DAOrayaki：精簡化治理的委托機制_DAO:BigShortBets

原文作者:?BobbyBola

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去中心化治理比其他任何事情都更需要社區的承諾和時間。由于代幣持有者的數量如此之多，讓所有代幣持有者行使投票權不太現實。目前，協議實現的治理選民參與率平均只有5-10%?。委托機制的概念有助于解決去中心化治理目前面臨的問題。

代表作為代幣持有者的代表來管理協議。他們應該參與論壇討論、會議并對提交的提案進行投票，來決定協議的未來。

在本文中，我們將探討委托機制的功能、優點和缺點以及委托機制目前面臨的問題。從觀察和實踐中，我們相信委托機制是成功解決去中心化治理難題的重要組成部分。

MakerDAO、Balancer等去中心化協議現在依靠代幣持有者來推動協議的發展，但現狀是顯然很少有代幣持有者真正參與投票。當用Duneanalytics等工具分析鏈上數據時，人們可以觀察到很少有地址積極參與投票或從未為投過票。

Ice Cube的Big3職業籃球聯賽將球隊出售給DAO以獲得25個NFT:金色財經報道，據報道，一個建立在 Solana 網絡上的去中心化自治組織 Degods DAO 收購了一支 Big3 職業籃球隊。Big3 是由嘻哈大亨兼演員 Ice Cube 打造的籃球聯賽，聯賽的比賽基于 3 對 3 籃球錦標賽的風格。近日，Big3 決定通過使用 NFT 技術將版權出售給一個名為“Killer 3s”的團隊。

Big3 聯盟決定以每單位 25,000 美元的價格出售 25 個 Fire-tier NFT。NFT 賦予所有者對 Killer 3s 的許可、知識產權 (IP) 和聯盟批準的商品的權利。Degods DAO 通過購買與 Killer 3s 相關的所有 25 個 NFT，以大約 625,000 美元的價格收購了 Killer 3s 團隊。（news.bitcoin）[2022/5/1 2:43:14]

Aave投票率：每個提案的平均投票率約為5%或更少

前Polychain合伙人推出1.25億美元的加密風投基金“dao5”:金色財經消息，前Polychain合伙人Tekin Salimi推出1.25億美元的加密風險投資基金“dao5”，將針對種子前和種子輪融資提供約50萬至200萬美元的資金。

此外Salimi還計劃將該基金轉變為DAO，其中DAO5代幣將被鑄造并發行給基金的投資團隊、咨詢委員會和投資組合公司創始人，組成該基金的法人實體將被解散，普通合伙人的資產將永久遷移到由DAO5代幣持有者擁有和管理的鏈上金庫。（dao5.com）[2022/3/23 14:14:10]

Compound投票率：每個提案的平均投票率約為10%或更少

缺乏投票意味著協議可能會受到惡意活動的影響，例如惡意收購或清算。因此，有一些投票機制，如代表機制，可以減輕這種類型活動的影響。

DeFi保險協議InsurAce.io與穩定幣協議QiDao Protocol達成合作:3月20日，據官方消息，DeFi保險協議InsurAce.io宣布與Polygon原生穩定幣協議QiDao Protocol達成合作，重點關注未來項目合作以及保護用戶資產領域。

QiDao Protocol是一種允許用戶持有加密貨幣的協議，同時仍能夠消費其價值。用戶可以以零利率借入穩定幣，而無需出售其加密貨幣持倉。作為一個社區驅動的協議，Qi持有者可對任何變更或提議進行投票。[2022/3/20 14:07:54]

代表是用來代表那些不希望自己參與治理的代幣持有者，因為他們不感興趣或沒有足夠的時間。期望代幣持有者積極參與他們投資的每個協議是不現實的，因此信任某一個可以代表你行事的人是一個好方法。

這樣，代幣持有者可以將他們的投票權轉移給他們選擇的代表，然后他們擁有代幣持有者的聯合投票權來對提案進行投票。代表們只能獲得投票權，而不具備代幣本身的保管權。如果代幣持有者認為他們的原始代表不再和他們共享相同的價值觀，他們也可以重新委托別的代表或自我委托。

BHEX Labs成為新加坡UIP基金會“UDAO基金治理委員會”機構成員:官方消息，新加坡UIP基金會近期將發起成立UDAO（UnlimitedDAO）基金，BHEX Labs成為第一期參與UDAO基金治理委員會的機構之一。

據悉，同期參與UDAO基金治理委員的機構及個人還包括：新加坡UIP基金會、Huobi Ventures、Cent團隊、原瑞士Bern美術館館長Uirich Loock等。UDAO基金首期規模已達500萬美元，將重點孵化NFT領域的優質項目，并提供資金等支持，優化UIP版權生態。

BHEX Labs持續關注DeFi、NFT等領域優質項目，投入千萬美金專注于優質項目研究、投資與孵化及生態建設，深度扶持優質項目健康發展。[2021/9/17 23:33:02]

目前，許多協議都開始在其協議中實施代表機制，因為僅僅依靠代幣持有者已經變得不可持續。隨著這么多協議實施代表機制，我們注意到了其積極面和消極面，我們將在本文中進行進一步探討。

