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Web3 將與 Web2 并行發展 而不是淘汰 Web2_ACT:IMPACT幣

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當我們談論 Web3 時,大多數人會立刻想到 NFT、加密資產或 DeFi。因為從 Twitter Crypto 的活動來看,這是事實。

但作為一名開發人員,我真正感興趣的并不是這三者。事實上,我估計目前有 95% 的 Web3 項目是高風險的,并且其中一些是騙局——而且絕對沒有準備好提供給用戶使用。

同時,我也覺得剩下 5% 的精品項目是值得提倡的。

幾年前,我創建的專注于開發人員的初創公司 Deco Software?被 Airbnb 收購,如果我在 Airbnb 繼續工作,那么我在硅谷的職業選擇會非常好。作為一個本該成為 Web2 推動者的人,我辭職了,并選擇投身于創建免費、開源的 Web3 開發者工具,為什么?

我在 Airbnb 的職業經歷給了我一個獨特的視角,讓我了解 Web3 如何被更廣泛的科技世界的許多開發人員采用。它與 NFT 或加密資產的投機沒有任何關系,我認為這兩者都被嚴重夸大了,并且分散了投資者對更大潛力的注意力。我相信 Web3 真正提供的是一場關于后端架構的“革命”。

在 React Native (另一種顛覆性技術)被大肆宣傳期間,我在 Airbnb 工作。當時它在開發者社區中引發的爭議也與我們今天在 Web3 看到的非常相似。

這個故事始于我在 2015 年共同創立的 Deco Software 公司,當時 Facebook 剛剛開源了他們的移動應用程序開發框架 React Native。在 Deco,我們使用 React Native 為開發人員創建了工具。

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React Native 被開源真的令我們非常興奮。由于原始 Web 框架 React.js 的廣泛使用,數以百萬計的 Web 開發人員可以在完全一致的開發基礎下使用 React Native,輕松地開發移動應用程序。

同樣重要的是,React Native 可以使開發人員能夠使用相同的代碼庫創建 iOS 和 Android 應用程序。在此之前,如果你是一家初創公司,你必須雇傭兩個開發團隊,分別制作同一個應用程序的原生 iOS 和 Android 版本。倒是存在一些跨平臺的解決方案,但在 React Native 之前,沒有一個可以與原生應用程序真正競爭。

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Metalinq是一個由Coinsilium和Coinsilium投資組合公司Indorse的創始團隊支持的項目,正在構建增強Web3資產的互操作性的技術解決方案。[2023/3/20 13:15:03]

React Native 是如此具有顛覆性,它似乎促使了當時 Apple 和 Google 自己承認為 iOS 和 Android 進行應用程序開發是多么困難。這兩家科技巨頭最終發布了 SwiftUI 和 Jetpack Compose,本質上是采用了 React Native 的一些創意并將它們集成到平臺中。

正是在這種熱潮中,Airbnb 收購了我們的 Deco Software,成為了采用 React Native 的最杰出的公司之一。

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到那時,框架已經成為我作為開發人員的專長;我甚至寫了一本關于 React Native 的書。由于之前很少有為 Android 或 iOS 開發的經驗,掌握 React Native 對我來說是具有“改變游戲規則”的優勢。我確信——盡管許多開發人員對此表示懷疑——React Native 將改變整個行業的游戲規則。

然而在 2018 年,Airbnb 改變了。在收購了我專注于 React Native 的初創公司僅一年后,Airbnb 就放棄了 React Native。

正如 Airbnb 當時的首席工程師 Gabriel Peal在公告中解釋的那樣:

由于各種技術問題,我們將停止使用 React Native……盡管許多團隊依賴 React Native 并計劃在可預見的未來使用它,但我們最終無法做到達到我們最初的目標。此外,還有許多我們無法克服的管理問題,這將使繼續投資 React Native 成為一項挑戰。

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在發布這個公告時,我正在 Airbnb 開會,我記得這一公告在現場頗具爭議。從開發人員的角度來看,React Native 已經成為 Airbnb 在科技界的核心。對于 Web3 的類比,就好像 OpenSea 突然宣布區塊鏈不再適合他們了!

盡管我自己專注于 React Native,但我只能將這一切視為一種成長經歷,在 Airbnb 工作的剩余時間里,我與 iOS 的開發團隊一起工作。我理解公司的觀點:由于 Airbnb 一直無法完全脫離原生 iOS 和 Android 開發,因此支持 React Native意味著添加了第三種平臺,而不是圍繞一個單一平臺進行統一。

但這個決定也很昂貴。雖然有數以百萬計的開發人員熟悉 React 并因此熟悉 React Native,但能夠同時為 iOS 和 Android 開發是一個不太常見的技能組合。因此,聘請能夠在任一平臺上開發的開發人員成本更高,也更耗時。Airbnb 繼續投入大量時間和金錢來建立兩個非常強大的 iOS 和 Android 團隊,每個團隊都有大約 30-40 名成員。

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作為為數不多的獨角獸初創公司之一,Airbnb 有能力做到這一點。然而,對于大多數其他公司來說,這樣的轉變根本不可行。雖然 React Native 不適用于 Airbnb,但對于許多其他公司來說,它仍然是一個很好的解決方案。

