創始人自述：如何從零開始構建一個投資DAO？_DAO:Coinweb

原文作者：rahuiiyer.eth

原文編譯：深潮TechFlow

NFT的世界。

一個月前，我創辦了SpicyDuck——與其他14個超級大腦型的朋友一起構建的DAO。

今天，我們正在學習和建設——探尋它未來的去向……

通過寫這篇文章，我希望能解釋一些冷啟動問題，并闡明啟動和運行DAO的一些細微差別。這不是一篇指導文章，而是我在過去幾個月中學到和經歷的所有事情的知識沉淀。與往常一樣，這不是投資建議、稅務建議或法律建議。

貨幣，一路看著我的投資組合暴跌并恢復生機。在放任自流并忘記它一兩年后，我對加密貨幣的興趣在疫情大流行期間再次達到頂峰。到2020年年中，我重新開始交易，消化新信息，但無論出于某種原因，我都一直遠離NFT。

這很快就改變了。到2021年9月，我說服了我的家人和朋友組成了夢幻球隊，并投入到加密貨幣中。12月，我購買了我的第一個NFT，并加入了幾個我喜歡并且至今仍然活躍的社區。到2022年2月，我感覺自己已經在這個領域待了一年，但仍有很多東西要學。

不過這仍舊是隔靴搔癢，我還想繼續build下去。

令人焦慮的是，只有這個短語可以描述我們去年的情景。

快進到2022年3月，可以肯定地說我們的夢幻球隊做得很好。市場一直在上漲，我很高興為那些在Web2世界工作的好奇而聰明的朋友們提供有關加密貨幣和NFT的建議。

但是要怎么做呢？我思考并嘗試通過建立自己的NFT社區來進行推進；然而，正如你們中的一些人所知，期望很高，項目交付不足，人們變得越來越沒動力。WGMInterface的告別信對我打擊很大，我不希望創建項目的經歷從愉悅變成焦慮。

什么是低風險和良好的學習機會，且仍然能夠從中獲得影響力？

已經有朋友向我提出共同學習加密貨幣、NFT和Web3請求，他們都在自己的事業和生活中取得了成功。如果我們在我們中間建立一個小組，一起學習，一起投資，最終一起創造會怎樣？如果我們啟動一個DAO會怎樣？

這不是一個新奇的想法，但關鍵是建立我自己已經在做的事情——保持小規模，只有在必要時才擴展我們的圈子。我已經在研究NFT，并在向朋友和家人解釋NFT。我查看Web2的朋友和他們的業務，并試圖了解是否有值得構建的Web3應用程序。

啟動DAO似乎是讓朋友更多地參與Web3、了解在Web3中管理產品的來龍去脈，并在此過程中賺錢。我希望與其他14個超級大腦型朋友一起創造偉大的事業。于是它開始了……

印比特聯合創始人朱砝：四川和新疆始終是世界挖礦的中心:金色財經現場報道，4月24日，由印比特主辦、金色財經和易礦聯合主辦，珠海市橫琴新區數鏈數字金融研究院指導的《2021新基建區塊鏈峰會》在成都召開。會議現場，印比特聯合創始人朱砝進行主題演講《2021挖礦更容易》指出，現在有傳聞說比特幣減半挖礦會越來越難，但這實際上不是真實情況。比特幣產量每四年減半，產量確實在萎縮，但每四年比特幣價格要漲幾十倍、上百倍，所以我們的行業一直在高速增長。第二個說法是挖礦向國外轉移了，國內越來越難挖。但算力的地域分布其實一直是在變化的。挖礦要考慮三點因素：價格、法律環境和治安環境、電價，全世界都知道四川和新疆始終是世界挖礦的中心。第三個擔心是擔心礦機更新迭代會有礦難，但現在很有新技術顛覆市面上的礦機，而且芯片產能和能源供應都非常有限，所以這個說法不攻自破。第四個說法是現在是機構時代，散戶不好挖了。但每一個成熟的金融市場，都是通過理財產品、基金等種種形式來組織散戶成為機構。不過，雖然挖礦變得好做了，但依然有大量業務層面的現實問題需要處理，比如存在人力、管理、運維等多方面業務困難，因此行業也出現了一站式服務公司，比如印比特、挖易、東宏等。印比特是首家礦機托管包免費維修的服務公司，廠商官方資質最全、網點覆蓋最廣的礦機維保公司，可以專業管理和解決挖礦的現實問題。[2021/4/24 20:54:02]