MakerDAO發起有關穩定費變更及等一系列執行投票:據官方消息，1月16日，治理促進者和Maker Foundation智能合約團隊已將一系列執行投票納入投票系統，投票內容如下：1.將變更多種保險庫類型的穩定費；2.將Set Protocol列入多個oracle白名單；3.將Gnosis列入多個oracle白名單；4.增加盈余拍賣緩沖（也稱“系統盈余”）從400萬枚DAI至1000萬枚DAI；5.撤銷禁用清算的穩定幣保險庫類型的清算斷路器的權限，這將意味著清算不能在沒有等待GSM暫停延遲的情況下啟用這些保險庫類型。[2021/1/16 16:18:48]

我們為什么需要委托機制？

目前，協議能達到5-10%的投票者參與率就已經很幸運了，因為投票者分布在許多不同的協議中，并投入到不同的項目中，這讓投票者不堪重負。在web3治理中，通常會使用各種通信工具，如討論區、Discord和Twitter，這使得即使在一個協議中保持更新也是很苛刻且耗時的。期望個人代幣持有者活躍在各種協議中是不可持續的。特別是如果他們是巨鯨或VC，這可能意味著大量的投票權將被閑置。

代表們從代幣持有者手中接過這一責任，并專注于一個協議，這意味著代表應該比普通代幣持有者對協議有更好的洞察和了解。這種投票權的轉移，加上代表的專業知識，意味著協議可能會注意到投票和明智投票的增加。于是在不那么正式的情況下，代表們被期望總結他們每次投票的理由，因此抓取這些數據可以提供更明智的投票。一個普通的代幣持有者不需要解釋他們投票背后的原因。

代幣持有者可以而且應該繼續為協議投票。但是，如果他們不投入時間和資源來理解和支持該協議，他們的投票可能會被誤導。缺乏了解可能會損害協議。另一種情況是代幣持有者可能會盲從，這意味著他們跟隨多數人進行投票，而不考慮做出明智的決定，因為他們認為多數人總是正確的。

我們認為，如果代幣持有者能夠投入時間和資源做出明智的決定，他們應該投票，但如果不能，他們應該認識到自己的局限性并將委托給他們信任的人。這也帶來了雙贏的局面，因為代表們積極參與治理，做出更明智的決定，從而為協議帶來更好的結果。但是委托機制并不總能帶來更好的結果，但人們可以有把握地認為，如果應用得當，隨著時間的推移，它將對協議的治理產生積極的影響。

委托機制是否意味著去中心化？

對去中心化的承諾需要了解每種投票機制的好處和缺點。到目前為止，我們已經確定代幣投票不是一個理想的工具，并且在可預見的未來也不會，但減輕代幣投票危險性的一個方法是引入代表機制。在代幣投票中，一個代幣等于一個投票權。因此，擁有更多代幣的持有者比擁有少量代幣的持有者有更大的影響力，盡管這不一定意味著他們有更多明智的意見。這是一個財閥制——一個由少數富人管理的組織。

委托機制使少量代幣的持有者能夠將他們的投票權集中與一個人身上，這個人自愿積極參與，并可能擁有與大量代幣的持有者相同的投票權。盡管委托機制減少了代幣投票的不良影響，但它只是一個臨時的解決方案，因為我們正在探索其他投票機制，例如二次方投票或信念投票。

Optimism代表頁面。

非吸引力法則

盡管代表機制對代幣持有者來說似乎是一個有吸引力的機會，但目前對代表們來說這是一個非常沒有吸引力的角色。人們仍然希望代表們自愿提供時間和資源來支持去中心化協議，同時這需要豐富的經驗和大量的承諾。

相反，這導致了代表們的“蜜月”階段。最初，代表們渴望產生影響，但在意識到沒有報酬的工作量后，他們的參與率就下降了。這種情況對于以個人身份申請的代表來說更為常見，因為他們需要收入來源。從長遠來看，這是一個不公平也不可持續的模式。在熊市中，代表們將是幫助推進和維護協議的關鍵參與者之一，因此我們必須相應地獎勵代表們的努力。

特別是對個人代表們來說，期望他們免費工作是不公平的。作為一家公司，我們很幸運地擁有資源和團隊，可以為我們的代表們承諾工作。但是，我們認為協議需要擁有多樣化的代表池，從個人到團體再到VC。目前，代表的工作更有可能由金融公司或富裕個人等團體來承擔，他們可以在可預見的未來繼續無償工作。

目前，只有MakerDAO主動為其代表制定了貨幣補償模型，使其成為更具吸引力的角色。相對于這個領域的其他角色，它的報酬率較低，這也是代表機制沒有起飛的原因之一。

為代表們創造更好的未來

我們相信，為了提高代表的質量和代表的參與率，代表們應該得到經濟上的獎勵。在MakerDAO，補償模式圍繞著各種因素展開，例如：MKR投票權的數量、論壇參與度和投票參與度。

我們相信應該測試各種模式來補償代表，以確定最能體現他們對生態系統的增值作用的方法，而不會少付或多付報酬。除了經濟利益之外，我們相信代表將成為成熟的DAO中一個更受尊重和重要的角色，因為他們是一個協議的主要聲音之一。

結束語

委托機制是加速協議去中心化的最有前途的工具之一，但由于缺乏激勵機制，它可能無法普及和進一步發展。隨著委托機制經歷了實驗階段，我們可以期待看到各種方法，將協議治理結構中的代表與協議的激勵機制相結合。

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