三個關鍵核心理解Web3_WEB:區塊鏈幣幣交易

“一樣東西不按照你的計劃行事，并不意味著它就毫無用處。”——托馬斯·愛迪生

互聯網再次發生變化。

在過去的十年中，基于互聯網的服務趨向于集中化。今天，少數公司控制著我們用于搜索信息、存儲我們的個人數據、管理我們的在線身份以及公開和私下交流的平臺。

與此同時，一組看似無關的技術正在科技行業的邊緣開發，從加密信息傳遞到數字貨幣。在這個松散的社區中，“web3”已經成為一個籠統的術語，代表了一個新的、更好的互聯網的愿景。

在互聯網中，支付和貨幣本身就是數字化的，“去中心化”應用程序與集中式應用程序競爭，用戶對其身份和數據有更多的控制權。

▼霓虹都市，夢幻科技場景

然而，我們常常難以闡明這一切意味著什么。“web3”與以前的互聯網時代有何不同？什么是“去中心化”，它為什么重要？這些新技術如何實際使用？我們花費數年時間構建基礎設施以使區塊鏈更具可擴展性——但誰將實際使用該基礎設施，用于什么目的，為什么有人應該關心？

本文用清晰、簡單的術語來解釋web3的愿景。同時，討論構成web3的許多項目背后的核心動畫理念，并列舉了三個關鍵趨勢。

隱私網絡Iron Fish空投kyc已開放，隨后按照順序依次向三個階段積分用戶開放:3月6日消息，據官方推特，隱私網絡Iron Fish宣布空投kyc已開放，目前僅限參與Pull Request的用戶。此外，在接下來的幾天里，將按順序向第1階段、第2階段和第3階段的積分用戶開放。[2023/3/6 12:45:11]

本文不是對未來的預測。未來不是固定的：我們必須做出正確的選擇才能獲得我們想要的世界。本文的重點是描述一個可能的未來，一個足夠引人注目、值得建設的未來，以及一個足夠清晰的未來，我們知道首先要朝哪個方向前進。

大公司。谷歌建立了最快、最方便的搜索引擎，并獲得了控制超過74%的搜索流量的獎勵。Facebook建立了最受歡迎的社交網絡，并獲得了對22億人在線身份的控制權。

▼teamLab無國界東京

Web3不同于前幾代人的轉變。Web3的核心與速度、性能或便利性無關。事實上，至少在今天，許多web3應用程序比現有產品更慢且更不方便。

相反，web3是關于權力的。這是關于誰擁有控制我們每天使用的技術和應用程序。這是關于打破過去十年塑造網絡的動態：便利性和控制之間的權衡。

硅谷風投a16z：加密行業已走過三個周期:硅谷風投機構Andreessen Horowitz（a16z）昨日發文稱，加密貨幣行業已歷經了三個周期。第一次周期的頂峰出現在2011年；第二次出現在2013年，第三次則是在2017年。這些周期看似混亂，但卻有著一個基本的順序，大致特征是：

1. 起初，比特幣和其他加密資產的價格開始上漲；

2. 人們對加密貨幣的興趣增長，社交媒體熱度不斷提高；

3. 行業迎來更多的新面孔，這些人會貢獻新的靈感和技術；

4. 更多的項目或初創公司出現；

5. 新的項目、公司會發布新的產品，這會進一步激發更多人的靈感，最終進入下一個周期。[2020/5/16]

我們已經習慣了這種動態，以至于這似乎是不可避免的：使用互聯網當然意味著被監視，當然擁有社交媒體帳戶意味著將我的個人數據賣給廣告商或更糟。怎么可能是其他方式？

金融項目「Cryptocurrency」到基本通信技術，到大眾消費者用例，再到關鍵互聯網基礎設施。

首先，金錢將成為互聯網的原生特征。

其次，“去中心化”應用將為用戶提供新的能力。

聲音 | 美國注冊會計師協會CEO：區塊鏈將在三個重要領域對會計崗位產生影響:據中新網消息，3月27日，在“區塊鏈與會計發展高峰論壇”上，美國注冊會計師協會（AICPA）總裁兼首席執行官Barry Melancon表示，區塊鏈將在三個重要領域對會計崗位產生影響：業務流程自動化/供應鏈管理采用區塊鏈技術之后，會計師需要為智能合約制定控制措施和機制，審計師必須加大審計力度，確保智能合約得到正確履行和執行；加密數字貨幣正在改變商業性質，會計也會隨之發生改變；區塊鏈將促使互聯網往價值網轉變，依托區塊鏈技術，將進一步提高人們參與互聯網交易的意愿。[2019/3/28]

