原標題:去中心化穩定幣的逆襲之路:UST和MIM
Stablecoin是整個市場最重要,也是最賺錢的基礎設施,這是無需證明的,僅從過去幾年它的市值增長就能窺探一二。
正是因為這個原因,也造成了這一賽道眾多巨頭的涌入與激烈的競爭。對早期的各方勢力而言,擁有自己的Stablecoin似乎成了行業標配。于是我們看到了Bitfinex/Tether的USDT,Coinbase/Circle的USDC,Binance的BUSD等等。
雖然部分Stablecoin借助著先發優勢在細分賽道內獨霸一方,比如USDT在TradFi的稱霸,BUSD在BSC生態統治,不過行業的不斷前進也給后來者許多機遇,比如搭上DeFi的東風后,USDC在以太的網絡上的鑄幣量幾乎和USDT相當,而在去年初,前者只有后者的五分之一。
于是,我們看到sUSDalUSDUSTMIM等后起之秀一個個開啟了征程,如今他們有的已經小有成功,有的卻深陷困頓。借助回顧他們的成長,我們也來一起探究下,影響或制約一個Stablecoin成功的主要因素都有哪些。
螞蟻鏈發布Web3新品牌ZAN:金色財經現場報道,螞蟻鏈Web3品牌ZAN在外灘大會正式發布,為香港及海外市場提供面向Web3的技術解決方案,尤以安全合規類技術產品為主。原螞蟻鏈CTO張輝擔任ZAN CEO。
張輝介紹,ZAN面向香港及海外市場的合規機構及創新型公司,提供支持Web3創新業務的豐富技術服務,包括Web3全棧安全可信技術產品和綜合解決方案,助力Web3應用創新及產業規模化發展。
據了解,ZAN承接了螞蟻鏈多年積累的區塊鏈技術能力,依托AntChain OpenLabs的開源技術矩陣AntChain TrustBase構建。AntChain TrustBase是基于螞蟻鏈的開源技術體系,融合了螞蟻鏈多項技術積累,包括業界極為關注的廣域網共識算法,零知識證明(ZKP)、全同態加密(FHE)等領域技術成果。[2023/9/8 13:26:38]
「別人為什么要使用你的Stablecoin?」這是每個Stablecoin項目方都需要回答的問題。而在無法強迫他們使用前,那就花錢請他們用好了。這是Synthetix的創始人,被稱為流動性挖礦的開創者的Kain給出的答案。
friend.tech總交易額已超5萬枚ETH:8月27日消息,Dune數據顯示,friend.tech總交易額已達51,256.7枚ETH,累計協議收入達2,329.8枚ETH。
DefiLlama數據顯示,friend.tech 24小時協議收入達215,552美元。[2023/8/27 12:59:35]
sUSD是Synthetix系統內交易其它合成資產的媒介,初期它只接受平臺原生TokenSNX通過質押生成,并且質押比很高。
隨著Synthetix生態的不斷擴大,內外兩層激勵的發揮作用,以及DeFiSummer開始后sUSD被多個協議選為挖礦幣種,sUSD迎來了大量的市場需求。而這一需求也給Synthetix的幣價帶來了很強的正反饋:sUSD的需求量越大,被用來鑄造sUSD的SNX需求越多,市面上SNX的流通越少,幣價就越高。
不過這過程中,也暴露出了sUSD的嚴重缺點,就是一個Stablecoin既需要在市場大面積賣出的使用后,能穩定住peg,也需要在大量買入時,不能溢價過高。然而sUSD卻無法保證后一點,絕大多數時候它都有2%甚至更高的溢價,因為高達8比1的質押率讓sUSD的鑄幣成本極高。
比特幣礦企HIVE Blockchain3月共產出282枚比特幣:4月17日消息,HIVE Blockchain3月共產出282枚比特幣,截至3月31日共持有2310枚比特幣。截至3月31日,HIVE Blockchain運行的總算力為3.36EH/s。[2023/4/17 14:08:45]
另一個因素是應用場景的場景稀少,除了在Synthetix系統內交易用于同其它Synth的交易,以及部分協議的挖礦外,sUSD缺少更多的應用場景,所以當DeFisummer熱潮的過去,Synthetix自身生態的萎縮,以及挖礦需求的減少后,sUSD和SNX的幣價也陷入了一個sUSD需求減少,SNX幣價下跌的負循環。
某種意義上來說,Terra的UST是sUSD的繼承者。在Terra的生態里,UST也承擔著sUSD在Synthetix里承擔的角色,而且還更為激進。相對于SNX到sUSD的高質押比,Luna能1比1的合成UST,因此資金效率也更高。另外,相對于Synthetix,Terra本身是一條公鏈,這不僅意味著它能能講一個更大的故事,擁有更大的估值空間,還能制造更多的場景來承載更多量的UST。
Beosin:10月區塊鏈生態安全事件損失總金額約9億8104萬美元:金色財經報道,據 Beosin EagleEye 安全預警與監控平臺監測顯示,2022 年 10 月,各類安全事件數量和涉及金額較 9 月大幅上升。10 月發生較典型安全事件超 25 起,其中攻擊類安全事件損失總金額約 9.8104 億美元,約為 9 月損失金額的 5.97 倍。10 月為 2022 年以來區塊鏈領域損失金額最高的一個月,有 60% 的攻擊事件來自合約漏洞利用。[2022/10/31 12:01:06]