DAO是如何運作的？都有些什么樣的規矩？

在構建之前，每個項目/DAO都需要知道他們想要實現什么。對我們來說，我們希望成為一個Web3學習和投資社區，隨時準備根據我們的知識采取行動，并在適當的時候抓住機會。有了這個，我們就能夠創建基本的DAO章程。我們選擇了邊做邊優化和簡單化，雖然沒有非常完美。我們彼此之間有很高的信任，因此我們利用這一點來避免運行過程中的癱瘓或過度復雜化。

ETH，最大值=10ETH

●1ETH=10,000DUCK代幣

●存款截止日期后，6個月內不提款

治理

●基于DAO的代幣所有權，1個代幣=1票

●提案通過設為多數票制度

●提案/民意調查持續24小時

●如果達到>50%，建議可以執行

●投票事項：新成員、投資、運營變更和行政變更

安全空間非常重要。

隨機花絮

許多新人加入會猶豫是否需要存入大量ETH，這是意料之中的，所以我在第一次投資后允許只存款7天——真的是為了確保我們能夠取得成功。

聲音 | Brave創始人：寧愿關閉Brave，也不允許瀏覽器代碼中存在后門:隱私保護瀏覽器Brave首席技術官Brian Bondy接受采訪時表示，Brave根本不收集用戶的瀏覽數據，因為所有數據都是用只有用戶擁有的密鑰加密的。此外，Bondy還表示，未來12個月Brave將有詳細的開發計劃公布，包括在集成、Brave的本地加密錢包和支持Brave獎勵的平臺方面投入更多工作。在審計問題上，一些用戶對美國國家安全局、FBI等機構可能會干預Brave表示了擔憂。Brave創始人Brendan Eich表示，目前并未出現這種情況。而且真要如此的話，他寧愿“關閉Brave”也不允許在瀏覽器代碼中存在后門。Bondy稱，Brave革新在線廣告的努力必將遭遇一些障礙，但他相信不斷創新將使一切迎刃而解。當被問及如果像Facebook和谷歌這樣的主要網站決定不與Brave兼容會怎樣時，Eich稱，這是一場他們可能贏下的軍備競賽。他解釋說，就目前而言，Brave看起來就像大多數網站的Chrome一樣。（CryptoSlate）[2019/11/18]

盡管這造成了代幣稀釋，但我最初還是進行了權衡取舍，因為它可以幫助我們進一步發展。我們的第一筆投資是2.5ETH的Moonbird的鑄造。你可以想象這對我們來說是多么令人興奮，以及這讓DAO變得多么誘人！

實踐

很多人來自Web2世界，對Web3領域知之甚少，因此我們意識到需要從盡可能少的認知差異的地方開始。盡管我希望一切都在鏈上并完全去中心化，但我認識到這可能是對大家參與感的障礙，逐步去中心化是最有意義的。

以下是我們的基本要求：

●盡可能使用單個接觸點

●需要適合手機

●獨立性，不與其他社區競爭

●升級/切換app的成本低

●合法合規

牢記上述內容，我們開始探索DAO工具和構建DAO的方法，以使其在未來能夠很好地擴展。

我們專注于：

●溝通

●DAO創建

●DAO治理

●文檔

●資金管理

●貢獻者支付和報銷

●會計與稅務

●繼續深入細節……

Telegram之間。兩者本身都很棒——Discord是Web3世界已經采用的且集成最多的東西。而Telegram提供更流暢的體驗和友好的群聊。Discord的缺點

金色財經現場報道 融數鏈創始人趙勇：區塊鏈需要整體的安全架構和資源撮合機制:金色財經6月2日現場報道，在數字經濟與政府監管研討會上，中國西部互聯網與大數據產業分會會長、清數科技董事長、融數鏈創始人趙勇博士指出，現在我們的區塊鏈底層技術是很散的，并沒有一個統一完整的技術架構和分層架構，我希望來定義這個架構。為了解決美國、俄羅斯等各個國家的資源共享，首先要解決安全的問題，定義網絡安全基礎架構，核心是依托身份驗證。然后在把全球的數據計算資源協同起來，來進行調度和計算。同時現在缺乏一個公共的基礎平臺和架構，進行資源撮合。在全球去搜索符合你的資源節點，再把他們連接在一塊，進行一項協同任務的處理。[2018/6/2]