第三，用戶將對其數字身份和數據有更多的控制權。

重要的是要記住，這些都是投機性的。不可避免地，Web3將包含我們無法預料的技術和應用程序，我們在下面討論的那些看起來將與我們今天想象的不同。

發送或接收付款現在是任何軟件都可以做的事情，并且通過擴展，任何具有互聯網連接和電話的人都可以完成的事情。

數字支付將開啟以前不切實際的新商業模式。它們將從根本上降低某些交易的成本，實現新的用例，并為大量新市場提供服務。

以太坊企業聯盟推出三個工作組 旨在為企業提供區塊鏈解決方案:以太坊企業聯盟（EEA）已經在數字標識、能源和多平臺互操作性上創建了三個工作組，以利用以太坊技術在這些領域創造和交付具體的進展。自2017年2月推出以來，以太企業聯盟已擁有300多個成員，是目前全球最大的區塊鏈聯盟。工作組成員包括英特爾（Intel）、微軟（Microsoft）和萬事達卡（Mastercard）等公司，是企業和以太坊開發初創企業的集合體，甚至是政府聯合起來利用開源的以太坊技術為企業提供區塊鏈解決方案。[2017/12/28]

一個由基本金融原語組成的生態系統——借貸、衍生品、交易所——為任何人都可以使用的更復雜的金融應用程序提供了基礎。

隨著技術人員探索加密經濟設計空間，我們將創造新的貨幣。我們才剛剛開始探索這些可能性，例如協議代幣和不可替代的數字資產。

中本聰發明了一種支持貨幣和支付網絡的方法，而無需將控制權交給任何中心化公司。

Bitcoin是分散的，因為它由各種參與者“控制”，從大型礦業公司到單個節點運營商，再到核心協議開發人員。他們都以不同的方式和不同的程度施加影響，但沒有個別行為者對網絡擁有獨家權力。

中國區塊鏈生態聯盟將成立，并推出三個面向全國重點產業實施計劃:賽迪區塊鏈研究院首席科學家蔡維德表示，首先要建立中國區塊鏈沙盒計劃，“第一期首先推出產業沙盒后，將與監管機構密切合作推進保護傘沙盒和監管沙盒建設。”第二個計劃是成立青島區塊鏈沙盒研究中心，建立物聯網、電子支付、保險、物流、醫療、海關區塊鏈沙盒。最后一個計劃是要搭建開放、共享的區塊鏈沙盒測試與監控平臺，支持金融監管、食藥溯源、物流追蹤、支付清結算等區塊鏈應用。（經濟日報）[2017/9/5]

“去中心化”已經成為web3的核心概念。但是，它通常更多地用作口號，而不是精確的技術描述。去中心化可以指大量的可能性。如果一個平臺由20個實體控制，它是“去中心化”的嗎？100？10000？我們甚至在考慮什么樣的去中心化？

去中心化不是一個二元狀態——它是沿著一系列可能性的方向。說系統應該“去中心化”有點像告訴工程師一座橋應該“大”。毫無疑問，但它本身并不是很有用的信息——我們還需要知道你想要跨越的河流以及你需要承受的負荷。

Web3的重點不是所有系統都必須盡可能地去中心化，而是我們能夠在整個范圍內探索更多的點。有用或必要的去中心化程度將取決于應用程序。

政策，其優越性不言而喻。

一個更謙虛的解釋是，「Cryptocurrency」的創新是人們可以選擇他們選擇的任何貨幣政策，無論發生什么。他們所需要的只是互聯網連接和電話。

▼未來將是當今生活方式和高科技的混合體

web3的承諾是可能有其他選擇。也許我們可以構建不受任何單一公司控制的產品和服務，但仍然具有與集中式等效物相當的有用性。就像Bitcoin一樣，這些產品將是“去中心化的”，盡管去中心化的理由及其提供的好處可能大不相同。