只要生態不斷擴大,用戶人數越多,UST的需求也會更高。而這同樣也會反饋在Luna的幣價上。
Terra生態里的項目存在的目的單一且明確,那就是為UST創造更多的場景和需求,并用自身的Token提供實際的補貼。同時也能轉移一部分Luna的通脹壓力。
以Terra第一個主要的生態項目合成資產平臺MirrorProtocol為例,用于合成美股資產mAsset這種CDP的資產主要是UST。隨著早期$MIR的流動性挖礦激勵的開啟,起平臺TVL一度高達20億美元。
數據:49,999,996枚USDT從Kraken轉移到未知錢包:金色財經報道,Whale Alert數據顯示,49,999,996枚USDT從Kraken轉移到未知錢包。[2022/9/15 6:56:47]
為什么單單一個合成資產平臺,其巔峰時期的TVL就足以比肩Synthetix整個平臺的TVL呢?明明Synthetix也具有相同的功能,并且價格反饋還更為精確。這是因為不同于Synthetixdebtpool對賭機制的精巧設計,每種Synth都由預言機直接定價,Mirror平臺上mAsset的二級市場價格是由AMM決定的。Synthetix生態里,持有美股合成資產的往往只有需要美股exposure的用戶,而這類人往往是最少的。而在Mirror,除了這類人外,還有支撐起流動性的LP和讓價格同股票市場保持聯動的套利者。MIRToken的補貼吸引了前面那部分人,mAsset同股票市場的差價吸引來了后面那部分人。
Mirror和借貸協議Anchor的先后上線極大拉動了UST的需求,也帶動了Luna幣價的第一波騰飛。不過之后,事情的進展就不是一帆風順了。今年5月份市場迎來了一波大的回調,在這次堪稱壓力測試的回撤中,Terra生態表現非常糟糕。因為網絡卡頓,Anchor上許多倉位因為無法補充保證金而被大量平倉,恐慌情緒也讓更多資金在這時選擇了出逃。這期間StablecoinUST一度跌至0.9USD附近,Luna幣價也在一周內重挫75%。
不過在此之后,UST并沒有一蹶不振。經過短暫的沉寂,以及更多生態項目的上線后,Terra生態又恢復了活力,自那之后UST也一直持續著增長的勢頭。而經此一役,團隊也有意識的在Terra生態外為UST創造場景,將其應用于更多的生態之中,進而產生更多的需求。
另一個風頭正猛的Stablecoin項目是MagicInternetMoney。相較于UST的1比1鑄造,由Luna的流動性提供兌付,MIM走的是類似MakerDAO的CDP路線,并且將抵押資物瞄準了MakerDAO一直沒有涉足的新興長尾資產。
不同于含著金鑰匙長大的UST,MIM誕生在強敵環伺的Ethereum。之所以能在眾多競爭對手中脫穎而出,是因為它巧妙巧妙的抓住了幾個關鍵機遇。Stablecoin首先要解決的是供應量和流動性問題。問題的答案不難,是激勵。但是怎么高效的激勵,就又是另一個問題了。
就在此時,bribe.crv和Votium的先后上線,讓Stablecoin交易平臺Curve的流動性具有了可租賃性。任何項目方都可以發布懸賞給veCRV持幣人,讓每周的CRVemission向自己的Gauge傾斜。更高的CRV激勵注定能為Gauge吸引更多的流動性,而這也意味著更高的MIM的需求與鑄幣量。
在市場還沒有發現如今能如此高效的進行流動性租賃時,MIM團隊火速意識到了這一點,并在最初的幾周砸下了重金,使得CRV的激勵迅速向MIM的gauge傾斜,并一度占到了周釋放量的30%。如此也帶動了MIM鑄幣量的騰飛,TVL也迅速突破了1Billion的里程碑。
MIM同MakerDAO的另一個差異化競爭策略是多鏈部署。不同于MakerDAO只在Ethereum主鏈部署,MIM的合約被部署在了多條鏈上。這過程中,MIM還和跨鏈協議AnySwap合作,讓Token可以實時從L2bridge到L1,從而免去了7天的等待時間,極大的提高了跨鏈的資金效率。
不過激勵和策略只能讓項目在短期競爭中拔得頭籌,應用場景的制霸才是3CRV們長期立于不敗之地的最主要因素。
當然MIM團隊也清楚的意識到這點,減少日常spell的emission以及推廣MIM-USTgauge就是很好的證明。而且除此之外,團隊也格外注重應用場景的拓寬,除了上文提到的L2到L1的實時轉賬,還有和多個DEX合作上線MIM為quotecurrency的交易對等等。
如今在Curve.fi上,雖然MIMgauge的交易量常常名列前茅,MIM的增長卻有些停滯。我想造成這個原因的,一是MIM從靠激勵拉動需求的模式,在逐步轉化為靠場景拉動需求的模式過程中的陣痛;二是雖然一開始MIM就拿自己對標MakerDAO和DAI,但實際上它真正的競爭對手是其它二去中心化Stablecoin,直到最近人們才慢慢的開始拿MakerDAO和DAI的標準來要求他來——fakeittillyoumakeit的又一例子?
雖然UST和MIM是兩條路線完全不同的Stablecoin,但之所以能一路走來,除了項目創始人個人魅力外,主要是他們團隊通過激勵和場景的開拓,很好的解決了供給和部分需求的問題。而再往后,他們面臨的競爭會更為激烈,至于能走多遠,我們拭目以待。
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