●在許多其他聊天服務器中爭奪用戶的注意力。

●在15名成員中，Discord感覺有點矯枉過正——我們真的有足夠的聊天者來利用Discord的全部功能嗎？

●Discord更頻繁地死機。

Telegram優點

●不存在爭奪用戶注意力的競爭。你知道這是一條SpicyDuck消息你只會打開Telegram用于DAO聊天。

●本地化投票。輕量級的DAO投票方式很重要。

●感覺更加活躍的群聊。這是正確的氛圍，而不是矯枉過正。

●安全似乎更好。更多的Web3騙局發生在Discord上，僅僅是因為更多的人使用Discord。

Telegram缺點

●與Discord相比，Telegram的Web3集成/機器人功能更少。

●將來超過15個成員可能會變得困難。頻道分段不是Telegram原生的。

●如果我們要為Telegram構建許多東西，那么將成本轉換為規模可能會很麻煩的。

歸根結底，我們真的很看重低摩擦更緊密的社區感覺。盡管在未來沒有那么多集成化和規模擴展可能會成為一個問題，但Discord對15個人來說感覺有點大材小用了。我們都知道第一次嘗試使用Discord的感覺……東西太多了。

Telegram為我們提供了80%-90%的功能，以及我們想要的更好的小型社區/群聊的感覺。對于已經在Web3中活躍的成員變得更加活躍的成員，重要的是我們不要在數百個其他社區中爭奪注意力。當我們打開Telegram時，我們知道這些消息的用途，并且關注度很高。

我們認為，如果需要搬離Telegram，搬遷15人的潛在成本很高，但并非無法承受。

以太坊聯合創始人查爾斯·霍斯基森將參加韓國Coinnest交易所舉辦的CAMUP活動:3月6日韓國加密貨幣交易所Coinnest表示將于本月13日舉辦區塊鏈知識共享“CAMUP”活動。據悉，以太坊聯合創始人二代幣教父查爾斯·霍斯基森（Charles Hoskinson）將參加此活動并進行演講。[2018/3/6]

DAO啟動器

這個空間是新生的和未健全的，所以規則在不斷變化。快速消化信息的需求至關重要。雖然我們非常關心DAO平臺，但它都比較成熟。我們研究了UpstreamCollective,Colony,和Syndicate。為了簡潔起見，以及我們大部分時間都花在哪里，我將聊聊這三者。

雖然Upstream和Colony肯定是更強大的，而且提供更多功能——但我們最終推出了與Syndicate合作的DAO，主要有以下三個原因：

1、客戶服務/響應能力

2、提供一些法律支持

3、給予未經授權的投資者合法參與的能力

在一個瞬息萬變的領域中，事情規則經常被打破，市場可能會動蕩不定——我們希望依靠一種響應迅速的服務。坦率地說，Syndicate已經非常優秀了，他們的Discord管理良好，并且有多個團隊成員隨時響應問題、疑慮并及時消除錯誤，這是一個巨大的優勢。

此外，Syndicate能夠幫助普通人合法地建立DAO。而其他讓人們擁有完整法律顧問的服務卻令人望而卻步。我們需要更多像Syndicate這樣的服務，考慮到普通人的法律影響，以實現大規模推廣。認為每個人都可以拿出大量現金來為DAO創建法律結構是愚蠢的。

Syndicate只需點擊幾下Doola即可幫助您創建法人實體。它們為您提供了一個很好的模板來創建運營協議并準備其他文檔，例如訂閱協議。

一旦每個人都成為法人實體的一部分，美好的事情是Syndicate在美國證券交易委員會的指導下被構建為“投資俱樂部”。如果您從長遠考慮并希望能夠在更多監管下繼續合法運營，這是一個重要的事情。

作為投資俱樂部需要牢記的四件事：

1、您不能投資證券，這意味著只能投資加密貨幣和NFT。

2、您的成員上限為99。

3、每個成員都必須以某種身份參與決策。

4、您不能公開提供加入您的俱樂部的機會。

這太棒了。它為我們提供了合法的保護，并為我們的未驗證的投資者提供了合法參與的途徑。要讓DAO被大規模采用，要么需要改變法規，要么需要圍繞明確的法律法規建立服務。此外，與我們的DAO類似，世界上大多數人都由未經認可的投資者組成。Syndicate處理得很好。

