到了polygon和solana。約八周前，他強調了多元化的重要性，表示自己的加密貨幣資產約占投資組合的21%。現在，這一比例降到了18%左右，他詳細解釋道:市場出現了大幅調整，但你必須捂緊鼻子，習慣這種波動。（news.bitcoin）[2022/6/20 4:40:06]

來到Web3能解決什么問題上，很遺憾，大部分流行的應用目前只是用于幫助用戶賺錢上。誠然，金融場景下的產品也是目前最廣泛應用的解決方案。無論是無需任何第三方審批的支付轉賬、兌換、借貸還是流動性挖礦，都極大地提升了用戶資產的使用效率。雖然諷刺的是，當你在OTC兌換法幣的時候還是希望有一個第三方幫你監督你的交易對象，來確保交易的完整。Web3還能解決信任、確權、證明和信譽問題，利用鏈上信息的不可篡改和可溯源性，Web3的產品是解決上述問題的極佳方案。其中一個問題是鏈下信息在上鏈時的真實性如何保證，不然可信只能停留于最狹義的鏈上信息。更多地使用可信的數據源、優化的機制和算法可以一定程度上解決這個問題，在這個過程中也一定會涉及和Web2的數據擁有者的合作。我的建議是如果有機會，就先合作，形成產品，在合作的過程中不斷解決用戶的問題，快速迭代。而提升去中心化的程度只是為了更好地解決用戶問題的途徑，不是目的。

說到讓Web3提供比Web2更好的用戶體驗上，我們面臨的是類似的問題，這一點在游戲和社交產品上尤為明顯。在火熱了一陣之后，區塊鏈游戲和社交產品都在思考真正的產品應該是什么樣的？在通過代幣經濟學刺激用戶使用產品之前，Web3的游戲和社交產品是否真正滿足了用戶的需要？用戶的體驗在Web2和Web3的世界是相通的，因為使用者都是人，背后都是人性。Web2的產品在經歷了二三十年的發展后已經相當成熟，Web3的產品在前端體驗上也要盡可能的降低用戶的學習成本，符合用戶的操作習慣。當然因為結合了區塊鏈的技術，Web3的產品在優化產品體驗方面是極具挑戰的。另一條可行的道路是，基于Web2的產品向Web3靠近，比如現在也有越來越多的Web2產品開始支持使用錢包連接，根據地址持有的NFT來賦予更多的權益，這樣的一種變化對于Web3來說是積極的。對于Web3的項目來說，這既多了一種做產品的思路，但也帶來了更多競爭對手。

優秀產品的缺失除了缺少“天才”的靈感外，還有一個原因就是當前的技術還無法支持這樣的產品。區塊鏈技術是公認的實現Web3重要和必要的技術之一。公鏈作為區塊鏈解決方案的基礎設施與載體一直是發展的重點之一，其中應用最廣泛的莫過于以太坊了。然而以太坊也長期面臨著諸如通量低、手續費高等一系列問題；PoS的升級一再延期，分片更是遙遙無期；近期剛通過了所有權與使用權分離的合約尚無實際應用等……

當然，除了以太鏈之外，其他公鏈也在不斷進行著創新與迭代，新公鏈也是層出不窮，側鏈、Layer2、非EVM、Meta系等各有特點，讓項目在選擇落地公鏈時需要反復權衡。而在諸多的公鏈中，本體提供了一整套基礎設施OWN來幫助項目更快速地實現通向Web3之路。本體鏈的底層是具有高通量、高兼容性的公鏈，是適合各類項目與開發者的平臺。除此以外，本體在協議層更是有不少注重于DID、數據協作、聲譽、可信任憑證等與Web3息息相關的協議已經落地，可以直接供開發者使用。在產品層，本體也提供了豐富的工具如ONTLogin、ONTTAG、Mercury、瀏覽器和各類API/SDK等幫助應用落地。更重要的是，本體從創建之初就致力于構建一套信任協作的基礎設施，其積累的豐富經驗可以幫助本體在這條路上走得更遠。相信開發者與項目方如果使用OWN整套基礎設施來開發項目，在實現Web3的道路上一定會事半功倍。

除了區塊鏈技術以外，Web3的實現還依賴于科技在隱私計算、5G網絡、零知識證明、人工智能等領域的突破。只有這些技術滿足了Web3的需要，相應的應用才會真正爆發。

Web3的實現道阻且長，愿我們共同努力，迎來這一天。

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