例如，想象一下“去中心化發布平臺”會是什么樣子。這將是一個社交平臺，如Twitter或Medium，允許用戶分享內容、評論內容并為他們喜歡的內容“投票”。

這樣的平臺帶有內置機制來鼓勵用戶做出貢獻。用戶不僅可以“點贊”帖子，還可以互相發送小額付款，或者為他們想要支持的內容創建者設置定期付款。最好的Twitter帳戶或Medium作者直接在平臺上獲得報酬，而不必想出一些次要的方式來通過他們的大量追隨者獲利。

即使每次點贊只有幾美分，與YouTube等集中式平臺相比，它仍然是一個進步，在YouTube上，創作者每百萬次觀看只能賺取幾千美元。

▼人工智能機器與未來科幻都市

在我們的去中心化平臺上，沒有中央實體可以從用戶相互支付的資金中分一杯羹。該平臺甚至可以使用通貨膨脹資金創建一個獎勵池，每天分配給最高職位。

管理我們去中心化服務的核心規則在開源協議中定義，用戶使用他們選擇的客戶端軟件與該協議進行交互。

換句話說，會有各種各樣的應用程序，都是由不同的開發人員制作的，但都連接到同一個社交網絡。這些客戶端可能提供彼此不同的功能，但都遵循相同的共享協議，類似于電子郵件客戶端都使用相同的標準來發送和接收電子郵件的方式。

用戶可以使用他們選擇的任何客戶端，客戶端可以實現不同的功能或提供第三方服務。因為我們是在一個去中心化的協議上構建的，所以客戶端開發人員不必向任何中央公司征求許可，他們可以構建他們的產品，而不必擔心有一天他們的API訪問權限可能會被撤銷。

用戶不必等待Twitter添加新的反垃圾郵件或反騷擾功能，他們只需使用提供這些功能的客戶端即可。服務生態系統在開放協議之上發展，讓用戶可以做他們今天可以用Twitter做的一切，甚至更多。

▼具有科技感的城市

當然，我們仍然會使用中心化公司創造的產品和服務。但這些公司可能會限制他們對其產品的控制類型，將更多的控制權交給用戶。

這已經存在于加密消息應用程序中，例如Signal等產品，它們永遠不會看到或持有任何客戶通信。通過使用端到端加密設計他們的應用程序，他們有意限制了他們對用戶的控制。

早期的互聯網初創公司致力于“不作惡”的理想，而web3公司的目標更高，試圖確保他們不會作惡——至少在特定種類的惡方面是這樣。

Web3包括允許開發人員通過拒絕擁有某些類型的權力來限制他們對客戶的控制的技術。這并不意味著我們在某種程度上不必信任中心化公司，但這確實意味著我們可以減少對它們的信任。

錢包”這一事實并非巧合——未來它們不僅會持有你的錢，還會持有你的身份證。

同時，web3將使用戶能夠保留對其數據的控制權。首先，因為用戶可以選擇使用自己的身份，而不是第三方提供的身份，這限制了像Facebook這樣的身份提供者獲取用戶數據的機會。

其次，因為去中心化服務的出現意味著在某些情況下，當您使用社交媒體、租房或租房時，不會有中央公司能夠收集、存儲和出售您的個人數據。一般來說，我們使用互聯網的更大原因將是通過不收集關于我們的數據的平臺和系統。

最后，web3技術提供的新功能——對我們的身份和數據的控制，以及全球支付網絡的可用性——將使個人用戶更容易獲得將社交媒體公司變成數十億美元業務的價值。

投資者才有機會。

Web3有不同顏色的頭發，但與早期的網絡范式具有相同的DNA，以前所未有的規模分散服務，以前所未有的規模集中財富和影響力。

Web3不會是一個烏托邦，我們不應該自欺欺人地認為它會是。如果有的話，過去20年應該告訴我們，技術不是靈丹妙藥，互聯網上也存在無處不在的人類問題。

、權力和控制并沒有隨著網絡的發明而消失，它們只是采取了不同的形式。Web3的承諾是，至少這一次，對權力和控制的限制是設計要求，而不是事后的想法。

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