ADA創始人稱未來要做“游戲規則的變革者”:ADA的CEO兼創始人Charles Hoskinson接受英國新聞機構IB Times采訪時稱，他們的團隊希望開發出更好的分離數據的方法，使得信息在高速訪問和同步時無需下載數據。目前，該公司正在嘗試將平臺網絡分成更小的子網絡，以應用遞歸網絡架構。之前Charles Hoskinson及其團隊曾經發表了“非交互式的工作證明”的研究論文。[2018/3/4]

注意：Colony在這個過程中有點晚才出現在我們這里，但看起來它是一個很棒的產品。我們沒有像Syndicate和UpstreamCollective那樣做大量的比較。

錢包。我認識到我們DAO的大多數成員都將優先考慮手機，因為他們非常忙碌。我希望他們能夠快速討論并輕松投票。

不幸的是，我們覺得Snapshot的操作顯得太復雜。出于這個原因，我們選擇了TelegramPolls。它是我們消息傳遞APP的原生工具，并為我們提供了一種快速提交提案以進行透明投票的方法。

但是，Telegram投票是你能做的最不像Web3的事情……

我知道——再一次，我們選擇了易于參與首先學習其他Web3概念。隨著成員變得更加熟悉，我們將慢慢上鏈。

國庫、保險庫和熱錢包

這是我們做出的另一個直截了當的決定。我們需要一個多重簽名錢包來確保我們的資產/國庫的信任和安全，以及一個能夠根據需要鑄造、購買和出售資產的熱錢包。這已經為其他DAO多次實施，并且通用解決方案對我們有用。因此，我們實現了以下內容：

●對我們的國庫/保險庫來說，Gnosis是安全的

●每位用戶的MetaMask熱錢包——僅用于DAO目的，而非個人用途

貢獻者支付和獎勵

我們發現三個有效地進行貢獻者支付和獎勵的應用是：

1、UtopiaLabs

2、Parcel

3、Coinshift

我們出于不同的原因喜歡這三個應用。這三個都允許在某種意義上進行資金/費用管理，并且這三個的基本功能都相對相似，歸結為客戶服務/響應能力以及產品方向。

我們想要一些可以跨多個錢包記賬、處理貢獻者付款并提供體面的客戶服務的東西，因為處理財務可能會變得混亂，并且當事情混亂時有人直接聯系對我們來說很重要。

雖然我們喜歡Parcel和Coinshift的UX，但它們不支持用于記賬目的的多個錢包。這對我們來說不太友好——我不想手動監控和添加這些交易。

它從一條推文開始，最終與Pryce一起安排了演示。

再講清楚一點，我們之所以選擇UtopiaLabs，是因為該團隊反應迅速，符合我們未來計劃的要求，并且有一些強大的DAO正在試驗它們。對這支團隊的熱愛，并很高興看到他們繼續做的東西。

簿記、會計和稅收

雖然現在有很多用于Web3的個人會計和簿記工具，但對于商業/DAO來說還沒有任何真正好用的工具。大多數都處于早期開發階段，成本高于他們可以提供的功能。

話雖如此，我們還沒有一個超級復雜的系統，或者交易太多，所以我們選擇使用Koinly，同時等待UtopiaLab的簿記解決方案會在6月推出。

我們評估了Coinbooks并喜歡他們正在做的事情，但最終，我們希望將所有費用、付款和簿記保留在一項服務上，以減少麻煩。Coinbooks的成本對我們來說也沒有意義。使用Koinly和后來遷移到UtopiaLabs的短期痛苦似乎是一個不錯的權衡。

我們還有一位會計師幫助我們，這有助于我們輕松做出決定。

我們今天在做什么？

SpicyDuck現在才成立一個多月。我們已經進行了一些投資，并且形成了對于未來是有意義的理論。

一些著名的投資包括：

●Moonbirds

●MoonbirdsOddities

●ChromieSquiggles

●FloorNFTs

●Tokenproof

我們的總資產價值從42.2ETH增加到66.63ETH(57.89%)。這主要歸功于Moonbirds，因此我們保持了之前在該領域學習的勁頭并努力投資以增加我們的資產。

退出

手頭的問題：我們如何才能退出流動性，并且不違反針對未經授權的投資者的安全規定？

目前，當你投資NFT等非流動性資產時，沒有什么好方法可以快速離開DAO。不得不出售手頭的資產以確保人們可以自由地進出，這將使得DAO變得不穩定。將資產分塊化會給非認可的投資者帶來問題。Syndicate在這方面做得很好，這也在他們的路線圖中。

