Web3不止區塊鏈，還有詩和遠方_WEB:區塊鏈

念之辨，有助于認準方向，知微見著，并找到正確的實現路徑。

Web3是從區塊鏈生長出來的。但如將Web3等同于區塊鏈，那就正像馬斯克所說，這個buzzword純粹是概念炒作，沒有實際意義。我不相信它沒有實際意義，因此Web3必然是在區塊鏈上的演化之物。其生于斯，而又與之異。

微博區塊鏈小新kol

區塊鏈是技術，Web3是新一代的互聯網。區塊鏈是屬于程序員和金融投機者的，互聯網是屬于用戶的。

不管是哪一代的互聯網，用戶都既是目的，也是一切的出發點。任何一款互聯網產品的成功與否，其衡量標準是用戶認可與否，用戶數量是否夠龐大。不管采用哪種技術方案、經濟模型、組織范式，都必須服務于這個目標。互聯網是拿來服務用戶的，不是幻夢中的樓閣。

因為Web1和Web2在服務用戶上做得還不夠好，互聯網社會才演化出Web3的生存空間。Web1在用戶互連方面未能提供足夠高的效率；Web2演變成了中心平臺榨取用戶價值的牢籠。Web3要比上兩代做得更好，就是要在服務用戶上做得更好，為用戶創造更多用戶真正需要的價值。難以想象，那些用戶體驗糟糕的Web3產品，能為用戶創造什么除了金融投機之外的價值。

Web3游戲發布和采購公司HDLabs完成1億韓元融資:2月23日消息，Web3 游戲發布和采購公司 HDLabs 宣布完成 1 億韓元融資，Iskra 參投并與之達成戰略合作伙伴關系。HDLabs 即將推出首款回合制 RPG 游戲3 Kingdoms Multiverse (3KM)，同時 Iskra 也將嘗試不同元素和模型的 Web3 游戲項目并探索其他游戲合作機會。除了游戲業務之外，HDLabs 也為開發人員、初創公司、企業和政府提供區塊鏈解決方案。[2023/2/23 12:25:20]

用戶是誰，是普通老百姓，是習慣使用電子郵件、網頁瀏覽器、微信、推特、谷歌、TikTok的幾十億人群。他們對技術無感，也沒必要關心。

區塊鏈的原住民之一是程序員、開發者、礦工、交易服務提供者、信息和數據服務提供者等，他們的角色是生產者和建設者。作為他們對手方的另一群體，是流動性提供者、數字資產的投資者、交易平臺和數據服務的使用者以及“科學家”，他們既是Web3建設的資本提供方，也是金融服務的用戶。但其“用戶”身份，僅僅具有金融語境下的意義。

Web3風投基金Symbolic Capital完成5000萬美元融資:金色財經報道，Web3風險投資基金Symbolic Capital完成5000萬美元融資，投資者包括Polygon聯合創始人Sandeep Nailwal、Cere聯合創始人Kenzi Wang以及其他風險投資公司、加密貨幣交易所、家族辦公室和機構。據Nailwal稱，該基金已經進行了約15次投資，包括對web3游戲工作室Blink Moon、基于Polygon的元宇宙PlanetMojo和電子競技平臺Community Gaming的投資。（techcrunch）[2022/8/25 12:48:35]

普羅大眾用戶不關心技術上是否有顛覆式創新，不需要將Web2全部推倒重來。他們需要的是更方便快捷高效地連接、觸達他們心儀的人、內容、產品和服務，在這過程中如能賺一點錢當然更好，但并不需要把任何網上行為都跟賺錢扯在一起。

SMBC宣布推出web3、NFT、托管計劃:金色財經報道，三井住友金融集團(SMBC)宣布計劃與日本web3初創公司HashPort合作，圍繞Web3和NFT開發生態系統，包括在日本推廣Web3。他們還計劃在監護權方面合作。兩家機構將成立代幣商業實驗室，合作研究和示范，推廣代幣業務。之后，三井住友銀行計劃發展自己的代幣業務，雙方將咨詢計劃發行代幣的企業，例如NFT。（ledgerinsights）[2022/7/22 2:31:59]