我相信 Web3 可能會有類似的軌跡。

同樣,懷疑者當時也認為 React Native 會失敗,因為它永遠無法強大到足以與原生應用程序競爭。實際上我認為這是真的——常用的?React Native 應用程序通常不如原生編寫的應用程序那么快或強大。但是開發者仍然可以開發出 90–95% 接近原生質量的應用程序,并在此過程中節省大量時間和金錢。許多開發人員及其公司很高興能夠有這樣的權衡選擇。

這就是為什么,盡管像 Airbnb 這樣的公司離開了 React Native,但它仍然蓬勃發展。

在小型初創公司,開發人員一直在他們的公司內提倡使用 React Native 作為一種具有成本效益的替代方案,即使他們完全意識到了缺點。

這就是為什么——雖然很少有用戶注意到或關心——但 React Native 已經融入到了他們的生活中,在他們每天使用的應用程序中很常見,被亞馬遜、微軟和其他科技巨頭廣泛采用。

這可能就是為什么我在 2015 年將 React Native 視為根本性轉變,現在也以幾乎相同的方式看待 Web3。

在我開始使用 React Native 的日子里,Nader Dabit 在他的?React Native 播客節目采訪了我,這是他躺在床上時錄制的(他的麥克風放在胸前)。現在,他在一個非常專業的工作室內錄制有關 Web3 的播客節目。Nader 以前也是一位開發人員,他早在 2015 年就看到了 React Native 的巨大潛力,并且同樣看到了今天 Web3 的潛力。Nader 是第一個向我提出見解的人:“盡管前端開發人員花費最多的時間工作,但 Web3 是一場后端革命。”

例如,考慮任何 Web2 公司都會有的后端成本。在 Airbnb,我們有一個名為 Payments 的部門,不僅由客戶服務代表組成,還有相當多的工程師通過信用卡、PayPal、Stripe 等在許多設備上構建交易。我們必須支持來自世界各地的支付服務商的每一種法定貨幣,事實證明這很難做到!

雖然許多主要的支付服務商并不支持每個國家的法定貨幣,但區塊鏈在世界上的許多國家已經得到了支持。與其他支付處理器一樣,通過區塊鏈進行的支付仍然會產生交易費用,但它們通常會在一分鐘內完成處理——而不是像傳統金融機構通常需要的幾小時甚至幾天。一家面向 Web3 的大型公司可能仍需要一個專注于 KYC 合規性和其他監管問題的支付團隊,但它的工程量可能要小得多。

盡管有很多開發人員對 Web3 提出了合理擔憂,但批評背后的語氣常常讓我想起那場激烈的 Airbnb 會議,我們如何宣布 React Native 已被淘汰。我的團隊被收購后努力使 React Native 在 Airbnb 取得成功,希望 Airbnb 很可能是 Facebook 以外的行業領導者。我們都相信 React Native 的潛力,盡管它不適用于 Airbnb,但我們不會通過負面的公開聲明來造成無法彌補的傷害。我們知道,許多 React Native 的批評者會重復我們在社交媒體上批評的任何內容,用它作為 React Native 和使用它的開發人員低于標準的證據。但批評者無法理解或分享更微妙的觀點是:React Native 不是 Airbnb 的正確解決方案,但它仍然是許多公司的絕佳解決方案。

實際上,當時對 React Native 的許多批評者都是那些不想學習新框架的原生開發人員。如果更多的公司選擇雇傭 React 開發人員,這可能會影響他們的職業生涯和薪酬——所以自然而然地,無論 React Native 作為一項技術的優點如何,都會有一些恐懼和不確定性。(當然,許多原生開發人員現在仍然是 React Native 的大力支持者!)

現在,隨著硅谷一些薪酬高、技術高的開發人員投身于 Web3 職位,許多從事 Web2 工作的開發人員也有類似的擔憂。

但是,如果 React Native 的歷史可以作為參考,那么 Web2 中的開發人員無需擔心。iOS 和 Android 開發人員仍然做得很好,并且很高興與 React Native 共存。許多原生應用程序開發人員已經將 React Native 作為一種新知識來學習。同樣,Web3 可能會成為 Web 2 開發人員提升技能的一種方式。與移動應用程序一樣,Web2?和 Web3 可以共存并相互平行發展。

也就是說,讓我明確一點:作為開發平臺的 Web3 仍處于高度試驗階段。我們還不知道 Web3 是否或如何演變成真正的公司,如何成為實際應用程序。但是潛力是存在的,至少,Web3 已經能夠在早期階段對應用程序進行負擔得起的原型設計和測試。根據我的經驗,許多嘗試它的 Web2 開發人員都是在“一夜之間”從對它極度懷疑再到樂觀。這種態度轉變是發生在我和我的許多開發者朋友身上的。

然而,幾年以后,我相信有關 Web3 的爭議將會消退,我們將開始看到實際的基于 Web3 的應用程序具有實用、有價值的用例。一些應用程序可能很快就會獲得大量用戶,他們不必了解區塊鏈和智能合約——就像大多數人使用基于 React Native 的應用程序時,不知道或不關心“框架曾經引發的爭議一樣”。

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