增加DAO國庫

手頭的問題：我們如何在不稀釋現有股東的情況下增加DAO的資金？

我們有15名成員，起始值為42.2ETH。這很棒，而且值得嘲笑，與大型DAO相比，它不值一提，雖然我們很想發展成那樣，但我們不認為邀請更多人是最佳方式。

因此我想到的一些想法：

●創造藝術/生成mint，我們與藝術家分享利潤

●在我們的專業領域提供咨詢

●構建我們為DAO貨幣化的工具

●創建POP到CPG

作為DAO一起學習

手頭的問題：我們如何讓每個人都能真正使用相同的工具/一起學習？

我們著手啟動這個DAO來一起學習。它使我們能夠投資資產，訪問不同的社區，并將這些應用到未來的投資和我們構建的東西中。從理論上講，這是有道理的。實際上，我們還是遇到了問題。

不是每個人都可以訪問相同的Discords/社區來學習和了解正在發生的事情。它導致只有個別人訪問這些社區，然后傳遞信息。

商業錢包和支出管理

手頭的問題：我們如何才能讓每個人都代表DAO進行購買，并正確地運行我們的會計系統和納稅？

目前，Web3錢包架構對現實世界并不友好。我們每個人都必須有單獨的熱錢包或確保我們分別在個人錢包上標記商業交易。否則，我們會遇到會計和稅務問題。

Rain是為數不多的著手解決這個問題的Web3原生初創公司之一。我很高興看到他們做了什么。

答疑解惑

這部分來解決您閱讀本文時可能出現的一些常見的疑惑和問題。

●這不是DAO，這是一個投資俱樂部。

你是對的。這個DAO的目的是了解Web3、NFT、加密和DAO。對于一群新手來說，一次實現所有東西是不現實的，也不是正確的解決方案。目的是隨著時間的推移變得更加熟悉，逐步去中心化和將事務上鏈。

●有很多你沒有考慮過的DAO工具，這表單不完整。

我知道。我希望我有時間去了解所有事情，但有時候，建立和調整大框架比花大量時間消化細枝末節更好。我們將逐步去中心化，時間和精力將證明這是否是正確的決定。

●為什么是DAO？如果你只是投資、收集和學習，效率太低了。

雖然我們正在努力提高效率，但這并不是我們優化的目標。我們想要學習并真正相信DAO將成為未來值得真正做的事。我很少接受沒有親身經歷過的人的建議——邊做邊學>通過閱讀、觀看、傾聽等方式學習。

你沒有提到用代幣來限制進入，您的社區/DAO有代幣式權限嗎？

現在還沒有，但如果不是會員是不能在未經批準的情況下加入的，所以從Telegram和Syndicate意義上說，它是封閉的。隨著我們的擴展，我們確實打算進行代幣式權限控制。

DAO工具

以下是本文中提到的所有工具，以及我們在此過程后期遇到的其他一些很棒的工具。這不是一個詳盡的清單，但可以幫助任何人開始工作。

溝通

電報：https://telegram.org/

Discord：https://discord.com/

DAO創建

Syndicate：https://syndicate.io/

Upstream：https://upstreamapp.com/

Colony：https://colony.io/

Prysm：https://www.prysm.xyz/

Gardens：https://gardens.1hive.org/

DAO治理

Snapshot：https://snapshot.org

Tally：https://www.tally.xyz/

Boardroom：https://www.boardroom.info/

文檔

Notion：https://notion.so/

GoogleDocs：http://docs.google.com/

Mirror：https://mirror.xyz/

Clarity：https://www.clarity.so/

資金管理

GnosisSafe：https://gnosis-safe.io/

Parcel：https://parcel.money/

Coinshift：https://coinshift.xyz/

貢獻者補償、支出和報銷

UtopiaLabs：https://www.utopialabs.com/

Parcel：https://parcel.money/

Coinshift：https://coinshift.xyz/

Coordinape：https://coordinape.com/

簿記、會計和稅收

Coinbooks：https://www.coinbooks.xyz/

Koinly：https://koinly.io/

Token權限

Collab.Land：https://collab.land/

Guild：https://guild.xyz/

Vulcan：https://www.vulcanbot.io/

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