Web1、Web2時代空前大繁榮,為全世界貢獻了新浪、百度、盛大網絡、騰訊、阿里巴巴、今日頭條、美團、小米、拼多多等巨型互聯網企業,和無數的頂流互聯網產品。但更重要的是,培育了世界上人數最多的互聯網人才儲備,遍布產品開發、運營、技術、商務等各領域。
但是,隨著Web2的落幕,這些人才在江湖上面臨著無比尷尬的囧境:大型互聯網平臺都在裁員,而老兵們在Web3創業又面臨無數的困難:
首先,盡管有人通過篡改Web3的定義生拉活扯說Web3革命一定會發生在中國,但普遍的共識是像樣的Web3項目在國內真是鳳毛鱗角。有志于在這個領域創業的業者都在走南洋,或奔赴歐美。原因不言自明。
香港投資推廣署金融科技高級經理:為把握Web3.0發展大勢,香港正積極擁抱Web3.0:金色財經報道,香港投資推廣署金融科技高級經理陳立智表示,現在的虛擬市場大部分以海外交易為主,做好監管其實也是對投資者的一種保護。推動Web3.0發展的基礎是一系列先進技術和相關應用,包括區塊鏈技術、智能合約、虛擬資產(例如加密貨幣)、NFT(非同質化代幣)和元宇宙技術。目前香港政府在各個層面積極推動產業良性生態發展,學界也正積極研究。
為把握Web3.0發展大勢,搶占Web3.0產業高地,香港正積極擁抱Web3.0。香港作為國際金融中心、國際文化創意中心,同時背靠內地大市場,擁有優質技術人才,在發展Web3.0和虛擬資產領域優勢明顯。兩位嘉賓認為,在參與全球競爭中,構建Web3.0和虛擬資產發展的香港高地,正逢其時,他們非常看好并充滿信心。[2023/9/7 13:23:49]
其次,絕大多數創業者不會英文,或者雖能簡單交流,但無法與海外同行、主流Web3基金順暢交流,更別說與他們打成一片。因此即使身在海外,也只能混華人圈,難以進入Web3創業界的主流,融資也只能找華人基金。
Web3數字資產安全和風險監控公司AnChain與Stellar區塊鏈集成:金色財經報道,Web3數字資產安全和風險監控公司AnChain宣布已與Stellar區塊鏈集成,AnChain.AI的CISO調查平臺將為Stellar鏈上機構提供額外信任層,并為Stellar生態系統創新者創建更安全的跨境支付和資產發行解決方案。( prnewswire )[2023/5/9 14:51:43]
再則,Web3似乎也存在著年齡上的鄙視鏈,這是個年輕人活躍的戰場,35歲以上的創業者貌似已處于鄙視鏈的較下端。
第四,有些Web3的新人們,甚至鄙視有Web2經驗的人,常指責他們用Web2的產品思維來理解Web3。
Saison Capital設立新代幣基金,擬加速Web3領域投資:4月5日消息,Credit Saison旗下投資機構Saison Capital宣布已設立一個新代幣基金(Token Fund),擬在當前市場低迷情況下加速Web3領域投資。
Saison Capital旗下投資組合包括NFT基礎設施公司Gomu、交易平臺Finblox、多方計算錢包Krayon和Web3游戲公司Avium。該機構表示新代幣基金的每筆投資規模預計在20-50萬美元之間,并且將重點關注“具有Web2行業經驗”的Web3創始人。(Tech in Asia)[2023/4/5 13:46:11]
第五,大國思維作祟,對東南亞和拉美、中東、非洲市場骨子里認為小而零碎,但又沒辦法只能出海。所以對當地用戶和市場的需求流于想當然。
Animoca Brands本季度將為其Web3投資基金募資10億美元:1月5日消息,Animoca Brands CEO Yat Siu 在接受彭博社采訪時表示,Animoca Capital希望在本季度為其Web3和元宇宙投資基金募資約10億美元,目前,正在與潛在投資者進行談判,并將使用這筆資金支持區塊鏈和元宇宙初創公司。此外,Yat Siu還表示,“加密市場是一個充滿挑戰的市場。但Animoca Brands仍對其保持相當大的興趣”。
此前報道,去年11月30日,Animoca Brands聯合創始人兼首席執行官Yat Siu表示,該公司計劃推出規模最高達20億美元的基金Animoca Capital,以投資元宇宙業務,并將這支計劃中的基金描述為是“Web3業務的良好切入點”。(彭博社)[2023/1/5 10:23:04]
筆者認為,中國內地的Web2老兵要想在Web3時代縱橫馳騁,必須拋棄掉沉重的歷史包袱,認清歷史發展的大趨勢,改變自己,順勢而為。
趨勢是什么呢?從歷史上來看,互聯網最先發端于美國,隨后誕生了yahoo、netscape、AOL、google等一代互聯網平臺。而后中國開始模仿,三大門戶網站和百度在美國上市。因為看好中國十幾億人口的大市場,且成功模仿美國同行的互聯網企業證明能在美國上市,于是美元資本蜂擁而至,中國VC行業開始騰飛。在Web2時代,這一驅勢得以延續并發揚光大,催生了又一批更大規模的世界級互聯網企業。可見,14億人口的市場是中國互聯網企業興盛發達的基礎和基本條件。
但是,這一驅勢在Web3時代戛然而止。由于眾所周知的原因,主流Web3項目不會在國內誕生,或者即使有中國背景但也早已遷至海外。美元資本不可能再投資于中國的Web3項目:既不合規、也不再有14億人口這個市場基礎。資本倒流的趨勢明顯。人民幣基金也毫無投資于這個領域的可能性。
Web2的OG們必須得認清一個基本的事實:過往中國互聯網企業的成功,最關鍵的原因是背靠14億人口這個大市場。有了這么多人口,才可能動輒有百萬級別的日活,才可能有幾千萬甚至上億美金的融資,才可能有足夠的空間去試錯。沒有這個大市場,不管是生意的規模,還是估值和融資的規模,都會呈幾何級數的下降。
那Web2老兵們的聰明才智、極致的產品化能力、商業模式創新能力,以及勤奮耐勞996和快速迭代能力不是號稱遠超歐美同行嗎?這難道在Web3沒有用武之地嗎?
當然,這些能力依然會在Web3創造價值。但因為沒有了14億人口的大市場,又缺乏在國際市場打拼的能力,似乎留給我們的窗口機遇并不會太多。
在Web3時代,出海的創業團隊必須以國際化為第一核心能力:
首先,要過語言關。創始團隊必須有正常的英文溝通能力,這是指至少有一部分核心團隊成員能與海外同行、投資人、合作伙伴和用戶順暢交流。
再次,核心團隊中必須有面向國際市場的co-founder,聯創負責搭建國際化團隊,對外展示國際化形象,并負責海外市場的推廣和運營。
然后,要拋棄大國沙文主義思維,俯身理解海外市場用戶的真實需求,真誠地面對用戶和投資人,這樣才能將國內創業者高超的產品化能力發揮到極致。
最后,與年輕人組隊,重用Web3原生的、英文流利的年輕創業者,甚至將他們推到前臺,而Web2OG們退居幕后。
Web3的大潮撲面而來,但Web2老兵們又背負著眾多的創業羈絆。但我們有著堅定的信心和不屈不撓的意志,在變化的環境中不斷調整和超越自己,定能在Web3時代開創另一片天地!
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