衡量一款Web3產品是否成功，關鍵指標是在區塊鏈原住民之外，吸引了多少不以賺錢為目的、僅因其功能用途而使用產品的普通用戶。也就是產品是否破圈。

不要誤會，本文并不是要懟區塊鏈和它的建設者及投資者們。區塊鏈為Web3提供了去中心化網絡、分布式賬本、通證經濟學和NFT這些威力無比的工具，賦能Web3真正成為“用戶所有的互聯網”。同為Web3的堅定信仰者，我只是希望能跳出區塊鏈的話術樊籬，迎接Web3更加美好的明天。

Cosmos開發公司Ignite推出1.5億美元Web3加速器，有Alameda等合作伙伴:金色財經消息，Cosmos開發公司Ignite（原Tendermint）推出了一個專注于Web3、規模達1.5億美元的加速器Ignite Accelerator。該計劃將每年支持最多20個項目。Ignite Accelerator的投資合作伙伴包括Alameda Research、KuCoin Ventures、OKX Blockdream Ventures、Hashkey Capital、Chorus One、Figment、Chainlayer、Strangelove Ventures、Forbole、Everstake和Galileo。去年，Ignite還推出股權投資孵化器Ignite Ventures（原TendermintVentures）。（TheBlock）[2022/4/13 14:20:48]

是時候重新審視用戶在Web3產品設計中的地位了。

Web3的建設者，不光要與Web2比，也要與Web1和甚至傳統線下生態比，在這樣的廣角下，人性通的東西就會躍然而出。

“以用戶為中心”，不光在Web2時代適用，在Web1和傳統線下商業生態，都是產品至勝的法寶。區塊鏈和Web3的核心價值主張是個人，用戶對數據資產的完整產權和行動的完全。服務這一價值主張，當然也要以用戶為中心，問問用戶真的需要什么。用戶的需求，是用戶自己視角下的需求，而不是產品開發者認為用戶應該有的需求。Web3的開發者要避免拿著錘子找釘子的錯誤。

向Web2、Web1和傳統線下商業生態學習，如何理解和洞察用戶的真正需求。“洞察是基于對人性的理解，發現的是人與產品關系的規律。”在洞察的基礎上，尋找、發現、搜集、驗證，才能開創有持續長久生命力的新產品。

是時候審視可以向舊世界學習什么了。

Web3是改良，不是革命，因為用戶根本不需要你推倒重來、另起爐灶。

在Web2、Web1和傳統線下生態，有如此眾多在人類歷史長河中被證明有用的工具，可以拿來使用。Web3的騰飛，一定是新舊工具攜手連袂，以遨以集的景象。

Web3向舊世界學習：

將UX設計置于產品設計的中心位置。產品經理和產品運營重新回到舞臺，。如今他們的使命是占領用戶的心智，并且因為產品交互在多數時候會涉及資產和資金，安全會成為重中之中。

冷啟動的方法。互聯網產品網絡效應的累積是極其困難的，用戶在一定程度上是懶惰的，遷移成本是橫在創業項目面前最大的難題。但token、NFT、數據開源提供了強有力的工具，與舊世界冷啟動的方法相結合，會極大降低冷啟動的難度。

垂直整合和延展，在Web3一樣管用。。

“鏈改”可能是Web3產品可以走的捷徑，這不光在GameFi領域適用，在社交、電商以及NFT的跨圈延展方面均可適用。甚至是Web1時代的產品，都可以拿來做鏈改，比如在開源社區還有一定活躍度的，是否可以基于它的技術架構，結合區塊鏈，開發Web3的通訊工具？

要想占領用戶心智，在功能用途之外，還要兼顧用戶的審美和情感需求，NFT已在這方面走得很遠，需要在Web3的其他產品領域普及之。比如說DAO，并非所有的事情都需要投票決策，社區治理和運營要具備情感元素。

Web3的產品創新要從解決現有產品的最痛點入手，或者本身已具有一定金融和經濟屬性因此更易鏈改的Web2、Web1產品入手。前者如可以取代discord、用戶體驗更好、不再有垃圾信息和安全問題的Web3IM產品，后者如派派這類社交游戲產品、MCN公司和Patreon創作者經濟產品等等。

一招鮮不可以吃遍天下。區塊鏈也好，Web3也好，畢竟屬于工具理性和科技理性范疇。而我們更應該關注的是其底層的價值理性。“價值理性關懷人性的世界，價值理性視野中的世界是一個人文的世界，一個有意義的世界。它不是在人之外的冰冷的客觀實體，而是和人水融的主客體混一的世界。”

人性，就是Web3的詩情畫意。和人水融的主客體混一的世界，就是Web3的遠方。

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